張小川開著摩托車和陳光明離開五穀縣城以後，馬不停蹄帶著十八萬元修補學校的專款直達杏林村，他要在杏林村召開經灣鎮九個行政村主要村幹部座談會商量決定一些事情，張小川和陳光明倆人進了杏林村之後，張小川把摩托車直接開到杏林村羅村長家裏，並說明來意，要在杏林村小學召開張灣鎮九個人行政村村長和村支書的座談會，張小川要在杏林村開會羅村長連忙打電話村支書葉根生，要他組織人在村小學選一間教室作臨時會場，還說他們隨後就到。張小川帶著羅村長和陳光明開著摩托車不一會就到了杏林村小學，張小川把摩托車停好以後，大家一下摩托車就看見村支書葉根生在一間教室門口向他們招手，於是三人一起走過去。大家進了教室以後，會場以布置完畢。張小川要陳光明打電話通過張灣鎮其他八個行政村的村支書和村長來杏林村開座談會，商量一些事情，務必在下午一點半鍾趕到。趁各村村的幹部未來之前，張小川等幾個人囫圇吞棗吃了一餐午飯，下午一點半以前各村的村支書和村長帶著疑惑如期而至。各村的村長和村支書因為大家彼此之間都相互認識就沒有那麽多寒暄，互相笑一笑點點頭就進入教室找好位置坐下了，見大家坐下了，張小川微笑著對在坐的各位說：
“今天請各位來，是有一事通知大家，另外還有一些事要大家共同商量，第一件事，每村用於學校房屋修葺的二萬元專款發下來了，錢少是少了一點，可是全縣有多少個行政村就不是個小數目了，就是這每村二萬元縣政府已是勉為其難了，每村不夠自籌一部分， 竹木就地取材，劉書記要求每村必須有村支書和村長當麵在收條上簽字，我申明這二萬元專款，五穀縣政府並沒要求我們償還，但我想二年以內把十八萬元如數奉還給縣政府，不知各位支書和村長有沒有信心，當然是自願的，沒有強迫。”
張小川話剛說完，台下九個行政村的村支書和村長幾乎是異口同聲地說，有信心二年以內歸還十八萬扶貧款，他們知道雖然這是國家給的扶貧款不用還，但也來之不易，五穀縣經濟還比較落後，要用錢的地方多得去。他們也相信這幾年張副鎮長會帶著他們走上富裕之路，你說到時村裏都富了，二年內還二萬元豈不是區區一個小數。九個行政村的村支書和村長們的理解和支持讓張小川感動，心裏更加急迫要加快脫貧致富的步伐和力度、深度。望著台下群情振奮的村支書和村長們，張小川滿懷信心、激動、高興地對他們說：
“既然大家意見一致，那現在每村按二萬元發放，發完了扶貧款以後還有一些事要通知要商量。”
大家見要發扶貧款，很有秩序很認真地在收條上簽字接收扶貧款，扶貧款拿在手上心裏感覺沉甸甸的。扶貧款安全送到了各村的村長和村支書手中，看到大家情緒低落的樣子張小川笑著鼓勵他們說：
“大家也不要太過於悲觀，隻在群策群力，兄弟同心 其力斷金，離致富的日子不會太遠，我們還是把悲觀化為前進的力量，現在我來說第二件事，就是大棚蔬菜和野菜，關於大棚反季節蔬菜和野菜，我建議種老百姓常吃的大眾蔬菜，比較好找銷路，還可以小麵積嚐試種植純天然的野菜，野菜營養價值高，有些喜歡求新的城裏人好這一口，酒店、飯館、火鍋店、農家樂如果有無害的野菜出售也許可以做特色菜之一，如何管理好大棚蔬菜和野菜，我有一套比較完整的管理技術資料，過幾天我把它打印成手冊，然後每村發幾本，當務之急是每村的村長或者支書帶頭組建一個技術小組，小組成員選各村那些接受能力強，有責任心的中青年，盡快讓他們掌握大棚反季節蔬菜和野菜的管理技術，以後大棚反季節蔬菜經營的好壞就看他們這些技術管理員了， 大棚蔬菜最好是采取聯營的方式 ，現在單門獨戶或者家族聯營都適應不了現在的市場經濟，小打小鬧不成氣候，至於運輸和銷售就是蔬菜公司的事了，但你們要是不能保證蔬菜質量，他們在外麵也不好銷售，在市場上就沒有競爭力，所以說你們從蔬菜播種以及在蔬菜成熟期間的管理到最後收獲，絲毫都不能馬虎，至於大棚蔬菜收購價隨行就市，確保蔬菜公司所有正常費用開支，當然包括蔬菜公司職員的員工工資，產供銷相互之間要配合好，爭取雙贏，有國家利益、集體利益和個人利益，第三你們要鼓勵幫助鄉親們多利用荒山、荒坡種植經濟林，特別是要大麵積推廣種植楠竹，楠竹生長快，材質好，用途廣，以後我們張灣鎮招商引資辦個竹木加工廠，地板廠、夾板廠這就是最好的原材料。