過去這三十多年來，卡爾·伊坎靠著嫻熟運用杠杆收購、惡意收購、委托書之爭、要求董事席位、借助媒體、煽動小股東等各種資本和非資本手段，購入了數十家上市公司的大量股份，通過威逼利誘董事會和管理層賺取了上百億美元的利潤。
前些年麵向的都是傳統行業。
這幾年風向大變。
開始盯上科技股了。
雅虎、易貝，以及今年開始運作的奈飛和戴爾。
奈飛的事情已經終結了，在周不器的強烈反對下，卡爾·伊坎沒能順利地進入奈飛的董事會，導致他如今已經把奈飛的股票清空了。
可是，因為奈飛的股票表現優越，今年以來已經上漲了70%，這也給他帶去了豐厚的利潤，一波操作賺了3億多美元。
這就讓卡爾·伊坎和周大老板結下了不解之緣。
雙方的“合作”，可不是一次兩次了！
比如雅虎案，包括更之前的愛斯達收購摩托羅拉的手機業務。
摩托羅拉為什麽會選擇拆分出售？
背後的神秘力量，就是卡爾·伊坎。
07年蘋果推出了iphone之後，摩托羅拉的股價就持續大跌，卡爾·伊坎看準時機果斷地吃進大量的摩托羅拉的股票。
可是，幾番努力之下，卻沒能獲得董事會的席位。
卡爾·伊坎大怒，第二年就把摩托羅拉給起訴了，還獅子大開口，想要4個董事會席位，並要求公司分拆旗下移動業務。
官司打了好幾年，摩托羅拉內憂外患實在堅持不住了，最終在2011年初分拆為摩托羅拉移動和摩托羅拉解決方案兩大獨立公司，告別了無比輝煌的曆史。
這才有了穀歌收購摩托羅拉移動，愛斯達從穀歌手裏收購摩托羅拉手機的後續操作。
再往前，其實也有淵源。
現在的好萊塢第一大娛樂巨頭是紫微星環球，營收規模排在時代華納和迪士尼之後，但利潤規模高居第一。
之所以能成為第一，主要是超越了時代華納。
為什麽能超越時代華納？
因為06年的時候卡爾·伊坎大手筆地吃進時代華納的股票，然後就開始跟董事會和管理層打架，要求把時代華納分拆成四家公司。
經過一係列的鬥爭和妥協，時代華納最終分拆成了三家公司，除了時代華納的主體公司，美國在線aol和時代華納有限電視網都獨立出去了。
這就大大地降低了時代華納集團的利潤。
給了紫微星環球成為行業第一的機會。
這一次，雙方又要展開合作了。
要攜手拿下易貝，推動paypal的分拆和獨立上市。
周不器要主動出擊了，卡爾·伊坎當然高興。
paypal的案子都持續好幾年了。
這下有了周大老板這個得力幫手，拿下還不是手拿把攥？
卡爾·伊坎身邊連個保鏢都沒有，就隻有一個40多歲的名叫哈迪的男助理，是他公司的副總裁，就說道：“易貝最大的競爭對手是亞馬遜。這些年，易貝已經被亞馬遜甩開很大的距離了。在他們看來，paypal是易貝跟亞馬遜競爭的最有力的武器。”
這的確是戰略需要。
周不器笑著說：“我對搞垮易貝沒有興趣，恰恰相反，我想幫助易貝做得更好。paypal是最受歡迎的支付工具，的確在電商業務上為易貝提供了很大的助力。可現實我們也看到了，paypal拯救不了易貝。過去這幾年，易貝和亞馬遜的差距越來越大。把易貝的希望落在paypal的身上，這不現實。”
“哦？”卡爾·伊坎隱約聽出了什麽，就很是振奮，“你有解決這件事的辦法？”
周不器道：“可以推動易貝和紫微星國際的戰略合作！paypal做不了的事，紫微星可以幫他們去做！”
哈迪似乎早就預見到了，就很興奮地說：“應該的，應該這樣！紫微星國際旗下有helo，有雅虎，有微書、印象筆記這些受歡迎的產品，擁有用戶端最大的流量優勢。”
周不器點了點頭，“沒錯，如果易貝有意願的話，helo可以開通一個入口。可以讓helo的用戶直接通過helo跳轉到易貝。”
就像微信裏有京東的快捷入口一樣。
可以直接通過微信跳轉到京東。
前世的京東，就是靠著這樣的策略解決了流量困境。當然代價也不菲，以遠遠低於市場價的價格向企鵝公司出售了大量的股份，讓企鵝成為了京東的第一大股東。
紫微星國際和易貝沒有股份上的關係。
不過可以給錢。
每年易貝向紫微星國際上交一筆“服務費”，就可以在helo中開一個接口，從而讓易貝獲得越來越缺乏的流量支持。
