接通了任羽辛的電話,先是過年問好。


    然後才說了關於跟科樂美合作的情況。


    任羽辛道:“大框架基本都談成了,跟我們之前的預想差不多,條件甚至還要更好一些……說真的,我覺得在日本這邊談合作,比在港台、韓國那邊還容易。現在就隻有一點細節需要推敲,我覺得還是很重要的。”


    周不器問:“是什麽?”


    任羽辛道:“暢遊可以拿到電腦、平板和手機端《實況足球》的開發權。談判難度比預想中的要小,也許我們可以爭奪更多的其他形態的版權。”


    周不器低頭看了一眼手裏打印出來的這份材料,“就是第6條唄?”


    如果是《實況足球》的其他形態的版本開發,原則上由暢遊和科樂美雙方共同完成,收益分成還是五五開。


    這的確有些問題。


    《實況足球》的版權,終究是掌握在科樂美的手裏,就會更有主動權。


    一旦暢遊把《實況足球》搞火了……


    說不定科樂美就不願意跟暢遊合作了,就想自己吃獨食了。


    電腦、平板和手機三個平台上的遊戲,暢遊是拿到手了,這是巨大的市場,蘊藏著巨大的經濟收益。


    可是,誰知道未來會不會出現新的遊戲形態?


    比如vr遊戲。


    如果將來要推出一款vr版的《實況足球》,那版權還是歸科樂美所有。


    原則上是科樂美跟暢遊共同開發,開發出來後收益五五分成。可未來的事真不好說,一旦《實況足球》的品牌真的火爆全球了,科樂美可能就會想盡辦法打破原則,就自己去單獨開發vr版《實況足球》了,坐享全部收益。


    任羽辛道:“對,就是核心框架裏的第6條。這裏的原則,指的是由暢遊采購的足壇裏的知識產權。暢遊會從國際足聯、歐足聯和五大聯賽裏采購相關的授權,並共享給科樂美去開發主機遊戲版的《實況足球》。如果未來科樂美想要單獨開發其他版本的《實況足球》,他們卻沒有暢遊共享的知識產權,就隻能跟暢遊合作,共同開發。”


    這是一個很漂亮的切入點。


    也是暢遊這次跟科樂美達成合作的關鍵。


    科樂美擁有《實況足球》的版權,暢遊花錢去購買足球領域的相關知識產權,雙方進行一定程度上的版權交換。


    周不器道:“可是,萬一《實況足球》未來大賣了,超級大賺了,科樂美就可能會繞開暢遊,單獨去跟足壇接觸購買版權了。”


    任羽辛道:“對,就是這層擔憂。隻要產出大於投入,就有可能在將來的某一天讓科樂美破壞原則。”


    周不器覺得這樣的分析是對的,“現在的《實況足球》江河日下,被《fifa足球》反超了,口碑、市場、玩家數量都被甩開了很大的距離。如果以後暢遊把‘實況足球’這個品牌給做起來了,做成了世界第一,他們還真有可能見利忘義。”


    任羽辛道:“就算他們遵守契約,繼續保持這樣的合作關係,我也覺得這樣的條款不太好。”


    “啊?”


    “至少不能五五分成。”


    周不器笑了笑,“坐享電腦、平板和手機三個平台上的全部收益,已經不容易了。”


    任羽辛道:“你是不知道,科樂美內部有多麽的臃腫,組織結構有多麽的複雜,全球員工將近6000人,真正做遊戲開發的人,隻有800多個。他們甚至還有健身房事業部。”


    “呃……”


    周不器對此早有耳聞。


    在這方麵,科樂美可以說是臭名昭著了。


    科樂美每開發出一款爆紅的遊戲,所有的部門就圍繞著這款遊戲行動起來,各種周邊版權、衍生版權就行動了。


    直到把這款遊戲的所有價值都榨幹為止。


    健身房業務,其實就是科樂美推出了好幾款優秀的健身類的遊戲,受到了市場的認可。然後,其他部門就行動起來了,根據健身遊戲裏的設計和方式,搞了一個真實版的健身房邀請玩家來體驗。


    這種經營思路,要多混亂有多混亂。


    任羽辛道:“科樂美的動作太慢了,他們才算是勉強跟上了電腦遊戲的時代,比市場行情至少慢了十年。就算將來出現了新的版權形態的遊戲,他們肯定也感受不到,還得是靠著暢遊去開發。既然暢遊主導,收益五五開,就不太合適了。”


    周不器當然也想讓暢遊拿到更多的收益權,“能談下來嗎?”


    任羽辛道:“他們也提出了幾個條件,我覺得作為交換,說不定有機會。”


    “什麽條件?”


