吃過晚飯後，我和小星圍坐在幹爹身邊，一邊喝茶一邊向他匯報新公司的注冊登記和分流人員的轉崗情況。
“幹爹，新公司已注冊成功，公司業務也已簽訂了不少意向合同，所謂的意向就是還不確定性的，一旦有關係戶介入，這個意向就成泡影了。人員分流已落實，所有分流出的人員都分配到了新崗位，新公司下設兩個隊。現在有兩件事還未落實，一是新公司的領導人選沒有確定，我們想由你來確定，這是我和小星商議後提出的人選；二是轉崗培訓工作還沒有進行，我想請市勞動培訓服務公司的人來進行各個崗位的專業培訓幾天後，各人再進入新的崗位上崗。”我簡要地匯報了情況。
幹爹帶上著老花眼鏡仔細看了我給的那份人事安排方案，這是他的獨資公司，有了胡月華的教訓，對用人方麵更加慎重，尤其是公司一級主管人選，特別注意人品問題，他曾經對我說過：能力問題可以在工作實踐中提升，但人品是已經定型的很難改變的，人品不能等同於世界觀，世界觀是可以改變的。
“新公司一級的領導人選就按你和小星確定去任命吧，溫興安這人不錯，有正義感，有原則性，有責任心，在大事大非麵前不和稀泥，我看行。”
“還有一個問題新公司的辦公地方放在哪裏，是在碼頭公司騰出一個地方來還是到市內另租地方辦公也要確定，管理人員一確定馬上就要進入崗位辦公了。”我問。
“這個不僅是辦公的問題，還涉及員工的住宿，那麽多人哪裏找地方住？我看還是安排在碼頭公司，這裏離市內不遠，大家都有交通工具很方便。宿舍樓要重新調整，碼頭人員和城市服務人員分開住，清理一棟樓出來專給城市服務人員，按房子麵積計算租金，城服公司每月向碼頭公司交納房租費，因為城服公司屬於私營，經濟獨立企業，要按規矩辦。”
“待城服務公司部門管理人員配齊後，我和小星要召集他們開個會，一是宣布公司領導和部門、各隊領導名單，二是組織學習各部門崗位職責，從公司一開始運營就要引導步入正軌，按現代化公司的規範來操作，建立嚴格的管理製度。”
“這次培訓的崗位較多，工作量較大，我還是抽出點時間會協助振山做好培訓方麵事。這段時間碼頭公司的事就由邱副總和陳秘書多花點精力去組織協調好了。”小星提出。
小星很清楚新公司開業在即，千絲萬縷的工作一大堆，萬事開頭難，一旦哪方麵出了問題會給公司經營造成巨大影響
，必須保證萬無一失，關鍵時刻他站出來幫我是明知的，否則損失的是趙家的。
“好，你這段時間幫一幫振山，等公司轉入正常後事情就不會那麽多，我放你們幾天假去旅遊，放鬆放鬆精神，振山也太累了，你跟在振山身邊也學到了不少東西，好好陪振山出去玩幾天。”
“幹爹，我不用休息，新公司開業後還是把小星的結婚典禮辦了，我好想喝小星和紮咪果巴的喜酒了，我來當小星的伴郎。”我趁機提出小星的婚事，讓喜事成雙，既是新公司開業又是成婚吉日，好事連連，按中國的習俗是最吉利的。
“是呀，我們小振山還真想得周到，真會檢日子。那好吧，公司開業的日子和小星結婚的日子一起選好，來個雙喜臨門！”幹爹高興地答應。轉而又問“你估計公司培訓要到什麽時候能結束？”
“我已經和市勞動培訓機構聯係好了，他們根據我們的需要安排了七個科目，有個公共課叫勞動心態與勞動效率課，主要講的是不論做何種工作都要樹立良好的服務心態，調整好自己的角色，盡心盡責做好本職工作，要求所有從業人員必須參加學習。崗位培訓課有環境保潔與專業技能，水溝蓋板結構與製作，安全圍欄架接，花草綠樹修剪與培育管理，抹灰技能，砌牆勾灰技能，土方挖掘安全與清運等崗位培訓，培訓時間要一個星期。培訓結束後再挑選開業日子，應該把開業放在前麵，然後再舉行小星的婚禮。開業慶典放在公司辦公樓，請市裏來個領導揭牌，儀式結束後請客人一起到酒店參加小星婚禮大典。就是兩場喜事同時辦，熱烈又隆重！”我一口氣把計劃和設想都說了出來。
“沒想到啊，振山弟弟沒結過婚的人對婚禮操辦這樣老到啊！”紮果咪巴在為自己的婚禮高興得雙手鼓掌跳躍起來。
“很好，這個計劃很有創意，你們就按振的計劃行事，做好一切準備，要請哪些人參加擬一個名單出來，印請柬，要辦得熱烈隆重，彰顯趙家的生機活力！”幹爹很讚同我的方案，要小星照辦。
