很顯然，長時間地跟在周大老板身邊，孫莞然對互聯網的認識也逐步提高了。
互聯網是高科技企業，這一點毋庸置疑。
可這隻是對非科技行業來進行的對比。
就這個行業來說，99%的工作其實都沒什麽技術含量，就跟工地裏搬磚的農民工沒什麽區別。所以行業裏都把程序員叫做“碼農”，意思就是寫代碼的農民。
這種說法歧視的意味很濃，但這的確就是這個行業裏血淋淋的現象。
而這也就成為了國內互聯網行業跟美國科技巨頭競爭的一大優勢。
就像穀歌，逼格這麽高，招聘的技術人員的水平都極高，一個個都是技術大牛，這是真正的技術型公司。
可這就出現問題了。
一個個都去幹那種牛氣哄哄的高技術工作，誰去搬磚啊？
這就是helo在市場中的競品那麽多，卻很少有對手能真正地形成衝擊的原因，facebook非常努力，但解決不了存在於矽穀的“科學家不搬磚”的困境。
就像helo的業務部，在矽穀總部隻有100多名員工，這些員工的工作內容都比較高端，都比較符合那些“產品大牛”、“技術大牛”的身份。
可是，helo其實不算是高屋建瓴的高科技產品，隻是一款貼近每一個普通人的社交產品。
技術含量很低。
大部分的工作，其實都是“搬磚”的性質。
就比如helo要實時地從市場中得到反饋，了解用戶需求，進行一些產品的迭代和更新，很多迭代都是十分微小的小細節。
比如，把一個圖標的位置移動一納米，把一個圖標的顏色稍微弱化一下，迴複信息文字大小的呈現，語音顆粒度的展現，朋友圈帖子的展示大小等等。
都是微乎其微的小事。
都很不起眼。
就是“搬磚”。
可是，長年累月下來，就能看出很明顯的效果了。
helo一年的迭代頻率可以達到幾百次，每時每刻都在進行著這種毫厘之間的產品改革，靠著一絲一毫的努力去拉近產品和用戶的距離，最終呈現出來的產品體驗，就可以達到一個意想不到的效果。
很多矽穀科技巨頭的產品就不行了。
很多產品都是好幾個月不更新一次。
像是日本那種，有的都是好幾年不更新一次。
時間堆積下來，差距也就形成了。
在app的功能設計、產品設計和使用體驗等諸多方麵，國內的app就可以碾壓美國科技巨頭的app了。
當然，這背後也有著巨大的犧牲。
helo在美國的團隊隻有100多人，可是跟紫微星在魔都的國際部合作，那規模可就大了，國際部這邊有著超過400人的大團隊，在背後默默地幫助helo做一些“搬磚”的工作。
那些矽穀科技牛人們不屑去做、懶得去做的工作，在國內卻都是香餑餑的崗位。可即便是這樣，國內的“搬磚”團隊，也要不斷地加班、高強度地工作，才能把helo這樣一款世界級的產品背後的“搬磚”工作給做好。
其實不僅是矽穀的科技巨頭會遇到這樣的困境，矽穀隻是整個美國社會的縮影，整個美國都這樣。
從克林頓時代開始，美國就開始了一係列的去除低端產業的全局規劃。就是把一些利潤率很低的低端產業，都挪到國外去；本國內隻保留一下高附加值的、高技術含量的產業和就業崗位。
這一招的確很奏效。
克林頓帶領美國創造了當年的經濟奇跡。
不過慢慢地就展現出弊端來了。
美國本土都去從事高端產業了，沒人去“搬磚”了。沒人願意“搬磚”了，藍領階層一下就出現了斷檔，社會結構出現了缺失。
就比如美國家庭裏修個水龍頭、拆個地板、裝個房梁……想花錢找人，很抱歉，找不到。就算找到了，那價格也都是高到離譜了，普通家庭根本承受不起。沒辦法，那就隻能自己學著修理了。
智能手機上的app開發，其實一點都不高端。
高端的工作可能隻占1%，99%都是藍領的工作。而藍領工作的缺失，就是矽穀巨頭們在麵對國內的互聯網巨頭競爭時，很難克服的一關。
加班加點996地做出了巨大犧牲的藍領，就是國內科技產業的最大優勢，也是國內這些年科技成果日新月異的主要成因。
