周不器其實不太願意跟王家兄弟打交道，不是一路人。
不過，王小軍說有意全麵的推進華易跟線上購票平台的合作，甚至會以發行方和製作方的身份來協調院線跟購票平台的合作，從而全麵的推進在線票務係統。
這就讓周不器比較上心了。
吸引力要比美女大多了。
工作才是第一要務。
周不器也就同意了，表示願意跟他們一起去遊泳。不過，在去遊泳之前，讓今天的貼身秘書趙李牧歌先離開了，讓她迴公司取文件。其實就是把她給打發掉，不讓那兩個混蛋渣男看她穿泳衣的樣子。
說起在線票務網站，在這個領域，周不器可以說是引領了國內市場。
這本就是他很重視的領域。
自然而然的，追隨他的這些人，也都會在這個領域提前下手、盡早布局。
國內現存的五大票務網站裏，排名前三的全跟他有關！
排名第一，是婕妤傳媒旗下的大麥網。
當初徐百卉要要收購大麥網，也是周不器強力推動的。
排名第二的，是紫微星旗下的豆瓣電影。
這就沒什麽好說了，豆瓣都快成了文藝小清新的社區了，在影評和電影評分的領域裏，擁有著至高無上的話語權。
排名第三的是貓眼電影。
這是一個新成立的購票網，可是剛推出就迅速獲得了市場的親睞……因為這背後是另一家團購巨頭——飯團網。
從去年開始，團購就開始走下坡路了，到了現在這個階段，已經陸續倒閉了上千家團購公司，平均每天要倒閉4家。在這個領域裏活得最好的，當然就是由王星和張銀玲帶領的飯團網。
飯團網的強大之處，在於不僅是團購，還有整合了大眾點評之後的商家評分。還有更重要的一點，就是從大學校園延伸出來的外賣業務。飯團網之所以叫“飯團”，因為一開始這就是個給大學生送餐的網站，也是“十校創業聯盟”最早期的一個創業項目之一。
現在，過去了八年多將近九年，飯團網也穩穩的在國內的互聯網市場裏站穩了腳跟，眼看著又會是“紫微星係”裏的又一個重量級的組成部分。
外賣可是個熱門領域。
就在兩個月前，百度花了十幾億，收購了糯米網。
從名字就能看出來。
一個是“飯團”，一個是“糯米”。
都跟吃的有關。
百度收購糯米網的目的，就是要推出百度糯米，要進入o2o的移動外賣市場。
這一下就提醒了周不器，迴頭應該提點王星、張銀磊他們幾句。
嗯，幾句話就夠了。
就足以在外麵市場打敗百度了。
眼下，周不器要關注的是在線購票係統。
這其實是一個比較小眾的領域。
像bat這樣的互聯網巨頭還沒衝進來呢，可見熱度不高，還不如送外賣。連王小軍也沒想到，這樣一個簡單的理由，就真的把周不器給說服，讓他去遊泳了。
不會是找的借口吧？
看上了身邊給他介紹的這幾個漂亮女演員，然後以工作為理由，一起去遊泳近距離接觸一下？
這還真是有點小看了周不器。
在去遊泳館的路上，周不器就做出了解釋，“我現在關注更多的是海外市場，在線購票的領域，不僅國內市場我早早布局，大麥網、豆瓣電影和貓眼，都是我的。其實更重要的是美國市場。”
王小軍常年在美國生活，尤其是華易上市以後，這就飄了，公司的業務也不怎麽管了，天天都是喊上國內的女演員們去美國那邊瀟灑快活，還可以避開國內的狗仔。
對美國那邊的情況，王小軍也算了解，說道：“嗯，美國的在線購票好像都十年了吧？一直都存在著，我有很多次也是在fandago上買票的……前幾年，在fandago購票還有不菲的傭金呢。這一兩年他們好像調整了策略，票價幾乎就跟影院的票價一樣了。”
周不器笑笑，“是的。”
王小軍道：“你想在國內做票務網站，我覺得還是應該去調研一下fandago，去看看他們怎麽做的。”
這就是比較傳統的思維了。
美國嘛！
多先進、多發達？
理所當然應該是國內去學習美國才對！
殊不知，國內的互聯網發展的太快了，雖然起步比美國晚，一直處於追趕者的地位。可是，厚積薄發、一飛衝天，尤其是進入了移動互聯網時代，誰學誰可就不一定了！
前世的雅虎一敗塗地，這一世的雅虎煥發了第二春。
憑什麽？
