愛斯達作為一家新興的手機廠商，想要在世界一流的領域站穩腳跟並不容易，最好的辦法就是在夾縫中生存。
在幾大巨頭的矛盾之中尋找突圍的機會。
其實不僅是愛斯達，就算是很多老牌的科技巨頭也一樣，弱勢業務都是在夾縫中尋找機會。沒有絕對的死敵，隻有絕對的合作，所有的公司之間都是競合關係。
比如在瀏覽器領域。這是微軟ie的天下，占據市場中90%的份額。為了跟微軟競爭，蘋果和穀歌就要展開合作，跟微軟去抗衡。
比如在搜索的領域，穀歌是行業霸主。這時候微軟和蘋果就要展開合作，一起去對抗穀歌。
最典型的是智能手機領域。
一開始的時候，是微軟領先，蘋果和穀歌開始合作；後來蘋果推出了iphone，一躍成為智能手機行業的翹楚，微軟和穀歌就開始展開合作了。
現在，穀歌的安卓係統已經展現出了稱霸江湖的姿態，微軟和蘋果就化幹戈為玉帛了，從競爭關係變為了合作關係，要一起對抗安卓！
這就是“反穀歌聯盟”。
周紹寧道：“北電的這批專利，主要就是圍繞著無線、無線4g、數據網絡、光學、語音、互聯網、服務設備和半導體等專業領域，跟移動互聯網息息相關。穀歌是最早出手的，據說一開始都談成了，要以9億美元的價格完成交易。可是安卓的發展太快了，受到了行業的忌憚，反穀歌聯盟就出現了。”
周不器很是不以為然，“蘋果也太小家子氣了，喬布斯這是怎麽了？他竟然會害怕穀歌？”
周紹寧道：“蘋果是反穀歌聯盟的核心，但不是唯一的核心，這是由微軟和蘋果一起發起的，是鮑爾默倡議搞出來的。”
周不器對這種歐美商業競爭體係中的左右騎牆、反複橫跳也算是見慣不怪了，這跟國內還真不太一樣。
國內的商業競爭，很多時候是源自人情因素。
很多大老板為了麵子，寧可不賺錢也不合作，為了所謂的一口“誌氣”，完全就是把個人的臉麵淩駕在小股東的利益之上了。
就像bat之間的關係，百度要做電商跟阿裏競爭了，百度的所有業務就會跟阿裏進行切割；企鵝要做搜索跟百度競爭了，雙方就會放棄所有業務上的合作。
不是黑就是白。
全社會從上到下充滿了簡單粗鄙的二極管思維，做什麽都是一刀切。
隻有周不器率領紫微星一直在推崇“競合”的理念，在跟百度、企鵝、阿裏、搜狐、盛大、網易等公司在某一項業務競爭的同時，也能在其他的業務上開展合作。
海外的商業競爭，更多的是黑白相間的灰色地帶。
愛斯達其實也是采取著這種策略，在蘋果、穀歌、微軟、索尼、現代、諾基亞等巨頭之間，該競爭競爭，該合作合作，沒有老死不相往來的死敵，也沒有合作無上限的朋友。
周不器這一下就比較理解了，微軟的ceo鮑爾默是個“硬漢”，作風會更淩厲一些，他來組織、策劃這個反穀歌聯盟就不奇怪了，“蘋果和微軟聯手了？”
周紹寧道：“豈止是蘋果和微軟，索尼、黑莓、愛立信也都加入了。”
“索尼？”
“對，索尼。”
“看來微軟這是下定決心了。”
周不器這下也就明白穀歌為什麽無法拿下北電，隻能去收購摩托羅拉了。
微軟這是誌在必得啊！
微軟和索尼是死對頭，過去十幾年裏殺得不可開交，幾乎每一天都有專利官司在進行。在很多領域都展開了殊死搏殺。
比如最近微軟剛剛宣布放棄的一個數字磁盤計劃。
傳統的dvd隻有720p的分辨率，想要有更高清的分辨率，就要進行技術升級了。當時，微軟推出的是hd-dvd的高清標準，索尼推出的是藍光高清格式。
這場戰役打了四五年，藍光已經統治了市場，微軟徹底失敗，宣布退場。
再有就是家庭遊戲機的行業。
全世界基本上就是兩大巨頭在競爭，索尼和微軟，這些年裏微軟的勢頭發展很猛，搶走了索尼很多地盤。
雙方的關係勢同水火。
可是為了“反穀歌”，鮑爾默竟然放棄了成見，把索尼給吸引過來，要一起合作對抗穀歌了。可見微軟是下了很大的決心，勢必要拿下這一局的勝利！
