周不器也能感受到楊誌遠的情緒有些低落，也不好聽之任之，晚上就主動去了他家裏做客，聊一聊雅虎的事。
楊誌遠有一種濃濃的失敗感。
雅虎剝離業務出售，這已經不是第一次了。
實際上過去兩年，一直在做這些事。比如去年就接連賣掉了書簽網站delicious和求職網站hotjobs。
現在連flickr都要被甩賣了，這實在讓人神傷。
要知道，這些公司都是楊誌遠在雅虎擔任ceo期間收購的，陸陸續續地都清空了……這基本上就印上了一個楊誌遠執掌雅虎期間徹底失敗的標簽。
這也是沒辦法的事。
公司的決策得出於理性。
周不器打算跟他就事論事，“09年的時候，flickr就推出了手機端的客戶端。當時，ucgram已經在全球開始興起，形成了熱度。結果呢？flickr隻有簡單的拍照上傳功能。在ucgram大紅大紫之後，flickr客戶端依然沒有任何濾鏡和後期處理功能，也沒有效地將社交功能整合進app裏。”
擺出了事實，楊誌遠就說不出什麽了，“在移動互聯網的判斷上，雅虎的確出了一些失誤。”
“隻是失誤嗎？”周不器覺得他在故意地輕描淡寫，“09年的時候，iphone就超過了佳能數碼單反，成為了全球最受歡迎的拍照設備。在蘋果商店、安卓商店裏搜flickr，可以搜到很多關於flickr的非官方服務。這些第三方商家靠著為flickr提供類似ucgram的濾鏡和後期處理功能，都獲得了很大的下載量。幾年下來，flickr竟然毫無反應。”
楊誌遠點了點頭，“在產品的設計方麵，的確出現了很多嚴重的問題。”
“這隻是產品的層麵嗎？”周不器搖搖頭，完全不同意這個觀點，“雅虎的組織結構和決策機製出現了很嚴重的問題。”
這是毋庸置疑的一點。
誰都能看見。
早在08年的時候，flickr的創始人布特菲爾德夫婦宣布離開雅虎了。對於離職原因，他們毫不掩飾地表態，說這家公司嚴重的官僚作風導致決策緩慢，錯過了很多機遇。如果能再選擇一次，他們絕不會把flickr賣給雅虎。
楊誌遠則顯得很平靜，瞟了他一眼，“出售了雅虎，就是希望紫微星能解決這個問題。”
周不器道：“想治病，得找到病根。flickr會有今天的局麵，很重要的原因，就是組織結構混亂，員工失去進取心；業務決策緩慢，無法及時應對市場變化；缺乏資源支持，被迫套上盈利枷鎖。youtube發展得這麽好，可youtube每年都要讓穀歌虧掉幾億美元。互聯網產品很重要的一個屬性，就是長期發展、延遲滿足。”
楊誌遠歎了口氣，“紫微星還沒有上市，沒有感受過資方的壓力。雅虎是上市公司，來自股東和資方的壓力，就很容易讓很多產品都陷入到盈利陷阱中。”
周不器道：“不僅是盈利陷阱，雅虎持續多年的低迷業績和不斷的負麵新聞也沉重打擊了flickr員工的積極性，優秀員工不斷跳槽到其他公司。在這種情況下，曾經最酷的flickr也變得像家長雅虎一樣變得死氣沉沉。”
“所以就要把flickr賣掉？”
“那能怎麽辦？”
“改良不可以嗎？”
“治標先治本，改良也改不了最關鍵的要素。”周不器搖搖頭，“雅虎想要複興，就一定要從根源上扭轉過去的那一套。第一件要做的事，就是專注。專注於雅虎主營的新聞業務，圍繞著新聞、財經、體育三個核心板塊展開，要確保雅虎成為智能手機應用商店裏最受歡迎的新聞資訊類的app。flickr不在雅虎的戰略規劃之內。”
楊誌遠微微皺眉，“搜索也不做了？”
周不器沒好氣地說：“你們不是把搜索運營權交給微軟了嘛，還怎麽做？等兩三年後合同到期了再說吧！”
雅虎在北美市場的流量很高，搜索業務也有一定的市場份額。
不過，雅虎為了削減成本，早就放棄自家的搜索業務了，把“搜索框”外包給了微軟，變成了bing搜索。
楊誌遠瞟他一眼，“雅虎以後還會迴歸搜索？”
周不器道：“當然，你看微點搜索做得多好，搜索本來就是紫微星最核心的業務之一。隻不過出征海外市場，暫時沒有那麽多的精力和實力去覆蓋到所有行業。紫微星國際如此，雅虎也應該如此。雅虎當務之急是重振新聞資訊領域的霸主地位，flickr的圖片社交領域就先別做了。”