楠竹的伐竹方法，留四抽六去八”一定要嚴格要求，但不是絕對，盡量用留四抽六去八”，即：留四年前的嫩壯竹，抽砍過密的6年竹，確去8年的衰老竹，竹地板加工，推廣楠竹種植，封山育林，修補因木材的大量采伐導致的環境破壞，楠竹林這種既是速生林又是經濟林，更是生態林的大力推廣，對生態環境的建設將是不言而喻的。1采伐原則：“存三去四不留六，四、五度竹見空留。””保持合理的竹齡結構，一、二度竹占50%，三度竹占30%，四、五度竹占20%。
2采伐季節。在楠竹生長季節，因生理代謝旺盛，伐竹會引起大量傷流。這不僅損傷了竹林“元氣”，而且嚴重影響出筍量和成竹質量。因此，楠竹應在冬季采伐，春夏季節應嚴禁砍竹。
3采伐量。合理的采伐量應依據竹林采伐後應保留的合理一般情況下，采伐量應視當年新竹量確定，做到采伐量不超過生長量。一般竹林應保留200株/畝以上的立竹度。豐產林應達300～350株/畝。因楠竹林有大小年之分，采伐時，應砍竹葉發黃來年即將換葉的竹株，而不能砍伐竹葉茂密正在“孕筍‘的竹株。忌砍林緣楠竹的纖維管束更質密，比重更大，紋路更清晰自然。楠竹地板的加工一般選用4-5齡，甚至6-8齡的成年楠竹，以保證地板的硬度，韌度，彈性都處於最好狀態，確保楠竹地板的優良品質。
另外伐竹一定又要嚴格執行“五砍五不砍”，即“砍密不砍稀。砍劣不砍優，砍老竹不砍嫩竹，砍冬竹不砍春竹，砍林內竹不砍林緣竹。做到年采伐量株數不超過種植量的株數。我這些數據不是信口開河隨口一說，有的是我從各方麵搜集整理的關於楠竹方麵的資料，有的是我們祖先口授傳承下來的寶貴經驗。第四是開發新池塘，清理舊池塘喂淡水魚，我們現在養殖特種水產經驗還不足，資金又短缺，投資大、風險大，所以我建議暫時喂淡水魚，淡水魚投資少、風險小、長得快，銷路也可以。喂淡水魚大家還是有一些經驗的，魚種我可以幫你們牽針引線聯係洪胡優質的魚種，時間長了彼此之間建立了互信互利的友好關係以後，你們之間就可以直接聯係了，喂魚我有個建議你們可以參考，看能不能和家禽一起聯養，在池塘附近建畜牧廠，這樣家禽的糞便可以作喂魚的有機肥，這樣就解決了喂魚有機肥的來源，第五我想說一說品牌的事，我們通過觀察分析建議在每個行政村或者二個行政村以上聯手搞出一個特色農業經濟，創造出一個品牌，下麵我就把張灣鎮九個行政村如何劃分幾個經濟區域作如下規劃。俗話說，高山雲霧出好茶，雀峰村和五峰村相對其它幾個村地勢高，更利於種植茶葉、中藥材、食用菌等，竹葉村和林山村竹子多就辦個竹木民間工藝品加工廠，製作家俱，日常器具，做工藝品餘下的邊角料可以作為夾板最好的原材料，野嶺村、柳山村就以種植彩葉樹種和花草為主，時下全國各地大、中、小城市都在搞城市園林綠化建設，原來單一的綠色樹種已經滿足不了人們對美的追求和時代的需要，由此越來越多的彩葉樹種和各種花草應運而生，深淺不一的綠色樹和各種彩色樹交相輝映，所以種植彩葉樹種和花草前景可觀。餘下的小龍溪、大龍溪和杏林村就以旅遊業為主，旅遊業是一本萬利的陽光產業，同樣要招商引資在月牙湖畔建渡假村，建一些有民間特色的日見稀少的吊腳樓。每個行政村在保持自己的特色經濟的同時，也可以利用荒坡、荒地種植經濟林作長遠規劃，水產養殖、家禽養殖都可以搞，多多益善，還有村村都可以利用自然資源開發旅遊業。關於創立的品牌我就說了個大概，大家可以暢所欲言、各抒己見，包括前麵所說的事都可以發表意見和看法，脫貧致富的方案一旦製定了我們就要行動實施了，時間不等人，最後順便說一下經縣委研究可以在村裏辦幼兒園、養老院，還有各村抓緊教師報名。”
