下午三點,周不器就拿著一份小野諮詢事務所提供的材料複印件啟程迴國了。


    一邊研究材料,一邊跟索尼聯係預約見麵。


    材料很多很充實,有足足46張a4紙。


    飛機上,忙活了好幾天盲盒市場調研的伍雨迴臥室小憩了。


    周不器、甄妤、薛寶珊就一起把材料都攤開,大家一起看材料。索尼雖然業績糟糕,但規模龐大,事業線極多,甚至還有保險業務。


    看一些索尼內部的機密消息,研究索尼旗下各個事業線和子公司之間的爭權奪利,也挺有意思的。


    “咦?”甄妤從這些材料中,漸漸地摸清了索尼的思路,“索尼跟蘋果很像啊!”


    “怎麽講?”


    “索尼就是個加強版的蘋果!”


    “啥?”周不器被逗笑了,“索尼啥市值?蘋果啥市值?甄妤師姐,你可別搞混了。”


    甄妤很認真地說:“是真的,你看索尼的核心業務,就是消費電子產品之後所衍生出來的娛樂業務,電影、音樂、遊戲什麽的。”


    周不器愣了一下,“是挺像的。”


    甄妤道:“不是挺像,簡直一模一樣。喬布斯不是索尼的信徒嗎?我感覺他就是從索尼身上學來的。索尼賣電視、手機、隨身聽、遊戲機,然後在這些設備上推廣自家的電影、音樂和遊戲產品,就形成商業閉環了。”


    “還是略有區別,蘋果的商業模式是升級版,是互聯網版。”


    “怎麽升級了?”


    “索尼是銷售電子產品,然後在電子產品上賣自家的娛樂產品。蘋果是銷售電子產品,然後在電子產品上搭建一個互聯網平台,去賣世界上所有的娛樂產品。”


    “還真是!”


    甄妤恍然大悟。


    這麽一番剖析,索尼被蘋果碾壓也就是必然了。從戰略層麵雙方就不是一個層次的。蘋果擁抱的是全世界,索尼則有典型的日式企業的小家子氣的特點。


    周不器道:“因為索尼隻賣自家的產品,這就導致索尼患上了肥胖症,要自己做電影、自己做音樂,還要搞一個龐大的遊戲部門。遊戲部門還要區分為電視遊戲和掌上遊戲。為了讓自家的遊戲更好地適配,還需要研究影像技術、視聽技術,還要專門開發特供芯片。小野先生今天說過這件事,當年的蘋果也差不多。”


    “是嗎?”


    “90年代的時候蘋果差點破產啊,索尼要收購蘋果失敗了。喬布斯沒錢,就放棄了對微軟的侵權控訴,從微軟拉來了一筆錢。然後把蘋果的十幾個事業線都給關閉了。蘋果就走上了精簡化的互聯網消費電子模式。”


    甄妤輕輕頷首,“賣imac,賣ipod,賣iphone,然後通過係統和軟件創建平台經濟,從中抽傭。硬件上賺一筆錢,軟件上再賺一筆錢。”


    周不器道:“差不多吧,歸根結底,現在是互聯網時代。蘋果跟上了互聯網,索尼沒跟上。不過我聽小野亮說,索尼在斯金格的帶領下好像也想搭建一個互聯網平台,我估計夠嗆!”


    薛寶珊在埋頭看材料,若有思索地說:“跟盜版也有關係。”


    “啊?”


    “這裏寫的,說是當年索尼才是隨身聽領域的世界第一,就算蘋果推出了ipod也沒用。可索尼的戰略決策錯了,就像剛才周同學說的,太小家子氣了。”


    “怎麽呢?”


    甄妤很好奇。


    薛寶珊輕柔地說:“索尼的mp3比不過ipod,跟盜版音樂有關。ipod可以聽正版音樂,也可以任意的下載盜版音樂。可是索尼的mp3不行,設計了很多複雜格式,禁止盜版音樂。”


    甄妤道:“是呀,索尼旗下有索尼音樂,他們肯定不希望盜版音樂幹擾市場。可是蘋果沒有唱片業務,是正版還是盜版,對蘋果來說沒有區別,隻要能銷售電子產品就行。”


    薛寶珊輕聲道:“弱者能打敗強者,很大程度來自弱者有更低的道德標準。”


    周不器擺擺手,“不同的階段吧,弱小階段,得放棄道德約束通過不斷地突破下限來迎合大眾。企業做大了,還是得有更高的戰略眼光。像我似的,能夠認識到大時代下新形勢的不可抗性,不要逆勢而為。”


    “你?”


    甄妤和薛寶珊異口同聲,略帶嬌嗔。


    周不器哼道:“幹啥?瞧不起我?哼哼,不跟你們吹牛,我要是索尼的會長、社長、ceo,我保證能帶著索尼做得比蘋果還好。不信?我給你舉個例子,跟索尼的盜版音樂事件一模一樣。紫微星有一個小業務叫頭條文學,你們知道吧?”