我和小星進行了分工。我主負責培訓班的具體事宜，小星負責自己的婚禮準備，定酒點，定禮服，定婚宴名單等等也夠他忙一陣子了。
按照計劃轉崗培訓如期舉辦。餘再來具體負責組織這次的培訓，他被正式任命為城服公司副總經理後工作熱情更高了，幾乎一直跟班學習沒離開過，因為這樣培訓學習他需要，也讓他知識大增，眼界大開。
這次轉崗培訓科目中最多人參加的
是“抹灰技能和砌牆勾灰技能”。這二個科目都是合起來辦的。老師考慮到參加培訓人員文化太低，理論的東西講得太多學員接受不了，所以就采取了“二多一少”的培訓方法，即視圖播放講解多，到實地參觀和動手操作多，抽象理論少。這方法果然靈驗，極大地激發了學員的學習興趣。為了更快掌握技能，每個學員都自購灰刀、灰盤和標尺帶到課堂上和工地上，把課堂上講的理論與實際操作有機結合起來，效果十分好。培訓結束進行實際運用考核時，出乎意料100%的學員考核過關，每人都拿到了職業技能合格證。
培訓接近尾聲，這天溫興元、餘再來、三位新任領導笑容滿麵地一起來到我的辦公室。
“少帥，今天是最後一天培訓了。經過這幾天的培訓學習，工人反映太好了，首先他們的服務心態端正了，都表示要認真對待自己的工作，確立負責任的思想。大家都早日到新的崗位把學到的知識露一手。”餘再來向我匯報。
“有記錄能力都記了滿滿的一大本，文化較低的也全神貫注地聽，沒出現一個要請假曠課的。”
“培訓結束後就上崗。現在還有一個問題就是有的部門領導沒有配齊還空在那裏，出現了一些工作無主管現象。如果碼頭內部沒合適人選就外聘！”溫興元要求道。
“你們三人都是公司的總經理、副總經理，我們實行的是經理負責製，要按分管履行職責，重大問題集體決策。部門主管暫時空缺就副總經理先兼職管一段時間，慢慢再招人。這次培訓班達到了我們預期的目的。剛剛餘副總說的與會人員通過學習首先心態端正了，這個太重要了，因為心態決定工作質量。隻有心態好工作才會好，心態不好即有再好的技能也不會發揮出來。從這次培訓班可以看出人的本質都是追求上進，沒有甘當落後的人。關鍵在於做領導幹部的要往正確的方向引導。我還是那句話‘沒有落後的群眾，隻有落後的幹部’。”
“幹爹，新公司已注冊成功，公司業務也已簽訂了不少意向合同，所謂的意向就是還不確定性的，一旦有關係戶介入，這個意向就成泡影了。人員分流已落實，所有分流出的人員都分配到了新崗位，新公司下設兩個隊。現在有兩件事還未落實，一是新公司的領導人選沒有確定，我們想由你來確定，這是我和小星商議後提出的人選；二是轉崗培訓工作還沒有進行，我想請市勞動培訓服務公司的人來進行各個崗位的專業培訓幾天後，各人再進入新的崗位上崗。”我簡要地匯報了情況。
幹爹帶上著老花眼鏡仔細看了我給的那份人事安排方案，這是他的獨資公司，有了胡月華的教訓，對用人方麵更加慎重，尤其是公司一級主管人選，特別注意人品問題，他曾經對我說過：能力問題可以在工作實踐中提升，但人品是已經定型的很難改變的，人品不能等同於世界觀，世界觀是可以改變的。
“新公司一級的領導人選就按你和小星確定去任命吧，溫興安這人不錯，有正義感，有原則性，有責任心，在大事大非麵前不和稀泥，我看行。”
“還有一個問題新公司的辦公地方放在哪裏，是在碼頭公司騰出一個地方來還是到市內另租地方辦公也要確定，管理人員一確定馬上就要進入崗位辦公了。”我問。
“這個不僅是辦公的問題，還涉及員工的住宿，那麽多人哪裏找地方住？我看還是安排在碼頭公司，這裏離市內不遠，大家都有交通工具很方便。宿舍樓要重新調整，碼頭人員和城市服務人員分開住，清理一棟樓出來專給城市服務人員，按房子麵積計算租金，城服公司每月向碼頭公司交納房租費，因為城服公司屬於私營，經濟獨立企業，要按規矩辦。”
“待城服務公司部門管理人員配齊後，我和小星要召集他們開個會，一是宣布公司領導和部門、各隊領導名單，二是組織學習各部門崗位職責，從公司一開始運營就要引導步入正軌，按現代化公司的規範來操作，建立嚴格的管理製度。”
“這次培訓的崗位較多，工作量較大，我還是抽出點時間會協助振山做好培訓方麵事。這段時間碼頭公司的事就由邱副總和陳秘書多花點精力去組織協調好了。”小星提出。
