“洛總您好,請問您對最近新興的共享單車有什麽看法?”


    一名記者向洛修提問。


    “我認為這是一個非常有前景的生意,解決人們出行最後一公裏的問題,彌補了公共交通的不足,同時也與當今世界所倡行綠色環保理念相符,總之我非常看好這個行業,希望創業者們能夠取得成功。”


    洛修毫不吝嗇地誇獎一番。


    反正這種場麵話,說多了也不虧。


    記者繼續問:“據我所知,共享單車這個idea是出自洛總您的高見,可您為什麽眼睜睜地把這個市場拱手讓人呢?”


    “這個世界能夠賺錢的生意有很多,我們品如集團沒有必要每個項目都參與進去,像共享單車這種比較簡單的生意,我們想讓給那些年輕的創業者。”


    “洛總您真的是高風亮節。”


    “哪裏,哪裏,我隻是想給這個世界留下一點空間,如果我們什麽都不放過,每個領域都參與進去,小魚小蝦都抓在手裏,壟斷互聯網的生意,那麽我們的社會將失去活力,將失去創新的土壤。”


    “洛總,你這話是不是暗指哪個公司?”


    記者故意挖坑,想造個大新聞。


    “沒有,沒有,我隻是有感而發,沒有其他含義。”


    洛修當然搖頭否認。


    這種事情交給網友去聯想就好,沒必要自己親自說明。


    記者結束采訪後,很快擬好了標題:


    《洛修痛斥互聯網巨頭搞行業壟斷,讓年輕創業者無容身之地》


    除了標題之外,內容更是將洛修的話進行添油加醋地描述。


    網友看完之後,也跟著大罵:


    “洛總說得沒錯,現在年輕人創業太難了。”


    “就算有什麽新的創意,公司才剛起步,整套模式就被那些大公司抄了,而且那些大公司比你更有錢,直接把你整死。”


    “所以現在這個社會越來越缺乏創新,都是你抄我的,我抄你的,最後比誰的錢多,錢多的通吃整個市場,發展到最後有錢的越來越有錢,窮人越來越難翻身。”


    “按這麽說,洛修真的是企業家中的一股清流,像共享經濟這種那麽好的idea,他自己沒用,還無償公開給社會。”


    “洛總不是說了嗎?他想要做更難的事情,共享單車這種比較簡單的模式讓給年輕人做。”


    “他可能已經忘了,他自己也是年輕人。”


    “從年齡來看,他確實是年輕人,但人家已經創業六年,要知道90%以上的創業公司活不過5年,以創業年份來說,洛修絕對能夠稱得上是一位老人。”


    ……


    共享單車這種模式在剛推出的時候,網友普遍誇獎。


    因為它確實為人們的出行帶來了很大的便利。


    隻不過後期因為管理、維護等各種問題相繼暴露,原本方便人們出行的工具,變成了阻礙道路,亂堆亂放等問題。


    現在,網友對於提出共享概念的洛修,自然是各種誇讚。


    認為他帶給了這個世界新的生活方式。


    從最開始的外賣,到掃碼支付,再到現在的共享單車,每一樣東西都極大地改變了人們的生活。


    特別是掃碼支付,從連鎖便利店開始,得到了迅速推廣,同時也走進了校園小賣部。


    越來越多年輕人開始支持這種新的付款方式。


    不過洛修仍舊不滿足於現狀。


    在公司會議上說:“我們的護城河還不夠深,我們仍然隨時有可能被衝垮。”


    “洛總,我覺得您有點杞人憂天了,我們現在擴展速度那麽快,乘著移動互聯網這輛戰車飛奔,還有誰能追上我們?”


    洛修搖了搖頭,“別說我們隻是乘車,就算我們自己本身是輛戰車,如果雙馬齊出,我們又怎麽抵擋?”


    “雙馬齊出?洛總你指的是?”


    “沒錯,我得到消息,那兩家已經在籌備推出自己的移動支付。”


    洛修說完,會議室裏每個人臉上都不禁露出愁雲。


    不是他們對自己沒有信心,實在是敵人太強大,讓他們有點絕望。


    “我們畢竟提前拿下了商家和用戶,他們要超也沒有那麽容易吧?”


    “隻是拿下商家沒用,商家增加一種收款方式,不過是多貼一張二維碼而已,不會增加什麽成本,我們最重要的是能把用戶保留下來。”


    “那洛總你有什麽主意?”


    到了這種時刻,大家隻能把希望放在老板身上。


    “隻有一個辦法,那就是讓用戶把錢存進來。”


    用戶其實無所謂用哪個app支付,對他們來說,哪個方便就用哪個。


    如果想要用戶不得不使用飯團支付,拒絕用其他支付,隻有一個辦法,那就是讓用戶把錢都放在飯團的賬戶裏。


    其他賬戶沒錢,想用來付款都付不了,當然隻能用飯團了。


    “可是,用戶為什麽要把錢都存在我們這裏?肯定都存銀行啊,他們又不是傻……”


    “用戶當然不是傻子。”洛修打斷他的話,“我們想讓用戶把錢從銀行卡轉到我們的賬戶,隻有一個辦法,那就是比銀行更高的利息。”


    洛修參考的是原曆史當中,在13年6月,由支付寶推出的餘額寶功能。


    華人跟歐美那些發達國家的人不一樣,小時候窮怕了,即使是窮人,也都有存錢的習慣。


    銀行卡裏麵沒有存款,心裏就不踏實。


    然而大多數人都隻懂得把錢存在銀行,不懂得怎麽拿這些錢去理財,讓錢生錢。


    同時他們也怕錢越理越少。


    你看上了他的利息,而他看上了你的本金。


    於是大多數人寧願保守起見,把錢存在銀行。


    年紀大的,甚至連銀行都信不過,把錢放在陶罐裏,埋在地下,幾年後挖出來,發現進了水,全泡爛了。


    餘額寶的出現,可以說打開了全民理財的大門。


    人們發現原來存在餘額寶比銀行卡利息高那麽多,於是年輕人紛紛把錢從銀行卡轉到了餘額寶。


    每次發工資的時候,也是第一時間把錢轉到餘額寶,日常就從餘額寶消費。


    實際上餘額寶並非什麽新發明,它隻是幫用戶購買風險相對比較低的貨幣基金。


    洛修的想法是,搶先推出飯團寶,吸納用戶的存款。


    當用戶的錢都在飯團寶裏麵,日常消費自然隻能通過飯團支付。

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