二維碼在國內已經開始推廣了，主要就是支付寶在幹這件事情。周不器其實也有點偷懶的心思，想等支付寶推廣起來之後，紫微星這邊再衝殺進去。
別看二維碼支付是一件很便民的事，但這玩意是對傳統的金融產業的巨大衝擊。
就像餘額寶去改變儲蓄業務，相互寶去改變保險業務，花唄去改變信用卡業務，借唄去改變信貸業務一樣，掃碼支付業務也是對傳統金融行業利潤的一次衝擊。
甚至有那麽兩年的時間裏都出台政策給叫停了。
不過馬老板不死心，不斷地去強勢推動，再加上移動互聯網的浪潮是大勢所趨，根本擋不住，才終於搞定了這件事。
主要也跟國內刷卡支付的體係沒建立起來，行業利潤本來就很低有關。
轉讓給互聯網平台，轉了也就轉了。
可一旦這個口子向民企開放了，那就厲害了。
幾大科技巨頭聯手就掀起了一場驚豔了全世界的科技金融革命，短短幾年就把國家變成了“無現金”的高文明社會，掃碼支付普及到了大街小巷。
現在才2012年，掃碼支付還存在著一定的政策風險。
馬老板不怕事，就讓他去承擔好了。
在美國推動二維碼支付，雖然沒什麽政策上的風險，但傳統的金融體係太完善了、太強大了，幾十年來大家都已經習慣了那種信用卡刷卡的支付方式。
用手機掃碼支付，在很多年紀偏大已經養成習慣的人眼裏就會是一種很麻煩的支付方式。而美國的電影市場也很成熟，各個年齡段的受眾分配都比較平均，不像國內這樣都是年輕人在買票看電影。
向年輕人推廣新形式的二維碼支付就夠難了，向那些年紀大的就更難了。
這也是紫微星國際的“互聯網+電影”產業又一個需要攻克的難題。
沒想到，鄭曉麗竟說不用為此擔心了。
周不器問：“怎麽迴事？”
鄭曉麗笑著說：“我現在在俄亥俄州呢，剛去了一趟ncr公司，了解了一些內部信息，就有信心了。”
ncr公司的總部就在俄亥俄州，很重要的一個業務就是生產各類自助的機器。
比如當前國內很大一部分atm機，基本上都是采購的ncr的機器。
包括潮玩公司的盲盒自助售賣機。
也是從ncr公司定製的。
算是這個行業裏的領導者。
“互聯網+電影”的業務裏，少不了電影票的自助售賣機業務，這些機器難免也要從這家公司來訂購。
鄭曉麗接著說：“ncr公司把旗下的dvd自助租片機業務賣掉了之後，就一心想要開發出一款更具普及性的電影票自助售賣機。不過他們的要求挺高，一直沒有研發成功。想要上市，預計要等到明年了。”
周不器道：“嗯，聽說現在市場裏主要是coinstar的產品。”
鄭曉麗笑著說：“對，這兩家是競爭對手。但coinstar的產品還是相對保守，ncr公司想推出一款更具劃時代性質的，更有高科技感的售票機。”
周不器就品出了幾分味道，“二維碼？”
鄭曉麗笑道：“對，就是二維碼！在他們的原本的計劃裏，這台正在研發中的售票機，除了能支持信用卡和預付費卡等傳統支付方式以外，還會增加一個二維碼的閱讀芯片，還會支持手機移動的支付方案。”
周不器就很驚喜，“好事啊！”
ncr是行業的龍頭。
作為一家市場化的公司，他們主動地去推廣二維碼的手機支付了……這背後一定經過了大量的調研，說明他們認為二維碼支付的方式是可以得到市場認可的。
還有更重要的一點。
那就是他們有主動性了！
要是ncr對二維碼支付毫無了解、毫無興趣，到時候紫微星國際去訂購一批能夠支持二維碼掃碼支付的機器，他們就隻能被動地去開發。
這效果就大打折扣了。
現在他們主動地要推出一款類似的機器，技術方麵就會足夠的成熟，團隊的信心方麵也會更加地強大。
雙方就能夠積極有效地配合起來，一起去完善二維碼掃碼支付的市場推廣和技術細節。
鄭曉麗道：“二維碼本來就是國外開發出來的……嗯，好像是日本的一個團隊開發的，不過在日本不夠普及。過去這幾年移動互聯網發展起來了，在歐美市場就開始很普及利用智能手機的掃碼功能了。有的是條形碼，有的是二維碼。”
周不器道：“所以二維碼支付在美國早就出現了？”
