通過媒體轟炸式的宣傳，碼頭貨運公司知名度不斷擴大，全國各地貨源訂單源源不斷發來，公司勞力吃緊，到了人員無法運轉的地步，許多貨運單子不能按時發運，這樣下去會產生市場負麵影響。為此，公司及時召開了董事會，董事長兼總經理趙一銘主持會議。這次我才知道趙總不單是碼頭貨運公司的總經理還兼董事長呢。
董事會決定擴招員工，新組建一個貨運隊，業務上由武江碼頭貨運公司“國內貨運二部”負責統籌安排。隊長由我擔任，可我拒絕了這樣的安排，我擔心自己太年輕做不好領導工作,被人轟下台，壞了我的前程，再過幾年等我積累了知識經驗後提拔我就更有實力。趙總經理親自找我談話時說：“振山啊，讓你擔任隊長一職，董事會是統一了思想的，給你壓擔子就是讓你更快成長起來,明白嗎你要相信自己。”我知道這樣的決定個人想改變它是不可能了，我隻好接受了。我心裏也明白，不要小視隊長一職，這家公司是市裏最有實力的民營股份製企業，隊長屬於碼頭貨運公司的中層級別。我還真不敢想象，我才25歲就當了公司中層。我既高興又擔憂，既然命運這樣安排我，我就聽從為好。我趁此機會把那個北京某大學計算機本科畢業的乞丐大學生肖興安推薦給趙總經理，趙總經理是大股東在公司裏有絕對的權威，所以爽快地答應通知他來麵試。
班裏的工友知道我要走的消息後鬧著要跟我去新組建的貨運隊。“這不行的，你們別害我，我如果把你們帶走了公司會誤會我在拉幫結派，拉山頭呢，千萬別這樣。”經我做工作後，我的班友才打消了跟我走的念頭。“對了，我明天就要到任，公司國內貨運一部的邱部長兼任你們貨運一隊的隊長，隊部已研究過這個班的班長由章給水擔任。章給水你聽好，你可要把這些兄弟管好啊，要保證他們工作好，吃好，睡好，身體好，收入要好，他們中哪個出了差錯我找你算賬！”
“有你常來指導，我就放心了，我……”章給水還想說什麽，被我止住了。
“打住，別指望我，我有我的工作，靠你自己，多團結班友，再說我也不能越權管你們的事。”我一口迴絕。“不過新組建的貨運隊需要調些老員工去當班長，趙總經理說過可以由我去各隊選人，需要的時候我會來你們當中選調人去我那，你們誰願意去呀。”我補充道。
“我願意去！”真是童言無忌，剛剛還在因我要走難過而抹淚的黃毛反哭為笑，第一個報名。
“胎毛都還沒幹呢，當班長。”班
裏愛說笑話的老大哥40歲的孔江湖直言不諱的地說。
“你才胎毛沒幹，別賣老。”黃毛生氣了，他最怕聽到人家說他胎毛沒幹的話。
“我真的舍不得你走，振山哥！”黃毛跑過來抱住我，眼淚撲撲下。
“看看，都這麽大的小夥子了還跟小孩一樣，真沒出息！”我裝著生氣地說，實際上我更不願意離開他們，想想與他們朝夕相處的這幾個月所建立的情誼，一起吃喝打鬧，一起哭笑，一起分享喜悅，一起苦戰創佳績，同心同德，互相關愛，情同手足。此時此刻一陣割舍的痛楚襲上我的心頭，禁不住的淚水湧了出來，我不自覺地把黃毛越抱越緊。我這一情感的流露使班友本來難受的心情更動容了。“班長，我們不能沒有你啊！”不知誰說了這句就失聲哭了出來，這一哭把在場的所有人都帶哭了，宿舍裏哭聲一片。
肖興安一路通過了麵試，筆試，被安排到公司技術科負責計算機網絡管理工作。
“真不知道怎樣感謝你的幫助！”在食堂吃飯時肖興安一再重複說這樣的話。
“不用感謝我，如果要感謝的話，那你就安下心來做好專業工作，可不能幹幾天就離開了，這是最好的感謝。”我說道。
“如果這樣做真不是人了，我以你為榜樣，你就是我人生的恩師，請放心，我說過要活出個樣子來！”看到他那誠懇的眼神，我相信他是真心想做事的。
