燒錢補貼，簡單粗暴。
卻也是野蠻生長搶占市場最簡單有效的辦法。
周不器要搞的百億補貼，貨真價實，就是要在三年之內，拿出100億來補貼給用戶。在金錢的帶動下，讓紫微星在pc互聯網時代打下堅實的基礎，在國內的根基紮穩。
三年後，移動互聯網時代到來。
到時候，紫微星的重心就可以向國外轉移了，在大變革的時候，快速出擊跟矽穀巨頭搶地盤，能搶一塊是一塊！
多搶一塊都是賺！
不過，100億真是太多了。
這一波操作下來，三年之內紫微星就別想盈利了，必須通過一些方法來減少紫微星的“損失”。
首先，要設置提現門檻。累積到了15元，才可以提現。
這年頭還沒有實名製，一定會出現很多有心人在幻想著薅紫微星的羊毛，申請一批賬號，不停地刷刷刷，來更快更多的積攢金幣。
可是，在金幣錢包係統的設計中，常規任務每天最多隻能領取300金幣，即3分錢。10天是3毛錢，100天是3元錢。
500天才是15元，要一年多才能提現！
這麽大的提現難度，就可以讓一群想著薅羊毛的僵屍賬號放棄希望。就相當於這部分金幣從100億的賬麵上抹去了，實際上卻沒有支付。
如果是專業的薅羊毛團隊，不僅做日常任務，還在做一些其他任務，比如看文章、看廣告、玩社交遊戲、參與推廣活動等等……每一個任務，其實都是在給紫微星創造價值。
紫微星賺1塊，給用戶分1分。
看起來是有團夥在薅紫微星的羊毛，實際上，是資本機構在利用他們的貪心在獲利。偶爾再利用技術手段，查封一批薅羊毛團夥……定性為違規刷金幣，全部沒收。
一分錢都不用分。
第二，可以有站內增值服務。
15元才能提現，這個限製有點大，很多人等不及，怎麽辦？可以在紫微星旗下的網站內，把金幣當成現金花掉。
比如紫微星旗下的網購頻道，可以用金幣抵扣；比如朋友網開放平台裏的很多網頁遊戲，需要充值的話也可以用金幣抵扣；比如話費充值，也可以用金幣抵扣。
這些抵扣行為，實際上都是為紫微星創收的環節。
越是抵扣，紫微星賺的越多。
一番操作下來，就是用戶得利了，金幣抵扣花錢少了；紫微星得利了，讓用戶產生了消費行為。
100億補貼的額度也扣除了。
更方都滿意。
這就跟後世很多“百億補貼”的優惠券模式都差不多。
比如有一件衣服，成本價30元，售價100元，銷量極低，用戶的購買欲不強。可是給了20元的優惠券，用戶就會有一種占便宜的心理，不用白不用！
用戶明明沒有購買這件衣服的需求，卻在優惠券的刺激下激發出了購買欲，然後就花錢下單了。
花了80元買下。
商家看似虧了20元優惠券，被薅了羊毛。實際上，是含淚血賺50塊錢。
紫微星旗下的一些增值服務，用戶未必真正的有這方麵的需求。可為了抵扣金幣，說不定就去嚐試消費了。
比如開放平台的某一款第三方頁遊，推出了1金幣頂10金幣的充值福利大放送。很多免費玩家說不定就會心動，秉著有便宜不占王八蛋的想法，就會嚐試著購買遊戲道具了。
隻要這個金幣錢包係統用好了，就可以迸發出難以想象的神奇魔力。
能夠打通旗下的所有業務，就像是中央空調，協調著每一項業務的溫度，過熱了就吹涼風，過冷了就吹暖風。
不過，這還不夠！
隻靠以上兩點，想要消化掉100億，還是很困難。
所以周不器還有第三招。
他要建立更崇高的使命，不能敝帚自珍，要幫助國內同行集體進步、共同發展，大手拉小手一起抵禦矽穀巨頭！
同行高興，官方欣慰，老百姓也眾誌成城。
為國為民的大情懷格局也就形成了。
金幣錢包係統是個大中台，隻要技術製約解決了，大數據處理能力提升了，就可以包羅進更多的網站。
除了今日頭條、朋友網和校內網之外，其他的業務也可以進來。
外麵的網站，也可以進來！
比如搜狐。
張朝洋想把搜狐加進金幣錢包係統裏，來增強搜狐的用戶黏性，這是正常的商業思維。可用戶在搜狐上積攢到的金幣，就應該由搜狐支付。
也就是說，這100億裏，搜狐也幫忙分擔了。
紫微星的壓力就小了。
而且，紫微星不能免費服務啊！
肯定要向第三方網站收取一定的費用，搜狐給用戶提供了1金幣，就要給紫微星提供1金幣的服務費。
