從上午到下午，周不器覺得都有點腰酸了，鮑爾默那個老家夥還精神抖擻的，這企業家精神還真得有一點吃苦耐勞的精神才行。
好在就是初步意向真的達成了。
周不器算是幫了鮑爾默一個大忙。
不僅同意了會把yammer賣給微軟，還會把uc集團的核心資產賣給微軟，除了預留出兩款國內的產品。
一個是uc手機助手，一個是uc閱讀器。
uc手機助手早先就是由91手機助手改名過來的，目前是國內最受歡迎的一款手機助手app。最新數據，用戶量已經超過8000萬了。
各項數據和大政方針都已經表明，今年國內將會是智能手機爆發的大年。
隨著智能手機的爆發，各種頂流app的用戶規模也會越來越大。
uc閱讀器就是一款在手機的app。
裏麵有大量的盜版資源，幾乎整合了國內所有線上的，資源很豐富。這就成為了國內最受歡迎的一款閱讀器。
不過這類的產品沒出路。
隨著國內對知識產權保護力度的加強，這類產品的生存就會變得越來越難。
與其留在手裏，還不如賣掉。
百度最近也在積極地布局網絡文學的領域，不如也一並地賣給他們。
周不器做這樣的決策可不是為了坑人，至少不會坑百度。
要坑，也是去坑微軟。
雖然在周不器看來，uc手機助手和uc閱讀器是兩款沒有未來的產品，但對百度來說仍然很重要。
百度在移動端的布局已經非常落後了，核心產品手機百度app，在國內甚至連前50都沒進去。
當務之急，是先別看未來了。
先把眼下給抓住吧！
連“現在”都沒有，又何談“未來”？
不管怎樣，uc手機助手和uc閱讀器都有著龐大的手機端用戶群，等百度買過去之後，花一定的時間進行改名，改成百度手機助手和百度閱讀器。
就相當於用戶的引流了。
把這麽多的手機用戶都引入到了百度的產品體係裏。
把uc手機助手和uc閱讀器從uc集團裏拆分出來賣給百度，這一點鮑爾默同意了，沒有任何的意見。
不過有一點他很堅持。
他要拿到“uc”的全部品牌。
這就有點為難了。
因為頂著uc名字的產品，最受全球歡迎的不是uc瀏覽器，而是ucgram。雖然一個是“uc”，一個是“uc”，有大小寫的區分，可產品的相關性仍舊很明顯。
本來按照周不器的計劃，是賣掉之後，讓對方改名的。
比如把uc手機助手賣給百度，要給百度兩年的緩衝時間，然後把這款產品的名字改成百度手機助手。
微軟也是，也想讓他們用自有品牌替換uc。
可是鮑爾默不同意。
公司都買來了，品牌卻買不來，哪有這樣的道理？
這就有點麻煩。
晚上，鮑爾默就乘私人飛機迴西雅圖了，迴去開董事會，來討論下一步的重量級並購了。
周不器有點疲憊，還是在辦公室裏留下了陸器。
討論一下這事怎麽辦。
陸器言簡意賅，“如果真要把uc集團賣給微軟，對於ucgram來說，其實就兩個選擇。一個是保持你名字不變，一個就是改名。”
周不器毫不猶豫地道：“不能不變！要麽是他們變，要麽是我們變！”
雖然把uc賣給微軟，不在先知先覺的範疇裏，但他已經預見到了。
uc在微軟手裏，一定會越來越差。
鮑爾默最看好的其實是uc瀏覽器，這是全球手機端僅次於穀歌瀏覽器的產品。
可這玩意怎麽會有出路？
瀏覽器的時代早就過去了。
就算還剩下一點市場，那也是穀歌瀏覽器的天下了。
也就意味著，uc的品牌會在微軟手裏越來越弱勢，口碑越來越差……萬一牽連到了ucgram怎麽辦？
就算牽連得很小，ucgram會是一款越來越成功的產品。隨著這款產品的成功，也會把uc品牌給建立起來。
這不是免費給微軟打廣告嗎？
這可不行！
要麽微軟放棄uc，要麽紫微星放棄uc。
陸器就有些為難，“ucgram改名的話，要怎麽改？過去三年多培養起來的知名度和使用習慣就都要丟掉了。”
周不器就有點頭疼，“是啊，當斷不斷必受其亂。”
“啊？”
陸器有些驚訝。
周不器道：“當初我就想改的，就想到了用uc的品牌會存在一些後患，可產品已經推出來了，就沒狠下心。”
ucgram其實就是instagram。
當年這款產品推出來的時候，完全是“機緣巧合”。
唐斌辰當時主管紫微星日本。
國內有一款修圖軟件，叫做“微美秀圖”，在和“美圖秀秀”的競爭中失敗了，眼看著項目團隊就要解散了。