鄭曉麗多少有些驚訝，弱弱地問：“你不知道嗎？”
周不器就有點尷尬，“沒怎麽關注。”
鄭曉麗道：“好像五六年前就有了，不過比較小眾，隻在個別行業個別地區有推廣。比如有的大學，有的公司，有的政府機構裏，還有就是一些商品的識別標誌。跟國內不太一樣，支付寶模仿過去搞二維碼，一看就是想全國性地推廣。”
周不器這下就明白了。
二維碼支付在美國早就出現了。
不過，美國是小眾區域存在。
這也正常，搞二維碼的那些公司都算不上什麽大公司，實力有限，能力也有限。
國內就不一樣了，馬老板都衝上來了，以他的格局肯定就不會小打小鬧的了事了，肯定要做出一番改變產業格局的大事情來。
改變不了世界，至少要改變自己的國家。
他要把二維碼支付向大眾層麵來推廣。
這顯然不是美國的那幾家搞二維碼的小公司能比的，雖然他們有著一定的原創性，而馬老板是後來的跟風者。
鄭曉麗道：“支付寶做二維碼支付，好像也有一兩年了吧？不過一開始是他們內部使用的，算是測試版吧。員工去總部的超市裏購物、去咖啡廳裏消費，都可以掃碼支付。技術比較成熟了，才開始有意大範圍的推廣。”
周不器問：“你懂二維碼技術嗎？”
鄭曉麗是計算機行業的碩士，但這個領域有太多的技術細分，道：“不太懂，應該是包含了很多複雜的加密算法。美國這邊小眾化的推廣，我覺得也挺有道理的。畢竟是金融業務，要確保萬無一失才行。現在的二維碼數據好像不是太完善，搞不好會被人找到漏洞。馬總是不是有點心急了？”
“等完善了再去推廣，黃花菜都涼了！”
周不器說是這麽說，可眼下讓紫微星在國內就深入到二維碼領域跟支付寶並肩作戰，他還是不太情願。
馬老板這顆釘子就夠刺眼了，就夠是心腹之患了。
要是周大老板也衝上去了，跟馬老板並肩而戰，那得引起多大的恐慌和抵製？那就不是幫忙了，那是兩人手挽著手一起上窮碧落下黃泉。
《資治通鑒》上有太多類似的教訓。
兩個宰執，鬥得越兇，兩人的位置就越穩。
要是兩人化幹戈為玉帛變成了一條心，就有著把持朝政的危險了，這倆人搞不好就都得被皇帝勒令乞骸骨。
鄭曉麗又重新說迴了ncr的自助售票機，“現在的很多年輕人都不喜歡排隊去電影院裏買票，這就給電影票的自助售票機打開了一個全新的市場。除此之外，很多年輕人還養成了線上購票的習慣，這樣可以更加方便。二維碼支付主要就是向年輕的影迷開放。電影是一個行業市場，他們正有意推進二維碼支付在這個市場裏的發展。”
周不器道：“到底是行業的領軍者，還挺有雄心壯誌。”
鄭曉麗笑道：“誰說不是呢？”
周不器道：“那就正好了，跟他們合作就行了。明天我就去萬達見王總……這才幾天啊，這幾個難關就全攻克了。”
鄭曉麗笑道：“都是您領導的好。”
周不器忍俊不禁，問道：“你這可夠忙的了，雅虎那邊都沒弄明白呢，就跑俄亥俄州去了？工作量太大了吧？”
鄭曉麗道：“還好，雅虎那邊好像不能太急，得先招人。許亮傑也說了，我的這個新業務，最好原先的雅虎的人一個都不用，跟他們拉開距離。”
周不器道：“嗯，有老許給你盯著，應該問題不大！”
鄭曉麗笑著說：“我還跟他說呢，讓他幫忙，把雅虎的電影頻道並入到電影娛樂部裏，他說很頭疼，先去慢慢推動。”
周不器氣道：“這點小事都這麽難？你先看看情況，要是真有人敢阻撓你，你直接去找楊誌遠！讓楊誌遠去看著辦！”
鄭曉麗笑笑，“不至於，可能也就是短期上的不適應，我是新人嘛，人家不聽我的也正常。雅虎的電影頻道是屬於雅虎的娛樂部門，本來就不在我的職權範圍裏。”
“你去找湯普森，跟他明說，就說是我的意思！他要是吱吱嗚嗚，就讓他滾蛋！”周不器就多少有點生氣，“媽的，還能上天？！”
在企業的兼並購市場裏，收購企業反而是容易的，最難的是收購成功之後的整合。
一旦整合不好，那就是前功盡棄。
很重要的一個因素就是將不知兵、兵不知將，導致上下兩心。
也有快刀斬亂麻的辦法。
