張一明繼續洗腦。
當網站的數據量提高時，有分布式的數據庫讀取係統就不夠了，需要更複雜的分布式的服務器集群。
可是，即便是分布式集群了，速度仍舊很慢。
這就需要分布式緩存技術和分布式的網頁分塊加載技術了。
周不器眨眨眼，“這倆項目不是做過嗎？一次性批了三個呢。”
張一明道：“對，分布式緩存就是微點搜索申請的那個項目，分布式網頁分塊加載技術，就是朋友網申請的那個項目。另一個是微點瀏覽器的分布式渲染。”
周不器點了點頭。
有了分布式技術，看樣子整個公司的網站架構體係都要改變了。
張一明又道：“而且，樹大招風。隨著網站的規模越來越大，我們就需要一個很強的安全小組來保證網站在受攻擊的時候能防禦好，還有要防止垃圾信息、惡意廣告和惡意程序的散播。”
“還需要一個分布式的防火牆？”
“對。”
“研發中心那邊在做吧？”
“對，我說的就是這個意思。研發中心那邊的確在做一些技術，比如分布式存儲、分布式讀取，都是針對數據庫的，楊振坤在牽頭做。可還有很多項目與數據庫關係不夠密切，必須另外有一個團隊來統一做。”
“統一？”
周不器眉梢一挑，馬上抓住了他的字眼。
張一明歎了口氣，道：“前段時間你批了1億，通過了三個項目。可我大大低估了項目難度。雖然分布式的論文在國外一篇接著一篇的發表，連主從關係的基本模型都提出來了，可不夠普及。所有文章都是英文的。國內的程序員，對分布式的了解還不夠。招聘難度很大。”
“所以要集中力量辦大事？”
“嗯，隻能是這樣。把所有的分布式項目整合起來，找一個技術帶頭人，讓一個專門的團隊去做。一開始的時候，可能要對新人工程師先培訓、再上手。”
張一明這就是放權了。
純粹是為了公司的利益著想。
主動把朋友網的分布式項目釋放出來，集結優勢兵力，更好的利用公司資源來做這件事。而不是各自為戰，造成嚴重的浪費。
周不器沉吟片刻，“程秉皓的水平怎麽樣？”
“很高！”
“他懂分布式嗎？”
“當然，他是首席技術官啊！總部這邊就是他牽頭帶領高級技術員們學習國外的前沿技術，其中就包括分布式。我有很多不懂的問題，也會去問他。”
張一明扭過頭，一臉驚訝的樣子，似乎不能理解他為什麽這麽問。
周不器有點無奈。
心說不是我多疑，那個程秉皓連大學都沒讀過，是個高中畢業生，個人水平的提高全靠自學。以前公司規模小，技術難度較低，他這個cto肯定能夠稱職。
可現在紫微星規模越來越大，技術難度越來越高，他的水平就未必行了。
周不器問：“程秉皓和許亮傑，誰的水平高？”
張一明道：“那肯定是許亮傑。”
周不器又問：“那你覺得，讓程秉皓負責這些事，他能做到嗎？”
張一明笑道：“能啊，非他莫屬，除非是把楊振坤叫過來。不過我聽說楊振坤的管理水平……不太高，他是技術型人才。”
程秉皓是首席技術官，紫微星的很多高端算法項目，都是他在主導，管著六七個研發項目，比如推薦算法、爬蟲算法、搜索算法、不確定性算法、數據處理算法等等。
這些算法都不是麵向某一個部門的。
而是麵向紫微星旗下所有的業務群，包括朋友網、微點搜索、校內網，甚至求職網、糗事百科、微點安全中心。
這個模式就很清楚了。
很符合“大研發、小皮膚”的企業結構。
朋友網、微點、校內網這些事業群，都相當於“小皮膚”，而程秉皓負責的這些技術業務項目，就是“大研發”，是一個提供高級技術算法的研發總部。
如果把分布式係統的若幹項目也劃給程秉皓，那麽“大研發”的屬性就會愈發明顯。
周不器的思維馬上發散，想到了更高的層麵。
倒不是他的水平比張一明高，而是因為雙方的位置不一樣，很多時候就是屁股決定腦袋。
就比如紫微大講堂的內部培訓課裏，賀陽就多次講過，怎麽提拔下屬？
其實很簡單，大膽的把他放在更高的位置上就可以。
在較低的位置上，他展現出來的能力似乎駕馭不了更高的職位。可隻要放上去了，有了更高的位置視野，思維方式就會改變。
周不器道：“如果是這樣的話，我覺得可以設立一個新的部門——紫微星工程院，讓程秉皓兼任第一任院長。”
工程院和研發院不同。
