現在的互聯網,還處於相對早期的階段。


    以周不器過來人的視角來看,就是一片荒蕪,到處都是機會。而且,去開荒的那些人,也都是作風粗暴、亂砍亂伐,缺少更細膩的運作模式。


    造成這種現象,有一個更重要的原因,就是沒錢!


    想靠華爾街的錢把國內的互聯網行業發展得勃勃生機,這不太可能。這需要開啟大撒錢模式,華爾街的精英們才不這麽幹。


    隻能依靠國內的風投機構。


    可眼下國內的風投、私募行業才剛剛起步,資金匱乏。有限的資金,也都流向幾個頭部企業中了。


    就像郭鵬飛剛才說的獲客成本。


    當下的互聯網行業,獲客成本不算太高,也就是10-50元之間。相比於十年後,平均的獲客成本都要在200塊錢左右,可以說是便宜太多。


    可即便是這樣,很多企業也出不起錢。


    企鵝開發出來的很多產品,為什麽能短時間內就把原版的產品打敗?最本質的原因,就是企鵝可以依靠著qq的超級流量優勢,以極低的獲客成本迅速地積累起上千萬用戶。


    可是別的小公司就不行了。


    比如聯眾,推出的聯眾遊戲平台,是一款非常優秀的產品。可是產品優秀了,總得吸引玩家吧?


    隻能通過營銷的方式。


    去各大門戶網打廣告、做宣傳,搞各種活動去吸引玩家。


    獲客成本可能要50塊錢。


    再加上公司的運營開銷、工資開支等等,平攤在每一個用戶身上的花費可能就要100塊錢了。


    這就意味著,聯眾積累500萬用戶,就要花掉5個億!


    多少錢夠折騰的?


    反觀企鵝,靠著qq的超級流量,不需要怎麽花錢,qq遊戲平台一上線,短時間內就能突破千萬級的用戶。


    堪稱秒殺。


    所以新的互聯網企業,要想在巨頭的夾縫中尋找生機,就一定要尋找一種不需要怎麽花錢,就可以快速積累大量用戶的商業模式!


    微點殺毒,把付費殺毒改為免費殺毒,迅速成功了。


    這是最簡單的一種方式。


    更高深的一種就是可以讓用戶自身裂變,類似傳銷,主動分享……即病毒式擴張。像病毒似的,在用戶之間互相傳染,然後迅速的低成本積累用戶。


    最典型的代表就是拚多多,幫我砍一刀!


    成功的在淘寶的腹地中殺出來了。


    郭鵬飛提出的這個“社交軟件+今日頭條+朋友網”的模式,就非常有病毒式營銷的味道在裏麵。尤其是一個賺錢係統的思路,可以玩出一百種花樣出來。


    張一明備受鼓舞,展開了延伸的思考,“免費的概念已經成了互聯網的普遍共識,大家都在這麽玩了。我們要想取得突破,尤其是想跟qq這個巨無霸競爭,就得更進一步,對商業模式進行升級。我們不是免費,我們是給用戶送錢!”


    周不器道:“對,這個賺錢係統可以更進一步。不僅是打通社交軟件、今日頭條和朋友網。可以跟紫微星的所有業務都打通!我們可以打造一套完整的金幣係統。比如校內網簽到福利,每天可以領取一些金幣。去微點百科更新內容,可以拿到一些金幣獎勵。”


    郭鵬飛很興奮的說:“對!就是這個意思!在微知網做一些優質迴答,可以獲得答題獎金。這個獎金可以用金幣的形式支付。包括微點知道、微點百科的內容補充,包括今日頭條、糗百的創作者獎勵,都以金幣的形式在後台體現。金幣多了,可以提現。金幣少了,可以在線充話費。”


    張一明緩緩的說:“使用微點搜索,可以領金幣;使用微點殺毒掃描計算機,可以領金幣;使用微點音樂聽歌,可以領金幣;下載相應的軟件,可以領金幣;瀏覽特定的視頻廣告,可以領金幣;成為某款遊戲的玩家,可以領金幣;邀請了新用戶,可以領金幣……”


    郭鵬飛一拍巴掌,“隻要這套金幣模式跑起來,紫微星的競爭力就大大增加了。”


    張一明道:“思路是對的,可也不能太著急。至少對今日頭條和微知網這種有大額資金提現的業務,短期內金幣係統不要上。qq的q幣係統就問題不少,總會被人抓住漏洞非法牟利。”


    郭鵬飛點了點頭,“對,得謹慎點,慢慢來。困難不少,得一點點地解決。”


