春節後第一天上班，遠遠就看見陳總在門口候著。走近後，白澤芝道聲“新年好！”陳總也是喜氣洋洋的說了聲“新年好！”與此同時，還摸出一個紅包遞過來。白澤芝驚喜的接過，忙說：“恭喜發財，恭喜發財！”
走進公司大門，一路上看見的都是喜氣洋洋的員工。芳芳正站著拆紅包往裏瞧，看見白澤芝就高興地大聲跟她說：“今年有開門紅包哎！一百塊！”
“是啊，沒想到還有開門紅包，今年這麽好！”白澤芝也說。
“今年是第一年，大家都不知道呢！對了，剛才陳總說，遲到的人就沒有紅包了，我趕緊給小姚報個信！”說著拿起電話，撥通了電話急急地說，“姚姚，你在哪裏啊？趕快啊！陳總在發開門紅包了，遲到一秒都沒有了啊！你今天要是遲到，不但要扣五十塊錢，還損失一個一百塊的紅包，你自己看著辦吧……”
白澤芝笑著往自己辦公室走，她都能想象出小姚急得不行的那個樣子。
這幾天工作不多，許多企業客戶要放假到正月十五。周旭明倒是第一個拿了工作到策劃部來，要策劃部寫一份媒體整合計劃，還叮囑說：“白澤芝，這個計劃我要你寫，你不能安排叫其他人，你自己給我寫。”
“為什麽？叫成鈞寫唄，他……”
“不要，我就要你寫！”周旭明像小孩兒似的說。
“哎，好，我寫。其實吧，媒體計劃不應該是媒介部寫嗎？”
“以前不都是你們寫的。”
“現在不是部門職能又劃分過了嘛，以後像這種整合傳播計劃都應該是媒介部寫啊，他們對媒體、節目、價格這些都熟悉。”
“以後以後再說，這份你給我寫。”
“好吧。”
周旭明巴巴的來叫白澤芝給他寫計劃，結果白澤芝寫的他並不滿意。
“這不行啊，你這麽計劃不行啊！”周旭明不滿地說。
“怎麽了？”白澤芝問。
“你這幾個媒體選的，不專業啊，怎麽能這麽選呢！”
被周旭明說不專業，白澤芝也不高興了，說：“怎麽不專業了啊？”
“首先，你怎麽給報紙排的多？”
“這個產品是屬於理性決策型的，短期促銷的話報紙效果好一些，在訴求方麵也說得清。cf廣告又貴又隻能打個品牌，短期見效慢。他現在要求的不是銷售量增加二十嗎？”
“那電視你怎麽都排給經頻了？怎麽不排給影視？”
“經頻的這個時段收視高啊，我是查了收視報告的。而且跟我們品牌的目標受眾重合。”白澤芝解釋說。
周旭明坐下來，語重心長地跟白澤芝說：“白澤芝啊，你也別不高興，給客戶做計劃呢，不能完全按照你這種思維方式。”
“那要按什麽方式？”白澤芝的確是不太高興。
“報紙咱們返點低，能少安排就少安排，能不安排就不安排。影視頻道我們買斷了，你就多安排影視的嘛！做計劃呢，要切合實際，頭腦靈活。”說著還指指自己的腦袋。
白澤芝腹誹：這樣就叫切合實際？還真是頭腦靈活！
“那你還是叫媒介部去寫，叫他們做個排期不就好了？幹嘛還要我寫？”
“那不行，你還是要寫！客戶要看的不是排期表，是整合計劃，整合，知道嗎？是要有理有據的計劃，知道嗎？這不就是你們策劃部擅長的嗎！”
“周經理，你的意思是說我們策劃部的擅長，是編造理由咯？”
周旭明陪笑說：“這不是工作需要嗎，我們還不是為了公司的利益……公司賺錢我們獎金多，我們獎金多你們跟著獎金多……我跟你說，你這個報告即使交到陳總那裏，也是要改的。所以，你就趁早辛苦一下改了吧！趕緊改啊！要不我去給你泡杯茶？”