    “嗯,網絡閱讀,伍雨總喜歡看那些。”


    “對,既然是網絡閱讀,就一定少不了盜版內容。紫微星有很強大的反盜版機製,比如微點安全衛士和微點殺毒,可以用黑名單的形式禁止用戶登錄盜版網站。可這會影響微點產品的用戶體驗,我沒有做。還有微點搜索,微點現在的市場份額很高啊!”


    甄妤笑著說:“百度是48%,微點是40%。”


    “啊?40%了?”周不器有些驚訝,“微點這發展勢頭挺猛啊!”


    甄妤嗔了一聲,“周老大,你別打岔。”


    周不器輕咳道:“有很多人提議呢,說是用戶在搜索的時候,微點搜索中不要提供盜版網站。這一點很容易就能做到,卻也不能阻攔。真要是這麽做了,微點怎麽還能和百度競爭?還有微點瀏覽器,也是同樣的邏輯。”


    甄妤很認同,“就是啊,索尼的mp3為什麽要反盜版呢?索尼音樂又不能壟斷整個音樂產業。索尼的mp3反盜版,結果就是讓華納唱片、環球唱片獲利了,自家的mp3業務卻死掉了。他們真是執拗了。”


    薛寶珊又拿出了一頁紙,“不僅是mp3呢,還有ps3。你看這個,索尼給ps3上門也設計了很多格式,不符合標準的碟片都不能播放。”


    周不器笑道:“我說你倆怎麽愁眉苦臉的?索尼越差,咱們不應該越高興嗎?”


    薛寶珊抿嘴一笑,白他一眼,嬌嗔道:“周同學,紫微星是互聯網公司呀!紫微星要和索尼合作,不就是得從互聯網的角度切入嘛。索尼對互聯網不怎麽理解呢,你想怎麽跟他們合作呀?”


    周不器伸了個懶腰,比較輕鬆,“該怎麽合作就怎麽合作,霍華德·斯金格這個美國人不是要帶領索尼學習蘋果,也推出一個線上內容平台嘛,去配合就行了。”


    甄妤問:“你覺得索尼的這個平台能做起來嗎?索尼好像沒有互聯網基因。”


    “做不起來!”


    周不器很果斷地給出了迴答。


    要是做起來了,後世中的索尼不就複蘇了,不就蒸蒸日上了麽?結果是注定的,通過簡單的邏輯分析就能判斷出來。


    索尼的這個線上平台初期是圍繞著ps3打造的,叫psorg平台,即用戶把ps3連接到電腦上之後,就可以通過ps3連接互聯網,就可以使用ps3中的很多互聯網服務了。


    靠!


    用不了幾年,互聯網電視就風靡全世界了,哪還需要ps3啊?


    不過,前世的發展跟周不器的判斷略有出入。


    索尼的確如他猜測的那樣,短短三年就放棄了這個線上平台,卻不是他說的那些原因,來自索尼內部的權力鬥爭。


    索尼集團,應該支持索尼旗下的各個業務的發展才對啊!索尼的這個互聯網內容平台,竟然可以看到別人家的電影,玩到別人家的遊戲,聽到別人家的音樂……


    索尼推出的產品,卻幫競爭對手銷售內容產品,這不太好吧?


    psorg平台隻許上線索尼自家的內容,屏蔽別人家的產品?這樣也不行,有違互聯網的公平性,會吃壟斷官司。


    霍華德·斯金格沒辦法,頂不住壓力隻能把這個平台下線了,他也因為這樣的決策失誤,跟出井伸之一樣提前退休。


    周不器切入的這個時間點很好。


    第一,經濟危機,索尼業績很差;


    第二,ps3銷量未達預期,索尼要調整業務模式來把這個產品救活,答案就是引入更多的互聯網內容;


    第三,蘋果模式勢如破竹,業績壓力很大的霍華德·斯金格想要效仿。蘋果越成功,斯金格的魄力就越大;


    第四,經濟危機之下製造業一片蕭條,互聯網行業卻率先複蘇,納斯達克在直線走高;


    第五,索尼元老會因為對互聯網缺乏認知,還沒反應過來;


    第六……


    ……


    索尼是個超級巨無霸,渾身上下都是寶。


    很多寶比“蜘蛛俠”的版權還重要。


    迴國後,周不器把相關材料讓辦公室翻譯成中文,印了幾十份,給高管和級別很高的技術工程師送了過去。


    機會難得啊!


    索尼為了打造世界上性能最強大的家庭遊戲機ps3,甚至專門為其量身打造了一款頂級芯片cell,可見其技術的強大。


    看看能否有機會趁著巨人受傷的時候,割幾塊肉下來嚐嚐。


    果然,當天晚上周不器正摟著石婧琳和伍雨在床上翻雲覆雨呢,接到了一通很冒昧的電話,來自紫微星的cto沈向陽。


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