恰好被唐斌辰給發現了。
然後就把微美秀圖給適度改版，去日本發行了，一下就火起來了……這款產品就是uc美顏。
在日本發展起來之後，唐斌辰又給產品增加了點社交功能，可以跟好友分享圖片了，又向歐美市場推出了英文版，就叫做ucgram。
整件事，完全就不在周不器的控製之中，然後就風靡全球了。
想改名也晚了。
拖到了現在，再想改名幾乎就不可能了。
uc手機助手可以改名為百度手機助手，因為“百度”的品牌價值比“uc”更大，會更有號召力。把ucgram改成instagram，這就不太行了，“insta”是個什麽鬼？毫無吸引力，用戶已經習慣了“uc”的俏皮性了。
這是一款圖片分享的社交產品，最重要的賣點就是分享美照給別人看。
恰好，“uc”在英文裏就是“you_see”的同音，就是“你看”的意思。
名字跟這款產品的定位太一致了！
單是從取名的趣味性和迴味性來說，ucgram會比instagram給人留下更深刻的印象，更容易讓人記住，更容易引起傳播。
不過，產品的改名是業務層麵的事，就算周不器是大老板，也不好直接去幹涉別人的產品。
陸器不太同意改名，就繞了一個圈，“要不找唐斌辰問問？”
周不器就很無奈，“行，給他打電話吧。”
陸器就給唐斌辰打去了電話。
不出意外。
唐斌辰堅決拒絕改名！
周不器就很無奈。
唐斌辰道：“古話說得好，窮不改門，富不遷墳。ucgram現在做得這麽好，市麵上一個真正的競爭對手都沒有……facebook也推出了一款類似的產品，完全沒有競爭力。那為什麽要改名？萬一改名了，良好的勢頭止住了怎麽辦？”
好吧！
理由很強大。
唐斌辰接著說：“uc集團才幾個錢？頂格賣，能賣出30億美元嗎？可是ucgram的潛在價值充滿了想象力。不能因小失大。而且，我們不是改名了嘛，大寫換小寫了。”
周不器就不好跟他多說什麽了。
掛斷了電話。
周不器歎了口氣，眼角卻發現陸器長長地鬆了口氣，有一種如釋重負的感覺。
靠！
他這也是不同意啊！
周不器就很無奈，轉而問道：“helo的朋友圈功能，什麽時候上線？”
“預計會在4月份吧，還在測試中。”陸器笑了笑，“朋友圈的功能一旦上線，對facebook就會形成極大的競爭，這會是更強的熟人社交網絡。”
周不器眉梢一挑，“對了，helo的朋友圈和微信的朋友圈，是一個架構嗎？”
陸器道：“對，是一迴事。都是國內開發的，國外這邊進行適當地調整。”
周不器道：“月份上線吧？”
“對。”
“要不helo這邊先等等？”
“嗯？”
陸器眉梢一挑。
周不器道：“紫微星在國內的形勢一片大好，微信已經牢牢地搶下了地盤，可以讓微信先上線，先試試看。等到6月份吧，等微信這邊實驗好了，把一些常見的問題都給修複了，helo這邊再上線朋友圈，產品可以更成熟。”
陸器有些猶豫，“會不會晚了點？剛才唐斌辰也說了，facebook已經正麵向我們發起挑戰了，他們已經模仿ucgram，推出了一款相類似的圖片社交的產品。我們不采取行動嗎？”
周不器道：“先不急，產品的穩定性更重要。海外市場要麵臨這麽多的國家，會更複雜。尤其最重要的一點，在國內，朋友圈是朋友網的延續，已經形成了用戶習慣，推廣起來會更容易。海外就不行了。海外市場裏，熟人社交網絡是facebook的天下。如果helo的朋友圈不夠成熟，就很容易跟facebook發生對比。”
陸器點了點頭，“行，那就往後拖兩個月再發布。”
“應該這樣。”
周不器其實還有另一層考慮。
facebook的ipo計劃經過一係列的調整後，已經確定了，將會在5月份上市。在ipo的過程中，紫微星國際這邊會賣掉大量的股票，從而降低紫微星國際在facebook中的影響力。
雙方都是持刀見紅的競爭對手了，再有一些深層次的股權糾葛就不合適了。
至少要把股份降到5%以下。
周不器也樂見其成。
套現一波股票，緩解當下紫微星國際的現金流壓力。
所以雙方如果要開戰，最好是等周不器這邊把股票都套現了再說。萬一把facebook打得太慘，導致股價大跌，自身的利益也跟著受損了……
周不器甚至有計劃，不如趁此機會，徹底把facebook的股票都賣光！