“這裏就是你施展才幹的大舞台，你要把以前損失的時間搶迴來，我相信你是好樣的！”我進一步鼓勵他，希望他有所作為。
2009年9月16日，我走馬上任當了貨運隊隊長，這是我人生的一次大轉折，命運開始善待我，組織開始重視我，在我的周圍都是一雙雙和善、信任、相助的眼光。我現在要做的事很多，首先要招兵買馬，隊的編製為100人，現在隻有我一個光棍司令。要準備好辦公室，會議室、員工宿舍室內設施的購置等。最大的事還是企業管理問題，在我當班長期間就意識到企業管理這一問題，就開始學習企業管理知識，這半年除了學習《如何當好班組長》同時也學習《中外企業管理》理論和《企業管理實踐運用》等知識，現在當了隊長成了企業領導，正好派上用場，企業必須堅持用製度管人管事，做到“製度第一老板第二”的原則，決不允許企業領導隨意決策，朝令夕改，按個別領導人的意誌行事,中國這種家長式的管理所造成損失教訓是慘痛的，前車之鑒啊!趙總算是個明理人，我的這
種現代化公司管理觀念向他提出後，他非常讚同，支持我用管種理念去製訂製度。
“你給公司寫的《關於貨運隊人員實行按崗分類考核的資金設置和年終評選先進的建議》很好，很有創新，我們就是要大力起用你這種敢負責敢擔當有創新的新人，公司在用人機製上也在大膽創新，不論學曆，不論資格，不論身份起用人才。你大膽幹，要在實踐中完善，在實踐中提高，你的《建議》我已提交給人事部審定，待公司審批後就可以先行執行，取得經驗後再到全公司推行。”趙總經理把我約到辦公室肯定了我的《建議》。
我聽了趙總經理的話真是太高興了：“謝謝趙總經理，我一定辜負你的期望，用成績報答你的栽培。”
“我相信你一定能成為一個組織信得過的好隊長，不過要注意身體，要勞逸結合，不能把身體弄壞了，我想要的是一個健健康康的優秀管理者而不是一個傷殘者。”趙總經理臉帶慈愛而又嚴肅的表情說。
“我記住了，我會注意休息的。”
董事會決定擴招員工，新組建一個貨運隊，業務上由武江碼頭貨運公司“國內貨運二部”負責統籌安排。隊長由我擔任，可我拒絕了這樣的安排，我擔心自己太年輕做不好領導工作,被人轟下台，壞了我的前程，再過幾年等我積累了知識經驗後提拔我就更有實力。趙總經理親自找我談話時說：“振山啊，讓你擔任隊長一職，董事會是統一了思想的，給你壓擔子就是讓你更快成長起來,明白嗎你要相信自己。”我知道這樣的決定個人想改變它是不可能了，我隻好接受了。我心裏也明白，不要小視隊長一職，這家公司是市裏最有實力的民營股份製企業，隊長屬於碼頭貨運公司的中層級別。我還真不敢想象，我才25歲就當了公司中層。我既高興又擔憂，既然命運這樣安排我，我就聽從為好。我趁此機會把那個北京某大學計算機本科畢業的乞丐大學生肖興安推薦給趙總經理，趙總經理是大股東在公司裏有絕對的權威，所以爽快地答應通知他來麵試。
班裏的工友知道我要走的消息後鬧著要跟我去新組建的貨運隊。“這不行的，你們別害我，我如果把你們帶走了公司會誤會我在拉幫結派，拉山頭呢，千萬別這樣。”經我做工作後，我的班友才打消了跟我走的念頭。“對了，我明天就要到任，公司國內貨運一部的邱部長兼任你們貨運一隊的隊長，隊部已研究過這個班的班長由章給水擔任。章給水你聽好，你可要把這些兄弟管好啊，要保證他們工作好，吃好，睡好，身體好，收入要好，他們中哪個出了差錯我找你算賬！”
“有你常來指導，我就放心了，我……”章給水還想說什麽，被我止住了。