要是國內的科技企業都爭先恐後地去做那1%的高端工作，而放棄了自身最擅長的那99%的藍領工作……那就難了，就是以自身的短處去跟對手的長處去競爭，除了百度、阿裏、中興、京東方等個別幾家科技巨頭也許能從對方的市場裏搶下一塊地盤，絕大多數都是在以卵擊石，整個行業就要遍地哀嚎。
周不器對此早就作出了全局上的安排。
位於魔都的紫微星國際部，由m7的高管柳晴領導，主要就是溝通國內外業務的“外包”，就是去承接一些在國外花費極多卻也做不好的任務。
孫莞然輕聲道：“不過，這類的工作如果都讓魔都的國際部來做，也不一定能行呢。”
周不器笑笑，“怎麽呢？”
孫莞然所答非所問地說：“要我說，國外這邊應該成立一個產品體驗團隊。不僅是體驗本公司的產品，也要把市場上同類的產品都體驗一遍，做出總結，並對市場上大部分用戶的反饋做一個記錄。這樣一來，就可以知道哪款產品的優缺點，以及在使用體驗上的細節變化了。在產品設計的時候就形成了參照，國際部的同事們也不用閉門造車了。”
周不器誇讚道：“好主意！就應該這樣！我早就有意要在紫微星國際這邊設立一個首席產品體驗官的職位了，咱們這是夫唱婦隨！”
“真的嗎？”孫莞然笑靨如花，雙眼眯成了一條線，“沒哄我？”
周不器道：“誰哄你了？我早就有著計劃。隻不過過去這幾年，手機app的市場不夠成熟，各大公司的app都在探索中不斷地改進，沒啥可多借鑒的，跟著我這個首席產品總監的思路走就行了。不過隨著行業的成熟，一切產品功能越來越豐富、細節越來越多，也的確需要構建這樣一個產品體驗的部門。”
孫莞然就挺滿意，笑嘻嘻地說：“看來我還挺有互聯網天賦的。”
周不器道：“有啊，誰說沒有呢？要我說，你在我身邊當個秘書都屈才了，要不給你去哪個產品部門曆練……”
“幹啥？”孫莞然美眸一下就睜圓了，兇巴巴的，“我看你是玩膩了，想換新人來取代我了吧？你是想要像產品迭代一樣的秘書迭代嗎？”
周不器擺了擺手，“哪有的事？就你多心。”
孫莞然輕哼道：“我才不走呢！我去睡覺了，晚安！”
“明天什麽安排？”
“去倫敦，那些小妖精們都嗷嗷待哺呢！”
互聯網是高科技企業，這一點毋庸置疑。
可這隻是對非科技行業來進行的對比。
就這個行業來說，99%的工作其實都沒什麽技術含量，就跟工地裏搬磚的農民工沒什麽區別。所以行業裏都把程序員叫做“碼農”，意思就是寫代碼的農民。
這種說法歧視的意味很濃，但這的確就是這個行業裏血淋淋的現象。
而這也就成為了國內互聯網行業跟美國科技巨頭競爭的一大優勢。
就像穀歌，逼格這麽高，招聘的技術人員的水平都極高，一個個都是技術大牛，這是真正的技術型公司。
可這就出現問題了。
一個個都去幹那種牛氣哄哄的高技術工作，誰去搬磚啊？
這就是helo在市場中的競品那麽多，卻很少有對手能真正地形成衝擊的原因，facebook非常努力，但解決不了存在於矽穀的“科學家不搬磚”的困境。
就像helo的業務部，在矽穀總部隻有100多名員工，這些員工的工作內容都比較高端，都比較符合那些“產品大牛”、“技術大牛”的身份。
可是，helo其實不算是高屋建瓴的高科技產品，隻是一款貼近每一個普通人的社交產品。
技術含量很低。
大部分的工作，其實都是“搬磚”的性質。
就比如helo要實時地從市場中得到反饋，了解用戶需求，進行一些產品的迭代和更新，很多迭代都是十分微小的小細節。
比如，把一個圖標的位置移動一納米，把一個圖標的顏色稍微弱化一下，迴複信息文字大小的呈現，語音顆粒度的展現，朋友圈帖子的展示大小等等。
都是微乎其微的小事。
都很不起眼。
就是“搬磚”。
可是，長年累月下來，就能看出很明顯的效果了。
helo一年的迭代頻率可以達到幾百次，每時每刻都在進行著這種毫厘之間的產品改革，靠著一絲一毫的努力去拉近產品和用戶的距離，最終呈現出來的產品體驗，就可以達到一個意想不到的效果。
很多矽穀科技巨頭的產品就不行了。
很多產品都是好幾個月不更新一次。
像是日本那種，有的都是好幾年不更新一次。
