觀念是一種思想,是你無形之中的做事準則,有什麽樣的觀念,往往就決定了你做事的成敗。聰明的人都知道要想取得成功,就必須樹立自己正確的觀念。正確的觀念指導你的一生。

    92苯詡蠛麽x

    有一種理念可以使你盡管沒有成為比爾·蓋茨,可同樣過著一種舒適的生活。

    對許多節儉的行為,很多年輕人是不屑一顧的:省能省下多少錢,隻有賺出來的百萬富翁;沒聽說有省出來的百萬富翁,隻有賺錢才是硬道理。

    首先要說明的是,這種看法並沒有完全錯,隻是太片麵了。

    在今天這個社會,積聚財富的速度已遠遠超出了人們的傳統想象力。比爾·蓋茨十餘年間賺下的財富可以同一個國家的財富相提並論,小超人李澤楷一夜之間,讓老超人李嘉誠數十年的辛苦經營黯然失『色』……新興行業的新貴們似乎已經改寫了世界的進程和原有的經濟規律。

    我不反對你向比爾·蓋茨、李澤楷等人學習,可問題是:你可能永遠無法像他們那樣以比印鈔還要快的速度賺錢,你也許隻能賺那份雖不多但也不少的薪水,老老實實地養家糊口。人人都想以最大限度、最快速度地去開源,但也許你的運氣並不那麽好,所以不放棄你開源計劃的同時,最好還是聽聽節流的忠告。

    (1)不是你賺下的,而是你省下的使你富有(當然比爾·蓋茨等人除外,也許他們賺的錢無論怎麽揮霍都花不完了。)

    (2)賺來的隻是收入,省下的是利潤。

    為了說明這兩條忠告,我們來做個分析:假設你月收入5000元,如果你維持日常所用應酬、娛樂等各項開支是6000元,那麽你欠債1000元;如果你隻花了4000元,那麽節餘1000元。如果你維持在這樣的水平上,那麽在你的『毛』收入中,成本開支(生存、娛樂、工作等項)為80%,利潤率僅有20%。

    進一步假設,如果你善於管理和經營,在維持生活質量的情況下,采取了一些節約成本的措施,每月節省500元,那麽或者相當於每月多收入了2500元,或者你的利潤率上升為30%。

    再進一步假設,如果你善於投資,可以用這些利潤去投資股票等,如能保持20%的年收益率,長此以往,又將如何?可以肯定的是,子女教育、退休養老等問題不會再讓你頭疼。

    習慣點撥:開源固然重要,但節流也不可小覷,財富是靠一點一滴

    積累起來的,你人生的"第一桶金"也是靠積累來的。

    93倍得等待

    隻有在等待中去尋找,去忍受,你才能活得愉快。

    傳說:有兩個人偶然與神仙邂逅,神仙授他們釀酒之法,叫他們選端午那天收割的米,與冰雪初融時高山流泉的水珠調和,注入千年紫砂土鑄成的陶甕,再用初夏第一張看見朝陽的新荷覆緊,密閉七七四十九天,直到雞叫三遍後方可啟封。

    他們曆盡千辛萬苦,跋涉過千山萬水,找齊了所有的材料,把夢想一起調和密封,然後潛心等待那注定的時刻。

    多麽漫長的等待啊。漫漫長路的終點終於觸手可及,第49天到了。兩人整夜都不能寐,等著雞鳴的聲音。遠遠地,傳來了第一遍雞鳴,過了很久,依稀響起了第二遍,第三遍雞鳴到底什麽時候才會來?其中一個再也忍不住了,他迫不急待地打開了陶甕,他卻驚呆了--

    裏麵的一汪水,像醋一樣酸,又像中『藥』一般苦,他失望地把它灑在了地上。

    而另外一個,雖然欲望如同一把野火在他心裏慢慢地燃燒,讓他按捺不住想要伸手,他卻還是咬著牙,堅持到了三遍雞鳴響徹了天空。多麽甘甜清澈的酒啊!