十幾位村幹部第一次聽說在村裏創立自己的品牌，搞特色農業經濟，感覺張副鎮長標新立異的品牌意識新穎獨特切實可行，隻是不知道怎麽具體去實施創立品牌。首先是竹山村支書胡定軍笑容滿臉地對張小川說：
“您製定的品牌區域規劃切合實際，我們竹山村和林山村的確漫山遍野都是竹子，其它的村竹子也不少，如果真如您所說能辦一個竹器廠，還有竹地板廠那就最大大抬高了竹子的經濟價值，可是辦廠的資金從那裏來，還有雀峰村和五峰村以種茶葉和中藥材為主，那其它七個行政村要不要繼續種茶葉和中藥材，還有我們能不能也種彩葉樹和開發旅遊業。”
對於胡定軍提出的問題張小川也是笑著對他說：
“胡支書您說的這幾件事每個村都可以做，特別是根據各村自然風景開發旅遊業，開發旅遊業不矛盾，比方說野嶺村可以開發溫泉，五峰村可以開發溶洞，當然開發這些隻能讓招商引資，但其它的大家要承認客觀事實，我們張灣鎮曆年都是雀峰村和五峰村的茶葉銷售的最好，這是有目共睹的，外人不知道了，我們本地人應該知道。所以說我們創立品牌要取長補短，擇優去劣。你們七個行政村在以後種植茶葉這件事上，我建議原有的茶場維持現狀不再擴大，那些散戶的茶農，最好把那些經濟價值不高而又分散的茶樹快刀斬亂麻，作長遠打算改為種植經濟林，特別提倡建議種竹子，到時竹山村和林山村辦起二個廠，竹子需求量肯定比較大，到時我們就近避遠采伐竹子，這邊種植那邊采伐，既保持了生態平衡，又能使多方受益，至於您所說的開發旅遊業種植彩葉樹都可以，但貪多嚼不爛，您和林山村能聯手辦好二個廠就不錯了，關於辦廠的資金來源，我們隻能招引外資來我們張灣鎮建廠，另外開發旅遊業，招商引資是我和陳光明明年工作的重中之重，看還有哪位同誌有事情要問的，提出來我們大家當麵商量對策。”張小川一說完，雀峰村支書李富貴非常認真地接著問張小川：
“張副鎮長我們幾個行政村品牌是定下來了，可是下一步我們不知道怎麽具體去實施、運作。”
李富貴一說完，野嶺村支書陳俊傑心情有些急迫地也說出了自己的想法。
“是啊，把具體方案定出來了，我們可以作好各種準備工作，大家都盼望早點脫貧致富。”
其他的支書和村長們的意見和想法大同小異，都是希望盡快把方案規劃好，然後全力以赴去實施，早行動早受益。看到這些支書和村長們急迫振奮的樣子和心情，張小川懷著急切的心情向在坐的各位村支書和村長們說：
“關於創造品牌的事既然大家的意見一致了，接下來就是具體商量研究方案和一些細節，我作了如下安排，張灣鎮九個行政村劃分四個特色農業經濟區，小龍溪村、大龍溪村和杏林村為一區，竹葉村和林山村為二區、雀峰村和五峰村為三區、野嶺村和柳山村為四區，我們先從一區開始招集所有村委會成員商量、研究、策劃到最後定案，然後依次到四區，你們覺得這樣安排行不行，如果大家同意，那麽今天除了一區的村支書和村長留下以外，其餘二、三、四區的村支書和村長先迴去作一些準備工作，我們按著順序來。”張小川的提議和建議得到所有村支書和村長們一致同意，按照張小川的安排，其他六個行政村的村幹部都迴去了。望著留下來的一區所有村幹部張小川笑著對大夥說：
