周不器上了飛機，出發去歐洲。這次出差時間比較短，寶珊和琳琳都不去，薛姨媽也不想折騰，還得不停地倒時差。
除了兩個秘書孫莞然和寧露之外，就隻帶了蔣冰婕和李心婉兩個女孩子一起，她倆很清閑，平日裏也不怎麽接工作。
晚上出發，到了歐洲那邊，基本也是晚上，休息幾個小時後就天亮了，所有的工作在第二天進行，就不需要太勞累。
在飛機上，周不器跟陸器通了話，著重說了收購漢莎it基礎設施部的案子。劉強棟對於京東物流的一番論調，讓周不器對紫微雲拓展光纖業務有了更深的一層理解。
光纖之於雲計算的作用，是實實在在的核心價值。
跟物流之於電商的作用，幾乎一模一樣。
物流，是運送電商中的商品；光纖，是傳輸雲數據中心裏的數據。
陸器給出了很明確的說法：“在不考慮經濟成本的前提下，我百分之百地支持庫裏安的思路。”
“他說服你了？”
“沒有，我們沒有在這個領域展開過談話。不過，昨天……就是周末那天，我去見了好幾個運營商公司的高管。”
“說什麽了？”
“主要是一個關乎數據和光纖的判斷。”陸器頓了一下，“現在已經進入了一個數據爆發的時代，數據規模的暴增，不僅需要更大容量的數據中心來存儲數據，也需要更多更優質的光纖網絡來傳播數據。”
周不器點了點頭，這不算什麽太驚訝的觀點。
這是必然的。
陸器接著說：“可是，移動互聯網的產品，讓運營商們都陷入了驚慌失措之中。比如我們的helo，這種ott的模式，讓短信業務受到了致命打擊。還有skype，甚至讓通話業務都受到了影響。新的移動互聯網時代，互聯網服務提供商們會嚴重地吞噬原本屬於互聯網服務運營商的利潤。這種提供商和運營商的不平衡發展，就有可能導致市場的畸形。”
“嗯！”
周不器對這種分析有著很清晰的認識，結合著先知先覺，他自信自己在這方麵的思維先進性就是世界的第一人。
投資的動力是什麽？
是信心。
是對未來賺到更多錢的信念。
在移動互聯網的大浪潮下，全世界的運營商們都受到了互聯網巨頭們的殺威棒，ott模式嚴重傷害了原本屬於運營商的利潤。
這是人才因素決定的。
最優秀的人才，都跑到互聯網巨頭那裏去了，他們會不斷地創新，不斷地給出許許多多的奇思妙想，然後把其他各行各業的利潤都搶過來。
以高科技的名義，去其他行業瘋狂地掠奪，並給出了一個很好聽的說法：“讓互聯網給其他行業賦能。”
所有被互聯網盯上的行業，基本上都要淪為幫助互聯網巨頭賺錢的工具，核心地位被互聯網巨頭搶走了，自己隻能成為附庸。
比如出租車行業，本來出租車是核心，網約車出現後，互聯網平台成了這個行業的上帝；
比如轉賬、存儲、借貸的銀行產業，本來銀行是核心，互聯網金融出現後，銀行變成了互聯網的風險擔當和小金庫。
又比如影視行業、音樂行業，廣告行業、銷售行業、服裝行業、媒體行業等等，互聯網統治了這個世界。
當然也包括運營商行業！
這就是人才聚集的馬太效應。
互聯網太強了，所以世界最頂級的人才，都進入了互聯網行業。這就導致互聯網的整體行業智商和創新能力，要遠遠地領先所有其他的行業。
然後，就沒什麽客氣的了。
智力碾壓。
互聯網開始吞噬一切。
用國內的話來說，就是資本的無序擴張。這顯然是一個非市場經濟的描述，卻可以有效地避免互聯網越來越強大，越來越貪得無厭。
國內有辦法遏製這種勢頭。
在歐美這些奉行市場經濟自主調整的發達國家就不行了，就必然會導致互聯網巨頭的市值越來越高，越來越膨脹。
其他各行各業，都難免受到傷害變成附庸。
可是，附庸就意味著缺乏奮鬥熱情和投資信心，這是不可抗拒的人性。
就比如，小明投資10萬元，在家開了一個麻辣燙店，人流很旺盛，每個月可以賺1萬元，預計10個月就能收迴成本了。
這是一個很好的生意。
可是，如果小亮看到了麻辣燙的客戶很多，就跑到了麻辣燙外麵賣唱，幾乎是零投資，每個月卻可以賺2萬元。
這就完蛋了！