“不用了，謝謝你，周經理！”白澤芝咬牙說。
走進公司大門，一路上看見的都是喜氣洋洋的員工。芳芳正站著拆紅包往裏瞧，看見白澤芝就高興地大聲跟她說：“今年有開門紅包哎！一百塊！”
“是啊，沒想到還有開門紅包，今年這麽好！”白澤芝也說。
“今年是第一年，大家都不知道呢！對了，剛才陳總說，遲到的人就沒有紅包了，我趕緊給小姚報個信！”說著拿起電話，撥通了電話急急地說，“姚姚，你在哪裏啊？趕快啊！陳總在發開門紅包了，遲到一秒都沒有了啊！你今天要是遲到，不但要扣五十塊錢，還損失一個一百塊的紅包，你自己看著辦吧……”
白澤芝笑著往自己辦公室走，她都能想象出小姚急得不行的那個樣子。
這幾天工作不多，許多企業客戶要放假到正月十五。周旭明倒是第一個拿了工作到策劃部來，要策劃部寫一份媒體整合計劃，還叮囑說：“白澤芝，這個計劃我要你寫，你不能安排叫其他人，你自己給我寫。”
“為什麽？叫成鈞寫唄，他……”
“不要，我就要你寫！”周旭明像小孩兒似的說。
“哎，好，我寫。其實吧，媒體計劃不應該是媒介部寫嗎？”
“以前不都是你們寫的。”
“現在不是部門職能又劃分過了嘛，以後像這種整合傳播計劃都應該是媒介部寫啊，他們對媒體、節目、價格這些都熟悉。”
“以後以後再說，這份你給我寫。”
“好吧。”
周旭明巴巴的來叫白澤芝給他寫計劃，結果白澤芝寫的他並不滿意。
“這不行啊，你這麽計劃不行啊！”周旭明不滿地說。
“怎麽了？”白澤芝問。
“你這幾個媒體選的，不專業啊，怎麽能這麽選呢！”
被周旭明說不專業，白澤芝也不高興了，說：“怎麽不專業了啊？”
“首先，你怎麽給報紙排的多？”
“這個產品是屬於理性決策型的，短期促銷的話報紙效果好一些，在訴求方麵也說得清。cf廣告又貴又隻能打個品牌，短期見效慢。他現在要求的不是銷售量增加二十嗎？”
“那電視你怎麽都排給經頻了？怎麽不排給影視？”
“經頻的這個時段收視高啊，我是查了收視報告的。而且跟我們品牌的目標受眾重合。”白澤芝解釋說。
周旭明坐下來，語重心長地跟白澤芝說：“白澤芝啊，你也別不高興，給客戶做計劃呢，不能完全按照你這種思維方式。”
“那要按什麽方式？”白澤芝的確是不太高興。
“報紙咱們返點低，能少安排就少安排，能不安排就不安排。影視頻道我們買斷了，你就多安排影視的嘛！做計劃呢，要切合實際，頭腦靈活。”說著還指指自己的腦袋。
白澤芝腹誹：這樣就叫切合實際？還真是頭腦靈活！
“那你還是叫媒介部去寫，叫他們做個排期不就好了？幹嘛還要我寫？”
“那不行，你還是要寫！客戶要看的不是排期表，是整合計劃，整合，知道嗎？是要有理有據的計劃，知道嗎？這不就是你們策劃部擅長的嗎！”
“周經理，你的意思是說我們策劃部的擅長，是編造理由咯？”
周旭明陪笑說：“這不是工作需要嗎，我們還不是為了公司的利益……公司賺錢我們獎金多，我們獎金多你們跟著獎金多……我跟你說，你這個報告即使交到陳總那裏，也是要改的。所以，你就趁早辛苦一下改了吧！趕緊改啊！要不我去給你泡杯茶？”
“不用了，謝謝你，周經理！”白澤芝咬牙說。