不是因為周不器有什麽點石成金的手段，要是還像前世那樣，把雅虎交給美國的團隊去帶，哪怕是周不器有通天手段，也很難讓雅虎起死迴生。真正讓雅虎複蘇的是鄭曉麗，是紫微星的魔都國際部，是最優秀的國內團隊！
美國人的那一套，救不活雅虎。
周不器搖搖頭，“你說反了。”
“什麽反了？”
王小軍有點不明所以。
周不器似笑非笑的看著他，道：“你剛才說這一兩年fandago的策略有所調整，你知道他們為什麽調整了策略嗎？”
“可能是業務的需要吧……”王小軍哪會關注這些，“現在不是進入了移動互聯網時代嘛，我看fandago好像在手機端做了很多推廣，我手機裏還下載了這款app呢。”
說著，就拿出了他的手機。
真別說，他還真安裝了fandago。
周不器道：“原因其實很簡單，因為我。”
“你？”
王小軍眉梢一挑。
周不器平淡的說：“前幾年，我把fandago給收購了。這一兩年你看到的fandago的業務調整，都是我的團隊在做。”
“啊？”
王小軍就大吃一驚起來。
fandago可是美國最大的在線電影購票係統，周總竟然……呃，冷靜下來一想，倒也沒什麽，殊不知美國第一大電影巨頭，已經不是時代華納、維亞康姆、康卡斯特或者迪士尼了，而是紫微星環球。
身邊的這位年輕的大老板，他是世界首富，是貨真價實的世界級企業家！
周不器就說出了一點在王小軍看來反常識的話，緩緩道：“美國那邊太落後了，尤其是在移動互聯網的應用層探索，缺少大膽創新、勇於實踐的土壤。我對fandago的發展不夠滿意，fandago的團隊都是美國人，他們實在……實在有點差勁。所以我就很關注國內的在線電影購票平台的發展，主要是要摸索出一條可行性的有競爭力的商業模式。然後，把國內的成功經驗複製到美國去，用國內的方法去改造fandago。隻有這樣，fandago才能真正的走向成功，才有可能去改變美國形成了上百年的購票習慣。”
“這……”
“所以我說你說反了，不是我們要學習美國，而是要讓美國學習我們才行，這應該是我們這一代企業家應該有的底氣！”
不過，王小軍說有意全麵的推進華易跟線上購票平台的合作，甚至會以發行方和製作方的身份來協調院線跟購票平台的合作，從而全麵的推進在線票務係統。
這就讓周不器比較上心了。
吸引力要比美女大多了。
工作才是第一要務。
周不器也就同意了，表示願意跟他們一起去遊泳。不過，在去遊泳之前，讓今天的貼身秘書趙李牧歌先離開了，讓她迴公司取文件。其實就是把她給打發掉，不讓那兩個混蛋渣男看她穿泳衣的樣子。
說起在線票務網站，在這個領域，周不器可以說是引領了國內市場。
這本就是他很重視的領域。
自然而然的，追隨他的這些人，也都會在這個領域提前下手、盡早布局。
國內現存的五大票務網站裏，排名前三的全跟他有關！
排名第一，是婕妤傳媒旗下的大麥網。
當初徐百卉要要收購大麥網，也是周不器強力推動的。
排名第二的，是紫微星旗下的豆瓣電影。
這就沒什麽好說了，豆瓣都快成了文藝小清新的社區了，在影評和電影評分的領域裏，擁有著至高無上的話語權。
排名第三的是貓眼電影。
這是一個新成立的購票網，可是剛推出就迅速獲得了市場的親睞……因為這背後是另一家團購巨頭——飯團網。
從去年開始，團購就開始走下坡路了，到了現在這個階段，已經陸續倒閉了上千家團購公司，平均每天要倒閉4家。在這個領域裏活得最好的，當然就是由王星和張銀玲帶領的飯團網。
飯團網的強大之處，在於不僅是團購，還有整合了大眾點評之後的商家評分。還有更重要的一點，就是從大學校園延伸出來的外賣業務。飯團網之所以叫“飯團”，因為一開始這就是個給大學生送餐的網站，也是“十校創業聯盟”最早期的一個創業項目之一。
現在，過去了八年多將近九年，飯團網也穩穩的在國內的互聯網市場裏站穩了腳跟，眼看著又會是“紫微星係”裏的又一個重量級的組成部分。
外賣可是個熱門領域。
就在兩個月前，百度花了十幾億，收購了糯米網。
從名字就能看出來。
一個是“飯團”，一個是“糯米”。