研發院是盲人摸象、是渾水摸魚。什麽都不清楚，是押注似的往上衝，做什麽，該怎麽做……一切都毫無頭緒，失敗的幾率極高。這是通過技術摸索，對未來的商業應用的探索。
工程院失敗的概率則很低，做的是項目工程。是先有需求，然後才啟動項目。是對現在的商業應用的探索，做的是即插即用的產品。
是“小皮膚”提交了技術需求，然後工程院再根據前端的需求，做相關的產品研發。就相當於紫微星的“大研發”總部。
張一明馬上理解了他的意思，有些驚訝，“你是說要把通用的產品算法，都交給這個工程院來做？”
周不器搖搖頭，“此前已經有過定論了，‘大研發、小皮膚’的策略過於冒進。就算要搞，也要慢慢地搞，一步一步地來。紫微星工程院就是一個嚐試。不是把所有的全局性技術產品都交給工程院，而是把一些高端的技術算法，統一交給工程院來做，比如分布式算法、比如推算算法、數據處理算法。一些小功能小技術，還是維持現狀，不要大動。”
“這……”
張一明略帶遲疑。
周不器眉梢一挑，“怎麽了？”
張一明輕咳一聲，有些為難，“如果成立這個工程院，把紫微星的所有高端算法產品都放在這裏，讓程秉皓去主導……這工作量不小，而且涉及到的技術方向太多太雜。我感覺……他未必能行。”
周不器抽了抽嘴角，氣道：“你不是說他能勝任嗎？”
張一明道：“我說把分布式都匯籠過去，他能勝任。如果做一個集中性這麽強的工程院，那牽扯得就太廣了。現在的模式，是一部分與高端技術由程秉皓負責，一部分是許亮傑牽頭，還有一部分下放到各個事業群裏。程秉皓最擅長的是搜索相關的算法，對數據處理、爬蟲算法和分布式都還行，別的就未必了。”
周不器點點頭，“那就一步步走，先把一些程秉皓擅長的高級算法放在工程院裏。以後再慢慢的把所有高級算法都放進去，然後逐漸的把中低端的、能夠通用的技術性產品也放過去。踐行‘大研發’的策略。”
張一明眨眨眼，忽然想到了什麽，壓低聲音，“我聽說，許亮傑要幹點大事？他要把沈向陽給挖過來？”
“是有這打算。”
“把他挖過來了，做什麽啊？”
“紫微星研發院，主抓人工智能的大方向。我聽說矽穀已經搞了很多年，國內落後的比較多。”
張一明深以為然，“嗯，這個方向很好。不過，他可是微軟研發院的院長，咱們挖過來當紫微星研發院的院長，是不是有點大材小用了？”
“嗯？”
“微軟亞洲研發院多大的規模啊，中日韓都有研發中心，研發人員幾千人。咱們的紫微星研發院，還是個空殼子。吸引力未必那麽強。”
周不器卻不這麽認為，自信滿滿，“你沒覺得現在的紫微星，已經成為互聯網行業裏的民族脊梁嗎？理想最有吸引力。”
張一明笑道：“說是這麽說，可也不能總畫大餅，實際好處也得多給點。依我看……要是真能把他挖過來，可以讓他擔任兩院院長。等以後研發院和工程院的規模變大了，工作量超標了，再卸職唄。”
“到時候再說吧！”
周不器擺擺手。
這事牽扯到的利益、企業管理結構、組織任命、業務和技術的分配……非常複雜。必須要決策委員會通過，上下一心，才能強有力地推動下去。
否則單單是周大老板做了決定，手下高管們內心深處並不認可，就會導致政策推不動，拖拖拉拉地成了一紙空文。
就比如百度的李老板，也多次表示會限製醫療廣告，還信誓旦旦的保證，說百度不僅不做假藥廣告，連真藥廣告都不做！
可決策做下去了，根本推不動。
手下高管們的都需要kpi考核。
砍掉了這麽多賺錢的項目，高管們kpi不達標，怎麽辦？股價崩了怎麽辦？這責任算誰的？
利益高於企業文化，就一定會出現這種事。
在這方麵，阿裏做的最好。比如馬老板曾經找來一個投資高手，擔任阿裏分管投資的副總裁，幾年下來，投資大獲成功，賺了很多錢。
可馬老板總批評他，後來忍無可忍，就給他開除了。
因為在馬老板看來，阿裏的投資行為，要符合阿裏的戰略和企業文化。為了賺錢而投資，那是資本幹的事，不是阿裏的使命。
以至於外界經常有人批評阿裏，說阿裏的投資都很失敗，反觀競爭對手企鵝，投資效果就非常顯著，賺了很多錢，都從科技公司變為投資公司了。究其原因，是因為背後的企業追求不同。