“現在我們就開始商量小龍溪村、大龍溪村和杏林村三個行政村如何聯手搞活旅遊業，從而帶動服務業、手工業，我們就以月牙湖為中心點開發旅遊業，眾所周知月牙湖正好被你們三個行政村包圍著，這也正是你們要聯手以月牙湖為中心點開發旅遊業的客觀存在和地理特征，現在全國各地旅遊業方興未艾，都在充分利用自己的自然資源開發旅遊業，因此我們一定要搞出自己的地方民族特色，這樣才能源源不斷地吸引外地遊客來我們這裏休閑、遊玩、消費。 下麵你們對怎麽搞活旅遊有什麽好的點子、想法、問題和建議都可以說出來，我們群策群力共同分析研究，最後定奪決策。”
“今天請各位來，是有一事通知大家，另外還有一些事要大家共同商量，第一件事，每村用於學校房屋修葺的二萬元專款發下來了，錢少是少了一點，可是全縣有多少個行政村就不是個小數目了，就是這每村二萬元縣政府已是勉為其難了，每村不夠自籌一部分， 竹木就地取材，劉書記要求每村必須有村支書和村長當麵在收條上簽字，我申明這二萬元專款，五穀縣政府並沒要求我們償還，但我想二年以內把十八萬元如數奉還給縣政府，不知各位支書和村長有沒有信心，當然是自願的，沒有強迫。”
張小川話剛說完，台下九個行政村的村支書和村長幾乎是異口同聲地說，有信心二年以內歸還十八萬扶貧款，他們知道雖然這是國家給的扶貧款不用還，但也來之不易，五穀縣經濟還比較落後，要用錢的地方多得去。他們也相信這幾年張副鎮長會帶著他們走上富裕之路，你說到時村裏都富了，二年內還二萬元豈不是區區一個小數。九個行政村的村支書和村長們的理解和支持讓張小川感動，心裏更加急迫要加快脫貧致富的步伐和力度、深度。望著台下群情振奮的村支書和村長們，張小川滿懷信心、激動、高興地對他們說：
“既然大家意見一致，那現在每村按二萬元發放，發完了扶貧款以後還有一些事要通知要商量。”
大家見要發扶貧款，很有秩序很認真地在收條上簽字接收扶貧款，扶貧款拿在手上心裏感覺沉甸甸的。扶貧款安全送到了各村的村長和村支書手中，看到大家情緒低落的樣子張小川笑著鼓勵他們說：
“大家也不要太過於悲觀，隻在群策群力，兄弟同心 其力斷金，離致富的日子不會太遠，我們還是把悲觀化為前進的力量，現在我來說第二件事，就是大棚蔬菜和野菜，關於大棚反季節蔬菜和野菜，我建議種老百姓常吃的大眾蔬菜，比較好找銷路，還可以小麵積嚐試種植純天然的野菜，野菜營養價值高，有些喜歡求新的城裏人好這一口，酒店、飯館、火鍋店、農家樂如果有無害的野菜出售也許可以做特色菜之一，如何管理好大棚蔬菜和野菜，我有一套比較完整的管理技術資料，過幾天我把它打印成手冊，然後每村發幾本，當務之急是每村的村長或者支書帶頭組建一個技術小組，小組成員選各村那些接受能力強，有責任心的中青年，盡快讓他們掌握大棚反季節蔬菜和野菜的管理技術，以後大棚反季節蔬菜經營的好壞就看他們這些技術管理員了， 大棚蔬菜最好是采取聯營的方式 ，現在單門獨戶或者家族聯營都適應不了現在的市場經濟，小打小鬧不成氣候，至於運輸和銷售就是蔬菜公司的事了，但你們要是不能保證蔬菜質量，他們在外麵也不好銷售，在市場上就沒有競爭力，所以說你們從蔬菜播種以及在蔬菜成熟期間的管理到最後收獲，絲毫都不能馬虎，至於大棚蔬菜收購價隨行就市，確保蔬菜公司所有正常費用開支，當然包括蔬菜公司職員的員工工資，產供銷相互之間要配合好，爭取雙贏，有國家利益、集體利益和個人利益，第三你們要鼓勵幫助鄉親們多利用荒山、荒坡種植經濟林，特別是要大麵積推廣種植楠竹，楠竹生長快，材質好，用途廣，以後我們張灣鎮招商引資辦個竹木加工廠，地板廠、夾板廠這就是最好的原材料。楠竹的伐竹方法，留四抽六去八”一定要嚴格要求，但不是絕對，盡量用留四抽六去八”，即：留四年前的嫩壯竹，抽砍過密的6年竹，確去8年的衰老竹，竹地板加工，推廣楠竹種植，封山育林，修補因木材的大量采伐導致的環境破壞，楠竹林這種既是速生林又是經濟林，更是生態林的大力推廣，對生態環境的建設將是不言而喻的。1采伐原則：“存三去四不留六，四、五度竹見空留。””保持合理的竹齡結構，一、二度竹占50%，三度竹占30%，四、五度竹占20%。