楊誌遠對flickr已經死心了。
高層會議已經通過了，要推動flickr跟pinterest的合並，掙紮已經沒用了。
不過，他對搜索業務還是很在乎的。
畢竟搜索是互聯網傳統核心業務，幾乎每一家互聯網巨頭都有自家的搜索業務，有的是站內搜索、有的是全網搜索。
“雅虎以後有機會迴歸搜索業務？”楊誌遠的心情好了幾分。
周不器坦言道：“這要看雅虎app、雅虎新聞app、雅虎財經app、雅虎體育app這幾款移動端的產品能否獲得市場的認可順利發展了。當務之急，是重新建立起雅虎良好的值得信賴的強大品牌。品牌複蘇之後，才是重新推出雅虎搜索的時機。”
楊誌遠歎了口氣，“搜索業務可不容易，穀歌已經一家獨大了，微軟跟穀歌競爭了這麽多年，投入了不下100億美元，也隻是爭取到了十幾個點的市場。”
周不器自然知道在海外做搜索的難度，真要是容易的話，他早就推動微點的出海了，實際上這基本不可能。
百度那邊興師動眾地出海，完全是賠了個底掉。
不過，也不一定就完全沒有機會。
周不器道：“就算雅虎做搜索，也一定不是現在的這種搜索形態。”
“那是什麽？”
楊誌遠對搜索業務一直都是耿耿於懷。
想當年，穀歌就是靠著給雅虎做搜索服務起家的，雅虎隻要稍微重視一下，就可以用極低的價格把穀歌給收購了。
這一點，跟國內的搜狐差不多，老楊和老張算是難兄難弟。
百度一開始就是給搜狐做搜索服務起家的，搜狐當年是國內第一大互聯網巨頭，可老張看不上，覺得區區搜索而已，他隨便去清華找幾個大學生，也就做出來了。等後來老張反應過來，從清華找來了王小船等人做搜索，百度那邊已經飛黃騰達準備去納斯達克上市了。
幾乎跟雅虎的情況一模一樣。
周不器笑著說：“研究院那邊有一個人工智能的項目，叫rokid-go，你知道吧？”
“嗯，下圍棋的。”
楊誌遠隻是聽說過，並沒有觀摩過。畢竟這是機密技術，就算是集團董事、核心高管也不能隨意接觸。
周不器道：“rokid-go應用到的是神經網絡和深度學習，是ai的自我學習，甚至可以毫不誇張地說，rokid-go擁有的是機器的圍棋思維，而不是學習人類棋手的人類思維。”
“自主學習？自我進化？”楊誌遠就感到震驚了，“不會吧？人工智能達到這種水平了？”
周不器笑道：“不是科幻片裏演的那樣，沒那麽誇張。但ai的自我學習、自我進化是有的，rokid-go去模仿人類棋手，就很難打敗世界上最頂級的人類棋手，至少不可能做到碾壓級的勝利。隻有換一個賽道，換一個思維，才能徹底地擊潰人類對圍棋的認識。”
楊誌遠品味著他這番話中的意思，試探著說：“所以你的意思……以後雅虎如果重迴搜索業務，也會采用這種思路？”
這沒什麽可隱瞞的，科學家們對人工智能的可能性有過太多的探討和預測了，周不器隻是提供了其中一個角度，說道：“現在的搜索算法，都是基於人類思維。是人類思維來判斷用戶的搜索關鍵詞，來提供相關的內容。同樣的關鍵詞，機器思維會提供怎樣的搜索結果？我不知道，但我很期待。”
楊誌遠很是心驚。
他早就聽說了沈向陽那邊投入了巨大的人力物力，在開發一款下圍棋的產品。這款產品能有多少實用價值？圍棋就是個小眾市場。
他本以為紫微星國際不遺餘力地開發這款產品，隻不過是為了向外界展示紫微星的技術實力，從而為“紫微星”的品牌裏增添更多的技術信仰。
沒想到，還有這樣的深遠意義！
這完全就是一次為全人類做的技術探索啊！
如果做成了，就很有可能改變人類對人工智能的認識，科技發展就真的有可能朝著科幻片裏的很多劇情去發展了。
在搜索市場裏，穀歌幾乎是不可撼動的巨無霸，旁邊還有微軟在追逐不舍。若非這樣，雅虎也不會放棄自家的搜索業務，把“搜索框”外包給了微軟。
如果想要跟他們競爭，就一定得另辟蹊徑！
就得玩出一點不一樣的花樣！
很顯然，周大老板已經看清了現狀，並嚐試性地在這方麵有了自己的思考和主見。穀歌的搜索技術已經達到了人類的巔峰……隻有機器能打敗人類，就像rokid-go那樣。