賣光了，拿到錢，去買雅虎！
好在就是初步意向真的達成了。
周不器算是幫了鮑爾默一個大忙。
不僅同意了會把yammer賣給微軟，還會把uc集團的核心資產賣給微軟，除了預留出兩款國內的產品。
一個是uc手機助手，一個是uc閱讀器。
uc手機助手早先就是由91手機助手改名過來的，目前是國內最受歡迎的一款手機助手app。最新數據，用戶量已經超過8000萬了。
各項數據和大政方針都已經表明，今年國內將會是智能手機爆發的大年。
隨著智能手機的爆發，各種頂流app的用戶規模也會越來越大。
uc閱讀器就是一款在手機的app。
裏麵有大量的盜版資源，幾乎整合了國內所有線上的，資源很豐富。這就成為了國內最受歡迎的一款閱讀器。
不過這類的產品沒出路。
隨著國內對知識產權保護力度的加強，這類產品的生存就會變得越來越難。
與其留在手裏，還不如賣掉。
百度最近也在積極地布局網絡文學的領域，不如也一並地賣給他們。
周不器做這樣的決策可不是為了坑人，至少不會坑百度。
要坑，也是去坑微軟。
雖然在周不器看來，uc手機助手和uc閱讀器是兩款沒有未來的產品，但對百度來說仍然很重要。
百度在移動端的布局已經非常落後了，核心產品手機百度app，在國內甚至連前50都沒進去。
當務之急，是先別看未來了。
先把眼下給抓住吧！
連“現在”都沒有，又何談“未來”？
不管怎樣，uc手機助手和uc閱讀器都有著龐大的手機端用戶群，等百度買過去之後，花一定的時間進行改名，改成百度手機助手和百度閱讀器。
就相當於用戶的引流了。
把這麽多的手機用戶都引入到了百度的產品體係裏。
把uc手機助手和uc閱讀器從uc集團裏拆分出來賣給百度，這一點鮑爾默同意了，沒有任何的意見。
不過有一點他很堅持。
他要拿到“uc”的全部品牌。
這就有點為難了。
因為頂著uc名字的產品，最受全球歡迎的不是uc瀏覽器，而是ucgram。雖然一個是“uc”，一個是“uc”，有大小寫的區分，可產品的相關性仍舊很明顯。
本來按照周不器的計劃，是賣掉之後，讓對方改名的。
比如把uc手機助手賣給百度，要給百度兩年的緩衝時間，然後把這款產品的名字改成百度手機助手。
微軟也是，也想讓他們用自有品牌替換uc。
可是鮑爾默不同意。
公司都買來了，品牌卻買不來，哪有這樣的道理？
這就有點麻煩。
晚上，鮑爾默就乘私人飛機迴西雅圖了，迴去開董事會，來討論下一步的重量級並購了。
周不器有點疲憊，還是在辦公室裏留下了陸器。
討論一下這事怎麽辦。
陸器言簡意賅，“如果真要把uc集團賣給微軟，對於ucgram來說，其實就兩個選擇。一個是保持你名字不變，一個就是改名。”
周不器毫不猶豫地道：“不能不變！要麽是他們變，要麽是我們變！”
雖然把uc賣給微軟，不在先知先覺的範疇裏，但他已經預見到了。
uc在微軟手裏，一定會越來越差。
鮑爾默最看好的其實是uc瀏覽器，這是全球手機端僅次於穀歌瀏覽器的產品。
可這玩意怎麽會有出路？
瀏覽器的時代早就過去了。
就算還剩下一點市場，那也是穀歌瀏覽器的天下了。
也就意味著，uc的品牌會在微軟手裏越來越弱勢，口碑越來越差……萬一牽連到了ucgram怎麽辦？
就算牽連得很小，ucgram會是一款越來越成功的產品。隨著這款產品的成功，也會把uc品牌給建立起來。
這不是免費給微軟打廣告嗎？
這可不行！
要麽微軟放棄uc，要麽紫微星放棄uc。
陸器就有些為難，“ucgram改名的話，要怎麽改？過去三年多培養起來的知名度和使用習慣就都要丟掉了。”
周不器就有點頭疼，“是啊，當斷不斷必受其亂。”
“啊？”
陸器有些驚訝。
周不器道：“當初我就想改的，就想到了用uc的品牌會存在一些後患，可產品已經推出來了，就沒狠下心。”
ucgram其實就是instagram。
當年這款產品推出來的時候，完全是“機緣巧合”。
唐斌辰當時主管紫微星日本。
國內有一款修圖軟件，叫做“微美秀圖”，在和“美圖秀秀”的競爭中失敗了，眼看著項目團隊就要解散了。
恰好被唐斌辰給發現了。