    俗話說:"心急吃不了熱豆腐",凡事不急躁,急躁往往會事與願違,而後隻能喝下自己釀的苦酒。

    習慣點撥:隻要有足夠的耐心去等待,勝利就一定會屬於你。

    94庇門力換成功

    你要付出遠超出大多數人所想象的努力才能達到成功。

    1996年在奧運會連破200米和400米跑兩項世界冠軍的美國運動員邁克爾·約翰遜,談他用10年時間才把成績加快了一秒多。

    有時隻是1/100秒或1/10秒之差,就決定你能否成為世界上跑得最快的人。偉大與平凡、成功和失敗,隻是一線之隔。人生常被喻為馬拉鬆,但人生更像短跑。

    人生如短跑,需要你用大部分時間進行刻苦鍛煉,機會來臨時則全力以赴,細微的差別就可能決定你的人生。

    習慣點撥:成功者與失敗者惟一區別,往往不是天賦,也不是智慧,而是他們付出的更多,更加努力去爭取。

    95敝鞫者占上風

    搞過推銷的人都知道,敲門是一件很難、很難的事。

    但是,沒有人、

    沒有機會會敞開大門歡迎我們--我們自己一定要主動"敲門",敲機遇的大門。

    當你實在悶得發慌、或有種被忽略的感覺時,不要坐等,應該主動出擊。

    常聽到有人這麽說:"我的生活裏老是充斥著無聊的瑣事,讓我覺得很不帶勁兒。人生就是這樣的嗎?為什麽?為什麽別人都過得那麽多彩多姿,隻有我這麽無趣?我該怎麽辦?"

    也許,你就是那個需要來點刺激的人。也許,你是那種需要主動在生活裏創造樂趣的人。

    生活原本就是那麽平凡,平凡到隻有三件事可做,賺夠了錢去填飽肚子,然後舒舒服服上床睡個好覺;隔天醒來,這些活動又再重新來過。我們不都是這樣子過嗎?你說,這是不是你的生活寫照?

    習慣點撥:不懂得去創造生命中屬於精神層麵的那一部分,反而讓平凡的生活給局限住,到頭來,禁錮式的生活也將人心幽閉。

    96迸懦瞿愕撓畔人承

    選擇項目太多,讓人『迷』茫時,人往往感到壓力,因而無法作出決定,甚至失去決定的能力。

    80年代中期羅賓·威廉斯主演的一部電影中,有一幕是他在曼哈頓超級市場琳琅滿目的咖啡架前選購。那裏放了冷凍幹燥咖啡、香濃混合咖啡、哥倫比亞咖啡,有罐裝、袋裝、玻璃瓶裝……還有各種顏『色』的包裝。

    威廉斯飾演的角『色』是在前蘇聯長大的,那是隻有兩種選擇--咖啡和沒有咖啡。現在他麵對如此多的選擇,感到了焦慮。他暈倒了,人往前栽,把整架陳列的咖啡都撞倒了……

    麵對眾多的選擇項目,怎麽做呢?最好明確自己的需要,以及對自己至關重要的東西,並且在重要的事項之中分出一個優先順序。

    在快速變動的環境中還能生存得很好的組織都擅長找出事情的優先順序,並能按照順序做。這種情形發生在個人身上時,多數人的煩惱就是有太多事情都必須"優先"處理,而有些人則根本沒有所謂的優先順序。

    許多人可能已經把他們待處理事項的優先順序排好了,因此很容易就看出到底會不會太多。就定義來說,怎麽可能同時有18、20或25項你認為很重要且需要"優先處理"的事情呢?雖然沒有法律規定"優先項目"應該要有幾項,但數目應該小於你目前認定的數量。

    如果你的"優先項目"實在太多,你可能花多少注意力去處理它們呢?最大的可能就是你隻能專心處理其中幾件,其餘大多數的事則讓它們自生自滅。

    當你清楚了自己的優先順序後,就能提醒自己,你現在要做的決定對生活和事業都很重要。這樣,你心中若能保持清明,就能較快做決定,從而使形成的壓力和耗費的精力都較少。

    當你確定核心的"優先項目"後,要果斷地放棄一些不重要的小決定,多空出空間來處理重大決定。

    習慣點撥:一些無關緊要的決定,可以讓別人做或依別人的喜好決定。如同事問你去哪兒吃午飯時,最恰當的答複就是"由你決定"。

    97筆牆鸌幼芑岱9

    社會不會埋沒有才華的人,隻要你具有真才實學,終有一天你會發出耀眼的光芒。

    西班牙著名的畫家穆律羅(1618~1682)經常發現他學生的油畫布上總有未完成的素描,畫麵相當協調,筆觸極富天才。然而這些草圖通常都在深夜留下,一時無法判定作者為誰。

    一天早晨,穆律羅的學生陸續來到畫室,聚集在一個畫架前,不由得發出驚訝的讚美聲。油畫布上呈現著一幅尚未完成的聖母瑪利亞的頭部畫像,優美的線條,清晰的輪廓,許多筆調無與倫比。穆律羅看後同樣震驚不已。他挨個詢問學生,探查究竟誰是作者。可學生都遺憾地搖頭,穆律羅感慨地讚歎道:"這位留畫者總有一天會成為我們所有人的大師。"他迴頭問站在身旁顫抖不停的年輕奴仆:"塞伯斯蒂,晚上誰住這兒?"