都跟吃的有關。
百度收購糯米網的目的，就是要推出百度糯米，要進入o2o的移動外賣市場。
這一下就提醒了周不器，迴頭應該提點王星、張銀磊他們幾句。
嗯，幾句話就夠了。
就足以在外麵市場打敗百度了。
眼下，周不器要關注的是在線購票係統。
這其實是一個比較小眾的領域。
像bat這樣的互聯網巨頭還沒衝進來呢，可見熱度不高，還不如送外賣。連王小軍也沒想到，這樣一個簡單的理由，就真的把周不器給說服，讓他去遊泳了。
不會是找的借口吧？
看上了身邊給他介紹的這幾個漂亮女演員，然後以工作為理由，一起去遊泳近距離接觸一下？
這還真是有點小看了周不器。
在去遊泳館的路上，周不器就做出了解釋，“我現在關注更多的是海外市場，在線購票的領域，不僅國內市場我早早布局，大麥網、豆瓣電影和貓眼，都是我的。其實更重要的是美國市場。”
王小軍常年在美國生活，尤其是華易上市以後，這就飄了，公司的業務也不怎麽管了，天天都是喊上國內的女演員們去美國那邊瀟灑快活，還可以避開國內的狗仔。
對美國那邊的情況，王小軍也算了解，說道：“嗯，美國的在線購票好像都十年了吧？一直都存在著，我有很多次也是在fandago上買票的……前幾年，在fandago購票還有不菲的傭金呢。這一兩年他們好像調整了策略，票價幾乎就跟影院的票價一樣了。”
周不器笑笑，“是的。”
王小軍道：“你想在國內做票務網站，我覺得還是應該去調研一下fandago，去看看他們怎麽做的。”
這就是比較傳統的思維了。
美國嘛！
多先進、多發達？
理所當然應該是國內去學習美國才對！
殊不知，國內的互聯網發展的太快了，雖然起步比美國晚，一直處於追趕者的地位。可是，厚積薄發、一飛衝天，尤其是進入了移動互聯網時代，誰學誰可就不一定了！
前世的雅虎一敗塗地，這一世的雅虎煥發了第二春。
憑什麽？
不是因為周不器有什麽點石成金的手段，要是還像前世那樣，把雅虎交給美國的團隊去帶，哪怕是周不器有通天手段，也很難讓雅虎起死迴生。真正讓雅虎複蘇的是鄭曉麗，是紫微星的魔都國際部，是最優秀的國內團隊！
美國人的那一套，救不活雅虎。
周不器搖搖頭，“你說反了。”
“什麽反了？”
王小軍有點不明所以。
周不器似笑非笑的看著他，道：“你剛才說這一兩年fandago的策略有所調整，你知道他們為什麽調整了策略嗎？”
“可能是業務的需要吧……”王小軍哪會關注這些，“現在不是進入了移動互聯網時代嘛，我看fandago好像在手機端做了很多推廣，我手機裏還下載了這款app呢。”
說著，就拿出了他的手機。
真別說，他還真安裝了fandago。
周不器道：“原因其實很簡單，因為我。”
“你？”
王小軍眉梢一挑。
周不器平淡的說：“前幾年，我把fandago給收購了。這一兩年你看到的fandago的業務調整，都是我的團隊在做。”
“啊？”
王小軍就大吃一驚起來。
fandago可是美國最大的在線電影購票係統，周總竟然……呃，冷靜下來一想，倒也沒什麽，殊不知美國第一大電影巨頭，已經不是時代華納、維亞康姆、康卡斯特或者迪士尼了，而是紫微星環球。
身邊的這位年輕的大老板，他是世界首富，是貨真價實的世界級企業家！
周不器就說出了一點在王小軍看來反常識的話，緩緩道：“美國那邊太落後了，尤其是在移動互聯網的應用層探索，缺少大膽創新、勇於實踐的土壤。我對fandago的發展不夠滿意，fandago的團隊都是美國人，他們實在……實在有點差勁。所以我就很關注國內的在線電影購票平台的發展，主要是要摸索出一條可行性的有競爭力的商業模式。然後，把國內的成功經驗複製到美國去，用國內的方法去改造fandago。隻有這樣，fandago才能真正的走向成功，才有可能去改變美國形成了上百年的購票習慣。”
“這……”
“所以我說你說反了，不是我們要學習美國，而是要讓美國學習我們才行，這應該是我們這一代企業家應該有的底氣！”