這樣一來，紫微星就可以化主動為被動，牢牢地把握住這個“百億補貼”的走勢了。
不過，這得依靠技術的進步。
第一步，先把自家的網站都加入進來；第二步，定向地對第三方網站開放，比如旗下投資過的優酷、酷六，以及關係比較好的搜狐、淘寶；第三步，等雲計算和大數據業務做起來了，向更多的外部網站開放。
……
第二天去公司，周不器第一時間拿到了helo的相關數據。
非常恐怖！
下載量超過1600萬！
這份數據，把周不器都驚到了。因為關愛秘書的生活，不想她們加班太晚，昨晚他8點多就離開公司了，去王瑤瑾家裏暢談人生。
當時的下載量是600多萬。
沒想到，他離開之後，數據暴增1000萬！
過來匯報的王星就笑著解釋：“都是底子打的好啊！”
周不器心頭一動，“你是說大學生？”
“可不就是？”王星遞了一個古怪的眼神，“大魔王這下又威風了。昨天，通過校內網下載頁完成的下載量，超過了900萬。”
周不器頗有幾分感慨，“我待之以誠，他們也不負我啊！這樣的大學生，讓我看到了民族複興的希望。”
王星有點崩潰。
這個大老板，又在上綱上線的上課了。
周不器又問：“裝機量現在有多少？過1000萬了嗎？”
王星笑道：“過了，1200多萬呢，形勢一片大好。昨天，朋友網、校內網和今日頭條的流量都創了新高。朋友網流量過2.4億，朋友網流量超過7億，今日頭條更是達到了9億。”
周不器很振奮，“好！好啊！嗯……競爭對手呢？給出迴應了嗎？”
“還沒有，估計這會兒還在商量對策呢。”
王星一臉輕鬆的樣子。
大勢已經來了。
紫微星過去幾年的業務鋪墊，對大學生的扶持，在技術方麵的探索……如今在金幣錢包係統的加持之下，優勢盡顯。
甚至他認為，這個金幣錢包係統的作用比helo還大，這才是真正的靈魂。就像qq，是很強大，可唯一的作用就是流量的帶動。
有了流量，用戶接下來還要用腳投票。qq空間流量超級大，可那又怎麽樣？遲遲無法變現，遲遲找不到盈利模式。
金幣錢包係統則厲害多了，可以通過金幣對用戶行為進行一定的掌控。
哪怕是一個資深的網易用戶，對今日頭條沒興趣。可是在金幣的作用下，他就有可能來今日頭條看文章。
都是看文章，去網易看，去今日頭條看，有什麽區別？
區別就是，今日頭條的內容更多，在推薦算法的作用下，可以推送出更符合用戶喜愛的文章。
久而久之，就可以把網易的用戶變為今日頭條的用戶了。
qq卻沒有這樣的作用。
就算qq彈窗出的mini新聞，給自家的門戶網帶去了流量，可絕大部分用戶對這個彈窗都沒興趣，彈出就關閉了。
說過了helo的事，王星又匯報著其他幾個比較重要的事。
其中一個，就是人事部的提議，要把m5級別的市場部總監陳國幻提拔為m6的副總裁，全權負責紫微星的市場業務。
隨著紫微星流量的暴增，廣告需求也會大增。
流量不能當飯吃，把流量轉化為廣告收入，才是關鍵。
這是個很艱巨的任務，市場部必須更加努力才行。
過去兩年，陳國幻領導的市場部，取得了很出色的成績，拉來了大量的廣告訂單。給他升職，鼓勵他一下，讓他在接下來流量暴增的形勢下，加倍努力，拉迴更多的廣告訂單。
其中很重要的一點，就是微點安全衛士上線了一個小功能——實時流量監控。
隻要運用好了，紫微星內部就可以通過這個工具，掌控到用戶在每一個網站上的流量行為了。
比如，如果一個廣告商沒選擇今日頭條，而選擇了去鳳凰網上打廣告，紫微星就可以搜集到用戶對該廣告的行為數據，多少展示、多少點擊、多少轉化率等等。
再拿出類似的廣告在今日頭條上的相關數據，橫向對比，展現在廣告商麵前。
一切就很簡單了。
有了客觀的數據對比，說服力大增，就可以把這個廣告商從鳳凰網搶到今日頭條了。
說來簡單，操作起來並不輕鬆。
對市場部來說會是很大的挑戰，陳國幻要更加努力，設置出更高的kpi指標才行。
這時，周不器的私人手機來了電話。
是孟厚坤。
“周老大，你在辦公室嗎？”
“在，怎麽了？”
“我去找你。”
“啥事？”
