“自命清高……”周紹寧當即就意識到了他說的是什麽,“廣告轟炸?”


    周不器道:“對,要砸廣告,尤其是歐洲市場。通過一係列的營銷事件來保持熱度。比如先跟好萊塢明星聯動,再跟歐洲的足球明星合作,還可以跟頂級的奢侈品合作,什麽寶巴莉、愛馬仕之類的,推出愛馬仕定製版。甚至在模特走秀的時候,可以左手挎包,右手拿著手機。總之要想盡辦法蹭熱度,持續性地營銷。”


    周紹寧點了點頭,“嗯,這是個思路,如果把aster係列定位高端機,就不好玩機海戰術不斷地追新了。”


    周不器笑著說:“咱們有優勢,好萊塢的關係也有,足球的關係也有,寶巴莉也是曼聯的合作夥伴。智能手機市場很大,在跟蘋果競爭的時候,要揚長避短。”


    “應該這樣。”


    “而且剛才你也說了,咱們現在有一個巨大的優勢!”


    “哦?”


    周紹寧眉梢一挑。


    周不器道:“供應鏈啊,最主要的供應鏈都在國內,這就是愛斯達的最大優勢了,知己知彼,就跟作弊一樣。”


    周紹寧笑哈哈。


    還真是這麽迴事。


    這次蘋果的夏季發布會將不會有新款的iphone亮相,這件事是商業機密,正常來說,外人不可能知道。


    但是周紹寧卻通過富士康的訂單量,推測出了結果。現在蘋果都沒有給富士康下新機的訂單,就足以說明蘋果在6月份不可能推出新款的iphone。


    隨著國內手機供應鏈的越來越完善,這樣的優勢就會越來越大。


    就比如蘋果推出了一版劉海屏設計的iphone,兩三個月之內,滿大街就都是劉海屏設計的手機了,不管是老牌的中華酷聯還是新興的小米ov,都能迅速地跟進同款。


    這速度也太快了!


    怎麽可能短短兩三個月的時間就把仿製品做出來了?


    一部新款手機的各種流程走完,都要兩三個月的時間。


    原因就是手機廠商們早就從供應鏈那裏得到了一些消息,早早地就下手開始製造類似的版本型號了。


    中低端機型可以照著iphone的新款型來原封不動地模仿,愛斯達現在主打的aster係列是高端機型,就不好表現得太露骨了,要有一些更多的個性化的品牌化的設計才行。


    至於中低端機市場……


    周紹寧道:“穀歌收購摩托羅拉移動的案子已經在加速運作了,業內有很大的質疑,安卓係統的市場份額在越來越大,已經超過50%了。這筆交易被認為涉嫌壟斷,有著既當裁判員又當運動員的性質。”


    周不器道:“以穀歌的實力,想運作成功並不難。”


    其實想獲批,主要就是三大市場:美國,歐盟和中國。隻要三方都批準,交易就可以在全球放行了。


    穀歌這麽強大的科技巨頭,有足夠的籌碼說服他們放行。


    周紹寧頷首道:“的確,想運作起來……其實不算太難,主要就是摩托羅拉這個運動員太不爭氣了。一季度的市場份額,就隻有3.2%。不過,這終究是一個很大的潛在隱患。”


    “不必太擔心。”


    “還是應該警惕起來,iphone的利潤這麽高,很大程度上得益於蘋果的模式。穀歌看到iphone賺了這麽多錢,我不信他們不眼紅。收購了摩托羅拉,在穀歌的運作之下,還真有可能讓這個品牌重新煥發出生命力。畢竟,靠人不如靠己!”


    其實不僅是周紹寧,任何一個安卓係的手機廠商為此都很擔心。


    一旦穀歌左手掌握著安卓,右手掌握著摩托羅拉,到時候必然會有資源上的傾斜,就會侵害到其他的第三方安卓廠商。


    周不器道:“不會,這麽明顯的壟斷行為,穀歌不敢。別說穀歌不可能讓摩托羅拉煥發第二春,就算真的做成了,也不會有這樣壟斷嫌疑。你看穀歌的搜索業務和youtube的關係,並沒有因為是一家人,就在抵製第三方的視頻網站。多餘的擔心都沒必要。”


    周紹寧深深地看他一眼,“歸根結底,摩托羅拉在穀歌手裏,不是什麽好事。我相信穀歌內部也存在著很大的分歧。”


    這個話題,此前兩人聊過。


    愛斯達的aster係列是高端機,可是中低端機的市場不可能放棄。想要盡快地把這個市場做起來,最好的辦法就是直接收購摩托羅拉。


    要是在國內搞一個新品牌,類似“玉米”、“黃豆”什麽的,靠著低價在國內可以很快地脫穎而出,可是國際市場就很難了。


    想要迅速地在海外打開中低端機的市場,直接把摩托羅拉買過來就是比較不錯的選擇,這畢竟是手機行業裏的神級品牌,手機就是由摩托羅拉發明出來的。


    前世,聯想從穀歌手裏買下了摩托羅拉,其實有點糟蹋品牌了,做的是比穀歌強一些,但也就是中規中矩,遠沒有實現“摩托羅拉”這個品牌應該有的商業價值。


    周不器表態道:“這事還真不能太著急,你得給穀歌試水的機會。”


    “啊?”