這麽多巨頭聯合起來，也就不奇怪穀歌最後會競標失敗了。
不過，有一點引起了周不器的擔心，“愛斯達使用的是安卓係統啊，想加入反穀歌聯盟……這可行嗎？”
周紹寧笑著說：“沒什麽不可行的，索尼也是安卓陣營的一員呢，不是也加入了嗎？關鍵是隻要爭取到微軟的同意就行了。”
“怎麽爭取？”
周不器腦海裏想了一圈，感覺能夠跟微軟談判的籌碼已經不多了。
周紹寧笑著說：“微軟的手機係統啊！”
“啥？”
周不器驚了個呆。
周紹寧道：“微軟想針對穀歌，歸根結底還是想推廣自家的手機操作係統，去製衡安卓。微軟陣營的廠商太少了。索尼之所以會加入進去，因為索尼承諾了會推出幾款搭載著微軟操作係統的智能手機。”
周不器微微皺眉，“愛斯達要跟進？”
周紹寧道：“aster的品牌已經定下來了，這種高端的安卓機不宜做出太大的改變。但是摩托羅拉可以啊，中低端的手機可以隨便搞，可以比較放縱地開展機海戰術。隻要我們能夠繼續跟穀歌保持良好的合作關係，一起收購摩托羅拉的移動業務，愛斯達拿到手機業務，然後去推出幾款搭載著微軟係統的摩托羅拉品牌的智能手機就行了。”
周不器失笑道：“你可真自信！”
周紹寧道：“我最大的自信其實是來自你，我相信你能鞏固好跟穀歌的合作關係。就算愛斯達加入了反穀歌聯盟，我也希望你能居中調和，保持住愛斯達和穀歌的合作勢頭。”
周不器笑笑，“行，我聽你指揮。”
在他看來，這件事不算太難。
穀歌現在的第一戰略是發展社交業務，這才是穀歌內部的最高優先級。推特，包括持有的將近8%的facebook的股份，就是他手裏的殺手鐧。
周紹寧很高興，然後語氣沉重地說：“說真的，愛斯達這次一定要加入這個反穀歌聯盟，否則將來一定會陷入到不斷的專利官司的麻煩之中。一旦敗訴，美國市場就會受阻。微軟這次挺狠的，他們隻會進行自有授權。錯過了這次機會，愛斯達在以後的全球化發展中就會非常麻煩！”
在幾大巨頭的矛盾之中尋找突圍的機會。
其實不僅是愛斯達，就算是很多老牌的科技巨頭也一樣，弱勢業務都是在夾縫中尋找機會。沒有絕對的死敵，隻有絕對的合作，所有的公司之間都是競合關係。
比如在瀏覽器領域。這是微軟ie的天下，占據市場中90%的份額。為了跟微軟競爭，蘋果和穀歌就要展開合作，跟微軟去抗衡。
比如在搜索的領域，穀歌是行業霸主。這時候微軟和蘋果就要展開合作，一起去對抗穀歌。
最典型的是智能手機領域。
一開始的時候，是微軟領先，蘋果和穀歌開始合作；後來蘋果推出了iphone，一躍成為智能手機行業的翹楚，微軟和穀歌就開始展開合作了。
現在，穀歌的安卓係統已經展現出了稱霸江湖的姿態，微軟和蘋果就化幹戈為玉帛了，從競爭關係變為了合作關係，要一起對抗安卓！
這就是“反穀歌聯盟”。
周紹寧道：“北電的這批專利，主要就是圍繞著無線、無線4g、數據網絡、光學、語音、互聯網、服務設備和半導體等專業領域，跟移動互聯網息息相關。穀歌是最早出手的，據說一開始都談成了，要以9億美元的價格完成交易。可是安卓的發展太快了，受到了行業的忌憚，反穀歌聯盟就出現了。”
周不器很是不以為然，“蘋果也太小家子氣了，喬布斯這是怎麽了？他竟然會害怕穀歌？”
周紹寧道：“蘋果是反穀歌聯盟的核心，但不是唯一的核心，這是由微軟和蘋果一起發起的，是鮑爾默倡議搞出來的。”
周不器對這種歐美商業競爭體係中的左右騎牆、反複橫跳也算是見慣不怪了，這跟國內還真不太一樣。
國內的商業競爭，很多時候是源自人情因素。
很多大老板為了麵子，寧可不賺錢也不合作，為了所謂的一口“誌氣”，完全就是把個人的臉麵淩駕在小股東的利益之上了。
就像bat之間的關係，百度要做電商跟阿裏競爭了，百度的所有業務就會跟阿裏進行切割；企鵝要做搜索跟百度競爭了，雙方就會放棄所有業務上的合作。