“嗯……劉文博後續的事。”
卻也是野蠻生長搶占市場最簡單有效的辦法。
周不器要搞的百億補貼，貨真價實，就是要在三年之內，拿出100億來補貼給用戶。在金錢的帶動下，讓紫微星在pc互聯網時代打下堅實的基礎，在國內的根基紮穩。
三年後，移動互聯網時代到來。
到時候，紫微星的重心就可以向國外轉移了，在大變革的時候，快速出擊跟矽穀巨頭搶地盤，能搶一塊是一塊！
多搶一塊都是賺！
不過，100億真是太多了。
這一波操作下來，三年之內紫微星就別想盈利了，必須通過一些方法來減少紫微星的“損失”。
首先，要設置提現門檻。累積到了15元，才可以提現。
這年頭還沒有實名製，一定會出現很多有心人在幻想著薅紫微星的羊毛，申請一批賬號，不停地刷刷刷，來更快更多的積攢金幣。
可是，在金幣錢包係統的設計中，常規任務每天最多隻能領取300金幣，即3分錢。10天是3毛錢，100天是3元錢。
500天才是15元，要一年多才能提現！
這麽大的提現難度，就可以讓一群想著薅羊毛的僵屍賬號放棄希望。就相當於這部分金幣從100億的賬麵上抹去了，實際上卻沒有支付。
如果是專業的薅羊毛團隊，不僅做日常任務，還在做一些其他任務，比如看文章、看廣告、玩社交遊戲、參與推廣活動等等……每一個任務，其實都是在給紫微星創造價值。
紫微星賺1塊，給用戶分1分。
看起來是有團夥在薅紫微星的羊毛，實際上，是資本機構在利用他們的貪心在獲利。偶爾再利用技術手段，查封一批薅羊毛團夥……定性為違規刷金幣，全部沒收。
一分錢都不用分。
第二，可以有站內增值服務。
15元才能提現，這個限製有點大，很多人等不及，怎麽辦？可以在紫微星旗下的網站內，把金幣當成現金花掉。
比如紫微星旗下的網購頻道，可以用金幣抵扣；比如朋友網開放平台裏的很多網頁遊戲，需要充值的話也可以用金幣抵扣；比如話費充值，也可以用金幣抵扣。
這些抵扣行為，實際上都是為紫微星創收的環節。
越是抵扣，紫微星賺的越多。
一番操作下來，就是用戶得利了，金幣抵扣花錢少了；紫微星得利了，讓用戶產生了消費行為。
100億補貼的額度也扣除了。
更方都滿意。
這就跟後世很多“百億補貼”的優惠券模式都差不多。
比如有一件衣服，成本價30元，售價100元，銷量極低，用戶的購買欲不強。可是給了20元的優惠券，用戶就會有一種占便宜的心理，不用白不用！
用戶明明沒有購買這件衣服的需求，卻在優惠券的刺激下激發出了購買欲，然後就花錢下單了。
花了80元買下。
商家看似虧了20元優惠券，被薅了羊毛。實際上，是含淚血賺50塊錢。
紫微星旗下的一些增值服務，用戶未必真正的有這方麵的需求。可為了抵扣金幣，說不定就去嚐試消費了。
比如開放平台的某一款第三方頁遊，推出了1金幣頂10金幣的充值福利大放送。很多免費玩家說不定就會心動，秉著有便宜不占王八蛋的想法，就會嚐試著購買遊戲道具了。
隻要這個金幣錢包係統用好了，就可以迸發出難以想象的神奇魔力。
能夠打通旗下的所有業務，就像是中央空調，協調著每一項業務的溫度，過熱了就吹涼風，過冷了就吹暖風。
不過，這還不夠！
隻靠以上兩點，想要消化掉100億，還是很困難。
所以周不器還有第三招。
他要建立更崇高的使命，不能敝帚自珍，要幫助國內同行集體進步、共同發展，大手拉小手一起抵禦矽穀巨頭！
同行高興，官方欣慰，老百姓也眾誌成城。
為國為民的大情懷格局也就形成了。
金幣錢包係統是個大中台，隻要技術製約解決了，大數據處理能力提升了，就可以包羅進更多的網站。
除了今日頭條、朋友網和校內網之外，其他的業務也可以進來。
外麵的網站，也可以進來！
比如搜狐。
張朝洋想把搜狐加進金幣錢包係統裏，來增強搜狐的用戶黏性，這是正常的商業思維。可用戶在搜狐上積攢到的金幣，就應該由搜狐支付。
也就是說，這100億裏，搜狐也幫忙分擔了。
紫微星的壓力就小了。
而且，紫微星不能免費服務啊！
肯定要向第三方網站收取一定的費用，搜狐給用戶提供了1金幣，就要給紫微星提供1金幣的服務費。