就像馬斯克收購推特，實在忍不了了……先裁員80%再說！把不聽話的都攆走！
別看二維碼支付是一件很便民的事，但這玩意是對傳統的金融產業的巨大衝擊。
就像餘額寶去改變儲蓄業務，相互寶去改變保險業務，花唄去改變信用卡業務，借唄去改變信貸業務一樣，掃碼支付業務也是對傳統金融行業利潤的一次衝擊。
甚至有那麽兩年的時間裏都出台政策給叫停了。
不過馬老板不死心，不斷地去強勢推動，再加上移動互聯網的浪潮是大勢所趨，根本擋不住，才終於搞定了這件事。
主要也跟國內刷卡支付的體係沒建立起來，行業利潤本來就很低有關。
轉讓給互聯網平台，轉了也就轉了。
可一旦這個口子向民企開放了，那就厲害了。
幾大科技巨頭聯手就掀起了一場驚豔了全世界的科技金融革命，短短幾年就把國家變成了“無現金”的高文明社會，掃碼支付普及到了大街小巷。
現在才2012年，掃碼支付還存在著一定的政策風險。
馬老板不怕事，就讓他去承擔好了。
在美國推動二維碼支付，雖然沒什麽政策上的風險，但傳統的金融體係太完善了、太強大了，幾十年來大家都已經習慣了那種信用卡刷卡的支付方式。
用手機掃碼支付，在很多年紀偏大已經養成習慣的人眼裏就會是一種很麻煩的支付方式。而美國的電影市場也很成熟，各個年齡段的受眾分配都比較平均，不像國內這樣都是年輕人在買票看電影。
向年輕人推廣新形式的二維碼支付就夠難了，向那些年紀大的就更難了。
這也是紫微星國際的“互聯網+電影”產業又一個需要攻克的難題。
沒想到，鄭曉麗竟說不用為此擔心了。
周不器問：“怎麽迴事？”
鄭曉麗笑著說：“我現在在俄亥俄州呢，剛去了一趟ncr公司，了解了一些內部信息，就有信心了。”
ncr公司的總部就在俄亥俄州，很重要的一個業務就是生產各類自助的機器。
比如當前國內很大一部分atm機，基本上都是采購的ncr的機器。
包括潮玩公司的盲盒自助售賣機。
也是從ncr公司定製的。
算是這個行業裏的領導者。
“互聯網+電影”的業務裏，少不了電影票的自助售賣機業務，這些機器難免也要從這家公司來訂購。
鄭曉麗接著說：“ncr公司把旗下的dvd自助租片機業務賣掉了之後，就一心想要開發出一款更具普及性的電影票自助售賣機。不過他們的要求挺高，一直沒有研發成功。想要上市，預計要等到明年了。”
周不器道：“嗯，聽說現在市場裏主要是coinstar的產品。”
鄭曉麗笑著說：“對，這兩家是競爭對手。但coinstar的產品還是相對保守，ncr公司想推出一款更具劃時代性質的，更有高科技感的售票機。”
周不器就品出了幾分味道，“二維碼？”
鄭曉麗笑道：“對，就是二維碼！在他們的原本的計劃裏，這台正在研發中的售票機，除了能支持信用卡和預付費卡等傳統支付方式以外，還會增加一個二維碼的閱讀芯片，還會支持手機移動的支付方案。”
周不器就很驚喜，“好事啊！”
ncr是行業的龍頭。
作為一家市場化的公司，他們主動地去推廣二維碼的手機支付了……這背後一定經過了大量的調研，說明他們認為二維碼支付的方式是可以得到市場認可的。
還有更重要的一點。
那就是他們有主動性了！
要是ncr對二維碼支付毫無了解、毫無興趣，到時候紫微星國際去訂購一批能夠支持二維碼掃碼支付的機器，他們就隻能被動地去開發。
這效果就大打折扣了。
現在他們主動地要推出一款類似的機器，技術方麵就會足夠的成熟，團隊的信心方麵也會更加地強大。
雙方就能夠積極有效地配合起來，一起去完善二維碼掃碼支付的市場推廣和技術細節。
鄭曉麗道：“二維碼本來就是國外開發出來的……嗯，好像是日本的一個團隊開發的，不過在日本不夠普及。過去這幾年移動互聯網發展起來了，在歐美市場就開始很普及利用智能手機的掃碼功能了。有的是條形碼，有的是二維碼。”
周不器道：“所以二維碼支付在美國早就出現了？”
鄭曉麗多少有些驚訝，弱弱地問：“你不知道嗎？”