    “一,暢遊務必要跟國際足聯談攏條件,拿到‘fifa’的授權。”


    “這眼光倒是挺準。”


    周不器點了點頭。


    隻要能拿下“fifa”的冠名權,就絕對是對ea的《fifa足球》係列的致命一擊了。《實況足球》的版權價值就可以大大地提高。


    任羽辛道:“科樂美的意思是如果暢遊能從ea手裏搶來‘fifa’未來10年的冠名權,那科樂美和暢遊之間的版權交換條件,就算是達成了。如果拿不下來,暢遊需要向他們支付1億美元費用,來買斷電腦、平板和手機的版權。”


    周不器笑笑,“我就說嘛,怎麽談得會這麽順利,還有附加條件沒列進來呢。”


    任羽辛問:“可行嗎?”


    “沒問題!”周不器很是闊氣,“答應他們!這一次,暢遊無論如何都要跟國際足聯達成協議。國際足聯這種封閉的壟斷組織,最容易內部運作。我跟韓國的現代家族關係還可以,開展過許多合作。他們連韓日世界杯都能幕後操盤,區區電子版權,運作起來還不容易?”


    任羽辛嚇了一跳,“沒必要吧?”


    “備用手段,我有數。”周不器笑笑,“你接著說,他們還有什麽要求?”


    任羽辛道:“他們想要一筆融資,不低於2億美元。”


    周不器就很奇怪,“為什麽?他們賬上缺錢了?經營不善,也沒虧損吧?”


    任羽辛道:“他們要收縮在歐美市場的業務,這筆錢可能是用來業務調整和裁員。科樂美在英國有一家分公司,做的是遊戲衍生品的生產和銷售生意,我聽說後,都震驚了。”


    周不器哈哈一笑,“見多了,就不奇怪了。”


    遊戲也可以有很多衍生品。


    比如暢遊的《憤怒的小鳥》,去年光是衍生品收入就超過了1600萬美元,很多衣服上想刺繡小鳥,包括小鳥的玩偶、小鳥的手辦等等,這些產品要想生產銷售,都需要付版權費。


    暢遊的做法很簡單,不參與。


    由紫微星環球全權代理。


    好萊塢做這一套生意已經幾十年了,好萊塢大片都要有相關衍生品的銷售,有著很成熟的運作模式,效率高、成本低、覆蓋麵廣。


    拿到版權收入之後,紫微星環球抽傭20%,暢遊得80%。


    利潤是分出去了,但落個輕鬆自在。


    暢遊這邊什麽都不用幹,坐等收錢就行了。不用去成立相關的部門,讓組織結構變得越來越臃腫越來越混亂。


    遊戲公司嘛,就專心搞遊戲的事,開發遊戲、發行遊戲、運營遊戲。


    不參與那些亂七八糟的事。


    科樂美顯然不是這個思路。


    是從上到下的垂直化模式,什麽都是自己搞,連健身房都自己建,他們去生產、銷售一些枕頭、衣服、玩偶之類的衍生品,也就不奇怪了。


    任羽辛道:“科樂美也意識到了這種臃腫的組織結構不利於管理,會降低工作效率,就想進行一定的裁員和業務整頓了。本土市場一般都是終身雇傭,能夠做得很有限,所以接下來可能要對海外市場下手。”


    周不器好笑道:“本土裁不了,去海外裁員。”


    “對。”


    “2億美元,可以給。怎麽個模式?定向增發嗎?”


    “對。”任羽辛聽到大老板同意了這個方案,就非常高興,“以當下的股價來計算,預計可以拿到科樂美4%的股份。”


    周不器道:“最好是戰略投資的合作,要拿到一個董事會的席位。嗯,這點很重要。這次搞定了《實況足球》,別忘了,科樂美旗下還有很多優秀的遊戲版權呢,《魂鬥羅》《赤色要塞》什麽的我小時候可沒少玩。要是在科樂美的董事會裏有話語權,未來說不定可以進一步由暢遊來開發這些遊戲的手遊版。”


    任羽辛笑著說:“基本上差不多,可成。”


    周不器激勵道:“行,那就去談吧。《實況足球》的這個案子,可大可小,為了把這件事做好,我甚至都讓馬特裏克去收購take-two了。”


    “啊?”任羽辛微微一怔,“收購take-two,跟《實況足球》還有關係?”


    周不器道:“有啊,take-two的體育遊戲跟ea齊名啊。暢遊匆匆地接手《實況足球》了,咱們可沒有做體育遊戲的經驗和團隊。”


    任羽辛深吸了口氣,“這魄力可夠大。”


    周不器笑了笑,然後沉聲道:“《實況足球》這個案子,一定要做好,各個條款的細節都推敲清楚點。要把這個案子,做成一個典型案例、一個合作標杆。以後暢遊跟日本或者韓國的遊戲廠商合作開發遊戲,就都以《實況足球》的案子為模板作為參照。”


    (本章完)

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