類似的生意，國內電腦端的helo已經做了好幾年了，積攢下了豐富的運營經驗。這樣成功的經驗有必要複刻到海外市場。
紫微雲要做跨境電商領域的服務，就需要幫助那些跨境電商網站引入流量。
這可不能依靠helo。
要是讓helo給那些小公司提供了這樣一個快捷入口，實在是拉低了helo的檔次。易貝就不一樣了，這是世界級的電商巨頭，有足夠的品牌和知名度。
helo可以接入易貝，幫助易貝提高流量。
然後，把那些跨境電商的店鋪們接入到易貝平台裏，去引入易貝的流量，就可以間接性地獲得流量了。
有了流量，就可以賣貨了。
流量是電商生意的命根子。
卡爾·伊坎不太懂互聯網的業務，但大體思路理清了，很高興地說：“用業務的合作來彌補分拆的弊端，如果能這樣，那我們的計劃就沒有失敗的可能！”
周不器道：“這隻是一方麵，隻是流量上的接入，還有戰略上的服務。亞馬遜的強大，源自背後有亞馬遜雲的支持，可以幫助電商業務解決所有技術上的困境。易貝卻沒有這樣的優勢。”
卡爾·伊坎這下就懂了，言之鑿鑿地說：“沒錯，可以推動易貝可以接入紫微雲！亞馬遜背後有亞馬遜雲，易貝的背後有更強大的紫微雲，易貝的董事會還有什麽理由拒絕？就這麽定了！”
頓了一下，他就拍板一般地做出了決定，“你這麽說好了，我們兩個方向，齊頭並進！紫微星那邊提供業務和戰略上的幫助，我這邊也運作一下……”
周不器追問：“怎麽運作？”
卡爾·伊坎對此就有太多經驗了，脫口而出，“參加電視台的財經節目，抨擊易貝對paypal的壓榨，製造輿論壓力。你知道的，我在資本市場還是有一定號召力的。易貝不敢坐視股價大跌。”
周不器扯了扯嘴角。
果然如此！
這老小子就會玩威脅的那一套。
卡爾·伊坎接著說：“第二，我會煽動易貝的其他股東跟我簽署一致行動。第三，我會公開要求進入易貝的董事會！這樣基本就夠了，三板斧下來，他們扛不住！”
“好。”
周不器也不跟他客氣。
行啊！
卡爾·伊坎繼續玩他的威逼脅迫的那一套，周不器則是采用互利共贏的合作手段。
惡名讓卡爾·伊坎去承擔。
好名聲自己來享受。
嗯，這樣的合作模式很靠譜。
前些年麵向的都是傳統行業。
這幾年風向大變。
開始盯上科技股了。
雅虎、易貝，以及今年開始運作的奈飛和戴爾。
奈飛的事情已經終結了，在周不器的強烈反對下，卡爾·伊坎沒能順利地進入奈飛的董事會，導致他如今已經把奈飛的股票清空了。
可是，因為奈飛的股票表現優越，今年以來已經上漲了70%，這也給他帶去了豐厚的利潤，一波操作賺了3億多美元。
這就讓卡爾·伊坎和周大老板結下了不解之緣。
雙方的“合作”，可不是一次兩次了！
比如雅虎案，包括更之前的愛斯達收購摩托羅拉的手機業務。
摩托羅拉為什麽會選擇拆分出售？
背後的神秘力量，就是卡爾·伊坎。
07年蘋果推出了iphone之後，摩托羅拉的股價就持續大跌，卡爾·伊坎看準時機果斷地吃進大量的摩托羅拉的股票。
可是，幾番努力之下，卻沒能獲得董事會的席位。
卡爾·伊坎大怒，第二年就把摩托羅拉給起訴了，還獅子大開口，想要4個董事會席位，並要求公司分拆旗下移動業務。
官司打了好幾年，摩托羅拉內憂外患實在堅持不住了，最終在2011年初分拆為摩托羅拉移動和摩托羅拉解決方案兩大獨立公司，告別了無比輝煌的曆史。
這才有了穀歌收購摩托羅拉移動，愛斯達從穀歌手裏收購摩托羅拉手機的後續操作。
再往前，其實也有淵源。
現在的好萊塢第一大娛樂巨頭是紫微星環球，營收規模排在時代華納和迪士尼之後，但利潤規模高居第一。
之所以能成為第一，主要是超越了時代華納。
為什麽能超越時代華納？
因為06年的時候卡爾·伊坎大手筆地吃進時代華納的股票，然後就開始跟董事會和管理層打架，要求把時代華納分拆成四家公司。
經過一係列的鬥爭和妥協，時代華納最終分拆成了三家公司，除了時代華納的主體公司，美國在線aol和時代華納有限電視網都獨立出去了。
這就大大地降低了時代華納集團的利潤。
給了紫微星環球成為行業第一的機會。