這樣一來，紫微星就可以化主動為被動，牢牢地把握住這個“百億補貼”的走勢了。
不過，這得依靠技術的進步。
第一步，先把自家的網站都加入進來；第二步，定向地對第三方網站開放，比如旗下投資過的優酷、酷六，以及關係比較好的搜狐、淘寶；第三步，等雲計算和大數據業務做起來了，向更多的外部網站開放。
……
第二天去公司，周不器第一時間拿到了helo的相關數據。
非常恐怖！
下載量超過1600萬！
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當時的下載量是600多萬。
沒想到，他離開之後，數據暴增1000萬！
過來匯報的王星就笑著解釋：“都是底子打的好啊！”
周不器心頭一動，“你是說大學生？”
“可不就是？”王星遞了一個古怪的眼神，“大魔王這下又威風了。昨天，通過校內網下載頁完成的下載量，超過了900萬。”
周不器頗有幾分感慨，“我待之以誠，他們也不負我啊！這樣的大學生，讓我看到了民族複興的希望。”
王星有點崩潰。
這個大老板，又在上綱上線的上課了。
周不器又問：“裝機量現在有多少？過1000萬了嗎？”
王星笑道：“過了，1200多萬呢，形勢一片大好。昨天，朋友網、校內網和今日頭條的流量都創了新高。朋友網流量過2.4億，朋友網流量超過7億，今日頭條更是達到了9億。”
周不器很振奮，“好！好啊！嗯……競爭對手呢？給出迴應了嗎？”
“還沒有，估計這會兒還在商量對策呢。”
王星一臉輕鬆的樣子。
大勢已經來了。
紫微星過去幾年的業務鋪墊，對大學生的扶持，在技術方麵的探索……如今在金幣錢包係統的加持之下，優勢盡顯。
甚至他認為，這個金幣錢包係統的作用比helo還大，這才是真正的靈魂。就像qq，是很強大，可唯一的作用就是流量的帶動。
有了流量，用戶接下來還要用腳投票。qq空間流量超級大，可那又怎麽樣？遲遲無法變現，遲遲找不到盈利模式。
金幣錢包係統則厲害多了，可以通過金幣對用戶行為進行一定的掌控。
哪怕是一個資深的網易用戶，對今日頭條沒興趣。可是在金幣的作用下，他就有可能來今日頭條看文章。
都是看文章，去網易看，去今日頭條看，有什麽區別？
區別就是，今日頭條的內容更多，在推薦算法的作用下，可以推送出更符合用戶喜愛的文章。
久而久之，就可以把網易的用戶變為今日頭條的用戶了。
qq卻沒有這樣的作用。
就算qq彈窗出的mini新聞，給自家的門戶網帶去了流量，可絕大部分用戶對這個彈窗都沒興趣，彈出就關閉了。
說過了helo的事，王星又匯報著其他幾個比較重要的事。
其中一個，就是人事部的提議，要把m5級別的市場部總監陳國幻提拔為m6的副總裁，全權負責紫微星的市場業務。
隨著紫微星流量的暴增，廣告需求也會大增。
流量不能當飯吃，把流量轉化為廣告收入，才是關鍵。
這是個很艱巨的任務，市場部必須更加努力才行。
過去兩年，陳國幻領導的市場部，取得了很出色的成績，拉來了大量的廣告訂單。給他升職，鼓勵他一下，讓他在接下來流量暴增的形勢下，加倍努力，拉迴更多的廣告訂單。
其中很重要的一點，就是微點安全衛士上線了一個小功能——實時流量監控。
隻要運用好了，紫微星內部就可以通過這個工具，掌控到用戶在每一個網站上的流量行為了。
比如，如果一個廣告商沒選擇今日頭條，而選擇了去鳳凰網上打廣告，紫微星就可以搜集到用戶對該廣告的行為數據，多少展示、多少點擊、多少轉化率等等。
再拿出類似的廣告在今日頭條上的相關數據，橫向對比，展現在廣告商麵前。
一切就很簡單了。
有了客觀的數據對比，說服力大增，就可以把這個廣告商從鳳凰網搶到今日頭條了。
說來簡單，操作起來並不輕鬆。
對市場部來說會是很大的挑戰，陳國幻要更加努力，設置出更高的kpi指標才行。
這時，周不器的私人手機來了電話。
是孟厚坤。
“周老大，你在辦公室嗎？”
“在，怎麽了？”
“我去找你。”
“啥事？”
“嗯……劉文博後續的事。”