周不器難得有了一個偷懶的時間,都早上十點多了,還膩在溫柔鄉裏不想起床,身邊的寧露勸了他好幾句,他都不搭理,還在睡懶覺。


    後來實在不行了,這才起床洗漱,收拾衣服準備離開。


    中午還有宴席呢。


    華易的上市大獲成功,而華易也成了創業板上的明星股,娛樂產業的很多商人就組織進行了一場慶祝午宴,還有很多開車過來的港商。


    周不器昨天就答應好了要參加。


    雖然華易這點體量不值一提,但上市了畢竟是盛況,這種搭建人脈關係、推進業務往來的應酬,該參加還是得參加。


    剛進酒店大廳,王小磊就快速衝了過來,臉色有些憂鬱有些無奈,“周總,你家的網站是不是該管控一下?”


    周不器不解,“怎麽了?”


    王小磊道:“華易上市了,網上說什麽的都有。”


    “說啥了?”


    “還能是什麽,眼紅了唄。這種資本市場上的造富運動,跟傳統的財富積累方式不太一樣,很多人接受不了。”


    周不器點了點頭,“正常,總要給全社會一個逐漸接受的過程,股市神話的資本傾向嚴重,受到道德質疑也不奇怪。”


    王小磊小心地建議,“你不管管?”


    周不器好笑道:“我怎麽管?我家的網站上言論控製了,別人家的網站上,還不是該說什麽就是什麽?”


    旁邊的徐百卉笑著說:“時代變了,企業家賺大錢,民眾其實都能接受,這都熏陶二十多年了。可華易的股東裏,有太多明星了。明星暴富才更容易受到質疑,民眾的財富觀肯定要慢慢形成,過些年就習慣了。”


    王小磊眼神複雜,壓低聲音,“豈止是民眾啊?很多思想傳統的老人也覺得這種明星的集體造富運動是有違使命的。我哥今早已經接到好幾個電話了,說是擔心華易上市成功,募集到足夠的資金後會對國有電影公司形成衝擊。”


    周不器比較理解,“民營公司本就是唯市場論,電影又是輿論宣傳的第一陣線,有擔心也不奇怪。”


    徐百卉也接到信兒了,“我覺得最擔心還是資本的監管。保利博納不是要上市了麽,好像沒法在國內上了,要調整方案去美國呢。”


    華易的上市太轟動了。


    主要是明星股東太多了,炒作起來產生了巨大的社會效應,那些光鮮亮麗的明星們靠著資本市場一夜之間都有了幾個億的身家,的確在社會公平性上存在壓力,貧富差距迅速地拉大。


    受此事件影響,短期內同級別規模的娛樂公司恐怕就很難在國內上市了,博納影業一大早就開會,說是要調整上市方案,改到美國去上市了。


    博納影業隻是個電影公司而已,又不是中石油、中移動這樣的大魚,國內資本市場的池子太小裝不下,隻能去美國上市。博納影業隻是小魚,還有穩定的利潤,卻跑到國外上市了。輿論影響是控製住了,對國內資本市場的發展卻造成了損失。


    周不器對此比較平和,“不用擔心,前幾天我跟主管金融的領導談過了,他說了會逐步地放開金融市場,允許更多的民間資本參與進來。短期內有些人可能會對華易的上市不太不理解,等保利博納和婕妤傳媒都去境外上市了,他們也就反應過來了。現在最關鍵的,是華易募了這麽多錢,要怎麽用?”


    王小磊豎起一根大拇指,“對,說的就是這個!”


    周不器知道王家兄弟對好萊塢很有野心,“去好萊塢投資?”


    王小磊笑道:“對。”


    周不器頷首道:“這是對的,要是都投在國內市場,中影、上影什麽的就真沒活路了,他們應該也想上市呢。”


    王小磊笑著說:“和紫微星環球合作唄?”


    周不器道:“可以是可以,不過好萊塢的潮流在變化,續集大片的地位會越來越高,這一類的作品不會再從外麵融資了。”


    續集作品的風險小,收益大。


    電影公司當然不想把利潤分出去。


    至於原創作品,那風險就大了,最好就是和好萊塢巨頭成規模地合作一些中低檔規模投資的影片,分攤風險、分攤收益。


    反正婕妤傳媒在好萊塢的投資,除了已經簽下的拚盤合同,以後就沒必要再跟商業大片合作了。


    宴席上來了一些人,主要都是娛樂產業的商人,還有很多港商。宴席的主角明明是王家兄弟,周不器卻成了所有人恭維的對象,尤其是那些港商,拍馬屁的水平比大陸人強多了。


    周不器也沒客氣,就說婕妤傳媒有意啟動在港上市的計劃,預計的上市時間是2011年的3月-5月之間,希望大家多幫忙。


    大家也都積極響應。


    赴港上市是響應國家潮流,這些年港府的東方金融中心的地位越來越低,金融市場的活躍度也不比九十年代初期了。


    尤其是金融危機,影響更大。


    為了幫助港府解決這個問題,國家就號召內地的企業紛紛去港上市,利用內地的資產去活躍港島的金融市場。


    ……


    周不器隻喝了兩杯紅酒,下午又去了分公司那邊。


    下午4點,去機場,準備去倫敦。


    飛機上同行的,也有石婧美和伍雨等人,別的業務周不器都不用管,他主要是幫忙解決盲盒在海外市場的銷售。


    方法也簡單。


    跨平台的協作就好了!


    這是好萊塢的優勢。


    曼聯盲盒在其他地區的銷售,單單把盲盒放在耐克的店裏代銷,這還不夠,耐克的產品太多了。


    對曼聯球迷來說,曼聯的吸引力可比耐克大多了!


    曼聯盲盒的玩家是衝著曼聯而來的,而不是衝著耐克而來的,就這樣還要給耐克20%左右的銷售分成,著實不劃算。


    最好的方案,是在當地打廣告,然後在當地的一些重要商場和便利店裏安置盲盒自助售賣機,並在耐克店裏設置展台。


    至於打廣告、銷售的這個過程……


    其實就跟好萊塢巨頭的電影發行是一樣的,比如環球影業要在東南亞發行《速度與激情》的dvd,模式幾乎是相同的。


    不同的是,dvd要送到影碟店、便利店或者商場裏賣,盲盒要送到耐克店、便利店或者商場裏賣。


    環球影業之所以是好萊塢巨頭,最重要的資產就是覆蓋全球的發行能力。


    環球影業的發行部門,一共有2585人,其中洛杉磯有1401人,倫敦辦公室有404人,全球其他地區有780人。同時,環球與派拉蒙還在全球合作共用16個辦公室,與其他第三方合作31個辦公室,構建起來了一個合作幾十年的覆蓋全球的發行體係。


    這就是資源啊!


    就像前幾年環球影業幫夢工廠動畫全球發行《怪物史萊克》,還幫著他們賣史萊克的玩偶一樣,從模式和流程上來看,跟盲盒的全球發行是一樣的。


    如果能把潮玩公社和環球影業的資源搭建、整合起來,就相當於跨公司的“中台化”,兩家公司的發行總成本就降低了。


    也方便了!


    要是讓潮玩公社自己構建全球的盲盒發行體係,沒個五六年根本做不起來。


    這就有可能成為球員盲盒這個沒什麽門檻的產業所擁有的護城河。


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