接下來的時間,梁江濤抓緊時間了解移通集團和移動網絡分公司的情況。


    讓辦公廳整理報送了近三年以來的報告、工作總結,以及未來發展的規劃構想。


    立足國際形勢和信息產業的發展,結合他自身對移通的認識以及未來發展的了解,仔細思考著,有了很多新的認識、體會、想法。


    在過去,移通集團,是當之無愧的第一大運營商。


    2008年全年,移通營業收入預計超過4000億元,ebitda超過2000億元,淨利潤為超過1000億元!


    用戶總數超過4.5億,平均每月淨增用戶超過730萬戶,增長速度冠絕全國。


    基站總數預計將達到39萬個,人口覆蓋率達到98%;無線接通率達到99.2%;gsm國際漫遊服務覆蓋237個國家與地區的381家營運商,gprs國際漫遊服務覆蓋179個國家與地區!


    其實,今年高層推動運營商整合,其中一個重要的原因就是想改變移通“一家獨大”的局麵。


    然而,梁江濤卻在其中敏銳捕捉到了隱憂。


    一是從利潤增長率來看,移通今年預計會創下了過去5年的新低。


    二是新增用戶大多數是農村市場用戶,價值較低,這也將會造成移通arpu(平均每月每戶收入)的持續走低。


    與之形成鮮明對比的是電通。


    電通雖然用戶增長量遠遜於移通,但是憑借c網存在,增加的都是高端用戶,消費價值大、潛力高,對於品牌影響力的塑造有關鍵作用。


    現在外界已經有了分野,據說窮人用移通,富人用電通。


    因此,電通一直對移通保持著追趕之勢,有一較高下的能力,甚至謀劃著抓住風口機遇,把移通拉下馬!


    處在領先位置的移通,不可不防啊。


    第三,移通用戶通話分鍾數為24000多億分鍾,平均每月每戶通話分鍾數(mou)為492分鍾,平均每月每戶收入(arpu)為人民幣93元,短信、彩信、彩鈴、wap等業務保持規模增長。


    這是移通盈利的最關鍵指標,說明了什麽?


    說明移通還是個典型的通信公司,傳統通信業務的貢獻超過90%。


    換句話說,移通雖然從營收上看依然強大,但推動進一步發展的動力不足,如不及時調整,走下坡路的趨勢就會成形。


    移通已經十年了,創造了巨無霸體量的同時,並沒有找到更多元的發展方式,仍在死守通信業務。


    路將會越走越窄,最終成為一家壟斷資源的通訊巨頭,沒有參與信息技術發展的大潮,也享受不到紅利,無法成為一家世界級的信息產業公司。


    但從後世的角度看,其他兩家運營商也差不多,甚至更差,所以並沒有改變移通繼續領先的格局。


    當然,這種領先是矬子裏麵拔將軍,考慮到之前麵臨的曆史性機遇期,就顯得尤為可惜!


    最終的結果,就是把市場和未來無限的可能性都讓給了那些民營互聯網企業,讓他們發光發熱,在世界舞台上都大放異彩!


    移通率先推出了飛信,最終卻是企鵝研發出了綠泡,成為華夏第一社交媒體,不能不說是一種遺憾和悲哀。


    同時,今年這次重組對於整個通信行業的衝擊其實是巨大的,三大運營商的業務趨向同質化,價格戰成為了往後十數年中市場競爭的主旋律,通信行業的盈利能力整體下降,幾乎沒有什麽創新。


    而更嚴重的是,價格戰攤薄運營商利潤,作為通信產業鏈核心的運營商或將利用其強勢的地位,將競爭損失轉嫁給產業鏈各環節廠商,如主設備廠商、光纖光纜廠商、測試維護廠商等,這些廠商的賺錢能力也受到影響,進而影響的是它們的研發投入和創新能力。


    而對於互聯網企業而言,這卻是一個好消息。


    因為幾年之後,通信和網絡資費大幅下降,尤其是4g網絡的誕生,使用門檻極低的移動網絡成為無數用戶日益不可缺少的信息服務,對移動互聯網經濟乃至整個社會形態演變都產生了深刻影響。


    今年,全世界經曆了米國引發的金融危機,經濟遭受嚴重的衝擊。而作為新興信息經濟的基礎,電信行業整體還算平穩,保持穩定增長,新的希望正在孕育。


    行業的發展乃至曆史的演進都是十分複雜的,多種因素交織,最終共同作用出了結果。


    梁江濤繼續看移通的發展規劃,領導層當然感受到了國內競爭的壓力以及創新的乏力,於是把目光放到了拓展海外通信市場。


    這個主要是嚴愛民的構想和課題。


    這個辦法,不能說錯。


    國內沒有增量,產能過剩,出海似乎是順理成章的選擇。


    移通在2007年收購了巴基斯坦第五大運營商辛姆巴科公司(cmpak),邁出了國際化第一步。


    移通加大市場營銷,提供多種優惠套餐和改善服務,新建大量基站和服務點,推動用戶數爆炸性增長。辛迅速成為了巴基斯坦第二大通信運營商。


    但是,這份成績是以投入巨額的資源為代價換來的,缺乏可持續性,獲得的更多是政治效益,而非經濟效益。


    同時,海外可選市場其實很窄,除巴基斯坦外,其他海外市場再難拓展,這條路似乎隻走了一步再也走不通。


    今年移通打造國際品牌zong,目前隻有數百萬用戶,基本上隻是開了一個頭,未來要大規模增長,還找不到好的辦法。


    梁江濤想了想,目前的移通,真的有一絲苦苦掙紮的味道。


    光鮮的外表下,是創新的乏力,和對未來增長之路的迷茫。


    同時,今年的通信行業還有一件大事,那就是3g馬上就要來了!


    接下來,牌照的發放方式至關重要。


    據說,工信部要給三大運營商發放不同的牌照。


    一個是華夏具有自主知識產權的牌照td-scdma,另外兩個是wcdma以及cdma2000。


    大家當然都想要wcdma,誰能拿到這個牌照,將意味著在3g時代突飛猛進,獲得巨大的優勢。


    但有傳言說,為了平衡三大家的關係,工信部不想把wcdma給移通……


    後續圍繞這個牌照的爭奪,又會上演很多故事........

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