這一次，雙方又要展開合作了。
要攜手拿下易貝，推動paypal的分拆和獨立上市。
周不器要主動出擊了，卡爾·伊坎當然高興。
paypal的案子都持續好幾年了。
這下有了周大老板這個得力幫手，拿下還不是手拿把攥？
卡爾·伊坎身邊連個保鏢都沒有，就隻有一個40多歲的名叫哈迪的男助理，是他公司的副總裁，就說道：“易貝最大的競爭對手是亞馬遜。這些年，易貝已經被亞馬遜甩開很大的距離了。在他們看來，paypal是易貝跟亞馬遜競爭的最有力的武器。”
這的確是戰略需要。
周不器笑著說：“我對搞垮易貝沒有興趣，恰恰相反，我想幫助易貝做得更好。paypal是最受歡迎的支付工具，的確在電商業務上為易貝提供了很大的助力。可現實我們也看到了，paypal拯救不了易貝。過去這幾年，易貝和亞馬遜的差距越來越大。把易貝的希望落在paypal的身上，這不現實。”
“哦？”卡爾·伊坎隱約聽出了什麽，就很是振奮，“你有解決這件事的辦法？”
周不器道：“可以推動易貝和紫微星國際的戰略合作！paypal做不了的事，紫微星可以幫他們去做！”
哈迪似乎早就預見到了，就很興奮地說：“應該的，應該這樣！紫微星國際旗下有helo，有雅虎，有微書、印象筆記這些受歡迎的產品，擁有用戶端最大的流量優勢。”
周不器點了點頭，“沒錯，如果易貝有意願的話，helo可以開通一個入口。可以讓helo的用戶直接通過helo跳轉到易貝。”
就像微信裏有京東的快捷入口一樣。
可以直接通過微信跳轉到京東。
前世的京東，就是靠著這樣的策略解決了流量困境。當然代價也不菲，以遠遠低於市場價的價格向企鵝公司出售了大量的股份，讓企鵝成為了京東的第一大股東。
紫微星國際和易貝沒有股份上的關係。
不過可以給錢。
每年易貝向紫微星國際上交一筆“服務費”，就可以在helo中開一個接口，從而讓易貝獲得越來越缺乏的流量支持。
類似的生意，國內電腦端的helo已經做了好幾年了，積攢下了豐富的運營經驗。這樣成功的經驗有必要複刻到海外市場。
紫微雲要做跨境電商領域的服務，就需要幫助那些跨境電商網站引入流量。
這可不能依靠helo。
要是讓helo給那些小公司提供了這樣一個快捷入口，實在是拉低了helo的檔次。易貝就不一樣了，這是世界級的電商巨頭，有足夠的品牌和知名度。
helo可以接入易貝，幫助易貝提高流量。
然後，把那些跨境電商的店鋪們接入到易貝平台裏，去引入易貝的流量，就可以間接性地獲得流量了。
有了流量，就可以賣貨了。
流量是電商生意的命根子。
卡爾·伊坎不太懂互聯網的業務，但大體思路理清了，很高興地說：“用業務的合作來彌補分拆的弊端，如果能這樣，那我們的計劃就沒有失敗的可能！”
周不器道：“這隻是一方麵，隻是流量上的接入，還有戰略上的服務。亞馬遜的強大，源自背後有亞馬遜雲的支持，可以幫助電商業務解決所有技術上的困境。易貝卻沒有這樣的優勢。”
卡爾·伊坎這下就懂了，言之鑿鑿地說：“沒錯，可以推動易貝可以接入紫微雲！亞馬遜背後有亞馬遜雲，易貝的背後有更強大的紫微雲，易貝的董事會還有什麽理由拒絕？就這麽定了！”
頓了一下，他就拍板一般地做出了決定，“你這麽說好了，我們兩個方向，齊頭並進！紫微星那邊提供業務和戰略上的幫助，我這邊也運作一下……”
周不器追問：“怎麽運作？”
卡爾·伊坎對此就有太多經驗了，脫口而出，“參加電視台的財經節目，抨擊易貝對paypal的壓榨，製造輿論壓力。你知道的，我在資本市場還是有一定號召力的。易貝不敢坐視股價大跌。”
周不器扯了扯嘴角。
果然如此！
這老小子就會玩威脅的那一套。
卡爾·伊坎接著說：“第二，我會煽動易貝的其他股東跟我簽署一致行動。第三，我會公開要求進入易貝的董事會！這樣基本就夠了，三板斧下來，他們扛不住！”
“好。”
周不器也不跟他客氣。
行啊！
卡爾·伊坎繼續玩他的威逼脅迫的那一套，周不器則是采用互利共贏的合作手段。
惡名讓卡爾·伊坎去承擔。
好名聲自己來享受。
嗯，這樣的合作模式很靠譜。