    周紹寧沒反應過來。


    周不器道:“穀歌現在雄心壯誌呢,收購摩托羅拉,肯定是想大幹一把。你現在上門想把摩托羅拉的品牌買過來,就算穀歌願意賣,那也得是天價。且等等看吧,等穀歌試驗了一陣發現他們沒能力拯救摩托羅拉的時候,就要甩包袱了,到時候價格就低了。”


    “萬一成功了呢?”


    周紹寧的心態跟周不器不太一樣。


    周不器手裏的產業這麽多,愛斯達是他很不重視的一個產業,成功最好,不成功……也無所謂。


    一個人的精力有限,他對愛斯達本來就沒有投注過太多的關心。


    周紹寧就不一樣了,愛斯達就是他的一切,所以他很認真,很緊張。


    周不器沉默稍許,笑著問:“對了,穀歌接下來要發力做社交產品了,你知道不?”


    周紹寧神色疑惑,不明白他怎麽把話題轉到互聯網方麵來了,“嗯,聽說了,拉裏·佩奇說的最大的賭注。”


    周不器問:“你覺得穀歌能做起來嗎?”


    “這個……”周紹寧有些猶豫,“不好說,如果穀歌全力以赴,成功的概率還是很大的。”


    周不器神色淡然,斷然道:“一定失敗!”


    “啊?”周紹寧很吃驚,也有些好笑,“怎麽判斷的?穀歌不是說要推出一款新的社交產品嗎?現在產品還沒上線呢,你就能論斷了?”


    周不器道:“這是穀歌的公司文化決定,這公司裏……過於追求科技化了。不是說搞科技搞研發不好,而是市場經濟裏歸根結底是商業運營。技術是為了商業服務,而不是商業為技術服務。過去幾十年裏倒閉了這麽多的科技公司,都是搞科研搞死的,全世界的科研所都得靠補貼和捐贈過日子。科研思維和商業思維之間有著巨大的衝突。穀歌將來如果出問題,那一定就是死在科技上。”


    周紹寧沉默不語。


    覺得這番話有些武斷了。


    “你就看穀歌過去這些年推出來的產品吧,有上千種了吧?有哪款成功了?”周不器對這個問題早就有過研究,“除了創業的搜索,其他產品都失敗。youtube挺成功,那是穀歌從外麵收購過來的。”


    “安卓?穀歌瀏覽器?穀歌數據庫?”


    “這些都是偉大的產品,但是別忘了,這些都是科研性質的產品。是在科研競爭中脫穎而出的產品,而不是像youtube那樣能夠在商業競爭領域獨領風騷。”


    “嗯……”


    周紹寧似乎明白周大老板要表達的意思了。


    周不器道:“如果是一款技術性非常強要靠著科研水平來脫穎而出的產品,那穀歌堪稱是世界上最強大的公司,穀歌瀏覽器簡直可以封神。可以,一旦某款產品的技術屬性不是那麽強,要靠著商業競爭來脫穎而出,這就不是穀歌的強項了。”


    周紹寧深吸了一口氣,“還真是。”


    周不器笑著說:“社交產品沒什麽技術難度,是純粹的商業市場競爭。所以我們就可以斷定,穀歌的這個賭注必然會失敗。同樣,做手機也沒什麽難度,摩托羅拉在穀歌手裏也沒有成功的基因。同樣的道理,比如穀歌的雲計算平台,穀歌雲想要擴大市場份額,就得趕緊把裏麵那些神乎其神秀科技的產品都下架;比如穀歌文檔,想要有更大的市場,就應該學著微點筆記,把產品設計得傻瓜一些,少搞那些炫技的功能。”


    其實youtube也一樣。


    youtube之所以是世界第一,因為這個網站是穀歌旗下的寵兒。


    在其他的競爭對手都在努力地加廣告想要賺錢的時候,youtube拒絕所有廣告,這麽多年來一直是靠著總部的財政來養著。


    youtube能脫穎而出,是因為穀歌財大氣粗在一直補貼,而不是靠著正常的商業競爭的手段戰勝了其他的競爭對手。


    等對手們都死得差不多了,youtube徹底占領這個市場了,穀歌才敢嚐試著一點點地增加一些廣告。


    周紹寧其實還有些不認可。


    不過過去這些年裏,周大老板在大方向的判斷上從來就沒錯過。


    周紹寧內心裏已經相信了七八分,整個人一下就輕鬆起來,開玩笑說:“你是戰略大師啊,我要是穀歌的董事長,我就一年花10億美元,請你過去當顧問!”


    “10億美元?”周不器撇撇嘴,“我就值這個價?”


    “呃……”


    周紹寧本想恭維他幾句,沒想到吃了個癟,就有些無語。


    周不器一揮手,“那就這樣!明天我去見拉裏·佩奇,你也一起?”


    “好!”


    周紹寧欣然願往。


    (本章完)

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