楊誌遠有一種濃濃的失敗感。
雅虎剝離業務出售，這已經不是第一次了。
實際上過去兩年，一直在做這些事。比如去年就接連賣掉了書簽網站delicious和求職網站hotjobs。
現在連flickr都要被甩賣了，這實在讓人神傷。
要知道，這些公司都是楊誌遠在雅虎擔任ceo期間收購的，陸陸續續地都清空了……這基本上就印上了一個楊誌遠執掌雅虎期間徹底失敗的標簽。
這也是沒辦法的事。
公司的決策得出於理性。
周不器打算跟他就事論事，“09年的時候，flickr就推出了手機端的客戶端。當時，ucgram已經在全球開始興起，形成了熱度。結果呢？flickr隻有簡單的拍照上傳功能。在ucgram大紅大紫之後，flickr客戶端依然沒有任何濾鏡和後期處理功能，也沒有效地將社交功能整合進app裏。”
擺出了事實，楊誌遠就說不出什麽了，“在移動互聯網的判斷上，雅虎的確出了一些失誤。”
“隻是失誤嗎？”周不器覺得他在故意地輕描淡寫，“09年的時候，iphone就超過了佳能數碼單反，成為了全球最受歡迎的拍照設備。在蘋果商店、安卓商店裏搜flickr，可以搜到很多關於flickr的非官方服務。這些第三方商家靠著為flickr提供類似ucgram的濾鏡和後期處理功能，都獲得了很大的下載量。幾年下來，flickr竟然毫無反應。”
楊誌遠點了點頭，“在產品的設計方麵，的確出現了很多嚴重的問題。”
“這隻是產品的層麵嗎？”周不器搖搖頭，完全不同意這個觀點，“雅虎的組織結構和決策機製出現了很嚴重的問題。”
這是毋庸置疑的一點。
誰都能看見。
早在08年的時候，flickr的創始人布特菲爾德夫婦宣布離開雅虎了。對於離職原因，他們毫不掩飾地表態，說這家公司嚴重的官僚作風導致決策緩慢，錯過了很多機遇。如果能再選擇一次，他們絕不會把flickr賣給雅虎。
楊誌遠則顯得很平靜，瞟了他一眼，“出售了雅虎，就是希望紫微星能解決這個問題。”
周不器道：“想治病，得找到病根。flickr會有今天的局麵，很重要的原因，就是組織結構混亂，員工失去進取心；業務決策緩慢，無法及時應對市場變化；缺乏資源支持，被迫套上盈利枷鎖。youtube發展得這麽好，可youtube每年都要讓穀歌虧掉幾億美元。互聯網產品很重要的一個屬性，就是長期發展、延遲滿足。”
楊誌遠歎了口氣，“紫微星還沒有上市，沒有感受過資方的壓力。雅虎是上市公司，來自股東和資方的壓力，就很容易讓很多產品都陷入到盈利陷阱中。”
周不器道：“不僅是盈利陷阱，雅虎持續多年的低迷業績和不斷的負麵新聞也沉重打擊了flickr員工的積極性，優秀員工不斷跳槽到其他公司。在這種情況下，曾經最酷的flickr也變得像家長雅虎一樣變得死氣沉沉。”
“所以就要把flickr賣掉？”
“那能怎麽辦？”
“改良不可以嗎？”
“治標先治本，改良也改不了最關鍵的要素。”周不器搖搖頭，“雅虎想要複興，就一定要從根源上扭轉過去的那一套。第一件要做的事，就是專注。專注於雅虎主營的新聞業務，圍繞著新聞、財經、體育三個核心板塊展開，要確保雅虎成為智能手機應用商店裏最受歡迎的新聞資訊類的app。flickr不在雅虎的戰略規劃之內。”
楊誌遠微微皺眉，“搜索也不做了？”
周不器沒好氣地說：“你們不是把搜索運營權交給微軟了嘛，還怎麽做？等兩三年後合同到期了再說吧！”
雅虎在北美市場的流量很高，搜索業務也有一定的市場份額。
不過，雅虎為了削減成本，早就放棄自家的搜索業務了，把“搜索框”外包給了微軟，變成了bing搜索。
楊誌遠瞟他一眼，“雅虎以後還會迴歸搜索？”
周不器道：“當然，你看微點搜索做得多好，搜索本來就是紫微星最核心的業務之一。隻不過出征海外市場，暫時沒有那麽多的精力和實力去覆蓋到所有行業。紫微星國際如此，雅虎也應該如此。雅虎當務之急是重振新聞資訊領域的霸主地位，flickr的圖片社交領域就先別做了。”