當網站的數據量提高時，有分布式的數據庫讀取係統就不夠了，需要更複雜的分布式的服務器集群。
可是，即便是分布式集群了，速度仍舊很慢。
這就需要分布式緩存技術和分布式的網頁分塊加載技術了。
周不器眨眨眼，“這倆項目不是做過嗎？一次性批了三個呢。”
張一明道：“對，分布式緩存就是微點搜索申請的那個項目，分布式網頁分塊加載技術，就是朋友網申請的那個項目。另一個是微點瀏覽器的分布式渲染。”
周不器點了點頭。
有了分布式技術，看樣子整個公司的網站架構體係都要改變了。
張一明又道：“而且，樹大招風。隨著網站的規模越來越大，我們就需要一個很強的安全小組來保證網站在受攻擊的時候能防禦好，還有要防止垃圾信息、惡意廣告和惡意程序的散播。”
“還需要一個分布式的防火牆？”
“對。”
“研發中心那邊在做吧？”
“對，我說的就是這個意思。研發中心那邊的確在做一些技術，比如分布式存儲、分布式讀取，都是針對數據庫的，楊振坤在牽頭做。可還有很多項目與數據庫關係不夠密切，必須另外有一個團隊來統一做。”
“統一？”
周不器眉梢一挑，馬上抓住了他的字眼。
張一明歎了口氣，道：“前段時間你批了1億，通過了三個項目。可我大大低估了項目難度。雖然分布式的論文在國外一篇接著一篇的發表，連主從關係的基本模型都提出來了，可不夠普及。所有文章都是英文的。國內的程序員，對分布式的了解還不夠。招聘難度很大。”
“所以要集中力量辦大事？”
“嗯，隻能是這樣。把所有的分布式項目整合起來，找一個技術帶頭人，讓一個專門的團隊去做。一開始的時候，可能要對新人工程師先培訓、再上手。”
張一明這就是放權了。
純粹是為了公司的利益著想。
主動把朋友網的分布式項目釋放出來，集結優勢兵力，更好的利用公司資源來做這件事。而不是各自為戰，造成嚴重的浪費。
周不器沉吟片刻，“程秉皓的水平怎麽樣？”
“很高！”
“他懂分布式嗎？”
“當然，他是首席技術官啊！總部這邊就是他牽頭帶領高級技術員們學習國外的前沿技術，其中就包括分布式。我有很多不懂的問題，也會去問他。”
張一明扭過頭，一臉驚訝的樣子，似乎不能理解他為什麽這麽問。
周不器有點無奈。
心說不是我多疑，那個程秉皓連大學都沒讀過，是個高中畢業生，個人水平的提高全靠自學。以前公司規模小，技術難度較低，他這個cto肯定能夠稱職。
可現在紫微星規模越來越大，技術難度越來越高，他的水平就未必行了。
周不器問：“程秉皓和許亮傑，誰的水平高？”
張一明道：“那肯定是許亮傑。”
周不器又問：“那你覺得，讓程秉皓負責這些事，他能做到嗎？”
張一明笑道：“能啊，非他莫屬，除非是把楊振坤叫過來。不過我聽說楊振坤的管理水平……不太高，他是技術型人才。”
程秉皓是首席技術官，紫微星的很多高端算法項目，都是他在主導，管著六七個研發項目，比如推薦算法、爬蟲算法、搜索算法、不確定性算法、數據處理算法等等。
這些算法都不是麵向某一個部門的。
而是麵向紫微星旗下所有的業務群，包括朋友網、微點搜索、校內網，甚至求職網、糗事百科、微點安全中心。
這個模式就很清楚了。
很符合“大研發、小皮膚”的企業結構。
朋友網、微點、校內網這些事業群，都相當於“小皮膚”，而程秉皓負責的這些技術業務項目，就是“大研發”，是一個提供高級技術算法的研發總部。
如果把分布式係統的若幹項目也劃給程秉皓，那麽“大研發”的屬性就會愈發明顯。
周不器的思維馬上發散，想到了更高的層麵。
倒不是他的水平比張一明高，而是因為雙方的位置不一樣，很多時候就是屁股決定腦袋。
就比如紫微大講堂的內部培訓課裏，賀陽就多次講過，怎麽提拔下屬？
其實很簡單，大膽的把他放在更高的位置上就可以。
在較低的位置上，他展現出來的能力似乎駕馭不了更高的職位。可隻要放上去了，有了更高的位置視野，思維方式就會改變。
周不器道：“如果是這樣的話，我覺得可以設立一個新的部門——紫微星工程院，讓程秉皓兼任第一任院長。”
工程院和研發院不同。