2采伐季節。在楠竹生長季節，因生理代謝旺盛，伐竹會引起大量傷流。這不僅損傷了竹林“元氣”，而且嚴重影響出筍量和成竹質量。因此，楠竹應在冬季采伐，春夏季節應嚴禁砍竹。
3采伐量。合理的采伐量應依據竹林采伐後應保留的合理一般情況下，采伐量應視當年新竹量確定，做到采伐量不超過生長量。一般竹林應保留200株/畝以上的立竹度。豐產林應達300～350株/畝。因楠竹林有大小年之分，采伐時，應砍竹葉發黃來年即將換葉的竹株，而不能砍伐竹葉茂密正在“孕筍‘的竹株。忌砍林緣楠竹的纖維管束更質密，比重更大，紋路更清晰自然。楠竹地板的加工一般選用4-5齡，甚至6-8齡的成年楠竹，以保證地板的硬度，韌度，彈性都處於最好狀態，確保楠竹地板的優良品質。
另外伐竹一定又要嚴格執行“五砍五不砍”，即“砍密不砍稀。砍劣不砍優，砍老竹不砍嫩竹，砍冬竹不砍春竹，砍林內竹不砍林緣竹。做到年采伐量株數不超過種植量的株數。我這些數據不是信口開河隨口一說，有的是我從各方麵搜集整理的關於楠竹方麵的資料，有的是我們祖先口授傳承下來的寶貴經驗。第四是開發新池塘，清理舊池塘喂淡水魚，我們現在養殖特種水產經驗還不足，資金又短缺，投資大、風險大，所以我建議暫時喂淡水魚，淡水魚投資少、風險小、長得快，銷路也可以。喂淡水魚大家還是有一些經驗的，魚種我可以幫你們牽針引線聯係洪胡優質的魚種，時間長了彼此之間建立了互信互利的友好關係以後，你們之間就可以直接聯係了，喂魚我有個建議你們可以參考，看能不能和家禽一起聯養，在池塘附近建畜牧廠，這樣家禽的糞便可以作喂魚的有機肥，這樣就解決了喂魚有機肥的來源，第五我想說一說品牌的事，我們通過觀察分析建議在每個行政村或者二個行政村以上聯手搞出一個特色農業經濟，創造出一個品牌，下麵我就把張灣鎮九個行政村如何劃分幾個經濟區域作如下規劃。俗話說，高山雲霧出好茶，雀峰村和五峰村相對其它幾個村地勢高，更利於種植茶葉、中藥材、食用菌等，竹葉村和林山村竹子多就辦個竹木民間工藝品加工廠，製作家俱，日常器具，做工藝品餘下的邊角料可以作為夾板最好的原材料，野嶺村、柳山村就以種植彩葉樹種和花草為主，時下全國各地大、中、小城市都在搞城市園林綠化建設，原來單一的綠色樹種已經滿足不了人們對美的追求和時代的需要，由此越來越多的彩葉樹種和各種花草應運而生，深淺不一的綠色樹和各種彩色樹交相輝映，所以種植彩葉樹種和花草前景可觀。餘下的小龍溪、大龍溪和杏林村就以旅遊業為主，旅遊業是一本萬利的陽光產業，同樣要招商引資在月牙湖畔建渡假村，建一些有民間特色的日見稀少的吊腳樓。每個行政村在保持自己的特色經濟的同時，也可以利用荒坡、荒地種植經濟林作長遠規劃，水產養殖、家禽養殖都可以搞，多多益善，還有村村都可以利用自然資源開發旅遊業。關於創立的品牌我就說了個大概，大家可以暢所欲言、各抒己見，包括前麵所說的事都可以發表意見和看法，脫貧致富的方案一旦製定了我們就要行動實施了，時間不等人，最後順便說一下經縣委研究可以在村裏辦幼兒園、養老院，還有各村抓緊教師報名。”
