周不器到了kakao集團,見到了熱情洋溢又野心勃勃的金凡秀,感覺這人變化挺大,明顯脊梁更挺拔了,更自信了。


    儼然有著幾分新晉財閥的氣勢了。


    其實韓國的財閥體係,有著社會意義上的必然性。


    小國寡民的社會結構下,經濟再怎麽發達,經濟規模也上不去。所以韓國想要出現巨頭公司,就一定是財閥式的,要涉足到各行各業。


    隻做某一個行業,那收入規模太有限了,很難成為商業巨頭。隻有不斷地擴張,向各行各業擴張,成為多元化的巨頭,覆蓋到方方麵麵,才會在收入規模上媲美世界級的巨頭企業。


    當年的日本出現了好幾大財團,也是這種原因。


    不過日本很快就改革了,日本雖然也是小國寡民,但日本的公司都去做全球化發展了,都去海外市場賺錢了,這就彌補了本土市場太小的不足。


    像歐洲的那些發達國家,不存在財閥體係,那巨頭公司就鳳毛麟角了。偶爾能有一個巨頭公司,那也一定是跨國巨頭。


    中美這種大國就不太一樣了,很多巨頭公司在海外沒有競爭力,可靠著本土市場一樣能成為世界五百強。


    畢竟,跨國生意的門檻太高。


    隻有那些最頂級的企業家,才有能力做起一家世界級的跨國巨頭,把產品暢銷全世界。這樣的公司,目前國內也就那麽零星幾家,數來數去,也就是海爾、格力、聯想、華為、愛斯達、暢遊這麽寥寥幾家,背後是張老總、董小姐、柳老總、任老總以及周大老板。


    其他的公司就總是差了那麽點意思。


    有的公司產品在國外也能很暢銷,但都限於規模。規模太小,就隻能算是有競爭力的精品公司,而不是巨頭公司。


    從跨國生意的角度來看,甚至中興、美的、阿裏、百度、浪潮這種國內巨頭都差強人意。


    至於國企,幾乎是全軍覆沒了。


    除非是那種稀有礦產,國外沒有隻有國內有,不得不買。


    想做起一家世界級的跨國巨頭,那真是太難了,這意味著這家公司受到了全世界不同國家、不同種族、不同語言、不同文化的消費者的認可。


    這樣的公司,都是人類商業商業領域的瑰寶,每一家都可以載入商業史。


    這也就導致韓國公司朝著財閥的方向發展,是必然趨勢。


    做跨國生意?


    這太難了!


    九死一生,幾乎不可能。


    可是公司要發展,規模要擴大,那就隻能朝著越來越多元的方向發展,成為新一代的財閥了,把各行各業都覆蓋,極盡可能地挖掘本土市場。


    kakao集團現在就有這樣的趨勢。


    現在還隻是覆蓋it領域,社交、電商、新聞、即時通訊、流媒體、遊戲、支付、團購、外賣、搜索,以及多種在線的應用工具。


    這些業務想做到海外去,根本不可能。


    那就隻能是在本土市場深度耕耘。


    金凡秀早就想找周大老板討論一下未來kakao的發展計劃了,趁此機會就不吐不快。


    不過,先討論的是雅虎韓國。


    雅虎提供的關於雅虎韓國的報告,參考價值不高。周不器更關心的是金凡秀的看法,畢竟他才是韓國互聯網行業裏新出現的話事人。


    金凡秀道:“我認為,雅虎韓國的實際資產可以達到5億-6億美元,包括固定資產、合同資產、賬上現金流,以及豐富又強大的技術儲備和知識產權。”


    “真有這麽多?”周不器笑了笑,“雅虎的報告裏,雅虎韓國的資產隻有2.3億美元。”


    “這麽低?”金凡秀有些驚訝,隨即就恍然,“其實最重要的資產,是品牌資產。雅虎在統計的時候,可能被算在內。”


    “嗯。”


    周不器點了點頭。


    雅虎韓國其實沒啥像樣的資產,所謂的固定資產,就是辦公大樓。這就很可笑了,雅虎在韓國發展已經整整15年了,一直都是租用的辦公樓。


    如果雅虎不撤出韓國,那還好說,租賃合同也是正資產。畢竟雅虎入局得早,辦公樓位於首爾的核心地段。現在新的公司進場,想租這種寫字樓都租不到,就隻能去郊區了。


    可要是退出,那就慘了,得支付一筆違約金,正資產變負資產。


    合同資產指的是雅虎韓國簽下的那些商業合同,可以為雅虎韓國帶來一些收益。可這些收益連支付員工的薪資都不夠。一旦撤出韓國,雅虎還得為這些這些合同支付違約金,同樣是正資產變負資產。


    賬上現金流是實實在在的,現在雅虎韓國賬上有1200萬美元的淨現金。


    這些資產,其實都是扯淡。


    最重要也是最有價值的資產,其實雅虎韓國手裏所擁有的這些技術、專利,這些知識產權才是核心價值。


    還有,就是“雅虎”的品牌。


    誰把雅虎韓國買過去了,誰就在韓國市場裏擁有了“雅虎”品牌的使用權。雅虎作為it領域的跨國巨頭,就算再怎麽衰落,這品牌在那擺著呢,這就是互聯網行業裏的一座豐碑。


    金凡秀也是這樣的看法,“雅虎韓國最有價值的資產,主要是無形資產。雅虎韓國這些年裏沉澱下來的技術和知識產權,以及雅虎的品牌。”


    周不器笑著問:“雅虎韓國的技術怎麽樣?”


