來了紐約,周不器總要去見一次卡爾·伊坎。


    paypal的分拆案已經在推進之中了。


    每持有1股易貝的股票,將來在分拆的時候,都會獲得1股paypal的股票。這對市場來說就是太大的誘惑了,加上近期易貝和紫微星達成了深度的戰略合作,讓易貝的股價持續大漲,一個月內漲幅已經超過了45%。


    這45%的漲幅裏,30%歸功於paypal的分拆,15%歸功於紫微星。


    總歸是股票大漲了。


    這讓易貝的股東們對周不器和卡爾·伊坎這次的運作都非常滿意,連外界媒體也給出了很高的評價。


    卡爾·伊坎這個臭名昭著的華爾街惡狼,也罕見地獲得了一些市場中的好評。


    他就想進一步地跟周大老板展開合作,一起去運作戴爾的私有化案。


    周不器沒答應他。


    卡爾·伊坎是個76歲的老頭,年紀比周不器的爺爺還大,出於對這種年齡的尊重,也就是禮節性地拜訪一下。


    進一步的展開合作,還是算了吧。


    賺錢的機會真是太多了。


    尤其是成為世界首富之後,周不器算是切實感受到了越有錢就會越有錢的味道,很多優質的能夠賺大錢的好項目,就像雪花似的飛到他的案頭。


    就比如軟銀。


    孫正義聯係過他呢,說是想趁著紫微星環球的上市,進行一次比較大規模的套現。拿到錢之後,目的是為了對英國的半導體公司arm進行私有化收購。


    這個案子周不器很感興趣。


    有機會的話還真可以參與一下。


    張一明、郭鵬飛、季子安、孟厚坤他們這次來美國,除了參加yy的上市活動之外,也是受到了海爾集團的邀請。


    下一站要去印第安納州。


    既然都到紐約了,周不器也就近跟他們一起,去了海爾位於美國的冰箱研發基地。


    海爾一開始是個國營工廠,做得很糟糕。


    張老總當上廠長之後,開始對海爾進行了一係列的改造。


    最重要的改造就是權力結構。


    國企搞不好,最根本的原因就是會受到很多不懂商業的人的瞎指揮。國企改製想做好,最重要的一點就是把企業權力籠絡在懂商業、懂市場的人手裏,避免一些人的亂伸手。


    有的人關係硬、膽子大,直接就把國企的屬性給改變了,從100%的國企變成100%的私企,就可以一勞永逸地徹底解決這個問題。80年代國內還沒有民企,所有的企業都是國企性質,所有在80年代創辦如今卻是民營性質的企業,無一例外都是這麽過來的。


    一點資產都不給國家留,這樣做反而是好的。以後企業的死活都是私人老板的事了,讓一些人省去了念想,也就省去了後續的很多麻煩。


    可有一些人有情懷,不願意把國家資產都變成自己的……就隻拿了一部分,30%或者50%,剩下的還歸國家所有。


    這就造成了很大的後遺症。


    念想還在,很多人就會不死心,一旦目的沒達到,就會鬧情緒,就會把這些人批判成企業蛀蟲,說他們偷走了屬於國家的那30%或者50%的股份。


    這就很荒唐了。


    拿走了100%股權的不會受到類似的抨擊,隻拿走30%或者50%股權保留了部分國企性質的反而會千夫所指。


    海爾一度就陷入過這種輿論漩渦裏,張老總就是這種不願意拿走所有國家股權的企業家。可他又要保持對企業的絕對控製權,采用的是那種交叉持股、層層遞進的有點類似於韓國財閥的股權結構,牢牢地控製了海爾帝國。


    這就讓很多人不滿了。


    明明持有海爾那麽多的股份,卻沒法把手伸進去……不說別的,你任命我當一個子公司的董事長、分公司的總經理也行啊?或者海爾的產品,你以超低價批發給我一批,讓我賺點小錢也行啊,就一點都不配合?