十幾位村幹部第一次聽說在村裏創立自己的品牌，搞特色農業經濟，感覺張副鎮長標新立異的品牌意識新穎獨特切實可行，隻是不知道怎麽具體去實施創立品牌。首先是竹山村支書胡定軍笑容滿臉地對張小川說：
“您製定的品牌區域規劃切合實際，我們竹山村和林山村的確漫山遍野都是竹子，其它的村竹子也不少，如果真如您所說能辦一個竹器廠，還有竹地板廠那就最大大抬高了竹子的經濟價值，可是辦廠的資金從那裏來，還有雀峰村和五峰村以種茶葉和中藥材為主，那其它七個行政村要不要繼續種茶葉和中藥材，還有我們能不能也種彩葉樹和開發旅遊業。”
對於胡定軍提出的問題張小川也是笑著對他說：
“胡支書您說的這幾件事每個村都可以做，特別是根據各村自然風景開發旅遊業，開發旅遊業不矛盾，比方說野嶺村可以開發溫泉，五峰村可以開發溶洞，當然開發這些隻能讓招商引資，但其它的大家要承認客觀事實，我們張灣鎮曆年都是雀峰村和五峰村的茶葉銷售的最好，這是有目共睹的，外人不知道了，我們本地人應該知道。所以說我們創立品牌要取長補短，擇優去劣。你們七個行政村在以後種植茶葉這件事上，我建議原有的茶場維持現狀不再擴大，那些散戶的茶農，最好把那些經濟價值不高而又分散的茶樹快刀斬亂麻，作長遠打算改為種植經濟林，特別提倡建議種竹子，到時竹山村和林山村辦起二個廠，竹子需求量肯定比較大，到時我們就近避遠采伐竹子，這邊種植那邊采伐，既保持了生態平衡，又能使多方受益，至於您所說的開發旅遊業種植彩葉樹都可以，但貪多嚼不爛，您和林山村能聯手辦好二個廠就不錯了，關於辦廠的資金來源，我們隻能招引外資來我們張灣鎮建廠，另外開發旅遊業，招商引資是我和陳光明明年工作的重中之重，看還有哪位同誌有事情要問的，提出來我們大家當麵商量對策。”張小川一說完，雀峰村支書李富貴非常認真地接著問張小川：
“張副鎮長我們幾個行政村品牌是定下來了，可是下一步我們不知道怎麽具體去實施、運作。”
李富貴一說完，野嶺村支書陳俊傑心情有些急迫地也說出了自己的想法。
“是啊，把具體方案定出來了，我們可以作好各種準備工作，大家都盼望早點脫貧致富。”
其他的支書和村長們的意見和想法大同小異，都是希望盡快把方案規劃好，然後全力以赴去實施，早行動早受益。看到這些支書和村長們急迫振奮的樣子和心情，張小川懷著急切的心情向在坐的各位村支書和村長們說：
“關於創造品牌的事既然大家的意見一致了，接下來就是具體商量研究方案和一些細節，我作了如下安排，張灣鎮九個行政村劃分四個特色農業經濟區，小龍溪村、大龍溪村和杏林村為一區，竹葉村和林山村為二區、雀峰村和五峰村為三區、野嶺村和柳山村為四區，我們先從一區開始招集所有村委會成員商量、研究、策劃到最後定案，然後依次到四區，你們覺得這樣安排行不行，如果大家同意，那麽今天除了一區的村支書和村長留下以外，其餘二、三、四區的村支書和村長先迴去作一些準備工作，我們按著順序來。”張小川的提議和建議得到所有村支書和村長們一致同意，按照張小川的安排，其他六個行政村的村幹部都迴去了。望著留下來的一區所有村幹部張小川笑著對大夥說：
“現在我們就開始商量小龍溪村、大龍溪村和杏林村三個行政村如何聯手搞活旅遊業，從而帶動服務業、手工業，我們就以月牙湖為中心點開發旅遊業，眾所周知月牙湖正好被你們三個行政村包圍著，這也正是你們要聯手以月牙湖為中心點開發旅遊業的客觀存在和地理特征，現在全國各地旅遊業方興未艾，都在充分利用自己的自然資源開發旅遊業，因此我們一定要搞出自己的地方民族特色，這樣才能源源不斷地吸引外地遊客來我們這裏休閑、遊玩、消費。 下麵你們對怎麽搞活旅遊有什麽好的點子、想法、問題和建議都可以說出來，我們群策群力共同分析研究，最後定奪決策。”