不是黑就是白。
全社會從上到下充滿了簡單粗鄙的二極管思維，做什麽都是一刀切。
隻有周不器率領紫微星一直在推崇“競合”的理念，在跟百度、企鵝、阿裏、搜狐、盛大、網易等公司在某一項業務競爭的同時，也能在其他的業務上開展合作。
海外的商業競爭，更多的是黑白相間的灰色地帶。
愛斯達其實也是采取著這種策略，在蘋果、穀歌、微軟、索尼、現代、諾基亞等巨頭之間，該競爭競爭，該合作合作，沒有老死不相往來的死敵，也沒有合作無上限的朋友。
周不器這一下就比較理解了，微軟的ceo鮑爾默是個“硬漢”，作風會更淩厲一些，他來組織、策劃這個反穀歌聯盟就不奇怪了，“蘋果和微軟聯手了？”
周紹寧道：“豈止是蘋果和微軟，索尼、黑莓、愛立信也都加入了。”
“索尼？”
“對，索尼。”
“看來微軟這是下定決心了。”
周不器這下也就明白穀歌為什麽無法拿下北電，隻能去收購摩托羅拉了。
微軟這是誌在必得啊！
微軟和索尼是死對頭，過去十幾年裏殺得不可開交，幾乎每一天都有專利官司在進行。在很多領域都展開了殊死搏殺。
比如最近微軟剛剛宣布放棄的一個數字磁盤計劃。
傳統的dvd隻有720p的分辨率，想要有更高清的分辨率，就要進行技術升級了。當時，微軟推出的是hd-dvd的高清標準，索尼推出的是藍光高清格式。
這場戰役打了四五年，藍光已經統治了市場，微軟徹底失敗，宣布退場。
再有就是家庭遊戲機的行業。
全世界基本上就是兩大巨頭在競爭，索尼和微軟，這些年裏微軟的勢頭發展很猛，搶走了索尼很多地盤。
雙方的關係勢同水火。
可是為了“反穀歌”，鮑爾默竟然放棄了成見，把索尼給吸引過來，要一起合作對抗穀歌了。可見微軟是下了很大的決心，勢必要拿下這一局的勝利！
這麽多巨頭聯合起來，也就不奇怪穀歌最後會競標失敗了。
不過，有一點引起了周不器的擔心，“愛斯達使用的是安卓係統啊，想加入反穀歌聯盟……這可行嗎？”
周紹寧笑著說：“沒什麽不可行的，索尼也是安卓陣營的一員呢，不是也加入了嗎？關鍵是隻要爭取到微軟的同意就行了。”
“怎麽爭取？”
周不器腦海裏想了一圈，感覺能夠跟微軟談判的籌碼已經不多了。
周紹寧笑著說：“微軟的手機係統啊！”
“啥？”
周不器驚了個呆。
周紹寧道：“微軟想針對穀歌，歸根結底還是想推廣自家的手機操作係統，去製衡安卓。微軟陣營的廠商太少了。索尼之所以會加入進去，因為索尼承諾了會推出幾款搭載著微軟操作係統的智能手機。”
周不器微微皺眉，“愛斯達要跟進？”
周紹寧道：“aster的品牌已經定下來了，這種高端的安卓機不宜做出太大的改變。但是摩托羅拉可以啊，中低端的手機可以隨便搞，可以比較放縱地開展機海戰術。隻要我們能夠繼續跟穀歌保持良好的合作關係，一起收購摩托羅拉的移動業務，愛斯達拿到手機業務，然後去推出幾款搭載著微軟係統的摩托羅拉品牌的智能手機就行了。”
周不器失笑道：“你可真自信！”
周紹寧道：“我最大的自信其實是來自你，我相信你能鞏固好跟穀歌的合作關係。就算愛斯達加入了反穀歌聯盟，我也希望你能居中調和，保持住愛斯達和穀歌的合作勢頭。”
周不器笑笑，“行，我聽你指揮。”
在他看來，這件事不算太難。
穀歌現在的第一戰略是發展社交業務，這才是穀歌內部的最高優先級。推特，包括持有的將近8%的facebook的股份，就是他手裏的殺手鐧。
周紹寧很高興，然後語氣沉重地說：“說真的，愛斯達這次一定要加入這個反穀歌聯盟，否則將來一定會陷入到不斷的專利官司的麻煩之中。一旦敗訴，美國市場就會受阻。微軟這次挺狠的，他們隻會進行自有授權。錯過了這次機會，愛斯達在以後的全球化發展中就會非常麻煩！”