研發院是盲人摸象、是渾水摸魚。什麽都不清楚，是押注似的往上衝，做什麽，該怎麽做……一切都毫無頭緒，失敗的幾率極高。這是通過技術摸索，對未來的商業應用的探索。
工程院失敗的概率則很低，做的是項目工程。是先有需求，然後才啟動項目。是對現在的商業應用的探索，做的是即插即用的產品。
是“小皮膚”提交了技術需求，然後工程院再根據前端的需求，做相關的產品研發。就相當於紫微星的“大研發”總部。
張一明馬上理解了他的意思，有些驚訝，“你是說要把通用的產品算法，都交給這個工程院來做？”
周不器搖搖頭，“此前已經有過定論了，‘大研發、小皮膚’的策略過於冒進。就算要搞，也要慢慢地搞，一步一步地來。紫微星工程院就是一個嚐試。不是把所有的全局性技術產品都交給工程院，而是把一些高端的技術算法，統一交給工程院來做，比如分布式算法、比如推算算法、數據處理算法。一些小功能小技術，還是維持現狀，不要大動。”
“這……”
張一明略帶遲疑。
周不器眉梢一挑，“怎麽了？”
張一明輕咳一聲，有些為難，“如果成立這個工程院，把紫微星的所有高端算法產品都放在這裏，讓程秉皓去主導……這工作量不小，而且涉及到的技術方向太多太雜。我感覺……他未必能行。”
周不器抽了抽嘴角，氣道：“你不是說他能勝任嗎？”
張一明道：“我說把分布式都匯籠過去，他能勝任。如果做一個集中性這麽強的工程院，那牽扯得就太廣了。現在的模式，是一部分與高端技術由程秉皓負責，一部分是許亮傑牽頭，還有一部分下放到各個事業群裏。程秉皓最擅長的是搜索相關的算法，對數據處理、爬蟲算法和分布式都還行，別的就未必了。”
周不器點點頭，“那就一步步走，先把一些程秉皓擅長的高級算法放在工程院裏。以後再慢慢的把所有高級算法都放進去，然後逐漸的把中低端的、能夠通用的技術性產品也放過去。踐行‘大研發’的策略。”
張一明眨眨眼，忽然想到了什麽，壓低聲音，“我聽說，許亮傑要幹點大事？他要把沈向陽給挖過來？”
“是有這打算。”
“把他挖過來了，做什麽啊？”
“紫微星研發院，主抓人工智能的大方向。我聽說矽穀已經搞了很多年，國內落後的比較多。”
張一明深以為然，“嗯，這個方向很好。不過，他可是微軟研發院的院長，咱們挖過來當紫微星研發院的院長，是不是有點大材小用了？”
“嗯？”
“微軟亞洲研發院多大的規模啊，中日韓都有研發中心，研發人員幾千人。咱們的紫微星研發院，還是個空殼子。吸引力未必那麽強。”
周不器卻不這麽認為，自信滿滿，“你沒覺得現在的紫微星，已經成為互聯網行業裏的民族脊梁嗎？理想最有吸引力。”
張一明笑道：“說是這麽說，可也不能總畫大餅，實際好處也得多給點。依我看……要是真能把他挖過來，可以讓他擔任兩院院長。等以後研發院和工程院的規模變大了，工作量超標了，再卸職唄。”
“到時候再說吧！”
周不器擺擺手。
這事牽扯到的利益、企業管理結構、組織任命、業務和技術的分配……非常複雜。必須要決策委員會通過，上下一心，才能強有力地推動下去。
否則單單是周大老板做了決定，手下高管們內心深處並不認可，就會導致政策推不動，拖拖拉拉地成了一紙空文。
就比如百度的李老板，也多次表示會限製醫療廣告，還信誓旦旦的保證，說百度不僅不做假藥廣告，連真藥廣告都不做！
可決策做下去了，根本推不動。
手下高管們的都需要kpi考核。
砍掉了這麽多賺錢的項目，高管們kpi不達標，怎麽辦？股價崩了怎麽辦？這責任算誰的？
利益高於企業文化，就一定會出現這種事。
在這方麵，阿裏做的最好。比如馬老板曾經找來一個投資高手，擔任阿裏分管投資的副總裁，幾年下來，投資大獲成功，賺了很多錢。
可馬老板總批評他，後來忍無可忍，就給他開除了。
因為在馬老板看來，阿裏的投資行為，要符合阿裏的戰略和企業文化。為了賺錢而投資，那是資本幹的事，不是阿裏的使命。
以至於外界經常有人批評阿裏，說阿裏的投資都很失敗，反觀競爭對手企鵝，投資效果就非常顯著，賺了很多錢，都從科技公司變為投資公司了。究其原因，是因為背後的企業追求不同。