周不器就有點尷尬，“沒怎麽關注。”
鄭曉麗道：“好像五六年前就有了，不過比較小眾，隻在個別行業個別地區有推廣。比如有的大學，有的公司，有的政府機構裏，還有就是一些商品的識別標誌。跟國內不太一樣，支付寶模仿過去搞二維碼，一看就是想全國性地推廣。”
周不器這下就明白了。
二維碼支付在美國早就出現了。
不過，美國是小眾區域存在。
這也正常，搞二維碼的那些公司都算不上什麽大公司，實力有限，能力也有限。
國內就不一樣了，馬老板都衝上來了，以他的格局肯定就不會小打小鬧的了事了，肯定要做出一番改變產業格局的大事情來。
改變不了世界，至少要改變自己的國家。
他要把二維碼支付向大眾層麵來推廣。
這顯然不是美國的那幾家搞二維碼的小公司能比的，雖然他們有著一定的原創性，而馬老板是後來的跟風者。
鄭曉麗道：“支付寶做二維碼支付，好像也有一兩年了吧？不過一開始是他們內部使用的，算是測試版吧。員工去總部的超市裏購物、去咖啡廳裏消費，都可以掃碼支付。技術比較成熟了，才開始有意大範圍的推廣。”
周不器問：“你懂二維碼技術嗎？”
鄭曉麗是計算機行業的碩士，但這個領域有太多的技術細分，道：“不太懂，應該是包含了很多複雜的加密算法。美國這邊小眾化的推廣，我覺得也挺有道理的。畢竟是金融業務，要確保萬無一失才行。現在的二維碼數據好像不是太完善，搞不好會被人找到漏洞。馬總是不是有點心急了？”
“等完善了再去推廣，黃花菜都涼了！”
周不器說是這麽說，可眼下讓紫微星在國內就深入到二維碼領域跟支付寶並肩作戰，他還是不太情願。
馬老板這顆釘子就夠刺眼了，就夠是心腹之患了。
要是周大老板也衝上去了，跟馬老板並肩而戰，那得引起多大的恐慌和抵製？那就不是幫忙了，那是兩人手挽著手一起上窮碧落下黃泉。
《資治通鑒》上有太多類似的教訓。
兩個宰執，鬥得越兇，兩人的位置就越穩。
要是兩人化幹戈為玉帛變成了一條心，就有著把持朝政的危險了，這倆人搞不好就都得被皇帝勒令乞骸骨。
鄭曉麗又重新說迴了ncr的自助售票機，“現在的很多年輕人都不喜歡排隊去電影院裏買票，這就給電影票的自助售票機打開了一個全新的市場。除此之外，很多年輕人還養成了線上購票的習慣，這樣可以更加方便。二維碼支付主要就是向年輕的影迷開放。電影是一個行業市場，他們正有意推進二維碼支付在這個市場裏的發展。”
周不器道：“到底是行業的領軍者，還挺有雄心壯誌。”
鄭曉麗笑道：“誰說不是呢？”
周不器道：“那就正好了，跟他們合作就行了。明天我就去萬達見王總……這才幾天啊，這幾個難關就全攻克了。”
鄭曉麗笑道：“都是您領導的好。”
周不器忍俊不禁，問道：“你這可夠忙的了，雅虎那邊都沒弄明白呢，就跑俄亥俄州去了？工作量太大了吧？”
鄭曉麗道：“還好，雅虎那邊好像不能太急，得先招人。許亮傑也說了，我的這個新業務，最好原先的雅虎的人一個都不用，跟他們拉開距離。”
周不器道：“嗯，有老許給你盯著，應該問題不大！”
鄭曉麗笑著說：“我還跟他說呢，讓他幫忙，把雅虎的電影頻道並入到電影娛樂部裏，他說很頭疼，先去慢慢推動。”
周不器氣道：“這點小事都這麽難？你先看看情況，要是真有人敢阻撓你，你直接去找楊誌遠！讓楊誌遠去看著辦！”
鄭曉麗笑笑，“不至於，可能也就是短期上的不適應，我是新人嘛，人家不聽我的也正常。雅虎的電影頻道是屬於雅虎的娛樂部門，本來就不在我的職權範圍裏。”
“你去找湯普森，跟他明說，就說是我的意思！他要是吱吱嗚嗚，就讓他滾蛋！”周不器就多少有點生氣，“媽的，還能上天？！”
在企業的兼並購市場裏，收購企業反而是容易的，最難的是收購成功之後的整合。
一旦整合不好，那就是前功盡棄。
很重要的一個因素就是將不知兵、兵不知將，導致上下兩心。
也有快刀斬亂麻的辦法。
就像馬斯克收購推特，實在忍不了了……先裁員80%再說！把不聽話的都攆走！