    周不器的位置跟這兩人不同,皺起眉頭道:“覆蓋到全業務的金幣係統,最困難的是各部門的協調問題。金幣就是錢。錢則是各部門的業績指標,關係到了該部門員工的獎金和期權。真正運作起來,阻力很大。”


    因為張一明和郭鵬飛都是第二大股東,所以有些話可以明說。


    比如,在搜索業務裏領了金幣,然後把這筆金幣花在了朋友網裏,去參加淘寶優選地購物了。這裏就有利益分配的問題了。


    搜索業務給了金幣,提升了自身的業務活躍度,可為這筆金幣買單的卻是朋友網。相當於朋友網通過金幣係統,把利益轉移給了搜索業務。這朋友網能滿意嗎?張一明可以不在乎,可下麵的員工們能不叫屈嗎?


    這就要求這個金幣係統設計的要足夠複雜。


    要有審計、核算、收款、支付等後台功能。


    這就太浪費資源了。


    都是一家公司,為了讓各部門之間的利益往來變得更順暢,就要專門開發出一套複雜的係統出來……這有點太大公司病了。


    張一明很聰明,提出了一個非常亮眼的設定,“我們可以解決!因為我們有中台戰略!這個金幣係統,由中台統一控製,協調分配個各個部門,統一核算。不僅是各個部門,甚至等我們的中台服務封裝成產品外租後,這套金幣係統也可以提供給我們的戰略合作級企業。比如京東。去京東下單,是否可以用金幣頂替一部分的現金?京東為了給商品做推廣,也可以通過金幣係統來吸引客戶。”


    周不器深思良久,緩緩地道:“可以考慮!”


    心中暗罵。


    媽的!


    超綱了!


    遠遠超出他的認知範圍了。


    前世,阿裏首先提出了“大中台、小前台”的企業架構思路,一舉轟動。隨後,華為、美團、字節跳動、拚多多等企業紛紛效仿,也搞起了中台改革。


    不過大家對中台的理解都不太一樣,企業結構不盡相同。


    紫微星現在搞的中台,就跟阿裏提出的中台有了很大程度的差異。可以說是更先進、更大膽、更有野心了。


    可這畢竟有一套參考標準在。


    張一明說的金幣係統中台化,則大大超出了周不器的認知範疇,因為前世也沒有哪家企業這麽搞過。


    每家企業都有自己獨立的金幣係統,自己玩自己的,跟別人家無關。


    這裏麵涉及到的問題太多了。


    假設美團和京東的金幣係統融合了,雙方就都需要增加一個金幣統籌部門,來確保公平。可實際上,隻需要一個,算一遍就行了。問題是彼此間缺乏信任關係,隻能是自己算自己的。


    還有一點,美團和京東也有一定的業務重合,也有競爭關係,很難完成金幣係統的融合。


    最重要的一點,是金幣的及時性。


    比如,在美團領了金幣,在京東的金幣錢包裏,是否能第一時間體現出來?在京東消費了金幣,美團那邊如果不能迅速減扣,就會吃虧。


    這需要兩家公司密切地協調,做到深層次的數據共享,這太難了。


    如果是紫微星搞,那就不一樣了!


    首先,中台化!


    一視同仁,誰也不用攀比誰,一個審核部門解決所有事。由中台統一協調金幣錢包,隻需要開通一個api,然後美團、京東、滴滴、起點等公司跟這個端口對接,調入統一的金幣錢包係統就行了。


    其次,競爭關係解除了。大家都用這套係統,誰不用誰就會落後,就成了閉關鎖國,一定會衰敗。


    第三,用戶方便了。


    可以更方便的整理碎片時間。使用任意一款參與紫微星中台錢包係統的app,都可以領到金幣,然後全網使用,用戶體驗大大增加。


    郭鵬飛搓搓手,越想越興奮。


    如果這個金幣係統真的能夠通過中台向更多的互聯網企業普及,那紫微星就真的是帝星了,可以成為國內互聯網圈的正中心!


    張一明卻潑了一盆冷水,“想做到這一點,還有更長的路要走。咱們現在連中台都沒搞明白呢,還想著中台以後的事。而且,金幣就代表著錢。一旦做大了,一定會遭受無數的黑客攻擊。一旦被惡意修改了金幣數據,那就會損失慘重。打鐵還需自身硬。路要慢慢走,先把眼前的事做好。嗯,先把社交軟件、今日頭條讀者和朋友網用金幣係統給連接起來。”


    周不器鬆了口氣,覺得這事老成之見,“對!不能急!當務之急,是先把社交軟件和今日頭條給做起來!否則一切都是空談!”

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