楊誌遠對flickr已經死心了。
高層會議已經通過了，要推動flickr跟pinterest的合並，掙紮已經沒用了。
不過，他對搜索業務還是很在乎的。
畢竟搜索是互聯網傳統核心業務，幾乎每一家互聯網巨頭都有自家的搜索業務，有的是站內搜索、有的是全網搜索。
“雅虎以後有機會迴歸搜索業務？”楊誌遠的心情好了幾分。
周不器坦言道：“這要看雅虎app、雅虎新聞app、雅虎財經app、雅虎體育app這幾款移動端的產品能否獲得市場的認可順利發展了。當務之急，是重新建立起雅虎良好的值得信賴的強大品牌。品牌複蘇之後，才是重新推出雅虎搜索的時機。”
楊誌遠歎了口氣，“搜索業務可不容易，穀歌已經一家獨大了，微軟跟穀歌競爭了這麽多年，投入了不下100億美元，也隻是爭取到了十幾個點的市場。”
周不器自然知道在海外做搜索的難度，真要是容易的話，他早就推動微點的出海了，實際上這基本不可能。
百度那邊興師動眾地出海，完全是賠了個底掉。
不過，也不一定就完全沒有機會。
周不器道：“就算雅虎做搜索，也一定不是現在的這種搜索形態。”
“那是什麽？”
楊誌遠對搜索業務一直都是耿耿於懷。
想當年，穀歌就是靠著給雅虎做搜索服務起家的，雅虎隻要稍微重視一下，就可以用極低的價格把穀歌給收購了。
這一點，跟國內的搜狐差不多，老楊和老張算是難兄難弟。
百度一開始就是給搜狐做搜索服務起家的，搜狐當年是國內第一大互聯網巨頭，可老張看不上，覺得區區搜索而已，他隨便去清華找幾個大學生，也就做出來了。等後來老張反應過來，從清華找來了王小船等人做搜索，百度那邊已經飛黃騰達準備去納斯達克上市了。
幾乎跟雅虎的情況一模一樣。
周不器笑著說：“研究院那邊有一個人工智能的項目，叫rokid-go，你知道吧？”
“嗯，下圍棋的。”
楊誌遠隻是聽說過，並沒有觀摩過。畢竟這是機密技術，就算是集團董事、核心高管也不能隨意接觸。
周不器道：“rokid-go應用到的是神經網絡和深度學習，是ai的自我學習，甚至可以毫不誇張地說，rokid-go擁有的是機器的圍棋思維，而不是學習人類棋手的人類思維。”
“自主學習？自我進化？”楊誌遠就感到震驚了，“不會吧？人工智能達到這種水平了？”
周不器笑道：“不是科幻片裏演的那樣，沒那麽誇張。但ai的自我學習、自我進化是有的，rokid-go去模仿人類棋手，就很難打敗世界上最頂級的人類棋手，至少不可能做到碾壓級的勝利。隻有換一個賽道，換一個思維，才能徹底地擊潰人類對圍棋的認識。”
楊誌遠品味著他這番話中的意思，試探著說：“所以你的意思……以後雅虎如果重迴搜索業務，也會采用這種思路？”
這沒什麽可隱瞞的，科學家們對人工智能的可能性有過太多的探討和預測了，周不器隻是提供了其中一個角度，說道：“現在的搜索算法，都是基於人類思維。是人類思維來判斷用戶的搜索關鍵詞，來提供相關的內容。同樣的關鍵詞，機器思維會提供怎樣的搜索結果？我不知道，但我很期待。”
楊誌遠很是心驚。
他早就聽說了沈向陽那邊投入了巨大的人力物力，在開發一款下圍棋的產品。這款產品能有多少實用價值？圍棋就是個小眾市場。
他本以為紫微星國際不遺餘力地開發這款產品，隻不過是為了向外界展示紫微星的技術實力，從而為“紫微星”的品牌裏增添更多的技術信仰。
沒想到，還有這樣的深遠意義！
這完全就是一次為全人類做的技術探索啊！
如果做成了，就很有可能改變人類對人工智能的認識，科技發展就真的有可能朝著科幻片裏的很多劇情去發展了。
在搜索市場裏，穀歌幾乎是不可撼動的巨無霸，旁邊還有微軟在追逐不舍。若非這樣，雅虎也不會放棄自家的搜索業務，把“搜索框”外包給了微軟。
如果想要跟他們競爭，就一定得另辟蹊徑！
就得玩出一點不一樣的花樣！
很顯然，周大老板已經看清了現狀，並嚐試性地在這方麵有了自己的思考和主見。穀歌的搜索技術已經達到了人類的巔峰……隻有機器能打敗人類，就像rokid-go那樣。