雙肩擔義務,心中裝責任。

    我竭盡全力組織完成了為下崗分流人員創造新的就業崗位。

    對“以機換人,分流人員”都是保密的,主要考慮到怕造成人心動亂,但不管怎樣保密還是慢慢被工人猜破了天機。隨著機械設備的試運行成功和正在安排生產的六台電子輸送機設備,工人都已經清楚了公司接下來就要減人了,在目前武江市屬於這類粗放型的行業工資收入最高的隻有武江碼頭,很多人都擔心自己下崗,一時間出現人心惶恐現象,人們不免議論紛紛。

    “電子機械輸送機製造好了,我們就要下崗了。”

    “我們又麵臨下崗的威脅,有了機子就沒有我了。”

    “我沒有關係肯定會被減掉。”

    “隊長對我不好可能會先下我。”

    工人的議論對生產的影響越來越大,有的生怕自己被減下崗,開始向隊長和相關的管理人員請吃送禮了,有的認為要下崗就幹脆不上班了,去預先找單位。

    “少帥,這幾天我隊裏的工人請假的越來越多,活都快沒人幹了,怎麽辦呀?”馬榮天向我告急。

    我聽了心裏很著急,找來小星商議:“現在大部分人都知道下一步就會減人,已經不成秘密,分流人員動員大會不能再拖了,再不開會出亂子。”

    “開吧,麵對這樣的局麵我還是第一次遇到心有點虛。趕快把會開了,向他們說清楚,盡快結束這種危險的動蕩。”

    “那就明天開吧,材料我已經準備好了,上去講講就是了,你去通知各隊明天上午停工不開班,包括機關管理人員全部參加動員大會,還要請出老爺子出席壓陣。”說實話麵對這麽大的事我也誠惶誠恐的,就怕我的說服力達不到,有幹爹在場壓陣會好點。

    動員大會到會員工空前的多,幾乎沒有一個請假的,就連員工家屬也不請自到參加大會,會場座位坐滿了,他們站在過道上旁聽。由此可見,誰也怕下崗,誰也下不起崗,許多舉家出外的農民工靠的是一個人的工資養活一家人,許多農村的貧困家庭等著在外打工親人的那點錢寄迴來維持一家老小的生活,這是她們唯一的經濟來源。

    我看到這一情景立感肩上擔子重千斤,良心和責任告訴我,無論如何不能讓一個人失業。

    主席台上端坐著老爺子和公司的幾位領導。

    “各位員工同誌們,今天大會的主題是由公司副總經理廖振山做轉崗

    分流的動員報告。現在我介紹出席今天大會的領導,公司老董事長趙一銘,新董事長趙小星,公司副董事長、黨委書記陳有誌,公司副總經理邱道明,公司副總經理廖振山。現在有請廖振山作動員報告,大家熱烈歡迎。”我在一陣陣掌聲中走到報告席前。這次的演講對我來說不是普通的作報告而是帶著員工的企盼,幫助再就業,為員工送福音。

    我劇烈跳動的心髒慢慢恢複了平靜。

    “各位員工和家屬朋友們,我今天是受公司老董事長趙一銘的委托在這裏向大家解釋公司轉崗分流的事,大家要聽清楚,我說的是轉崗而不是下崗。這陣子大家都在議論公司要以機換人,大批工人要下崗。這是沒有根據的,現在我可以拿人格向大家保證,公司不會讓一個工人下崗,以機換人後多餘的人員轉到其它崗位上崗,公司會保證你們每人有崗位,保證工資收入不減少。”

    會場靜得連根針掉地下都能聽得清楚,大家豎起耳朵瞪大眼睛屏住唿吸地聽,怕漏聽了哪句話。

    “大家肯定會問什麽崗位?我們會不會做?我現在就把崗位公布出來……。這些崗位不需要多少文化,經過短期培訓就可以上崗幹了,我們會請市勞動服務培訓機構的人來專門給你們培訓,進行職業指導。”

    “還有一個大家很關注的問題是轉誰留誰?首先公司采取自願報名的方法進行新崗位安排的原則,第二才實行組織調配的辦法。會後你們就可以到本隊勞工部門去報名,由各隊勞工部門統計上報公司人勞部,希望大家不要錯失機會,想調換工作的人這是一個難得機會。我的話說完了,如還有什麽不清楚的會後可以直接問我。”

    我的演講就這樣斷斷續續地結束了。

    會場發出暴風雨般的掌聲,聽到這掌聲就知道效果出來了。

    “振山哥,這幾天我們隊裏都報了45個人自願去新崗位,現在隻剩下35個一線工人了,如果按二台電子輸送機同時作業四個工場二個班次需要40個人上班,上班人數不夠了,怎麽麽辦呀?”黃毛給我打電話匯報報名情況。

    “黃毛,你現在是勞工科的科長助理了,你要拿出主意來那些人要留的可以向隊長建議,個別做做思想工作能留就留,確實不願留下的也不要強求,最後由公司統一調配。”我迴答道。

    動員大會後的短短幾天就自願報名轉崗的有145人,這樣一來一線很多班組人員出現了短缺現象,一線工人數量反倒不夠了,這一現象反映了廣大

    員工對公司的信任,他們相信公司不會拋棄他們,完全把自己的命運寄托給公司。

    針對這一情況,我緊急召集各隊長和人事勞動部門負責人前來商議人事安排問題。

    “新的公司剛剛建立,業務也還在開拓階段,目前隻能按計劃上崗的工人103人,103人中包括了5名隊級領導,實際隻能安排98個人,新建城服公司的管理人員初步編製19名,其中公司正副經理3名。現在這多報出的人員要進行個別做思想工作,動員留下原崗位上班,金部長,你負責抓這件事,與各隊幹部商量穩妥解決好人員去留問題。”

    “我會對報上來的名單逐一做個了解,適合留的會征求各隊幹部的意見,與隊幹部共同做好思想勸導工作。”金多少表示。

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