小明冒著這麽大的風險，投資10萬塊錢做起來的生意，自己才每個月才能賺1萬塊錢。小亮靠著蹭流量，一分錢不花，每個月卻能賺2萬，憑什麽？
雙方就必然要發生矛盾。
這時候，人性的負麵情緒就不可遏製地爆發了。
小明生意做得這麽好，卻失去了開新店的熱情。
開新店，能賺錢，那又怎樣？
自己花了那麽多錢每個月才能賺1萬，別人一分錢的投資都不給，每個月就能賺2萬，這太不公平了！
小明就會失去投資熱情。
小亮卻覺得這生意模式挺好，就開始繞開小明，自己去開麻辣燙店了。開店不是為了賣麻辣燙這個“商品”，而是為了創造流量這個商業模式的“核心價值”。
京東要自己做物流，奈飛要自己拍電影，滴滴要自己造汽車……背後其實都是同樣的邏輯，互聯網都有著自營屬性，為了在物流、電影、汽車這些商品上賺錢，而是把這些自營業務作為服務一個更龐大的商業模式的核心價值。
運營商也是如此。
隨著時代的發展，運營商就淪為互聯網巨頭的打工仔了，就會嚴重影響投資熱情。運營商們花了那麽多錢去鋪設光纖，然後自己賺小頭，互聯網巨頭一分錢的投資都不花，卻可以賺大頭……這太不公平了！
所導致的結果，必然就是光纖的鋪設速度，遠遠跟不上互聯網巨頭業務增長的發展需求。
怎麽辦？
國內的運營商是國企，這對互聯網公司來說簡直是恩賜的福利，為了達到gdp增長要求，國家財政每年都要投入大量的資金來做基礎設施建設。國外就不行了，運營商們失去動力了，就隻能是互聯網公司自己上了。
就比如後來橫穿大西洋、太平洋的幾條幾萬公裏的海底光纖，這是誰鋪設的？運營商嗎？當然不是，誰的利益最大，誰才有動力去做。
最後，是微軟雲和facebook一起出資，把這個項目做起來了，通過更優質的海底電纜，把北美、歐洲、中日韓連接起來。
周不器的思路有些轉變。
開始支持庫裏安了。
看來，光纖業務真的很有必要去做，這是未來長期發展的必要護城河。
通過收購漢莎it基礎設施業務部，就可以開一個好頭。
簡單地說了一下關於光纖業務的觀點，陸器接著說：“對了，你讓我關注的遊戲流媒體，有了有點方向。”
“哦？是什麽？”
這也是周不器很關注的一個方向。
陸器道：“有一個視頻網站，叫業績方麵比較一般，全美的所有流媒體視頻網站排名，前十都進不去。但是，的網站設計是切割的，分成了社交、科技、體育、娛樂、新聞、遊戲等板塊。其中，遊戲板塊最熱門。但看遊戲的方向，就是全美第一，流量和關注度比youtube還高。”
“啊？”周不器微微一愣，“視頻網站？你是這樣理解遊戲流媒體的？做遊戲視頻的視頻網站？”
陸器一下就聽出是自己理解錯了，非常尷尬，“那應該怎麽定義遊戲流媒體的概念？”
“呃……”
周不器一時也不知道該怎麽談起了。
他隻是有點概念。
卻實在不知道要用怎樣一個專有名詞來形容。的確，“遊戲流媒體”這個說法不夠準確，引來語義上的分歧也就不奇怪了。
周不器道：“facebook開放平台，蘋果商店，這些都是很棒的商業模式，運作一個平台來抽取30%的傭金。我的意思是有沒有這樣一個遊戲平台，可以在平台上下載許許多多的遊戲，並進行相互間的聯網。平台方抽取傭金。”
“steam！”
陸器一下就意識到周大老板說的是什麽了。
周不器笑道：“對，就是steam。暢遊推出了一款遊戲刀塔，就是在這個平台上聯網競技。我看挺好的。紫微星也許不需要直接做遊戲，卻可以有這樣一個平台。收稅的生意，就是最好的生意。”
陸器道：“咱們自己做嗎？”
周不器道：“很難吧？我的意思是有沒有可能直接把這個平台收購過來，你可以去嚐試接觸一下。”
“行。”
“還有，你剛才說的遊戲視頻業務，也是個很好的方向。過去幾十年的遊戲行業，遠遠沒有發展起來。在接下來的娛樂為王的時代裏，遊戲行業才會迎來真正的爆發。遊戲的流媒體網站，遊戲的整合型平台……一看就是好思路。”