“打住，別指望我，我有我的工作，靠你自己，多團結班友，再說我也不能越權管你們的事。”我一口迴絕。“不過新組建的貨運隊需要調些老員工去當班長，趙總經理說過可以由我去各隊選人，需要的時候我會來你們當中選調人去我那，你們誰願意去呀。”我補充道。
“我願意去！”真是童言無忌，剛剛還在因我要走難過而抹淚的黃毛反哭為笑，第一個報名。
“胎毛都還沒幹呢，當班長。”班
裏愛說笑話的老大哥40歲的孔江湖直言不諱的地說。
“你才胎毛沒幹，別賣老。”黃毛生氣了，他最怕聽到人家說他胎毛沒幹的話。
“我真的舍不得你走，振山哥！”黃毛跑過來抱住我，眼淚撲撲下。
“看看，都這麽大的小夥子了還跟小孩一樣，真沒出息！”我裝著生氣地說，實際上我更不願意離開他們，想想與他們朝夕相處的這幾個月所建立的情誼，一起吃喝打鬧，一起哭笑，一起分享喜悅，一起苦戰創佳績，同心同德，互相關愛，情同手足。此時此刻一陣割舍的痛楚襲上我的心頭，禁不住的淚水湧了出來，我不自覺地把黃毛越抱越緊。我這一情感的流露使班友本來難受的心情更動容了。“班長，我們不能沒有你啊！”不知誰說了這句就失聲哭了出來，這一哭把在場的所有人都帶哭了，宿舍裏哭聲一片。
肖興安一路通過了麵試，筆試，被安排到公司技術科負責計算機網絡管理工作。
“真不知道怎樣感謝你的幫助！”在食堂吃飯時肖興安一再重複說這樣的話。
“不用感謝我，如果要感謝的話，那你就安下心來做好專業工作，可不能幹幾天就離開了，這是最好的感謝。”我說道。
“如果這樣做真不是人了，我以你為榜樣，你就是我人生的恩師，請放心，我說過要活出個樣子來！”看到他那誠懇的眼神，我相信他是真心想做事的。
“這裏就是你施展才幹的大舞台，你要把以前損失的時間搶迴來，我相信你是好樣的！”我進一步鼓勵他，希望他有所作為。
2009年9月16日，我走馬上任當了貨運隊隊長，這是我人生的一次大轉折，命運開始善待我，組織開始重視我，在我的周圍都是一雙雙和善、信任、相助的眼光。我現在要做的事很多，首先要招兵買馬，隊的編製為100人，現在隻有我一個光棍司令。要準備好辦公室，會議室、員工宿舍室內設施的購置等。最大的事還是企業管理問題，在我當班長期間就意識到企業管理這一問題，就開始學習企業管理知識，這半年除了學習《如何當好班組長》同時也學習《中外企業管理》理論和《企業管理實踐運用》等知識，現在當了隊長成了企業領導，正好派上用場，企業必須堅持用製度管人管事，做到“製度第一老板第二”的原則，決不允許企業領導隨意決策，朝令夕改，按個別領導人的意誌行事,中國這種家長式的管理所造成損失教訓是慘痛的，前車之鑒啊!趙總算是個明理人，我的這
種現代化公司管理觀念向他提出後，他非常讚同，支持我用管種理念去製訂製度。
“你給公司寫的《關於貨運隊人員實行按崗分類考核的資金設置和年終評選先進的建議》很好，很有創新，我們就是要大力起用你這種敢負責敢擔當有創新的新人，公司在用人機製上也在大膽創新，不論學曆，不論資格，不論身份起用人才。你大膽幹，要在實踐中完善，在實踐中提高，你的《建議》我已提交給人事部審定，待公司審批後就可以先行執行，取得經驗後再到全公司推行。”趙總經理把我約到辦公室肯定了我的《建議》。
我聽了趙總經理的話真是太高興了：“謝謝趙總經理，我一定辜負你的期望，用成績報答你的栽培。”
“我相信你一定能成為一個組織信得過的好隊長，不過要注意身體，要勞逸結合，不能把身體弄壞了，我想要的是一個健健康康的優秀管理者而不是一個傷殘者。”趙總經理臉帶慈愛而又嚴肅的表情說。
“我記住了，我會注意休息的。”