    "先生,除我之外……別無他人。"

    "那好,今天晚上要特別留神。假如這位神秘的造訪者大駕光臨而你又不告訴我,明天你將受罰30鞭。"

    塞伯斯蒂默默屈膝,恭順而退。

    那天晚上,塞伯斯蒂在畫架前鋪好床鋪,酣然入睡。次日淩晨鍾鳴三響,他倏然從床鋪上蹦起來,自言自語地說:"3個小時是我的,其餘是我導師的。"他抓起畫筆在畫架前就坐,準備塗掉前夜的作品。塞伯斯蒂提筆在手,眼看畫筆即將落在畫上時卻凝然不動了。他唿喊道:"不!我不能,絕不塗掉!讓我畫完吧!"

    一會兒

    ,他便進入了畫畫的鏡界:時而點綴『色』彩,時而添上一筆,然後再配上柔和的『色』調。3個小時不知不覺悄然而逝。一聲輕微的響聲驚動了塞伯斯蒂。他抬頭一看,穆律羅和學生們靜悄悄地站在周圍!陽光從窗戶中透進,而蠟燭仍在燃燒。

    天亮了,塞伯斯蒂依然是個奴仆。所有的人目光都投向塞伯斯蒂,流『露』出熱切的神情。他雙眼低垂,悲切地低下頭。

    "誰是你的導師,塞伯斯蒂?"

    "是您,先生。"

    "我是問你的繪畫導師?"

    "是您,先生。"

    "可我從未教過你。"

    "是的。但您教過這些學生,我聆聽過。"

    "噢,我明白了。你的作品相當出『色』。"

    穆律羅轉身問學生們:"他該受懲罰還是應得獎勵?"

    "獎勵!先生。"學生們迅速迴答。

    "那麽獎勵什麽呢?"

    有的提議賞給一套衣服,有的說贈送一筆錢,這些無一打動塞伯斯蒂的心弦。有個學生說:"今日先生心情愉快,塞伯斯蒂,請求自由吧。"

    塞伯斯蒂抬頭望著穆律羅的臉龐:

    "先生,請給我父親自由!"

    穆律羅聽後深為感動,深情地對塞伯斯蒂說:

    "你的畫筆顯『露』出你的非凡才能;你的請求表明你心地善良。從現在起,你不再是奴仆,我收你為我的兒子,行嗎?……我穆律羅多幸運啊,竟然造就出一位了不起的畫家!"

    時至今日,在意大利收藏的名畫中,仍能看到許多穆律羅和塞伯斯蒂筆下的優美作品。

    才能使善良的塞伯斯蒂成為了一名偉大的畫家,他的成功告訴我們一個道理:是金子總是要發光的。這也是我們每個欲成功者應有的信念之一。

    習慣點撥:是金子總會發光的,不論它出現在破爛不堪的茅草屋,還是展現在金碧輝煌的宮殿。

    98畢嘈耪胬

    假事物可能『迷』『惑』你的耳目,但決不能

    讓它『迷』『惑』你的心靈,堅持真理,崇尚科學,做個真人。

    學生們向蘇格拉底請教怎樣才能堅持真理。蘇格拉底讓大家坐下來。他用手指捏著一個蘋果,慢慢地從每個同學的座位旁邊走過,一邊走一邊說:"請同學們集中精力,注意嗅空氣中的氣味。"

    然後,他迴到講台上,把蘋果舉起來左右晃了晃,問:"哪位同學聞到了蘋果的味兒?"

    有一位學生舉手迴答說:"我聞到了,是香味兒。"

    蘇格拉底再次走下講台,舉著蘋果,慢慢地從每一個學生的座位旁邊走過,邊走邊叮囑:"請同學務必集中精力,仔細嗅一嗅空氣中的氣味。"

    稍停,蘇格拉底第三次走到學生中,讓每位學生都嗅一嗅蘋果。這一次,除一位學生外,其他學生都舉起了手。

    那位沒舉手的學生左右看了看,慌忙也舉起了手。

    蘇格拉底臉上的笑容不見了,他舉起蘋果緩緩地說:"非常遺憾,這是一枚假蘋果,什麽味兒也沒有。"