然後就把微美秀圖給適度改版，去日本發行了，一下就火起來了……這款產品就是uc美顏。
在日本發展起來之後，唐斌辰又給產品增加了點社交功能，可以跟好友分享圖片了，又向歐美市場推出了英文版，就叫做ucgram。
整件事，完全就不在周不器的控製之中，然後就風靡全球了。
想改名也晚了。
拖到了現在，再想改名幾乎就不可能了。
uc手機助手可以改名為百度手機助手，因為“百度”的品牌價值比“uc”更大，會更有號召力。把ucgram改成instagram，這就不太行了，“insta”是個什麽鬼？毫無吸引力，用戶已經習慣了“uc”的俏皮性了。
這是一款圖片分享的社交產品，最重要的賣點就是分享美照給別人看。
恰好，“uc”在英文裏就是“you_see”的同音，就是“你看”的意思。
名字跟這款產品的定位太一致了！
單是從取名的趣味性和迴味性來說，ucgram會比instagram給人留下更深刻的印象，更容易讓人記住，更容易引起傳播。
不過，產品的改名是業務層麵的事，就算周不器是大老板，也不好直接去幹涉別人的產品。
陸器不太同意改名，就繞了一個圈，“要不找唐斌辰問問？”
周不器就很無奈，“行，給他打電話吧。”
陸器就給唐斌辰打去了電話。
不出意外。
唐斌辰堅決拒絕改名！
周不器就很無奈。
唐斌辰道：“古話說得好，窮不改門，富不遷墳。ucgram現在做得這麽好，市麵上一個真正的競爭對手都沒有……facebook也推出了一款類似的產品，完全沒有競爭力。那為什麽要改名？萬一改名了，良好的勢頭止住了怎麽辦？”
好吧！
理由很強大。
唐斌辰接著說：“uc集團才幾個錢？頂格賣，能賣出30億美元嗎？可是ucgram的潛在價值充滿了想象力。不能因小失大。而且，我們不是改名了嘛，大寫換小寫了。”
周不器就不好跟他多說什麽了。
掛斷了電話。
周不器歎了口氣，眼角卻發現陸器長長地鬆了口氣，有一種如釋重負的感覺。
靠！
他這也是不同意啊！
周不器就很無奈，轉而問道：“helo的朋友圈功能，什麽時候上線？”
“預計會在4月份吧，還在測試中。”陸器笑了笑，“朋友圈的功能一旦上線，對facebook就會形成極大的競爭，這會是更強的熟人社交網絡。”
周不器眉梢一挑，“對了，helo的朋友圈和微信的朋友圈，是一個架構嗎？”
陸器道：“對，是一迴事。都是國內開發的，國外這邊進行適當地調整。”
周不器道：“月份上線吧？”
“對。”
“要不helo這邊先等等？”
“嗯？”
陸器眉梢一挑。
周不器道：“紫微星在國內的形勢一片大好，微信已經牢牢地搶下了地盤，可以讓微信先上線，先試試看。等到6月份吧，等微信這邊實驗好了，把一些常見的問題都給修複了，helo這邊再上線朋友圈，產品可以更成熟。”
陸器有些猶豫，“會不會晚了點？剛才唐斌辰也說了，facebook已經正麵向我們發起挑戰了，他們已經模仿ucgram，推出了一款相類似的圖片社交的產品。我們不采取行動嗎？”
周不器道：“先不急，產品的穩定性更重要。海外市場要麵臨這麽多的國家，會更複雜。尤其最重要的一點，在國內，朋友圈是朋友網的延續，已經形成了用戶習慣，推廣起來會更容易。海外就不行了。海外市場裏，熟人社交網絡是facebook的天下。如果helo的朋友圈不夠成熟，就很容易跟facebook發生對比。”
陸器點了點頭，“行，那就往後拖兩個月再發布。”
“應該這樣。”
周不器其實還有另一層考慮。
facebook的ipo計劃經過一係列的調整後，已經確定了，將會在5月份上市。在ipo的過程中，紫微星國際這邊會賣掉大量的股票，從而降低紫微星國際在facebook中的影響力。
雙方都是持刀見紅的競爭對手了，再有一些深層次的股權糾葛就不合適了。
至少要把股份降到5%以下。
周不器也樂見其成。
套現一波股票，緩解當下紫微星國際的現金流壓力。
所以雙方如果要開戰，最好是等周不器這邊把股票都套現了再說。萬一把facebook打得太慘，導致股價大跌，自身的利益也跟著受損了……
周不器甚至有計劃，不如趁此機會，徹底把facebook的股票都賣光！
賣光了，拿到錢，去買雅虎！