7月底的時候,蕭奇就從逍遙商城調了彭安齊過來,籌備“珠聯璧合”閃購網站的籌備工作。


    現在已經過了接近四個月,珠聯璧合閃購網站,總算是已經搭建起了架子,開始了正式的宣傳工作。


    彭安齊還是很努力的,雖然計劃書隻是說開業的時候要有上百家的商戶產品入駐,但實際上遠遠不隻。


    珠聯璧合的運營模式和逍遙商城有很大的類似,但又有很多的不同。


    差不多的地方都是他們自己采購各大公司的產品,放在自己的運營平台上賣。


    但不一樣的地方,卻是珠聯璧合現階段更多的是采購大公司、大品牌的產品,而且是已經過季的產品,且大部分是以服裝、化妝品、生活用品為主。


    因為在華國,人們對於大品牌是非常信任和迷戀的,在還沒有深入人心之前,珠聯璧合必須要借助大品牌的力量,才能立足於閃購市場,迅速的成為霸主。


    否則別人即使聽到“限時搶購”的噱頭,點進來一看,卻發現全是一些不知名的小牌子,擔心質量問題的他們,多半不會下單購買。


    隻要是阿迪達斯、耐克、歐萊雅、寶潔、李寧、ny等等名牌產品,而且你是仙女公司旗下網站,那麽就可以值得信賴,大家就願意購買這些雖然過季,但絕對是嶄新的貨物。


    這一點和美國的民眾們不一樣。


    zulily閃購網站基本上賣的都是小公司的產品,因為它們的價格很低,但質量都是受到監管的,所以沒有什麽問題。


    美國的普通民眾對於搶購便宜貨的熱情,絲毫不下於華國人,而且他們那裏假貨並不多。且有著正規生產的廠家通常也不會去幹這種事兒,所以他們買得是大膽放心。


    華國這邊對於中小廠家,恰好是缺乏信任。這種觀念倒不能說是他們錯了,但也確實是有很多緣由。需要在以後慢慢的改進。


    正因為一開始就要用大品牌來鎮場子,所以彭安齊才保守的說了是一百個品牌,至少也是華國最知名的品牌。


    可仙女公司的威名也不是假的,在彭安齊打著仙女公司的牌子去和各大品牌談判之後,陸陸續續的有200多個大品牌都同意的珠聯璧合網站的請求,把自己的過季商品和庫存商品,都以比較合適的價格賣給他們,讓他們去銷售。