小星很清楚新公司開業在即，千絲萬縷的工作一大堆，萬事開頭難，一旦哪方麵出了問題會給公司經營造成巨大影響
，必須保證萬無一失，關鍵時刻他站出來幫我是明知的，否則損失的是趙家的。
“好，你這段時間幫一幫振山，等公司轉入正常後事情就不會那麽多，我放你們幾天假去旅遊，放鬆放鬆精神，振山也太累了，你跟在振山身邊也學到了不少東西，好好陪振山出去玩幾天。”
“幹爹，我不用休息，新公司開業後還是把小星的結婚典禮辦了，我好想喝小星和紮咪果巴的喜酒了，我來當小星的伴郎。”我趁機提出小星的婚事，讓喜事成雙，既是新公司開業又是成婚吉日，好事連連，按中國的習俗是最吉利的。
“是呀，我們小振山還真想得周到，真會檢日子。那好吧，公司開業的日子和小星結婚的日子一起選好，來個雙喜臨門！”幹爹高興地答應。轉而又問“你估計公司培訓要到什麽時候能結束？”
“我已經和市勞動培訓機構聯係好了，他們根據我們的需要安排了七個科目，有個公共課叫勞動心態與勞動效率課，主要講的是不論做何種工作都要樹立良好的服務心態，調整好自己的角色，盡心盡責做好本職工作，要求所有從業人員必須參加學習。崗位培訓課有環境保潔與專業技能，水溝蓋板結構與製作，安全圍欄架接，花草綠樹修剪與培育管理，抹灰技能，砌牆勾灰技能，土方挖掘安全與清運等崗位培訓，培訓時間要一個星期。培訓結束後再挑選開業日子，應該把開業放在前麵，然後再舉行小星的婚禮。開業慶典放在公司辦公樓，請市裏來個領導揭牌，儀式結束後請客人一起到酒店參加小星婚禮大典。就是兩場喜事同時辦，熱烈又隆重！”我一口氣把計劃和設想都說了出來。
“沒想到啊，振山弟弟沒結過婚的人對婚禮操辦這樣老到啊！”紮果咪巴在為自己的婚禮高興得雙手鼓掌跳躍起來。
“很好，這個計劃很有創意，你們就按振的計劃行事，做好一切準備，要請哪些人參加擬一個名單出來，印請柬，要辦得熱烈隆重，彰顯趙家的生機活力！”幹爹很讚同我的方案，要小星照辦。
我和小星進行了分工。我主負責培訓班的具體事宜，小星負責自己的婚禮準備，定酒點，定禮服，定婚宴名單等等也夠他忙一陣子了。
按照計劃轉崗培訓如期舉辦。餘再來具體負責組織這次的培訓，他被正式任命為城服公司副總經理後工作熱情更高了，幾乎一直跟班學習沒離開過，因為這樣培訓學習他需要，也讓他知識大增，眼界大開。
這次轉崗培訓科目中最多人參加的
是“抹灰技能和砌牆勾灰技能”。這二個科目都是合起來辦的。老師考慮到參加培訓人員文化太低，理論的東西講得太多學員接受不了，所以就采取了“二多一少”的培訓方法，即視圖播放講解多，到實地參觀和動手操作多，抽象理論少。這方法果然靈驗，極大地激發了學員的學習興趣。為了更快掌握技能，每個學員都自購灰刀、灰盤和標尺帶到課堂上和工地上，把課堂上講的理論與實際操作有機結合起來，效果十分好。培訓結束進行實際運用考核時，出乎意料100%的學員考核過關，每人都拿到了職業技能合格證。
培訓接近尾聲，這天溫興元、餘再來、三位新任領導笑容滿麵地一起來到我的辦公室。
“少帥，今天是最後一天培訓了。經過這幾天的培訓學習，工人反映太好了，首先他們的服務心態端正了，都表示要認真對待自己的工作，確立負責任的思想。大家都早日到新的崗位把學到的知識露一手。”餘再來向我匯報。
“有記錄能力都記了滿滿的一大本，文化較低的也全神貫注地聽，沒出現一個要請假曠課的。”
“培訓結束後就上崗。現在還有一個問題就是有的部門領導沒有配齊還空在那裏，出現了一些工作無主管現象。如果碼頭內部沒合適人選就外聘！”溫興元要求道。
“你們三人都是公司的總經理、副總經理，我們實行的是經理負責製，要按分管履行職責，重大問題集體決策。部門主管暫時空缺就副總經理先兼職管一段時間，慢慢再招人。這次培訓班達到了我們預期的目的。剛剛餘副總說的與會人員通過學習首先心態端正了，這個太重要了，因為心態決定工作質量。隻有心態好工作才會好，心態不好即有再好的技能也不會發揮出來。從這次培訓班可以看出人的本質都是追求上進，沒有甘當落後的人。關鍵在於做領導幹部的要往正確的方向引導。我還是那句話‘沒有落後的群眾，隻有落後的幹部’。”