    金凡秀當即就肅然起敬起來,“就算說是韓國第一也不為過。雅虎97年進入韓國,是最早進入韓國的互聯網公司,早期韓國互聯網技術的發展,幾乎都是依靠著雅虎。”


    這麽一說,周不器也就明白雅虎韓國在這裏的定位了。


    就像國內的互聯網公司。


    想要做技術,就一定要從紫微星、百度、微軟研究院、穀歌研究院去挖人一樣。


    可是,技術不等於商業。


    技術好不代表商業做的也好。


    過去這些年裏,國內的互聯網巨頭紛紛崛起,打敗了來勢洶洶的矽穀巨頭。這些崛起的國內互聯網巨頭,都是靠著從矽穀巨頭那裏挖技術人才,才解決的諸多技術性難題。


    直到現在都2012年了,很多互聯網公司在創業或者需要技術革新的時候,都要去微軟研究院那裏挖人。


    簡直就是把微軟研究院當人才寶庫了。


    誰需要了,就去挖幾個。


    而微軟研究院就相當於一個馬場,養了一堆千裏馬,平時在這裏好吃好喝地養著。千裏馬都是在靜候伯樂的到來,然後離開馬場去廣袤的田野裏衝刺飛奔。


    對微軟來說,當然就會很憋屈。


    花錢養了這麽多千裏馬的幼崽,辛辛苦苦把這些馬崽養大了,就都紛紛被別人給挖走了,然後反過頭來跟微軟競爭。


    是可忍孰不可……


    算了!


    隻要有錢賺,可以忍!


    國內市場這麽大,微軟每年從國內賺走幾百億。賺錢嘛,就算遇到些不舒服的事情,也可以忍耐。


    雅虎在韓國市場的定位,就跟微軟在國內市場差不多,是一個互聯網技術的千裏馬場。


    不同的是,雅虎韓國沒錢可賺。


    連年虧損。


    還這麽憋屈。


    就隻能是從韓國市場退出了。


    穀歌中國也是這麽退出的,沒錢賺不說還要幫競爭對手去培養人才……那就拜拜了您內!國內的這些互聯網巨頭,從某種意義上來說,其實都是微軟、穀歌、甲骨文、雅虎這些國際巨頭給“培養”起來的。


    也就是“市場換技術”的國策。


    如果沒錢賺,誰願意去培養競爭對手?


    所以雅虎退出韓國的決心很強烈。


    周不器才不在乎這些,韓國不存在任何一家能夠對紫微星形成威脅的競爭對手。紫微星不僅不會去打壓,反而會去扶持,就像扶持金凡秀做成了kakao集團這樣。


    金凡秀並沒有看清周大老板所有的想法,試探著說:“雅虎韓國真會賣嗎?”


    周不器道:“一定要賣。包括所有的有形資產和無形資產,雅虎韓國所有的業務和知識產權,以及雅虎在韓國的品牌。怎麽樣?kakao這邊有需要嗎?”


    金凡秀笑了笑,“這要看紫微星對kakao的支持力度了。”


    周不器就哈哈笑了起來。


    互聯網就是一大抄,所以互聯網行業裏的知識產權界限不夠明顯,甚至你也別抄了,我幹脆開源得了。


    雅虎韓國的技術和知識產權,早就被雅虎總部給收走了。


    到時候就算把雅虎韓國賣掉了,那也是把這部分的知識產權“共享”出去,而不是我賣了我就沒有了。


    雅虎是紫微星國際的全資子公司,雅虎韓國的技術儲備,當然也都存在了紫微星國際的技術倉庫裏。


    如果紫微星國際對kakao的支持力度足夠的大,雅虎韓國的這些技術儲備,就直接可以通過紫微星國際的技術倉庫免費地共享給kakao了。


    還買什麽啊?


    過去這幾年kakao發展這麽快,紫微星和紫微星國際提供的幫助一點都不少。甚至為了幫助kakao的核心產品kakaotalk的發展,紫微星國際把helo的部分核心代碼都分享出去了,以幫助kakao去改進產品。


    金凡秀道:“不過,雅虎的品牌仍然很有吸引力。”


    周不器瞥他一眼,“你想買?”


    金凡秀點了點頭,“對kakao來說,雅虎韓國的那些技術儲備……其實吸引力不大,有紫微星的支持,kakao在技術層麵幾乎沒遇到過什麽難題。不過雅虎的品牌太有吸引力了,這甚至會引發社會效應,成為韓國互聯網行業裏的一個標誌性事件!”


    (本章完)

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