    一開始的時候。珠聯璧合網站自然不可能掛上奢侈品去賣的,也隻有這些日常生活使用的世界名牌,才是最適合的。


    其實許多這樣的世界名牌,都不願意讓自己的品牌受到損害,所以通常有一些庫存,他們都不願意降價銷售,以前更多的是直接迴廠銷毀。


    然而現在不一樣了,因為有了網絡這個平台,什麽商品的買賣都變得透明起來,許多人都習慣了去網上購買合適的品牌產品。並不局限於它們這些知名品牌。


    如此便造成了這些線下的名牌的庫存是越來越高,去年阿迪達斯就有30多億美金的產品堆在倉庫裏沒辦法賣出去,耐克更多。足足有50多億美金的。


    華國的也是差不多。


    李寧今年的第一季度,庫存就高達20多億人民幣,第二季度更是暴漲到30多億,其餘的知名服裝廠家、日用品廠家等等,也是有著相同的窘境。


    現在是百花競爭的時代,他們未來會麵臨更大的競爭,所以以前那種迴廠銷毀,或者重新迴爐製作的行為,已經跟不上時代了。


    恰好有著珠聯璧合的出現。讓他們可以用比較體麵的方式消化掉庫存,迴籠資金的同時。又不怎麽傷害自己的品牌,這的確是好事兒一件。


    當然了。他們也不可能一開始就供貨很多,大家現在是試探著在前進,所以都僅僅是給了幾百萬美金、或者是上千萬美金的貨物。


    饒是如此,珠聯璧合付出的資金已經超過了80億人民幣,財務部那邊不得不給了第二筆的50億美金過去。


    珠聯璧合還沒有正式開始營業,就已經拿了100億人民幣,真可謂是花錢大戶。


    不知道這公司未來是自己的霍珠珠,都訓斥了好幾次彭安齊的手筆太大了。


    彭安齊可不敢跟老板娘頂嘴,但由此自己的壓力也是覺得很大,如果搞不好的話,那自己在仙女公司的前途也就全毀了。


    為此,他在積極聯係各大廠家的同時,也積極的向自己的老上司求教,準備著開業之前的各種事宜。


    媒體宣傳當然是其中重要的一環。


    網絡時代的廣告宣傳,逐漸已經和固有的模式不一樣了,網絡平台上的各種廣告,已經變得越來越重要,越來越有效果。


    雖然現在網絡廣告還不能占據優勢,但等到二十年之後,50-20歲的人群都是習慣網絡的人群,那麽網絡時代就會真正的來臨,網絡廣告必將綻放出更加耀眼的光彩。


    現在來說,針對於喜歡特賣閃購的人群,網絡廣告也是比較重要的,和媒體廣告是一樣。


    珠聯璧合網站是針對於華國內地市場,而仙女公司的廣告部和各大媒體平台都有著良好的關係,所以在調用了幾個廣告部的精英之後,彭安齊就繼續打著仙女公司的招牌,和電視媒體、平麵媒體、紙麵媒體三大類別展開廣告交涉。


    另外的網絡媒體相對來說要簡單許多,全球最大的視頻網站小鳥網就是老板娘之一的家產,而另一位掌控著微.信、微.博,外加四大門戶網站的股份的皇甫控股的總裁,也是老板娘之一,這樣除了白度需要去談判之外,其餘的都不是問題。


    彭安齊手裏的資金有100億人民幣,建設網站花不了多少的時間和錢,再加上華國電通就是仙女公司的鐵杆。在運營費用上麵又有著非常大的優惠,所以5億人民幣就足夠一年的花銷。


    剩下的錢之中,80億是拿來購買貨物的。再留下5億人民幣作為機動,剩下的10億就全部被彭安齊拿來打廣告。


    當然這並不是說一下子全花出去。就算你願意花,那些媒體也要能吃得下才好,所以這是未來半年之內的密集廣告的所有費用。


    在10月底開始,關於珠聯璧合網站的宣傳,就漸漸的鋪開了。


    等到這11月的下旬,廣告已經鋪天蓋地的打出,無論是參不參加網購的人,都知道了這個仙女公司旗下的新網站。


    “李寧最低1塊錢!鄂爾多斯毛衣最低100塊!阿迪達斯最低0.8折!耐克最低1折!歐萊雅化妝品最低三折!……”


    看著這麽大的噱頭。隻要是會用網絡的人,都忍不住點進了珠聯璧合的網站,看看到底是不是這麽一迴事兒。


    雖說預計的是11月22號開業,但早在11月1號珠聯璧合網站就對外開.放了,清爽幹淨的頁麵上,清楚的表明著在開業當天將要進行的搶購活動,以及將要遵循的什麽規則。


    第一天的搶購倒是不多,在早上10點和晚上8點各有一次,每次開.放的品牌有30個,每個品牌的商品從三五種到七八種。不一而足。


    數量也是同樣如此,也就是一兩千件。


    看起來絕對數量不少,可你要是針對的是全國的用戶們。那就顯得未免太杯水車薪了。


    但閃購的精髓就在這個數量不多上,如果數量想有多少就有多少,怎麽能引起大家的興趣?