    好在這幾年海外業務越做越好,堪稱是國內海外市場開發最好的幾家公司之一,一些宵小之輩已經左右不了了。


    周不器這次順路來了印第安納州參觀,其實也是對海爾的尊重。


    過來學習一下。


    國內的企業出海,聯想走出了第一步,後勁明顯不足。海爾就不同了,海外業務真是越做越好,市場份額越來越高。


    現在的海爾冰箱,已經是北美第三大冰箱品牌了,而且市場份額逐年上漲。過幾年,超越通用和惠而浦,成為行業第一不在話下。


    這可比聯想電腦、愛斯達手機、格力空調什麽的厲害多了。


    張一明、郭鵬飛他們過來,是受到了海爾集團高級副總裁周鶴傑的邀請,主要是想推進海爾和紫微星的合作。


    周不器見到了周鶴傑,熱情地握手。


    都姓周,五百年前是一家呢。


    雙方這次的合作,主要是圍繞著海爾集團的一個新戰略——海爾智家。


    周不器聽到了這個概念,當即讚同無比,“好!這個思路好!就應該這樣!我去過幾次比爾·蓋茨的家裏,那才真叫智慧。有一個操控台,通過操控台,可以控製家裏的所有家電,甚至包括了門窗的開合、窗簾的拉升。當年那是比爾·蓋茨花了幾個億打造的,海爾要是能夠把這套模式用普通家庭能承受的成本推廣開來,這才能體現出科技的價值。”


    周鶴傑就有點心慌,“我們現在才剛剛起步,距離那個程度……可能還要很長的路要走。”


    周不器則很輕鬆,笑著說:“可以的,我相信海爾一定可以。現在的移動互聯網發展得這麽好,在白色家電上加上一個信號接收模塊、加一個控製芯片和一個wifi模組,也就實現了。或者增加一個藍牙模塊。技術上不難。”


    “這個……”周鶴傑就有些尷尬,“周總,海爾擅長的是家電業務,在互聯網和物聯網的領域,還真缺乏這樣的實力。”


    周不器道:“很簡單,不是還有紫微星嗎?”


    這就說到重點上了,周鶴傑笑著說:“沒錯,接下來海爾集團有意跟紫微星加強合作,跟你們的……紫微雲合作。”


    周不器點了點頭,“合作的方向可以有很多。”


    周鶴傑接下來就邀請他們,去參觀印第安納研發基地最新開發出來的一款“超級冰箱”,這是海爾和紫微星合作的第一款產品,增加了聯網功能。


    工作人員就現場展示,在手機上安裝了一款由紫微星工程院的外包團隊幫忙開發出來的海爾app。


    通過這款app就可以控製這台冰箱了。


    可以遠程遙控,調節溫度。


    最吸引人的地方是有一個內置攝像頭。


    可以通過內置攝像頭觀察到冰箱裏的食材是否變質了,是否缺少了。如果缺了,下班的時候就可以順路去超市進行采購。


    展示的效果還可以。


    周鶴傑挺滿意。


    周不器則覺得這有點太單調了,“隻一個海爾冰箱可遠遠不夠,進入了物聯網領域,產品一定要足夠多才行。嗯……伱看過我的書沒?”


    周鶴傑笑著恭維道:“您的專著肯定要拜讀過,我們公司的每一位員工,手裏都有您的那兩本書,一本是《從流量到流量池》,一本是《平台經濟》。”


    周不器道:“對,平台經濟離不開自營業務和第三方的入駐。海爾智家的野心如果足夠大,就要做成一個物聯網平台。既然是平台,自營業務就得是核心。海爾的產品要足夠的豐富、足夠的優秀,才能支撐起海爾智家的自營體係,才有可能吸引到更多第三方公司也加入到海爾智家這個物聯網平台上來。”


    “這個……”周鶴傑感覺冷汗都出來了,“周總,目前……目前我們還沒有考慮到那麽長遠。你說的這個思路……太震撼了。”


    “震撼?”周不器就有些無語,“你們不是這麽想的?”


    周鶴傑道:“我們對海爾智家的初步思路,就是讓用戶可以通過手機來操控海爾的家用電器,跟上移動互聯網的時代。暫時還沒朝著物聯網平台的思路去打算。這個超級冰箱,隻是一次對市場的試水。”


    周不器一揮手,就很果斷地說:也別試水了,等你試水成功了,競爭對手們早就反應過來了。既然跟互聯網掛上了關係,動作就一定要快。越快越好。就像iphone剛出來的時候,那也是爭分奪秒地推出來。寧可犧牲部分產品質量,也一定要決策迅速、搶占市場,把握住時代的潮流。


    周鶴傑點了點頭,正色道:“迴頭我會把周總的思路向董事會匯報。”頓了一下,他就開了一句玩笑,“要不我冒昧地代表海爾的董事會,邀請周總加入?”


    “我可沒那個時間。”周不器扭頭瞟他一眼,也迴了一句玩笑,“該說的我都已經說了,海爾智家想要有更好的發展,就一定得快速行動起來。你們要是動作晚了,我又看不慣那些外國電器巨頭搶占市場,說不得就隻能自己下場了。”


    張一明、郭鵬飛、孟厚坤、季子安等人都在身邊。


    他們對周大老板都很了解。


    這話聽起來可一點都不像是開玩笑。


    (本章完)

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