時間堆積下來，差距也就形成了。
在app的功能設計、產品設計和使用體驗等諸多方麵，國內的app就可以碾壓美國科技巨頭的app了。
當然，這背後也有著巨大的犧牲。
helo在美國的團隊隻有100多人，可是跟紫微星在魔都的國際部合作，那規模可就大了，國際部這邊有著超過400人的大團隊，在背後默默地幫助helo做一些“搬磚”的工作。
那些矽穀科技牛人們不屑去做、懶得去做的工作，在國內卻都是香餑餑的崗位。可即便是這樣，國內的“搬磚”團隊，也要不斷地加班、高強度地工作，才能把helo這樣一款世界級的產品背後的“搬磚”工作給做好。
其實不僅是矽穀的科技巨頭會遇到這樣的困境，矽穀隻是整個美國社會的縮影，整個美國都這樣。
從克林頓時代開始，美國就開始了一係列的去除低端產業的全局規劃。就是把一些利潤率很低的低端產業，都挪到國外去；本國內隻保留一下高附加值的、高技術含量的產業和就業崗位。
這一招的確很奏效。
克林頓帶領美國創造了當年的經濟奇跡。
不過慢慢地就展現出弊端來了。
美國本土都去從事高端產業了，沒人去“搬磚”了。沒人願意“搬磚”了，藍領階層一下就出現了斷檔，社會結構出現了缺失。
就比如美國家庭裏修個水龍頭、拆個地板、裝個房梁……想花錢找人，很抱歉，找不到。就算找到了，那價格也都是高到離譜了，普通家庭根本承受不起。沒辦法，那就隻能自己學著修理了。
智能手機上的app開發，其實一點都不高端。
高端的工作可能隻占1%，99%都是藍領的工作。而藍領工作的缺失，就是矽穀巨頭們在麵對國內的互聯網巨頭競爭時，很難克服的一關。
加班加點996地做出了巨大犧牲的藍領，就是國內科技產業的最大優勢，也是國內這些年科技成果日新月異的主要成因。
要是國內的科技企業都爭先恐後地去做那1%的高端工作，而放棄了自身最擅長的那99%的藍領工作……那就難了，就是以自身的短處去跟對手的長處去競爭，除了百度、阿裏、中興、京東方等個別幾家科技巨頭也許能從對方的市場裏搶下一塊地盤，絕大多數都是在以卵擊石，整個行業就要遍地哀嚎。
周不器對此早就作出了全局上的安排。
位於魔都的紫微星國際部，由m7的高管柳晴領導，主要就是溝通國內外業務的“外包”，就是去承接一些在國外花費極多卻也做不好的任務。
孫莞然輕聲道：“不過，這類的工作如果都讓魔都的國際部來做，也不一定能行呢。”
周不器笑笑，“怎麽呢？”
孫莞然所答非所問地說：“要我說，國外這邊應該成立一個產品體驗團隊。不僅是體驗本公司的產品，也要把市場上同類的產品都體驗一遍，做出總結，並對市場上大部分用戶的反饋做一個記錄。這樣一來，就可以知道哪款產品的優缺點，以及在使用體驗上的細節變化了。在產品設計的時候就形成了參照，國際部的同事們也不用閉門造車了。”
周不器誇讚道：“好主意！就應該這樣！我早就有意要在紫微星國際這邊設立一個首席產品體驗官的職位了，咱們這是夫唱婦隨！”
“真的嗎？”孫莞然笑靨如花，雙眼眯成了一條線，“沒哄我？”
周不器道：“誰哄你了？我早就有著計劃。隻不過過去這幾年，手機app的市場不夠成熟，各大公司的app都在探索中不斷地改進，沒啥可多借鑒的，跟著我這個首席產品總監的思路走就行了。不過隨著行業的成熟，一切產品功能越來越豐富、細節越來越多，也的確需要構建這樣一個產品體驗的部門。”
孫莞然就挺滿意，笑嘻嘻地說：“看來我還挺有互聯網天賦的。”
周不器道：“有啊，誰說沒有呢？要我說，你在我身邊當個秘書都屈才了，要不給你去哪個產品部門曆練……”
“幹啥？”孫莞然美眸一下就睜圓了，兇巴巴的，“我看你是玩膩了，想換新人來取代我了吧？你是想要像產品迭代一樣的秘書迭代嗎？”
周不器擺了擺手，“哪有的事？就你多心。”
孫莞然輕哼道：“我才不走呢！我去睡覺了，晚安！”
“明天什麽安排？”
“去倫敦，那些小妖精們都嗷嗷待哺呢！”