    然後還有價格方麵,大家素來對線下的大品牌的物價都有所了解,看向自己熟悉的那些品牌,果然就發現珠聯璧合網站的宣傳不虛,這些商品的價格,即使是沒有達到傳說中的一兩折,但也絕對是半價以下、甚至是更加的便宜。


    本來這幾年商場打折已經是5折了。但他們通常都是先提高價格30%,再降價50%。所以充其量也就是打八折而已。


    珠聯璧合網站上就不一樣了,他們是明碼實價的標識。並不會再在這個價格上降價,當然也不會漲價,反正賣完了這一次的閃購就結束,能不能搶到這個便宜,就看你自己的手夠不夠快了。


    占便宜是人類都喜歡的,而這種需要搶的便宜,那就更考驗人們的耐心和技巧了。


    當便宜的商品便宜到讓無數人心動的時候,那麽它就有了哄搶的價值。


    現在珠聯璧合上麵的這些商品,就明顯的打動了年輕人們。


    平日裏為了自己的體麵,許多人連假貨都要刻意的去買,就更別說這些真貨了。


    雖然都是過季的產品,或者是庫存已久的產品,但隻要不是非常高檔的公司和生活圈子,誰能知道你這是當季還是不當季的啊,誰知道你是今年買的還是去年買的啊?誰在乎你去年買的今年怎麽還在穿啊?


    至於說假貨不假貨的問題,過季商品和庫存商品是不是就質量上不好的問題,大多數人都沒有太過擔心。


    因為仙女公司的牌子擺在那裏呢。


    你說別人有可能拿點高仿貨或者是瑕疵貨來賣,但蕭奇怎麽可能做這種事情?


    無論是蕭奇做的哪個行業,都從來沒有這樣的事情發生,仙女公司這塊牌子就是金字招牌,絕對不可能做那些坑蒙拐騙的事情的。


    好口碑的持續累積,比起什麽宣傳都是更加有效的!


    一時間,注冊了珠聯璧合網站、並且綁定了仙女銀行卡的用戶,多達60多萬個。


    有了逍遙商城、陶寶網、微.信等等超級大網站的帶頭作用,大中城市人們已經習慣了用仙女銀行的儲蓄卡和信用卡,並且這個人數隨著新的一代年輕人走上工作崗位,還在不斷的增加著。


    如今仙女銀行信用卡總發卡量超過5200萬張,儲蓄卡更多,達到了1.2億張,名副其實的直接是排在中農工建四大銀行之後的第五名,把原來第五的民生銀行和第六的招商銀行都給拋在了後麵。


    有這麽好的成績,多虧了現在的年輕白領們的推崇,因為仙女銀行的用戶,90%都是40歲以下的,都是新一代網絡購買的主力軍。


    珠聯璧合網站是一個網絡購物商城,但它並不適合用上資付寶、逍遙錢包、微.信錢包等等專用第三方支付係統,因為它以後是要獨.立運營核算的,是蕭奇送給霍珠珠的私房財產。


    可是,因為霍珠珠的私房財產也是蕭家的一部分,所以完全可以通過仙女銀行這個銀行,來凝聚在一起,形成更大的力量。


    微.信平台也是這樣的,雖然有著自己的支付體係,但在銀行這個角度,當然是用自己家族的銀行。


    這樣既是讓各房的私房財產有著更強大的保障,另一方麵也是讓仙女銀行的實力增加,從而更加的不可動搖。


    珠聯璧合網站的60多萬用戶,許多同時也是別的網購平台的用戶,這樣他們就不用再單獨去辦一張信用卡或者儲蓄卡了,屬於一卡多用,挺方便實用的。


    能在開業之前就擁有這麽多的用戶,彭安齊是非常的驕傲,但他卻也沒有自滿。


    一方麵是有仙女公司這個金字招牌,當然能吸引許多用戶們來注冊。


    另一方麵整整10億人民幣的廣告推廣預算,眼球效應早就足夠了,如果都還不能引來用戶們,那還真是他的失敗。


    真正能不能成功,還是要看能不能開門大吉,能不能真正的引發口碑爆棚,讓更多的用戶參與到閃購熱潮之中。


    為了能打好第一仗,彭安齊學習了自己的前任上司秦毅賓的做法,對員工進行了最嚴厲的培訓和要求。


    網站的製作上麵,各種環節的準備方麵,那是反反複複的進行了無數次的測算和演練,員工們被他弄得是精神極度緊張,兢兢業業的做好自己的事情,生怕出了問題被老總給痛罵。


    就在這種緊張的氣氛之中,時間很快就到了開站上線的時候。未完待續。


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