周不器從來就沒有放棄過遊戲行業。
感覺時機差不多了。
(本章完)
除了兩個秘書孫莞然和寧露之外，就隻帶了蔣冰婕和李心婉兩個女孩子一起，她倆很清閑，平日裏也不怎麽接工作。
晚上出發，到了歐洲那邊，基本也是晚上，休息幾個小時後就天亮了，所有的工作在第二天進行，就不需要太勞累。
在飛機上，周不器跟陸器通了話，著重說了收購漢莎it基礎設施部的案子。劉強棟對於京東物流的一番論調，讓周不器對紫微雲拓展光纖業務有了更深的一層理解。
光纖之於雲計算的作用，是實實在在的核心價值。
跟物流之於電商的作用，幾乎一模一樣。
物流，是運送電商中的商品；光纖，是傳輸雲數據中心裏的數據。
陸器給出了很明確的說法：“在不考慮經濟成本的前提下，我百分之百地支持庫裏安的思路。”
“他說服你了？”
“沒有，我們沒有在這個領域展開過談話。不過，昨天……就是周末那天，我去見了好幾個運營商公司的高管。”
“說什麽了？”
“主要是一個關乎數據和光纖的判斷。”陸器頓了一下，“現在已經進入了一個數據爆發的時代，數據規模的暴增，不僅需要更大容量的數據中心來存儲數據，也需要更多更優質的光纖網絡來傳播數據。”
周不器點了點頭，這不算什麽太驚訝的觀點。
這是必然的。
陸器接著說：“可是，移動互聯網的產品，讓運營商們都陷入了驚慌失措之中。比如我們的helo，這種ott的模式，讓短信業務受到了致命打擊。還有skype，甚至讓通話業務都受到了影響。新的移動互聯網時代，互聯網服務提供商們會嚴重地吞噬原本屬於互聯網服務運營商的利潤。這種提供商和運營商的不平衡發展，就有可能導致市場的畸形。”
“嗯！”
周不器對這種分析有著很清晰的認識，結合著先知先覺，他自信自己在這方麵的思維先進性就是世界的第一人。
投資的動力是什麽？
是信心。
是對未來賺到更多錢的信念。
在移動互聯網的大浪潮下，全世界的運營商們都受到了互聯網巨頭們的殺威棒，ott模式嚴重傷害了原本屬於運營商的利潤。
這是人才因素決定的。
最優秀的人才，都跑到互聯網巨頭那裏去了，他們會不斷地創新，不斷地給出許許多多的奇思妙想，然後把其他各行各業的利潤都搶過來。
以高科技的名義，去其他行業瘋狂地掠奪，並給出了一個很好聽的說法：“讓互聯網給其他行業賦能。”
所有被互聯網盯上的行業，基本上都要淪為幫助互聯網巨頭賺錢的工具，核心地位被互聯網巨頭搶走了，自己隻能成為附庸。
比如出租車行業，本來出租車是核心，網約車出現後，互聯網平台成了這個行業的上帝；
比如轉賬、存儲、借貸的銀行產業，本來銀行是核心，互聯網金融出現後，銀行變成了互聯網的風險擔當和小金庫。
又比如影視行業、音樂行業，廣告行業、銷售行業、服裝行業、媒體行業等等，互聯網統治了這個世界。
當然也包括運營商行業！
這就是人才聚集的馬太效應。
互聯網太強了，所以世界最頂級的人才，都進入了互聯網行業。這就導致互聯網的整體行業智商和創新能力，要遠遠地領先所有其他的行業。
然後，就沒什麽客氣的了。
智力碾壓。
互聯網開始吞噬一切。
用國內的話來說，就是資本的無序擴張。這顯然是一個非市場經濟的描述，卻可以有效地避免互聯網越來越強大，越來越貪得無厭。
國內有辦法遏製這種勢頭。
在歐美這些奉行市場經濟自主調整的發達國家就不行了，就必然會導致互聯網巨頭的市值越來越高，越來越膨脹。
其他各行各業，都難免受到傷害變成附庸。
可是，附庸就意味著缺乏奮鬥熱情和投資信心，這是不可抗拒的人性。
就比如，小明投資10萬元，在家開了一個麻辣燙店，人流很旺盛，每個月可以賺1萬元，預計10個月就能收迴成本了。
這是一個很好的生意。
可是，如果小亮看到了麻辣燙的客戶很多，就跑到了麻辣燙外麵賣唱，幾乎是零投資，每個月卻可以賺2萬元。
這就完蛋了！