    真理就是真理,它不會因為你的不相信而失去,相反,在你不相信真理的時候,實質表現出來的則是一種虛偽,是一種非常錯誤的觀念。

    習慣點撥:當你決定放棄自己的堅持,而去選擇與他人相同目標或是結果,真理便已離你遠去。

    99輩灰臉皮

    俗話說:臉皮厚,吃個夠;臉皮薄,吃不著。今天看來不無道理。

    中國是有著五千年文明曆史的國家,兩千年的儒家文化的熏陶,讓我們腦中有了這樣的觀念:寧可餓死、凍死,也不能讓人家戳脊梁骨。這種強烈的自尊自強意識著實可佳,但過猶不及,死守著一張臉皮不放,那可就稱得上是迂腐人。

    古往今來,從東方到西方,有許多利用厚臉皮獲得成功的事例。他們之所以能夠成功,就是因為他們練就了刺不進紮不透的厚臉皮,保護著他們免遭旁人所有可能的非難和自己良心的譴責。

    從曆史上看,臉皮薄兒而成功者極其罕見,大凡那些獲得超人成功者,皆為厚臉皮者。最有名的莫過於越王勾踐,為了複仇竟然在眾目睽睽之下替夫差親口嚐大便的味道。然而,他最終以自己的厚臉皮換來了"三千越甲可吞吳"的輝煌。劉備出道以來整天惶惶不可終日,四處托

    庇於人,見人先哭後說話,依靠自己的厚臉皮忍辱負重才終於有了三分天下。韓信更不用說,受辱於胯下,才有了垓下一戰功成。

    習慣點撥:"臉都不要了,我怕什麽?"人隻有拿出這個氣魄,做人做事,我們才可能事業有成。

    100笨刂屏楦

    很多人以為,勤奮是成功的關鍵。勤奮的確非常重要,把事情做得漂亮,要比勤勞苦幹更重要。

    古希臘數學家阿基米德發明杠杆與滑輪,他因陶醉於杠杆原理,而講出一句名言:

    "給我一個支點,我就能撬動整個地球。"

    當時的統治者西洛,有一天出題向這個吹牛的家夥挑戰,如果無法通過考驗,就要他從此閉嘴。題目是這樣的:

    西裏裘斯港的水手想把一艘大船弄上岸,西洛王命令阿基米德擔當這個任務。

    據說,這位聰明的數學家巧妙的安排了一係列的滑輪與齒輪,借力使力,終於成功的把大船推上岸。

    以阿基米德來說,把事情做得漂亮,其重要『性』絲毫不遜於賣力苦幹。

    哲學家笛卡兒曾說:

    "光有好頭腦不夠,最重要的是要好好發揮腦力。"

    再難的工作,準備時如果能多用點腦筋,你就會找到靈感,實際進行時就會順利許多。

    中內功所創立的大榮公司,能在短時間內成為日本流通業的最前列公司,是因為中內功能在生意上發揮獨創『性』的緣故,反過來,沒有獨創『性』的話,就絕對不可能有這麽大的發展了。中內功說:

    "即使做生意,也必須有獨創『性』。"他還說:

    "這個社會是個活用個『性』的時代,也是一個必須將『性』格拿出來才能生存的時代。今後的經營,如果不把『性』格和哲學發揮出來的話,就不會有存在價值。"

    可見,你想要獲得成功,必須有獨創『性』才行。隻要你積極的工作,靈感就會湧出來。

    習慣點撥:要看你有沒有獨創的決心,凡是要完成一件事,必須有決心。不能活用自己特『性』的時候,隻要有決心的話,有時也可以做到獨創『性』的工作的。

    101筆屎係木褪親詈玫

    世上沒有最好,隻有更好,做畫更是如此,具體情況

    具體處理,不要一味追求完美,否則會弄巧成拙。

    世界建築大師格羅培斯設計的迪斯尼樂園馬上就要對外開放了,然而各景點之間的路該怎樣連接還沒有具體方案。

    那天,格羅培斯去法國辦事,汽車在法國南部的鄉間公路上奔馳,這裏漫山遍野到處都是當地農民的葡萄園。當他們的車子拐入一個小山穀時,發現那兒停著許多車子。原來這是一個無人看守的葡萄園,你隻要在路邊的箱子裏投入5法朗,就可以摘一籃葡萄上路。據說,這是當地一位老太太的葡萄園,她因無力料理而想出這個辦法。這種給人自由,任其選擇的做法使大師深受啟發。