小明冒著這麽大的風險，投資10萬塊錢做起來的生意，自己才每個月才能賺1萬塊錢。小亮靠著蹭流量，一分錢不花，每個月卻能賺2萬，憑什麽？
雙方就必然要發生矛盾。
這時候，人性的負麵情緒就不可遏製地爆發了。
小明生意做得這麽好，卻失去了開新店的熱情。
開新店，能賺錢，那又怎樣？
自己花了那麽多錢每個月才能賺1萬，別人一分錢的投資都不給，每個月就能賺2萬，這太不公平了！
小明就會失去投資熱情。
小亮卻覺得這生意模式挺好，就開始繞開小明，自己去開麻辣燙店了。開店不是為了賣麻辣燙這個“商品”，而是為了創造流量這個商業模式的“核心價值”。
京東要自己做物流，奈飛要自己拍電影，滴滴要自己造汽車……背後其實都是同樣的邏輯，互聯網都有著自營屬性，為了在物流、電影、汽車這些商品上賺錢，而是把這些自營業務作為服務一個更龐大的商業模式的核心價值。
運營商也是如此。
隨著時代的發展，運營商就淪為互聯網巨頭的打工仔了，就會嚴重影響投資熱情。運營商們花了那麽多錢去鋪設光纖，然後自己賺小頭，互聯網巨頭一分錢的投資都不花，卻可以賺大頭……這太不公平了！
所導致的結果，必然就是光纖的鋪設速度，遠遠跟不上互聯網巨頭業務增長的發展需求。
怎麽辦？
國內的運營商是國企，這對互聯網公司來說簡直是恩賜的福利，為了達到gdp增長要求，國家財政每年都要投入大量的資金來做基礎設施建設。國外就不行了，運營商們失去動力了，就隻能是互聯網公司自己上了。
就比如後來橫穿大西洋、太平洋的幾條幾萬公裏的海底光纖，這是誰鋪設的？運營商嗎？當然不是，誰的利益最大，誰才有動力去做。
最後，是微軟雲和facebook一起出資，把這個項目做起來了，通過更優質的海底電纜，把北美、歐洲、中日韓連接起來。
周不器的思路有些轉變。
開始支持庫裏安了。
看來，光纖業務真的很有必要去做，這是未來長期發展的必要護城河。
通過收購漢莎it基礎設施業務部，就可以開一個好頭。
簡單地說了一下關於光纖業務的觀點，陸器接著說：“對了，你讓我關注的遊戲流媒體，有了有點方向。”
“哦？是什麽？”
這也是周不器很關注的一個方向。
陸器道：“有一個視頻網站，叫業績方麵比較一般，全美的所有流媒體視頻網站排名，前十都進不去。但是，的網站設計是切割的，分成了社交、科技、體育、娛樂、新聞、遊戲等板塊。其中，遊戲板塊最熱門。但看遊戲的方向，就是全美第一，流量和關注度比youtube還高。”
“啊？”周不器微微一愣，“視頻網站？你是這樣理解遊戲流媒體的？做遊戲視頻的視頻網站？”
陸器一下就聽出是自己理解錯了，非常尷尬，“那應該怎麽定義遊戲流媒體的概念？”
“呃……”
周不器一時也不知道該怎麽談起了。
他隻是有點概念。
卻實在不知道要用怎樣一個專有名詞來形容。的確，“遊戲流媒體”這個說法不夠準確，引來語義上的分歧也就不奇怪了。
周不器道：“facebook開放平台，蘋果商店，這些都是很棒的商業模式，運作一個平台來抽取30%的傭金。我的意思是有沒有這樣一個遊戲平台，可以在平台上下載許許多多的遊戲，並進行相互間的聯網。平台方抽取傭金。”
“steam！”
陸器一下就意識到周大老板說的是什麽了。
周不器笑道：“對，就是steam。暢遊推出了一款遊戲刀塔，就是在這個平台上聯網競技。我看挺好的。紫微星也許不需要直接做遊戲，卻可以有這樣一個平台。收稅的生意，就是最好的生意。”
陸器道：“咱們自己做嗎？”
周不器道：“很難吧？我的意思是有沒有可能直接把這個平台收購過來，你可以去嚐試接觸一下。”
“行。”
“還有，你剛才說的遊戲視頻業務，也是個很好的方向。過去幾十年的遊戲行業，遠遠沒有發展起來。在接下來的娛樂為王的時代裏，遊戲行業才會迎來真正的爆發。遊戲的流媒體網站，遊戲的整合型平台……一看就是好思路。”
周不器從來就沒有放棄過遊戲行業。
感覺時機差不多了。
(本章完)