    迴到住地,他給施工部拍了一份電報:"撒上草種,提前開放。"迪斯尼樂園提前開放的半年裏,草地被踩出了許多條小道,這些踩出來的小道有寬有窄,優雅自然。第二年,格羅塔斯讓人按這些踩出來的痕跡鋪設了人行道。1971年在倫敦國際園林建築藝術研討會上,迪斯尼樂園的路徑設計被評為世界最佳設計。

    什麽是最好?你認為最好它才最好,一切全在於你自己,一味追求完美,則是一種固執,這種固執毫無意義。

    習慣點撥:有什麽樣的環境,做出什麽樣的選擇,自然就會有不一樣的結果。

    102笨朔思維定式

    要經常告誡自己:時勢已遷,固有的經驗,不一定適用於現在這個環境。不要完全地、無條件地相信自己的第一感覺。第一感覺,畢竟是不全麵的。同時還要克服自己的刻板態度,學得態度靈活一點。隻有這樣,在時間、地點、人物發生變化的時候,才不會死抱著原有的看法不變。

    漢朝陳平,先是為魏王做事,因為犯了錯,所以一直得不到重用,他離開了魏王投奔了項羽,結果項羽卻不賞識他,他又通過魏無知介紹來到了劉邦身邊,劉邦任命他為都尉參乘典護軍。周勃等人很不服氣地問劉邦:"陳平雖然外表長得好看,但未必有什麽真才實學,聽說他在家時與他嫂子私通,跑到魏國,魏王不信任他,又跑到楚王那裏,楚王還是不用他,現在他又來歸附您,您這麽器重他,任命他很高的官職,來監督各部將領。我們聽說陳平收受將領們送的金錢,誰送的多,他就對誰好;誰送的少,就給予極差的待遇。可見陳平是個反複無常的小人,還望大王明察。"劉邦於是也開始懷疑陳平了,他找來引薦陳平的魏無知批評他舉薦不力,魏無知說:"我推薦陳平,

    是因為他有才能,可以輔助你成就大業,而您今天問的是他的品行,如果今天有道德非常高尚的人,可是他們沒有決定您命運勝負的能力,您會去用他們嗎?現在楚漢相爭,我舉薦有奇謀異計的人,隻是考慮他們的謀略是否對國家有利,而不去考慮他是否與嫂子私通、是否收取了賄賂。"漢王覺得魏無知的話有道理,於是又把陳平找來責問他說:"你侍奉魏王沒侍奉好,投奔項王又不長久,現在又來到我這裏,守信義的人難道總是這樣三心二意嗎?"陳平迴答說:"我侍奉魏王,可是魏王不采納我的主張,所以我又轉投項王。項王不重視、不相信人才,他隻看重項姓本家人或他妻子的兄弟,我聽說漢王能夠量才用人,所以就來歸附大王了。我空手而來,不接受金錢,就無法應付日常生活,如果我的計策中確實有大王值得采納的,您就采納它們。如果我的計策毫無價值,那麽錢都還在這裏,我會原封不動地送到官府,請求自動辭去官職。"漢王於是重重地賞賜了陳平,並升遷他為護軍中尉,全軍將領都受他監護,眾將們再也不敢說三道四了。

    陳平後來果然獻出了很多妙計,這些計謀都成功地幫助劉邦打下了天下,平定了內『亂』。後來,陳平被劉邦任命為右丞相。

    我們知道,要徹底摒棄偏執心理和思維定式是十分困難的,但如果有意識地去加以改造、利用它,那就會容易些,甚至還會收到意想不到的好效果。

    習慣點撥:具體問題具體分析,你就會突破思維定式,擁有新的收獲。

    103碧嶁馴鶉聳幣提醒自己

    一些人在提醒別人時往往很容易、很清醒,要做到時刻清醒地提醒自己卻很難。

    曾聽過一個故事:

    一個老太太坐在馬路邊望著不遠處的一堵高牆,總覺得它馬上就會倒塌。很危險。於是見有人向那裏走過去,她就善意地提醒:"那堵牆要倒了,遠著點走吧。"被提醒的人不解地看著她,大模大樣地順著牆跟走過去了--那牆卻沒有倒。老太太很生氣:"怎麽不聽我的話呢?!"又有人走來,老太太又予勸告。3天過去了,許多人在牆邊走過去,沒有遇上危險。第4天,老太太感到有些奇怪,又有些失望:"它怎麽就不倒呢?眼看著要倒啊!"她不由自主地走到牆仔細觀看,然而就在此時,牆終於倒了,老太太被淹埋在灰塵磚石中,氣絕身亡。

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