中午,開會。


    幾個重要的高管全部出席,說了一下接下來幾年微點搜索的品牌戰略。


    周不器徹底放棄了王小船此前製定的營收指標、搜索量指標、市場份額指標等kpi性質的短期計劃,而是要著眼未來,以更大的戰略眼光來規劃。


    “我再重申一遍,戰略!戰略!戰略!把你們的眼光都放長遠點,別為一城一地的得失蒙蔽了雙眼。紫微星是一個星球,可我們要想整個宇宙!發揮你們的想象力,不怕你理想太大,就怕你沒有理想!”


    周不器語氣很嚴肅,一開場就給這事定了性。


    製定kpi,肯定是賀陽、許亮傑都通過的,是符合他們想法的。


    這可不是一個大企業家該有的格局。


    指望他們是不行了,王星寫的計劃書周不器又不太滿意,沒辦法,隻能自己上。


    一場會議開了3個小時,算是達成了統一,確定了微點搜索的內容戰略,一共六點。


    第一,看重內容價值,不以市場份額論和營收多少論成敗。


    搜索的本質還是搜內容,屬於內容服務。這是最重要的,千萬不能搞成一搜滿屏的廣告,造成極差的用戶體驗。


    第二,要通過原創內容,形成差異化競爭,豎立品牌。


    除了微點問答、微點百科這種基礎性的內容之外,最重要的就是要補充進微知網的高端內容。除此之外,以後還可以有今日頭條,通過更多更雜更豐富的自媒體內容為自家的搜索業務反哺。


    第三,敢於高舉高打,敢於大手筆投資。


    便宜沒好貨,雖不完全對,但基本是正確的。像百度那樣隻做免費內容肯定不行,要敢於花錢,在微知、今日頭條、糗事百科等內容平台花錢,吸引優質的內容創作者。


    第四,專注新技術。


    搜索是個高端技術活,要想在信息爆炸的時代帶來更好更全麵的搜索體驗,就一定要深化技術的研發。不要怕花錢,該上的項目一定要上。


    第五,商業化戰略要從易到難。


    不能急於快速商業化,要延遲滿足,先從簡單的入手,把商業模式找準,平衡好商業和內容的關係。


    第六,持續穩定的管理層,保證品牌和內容的延續性。


    搜索業務是個長線大工程,三年之內很難盈利。超越穀歌可能用不了太長時間,但超越百度就太困難了,需要更長時間的積累。要有一個穩定的能沉下心來低調做事的管理層,不鳴則已一鳴驚人。


    這個高層會議開得很順利。


    周不器明確的能夠感受到王星、王小船、陳通這幾個新入職高管眼神的變化。包括賀陽、許亮傑、王浩陽、程秉皓等幾個老員工,都暗暗點頭。


    所有人都感受到了周大老板的信念和決心。


    他不是喊口號。


    他是真的在踐行延遲滿足的理念,有一個長遠的宏偉目標,並為之奮鬥。


    迴到辦公室,寧雅嫻忍不住低聲道:“kpi有缺點,但也有好處。沒有了kpi考核,怎麽確保王小船團隊的工作積極性?kpi達標了,會有獎勵。可現在不設kpi,以什麽來衡量他們的成績?年終獎的發放是依據什麽?缺乏了激勵機製,工作效率就難以保證了。”


    周不器好笑道:“雅嫻,你竟然跟我說這些了?怎麽,有危機感了?”


    這番話,可不是一個秘書的本分。


    寧雅嫻氣餒道:“我以為我能慢慢的從秘書變為助理呢,結果讓別人把位置搶去了。”


    “那你覺得王星做的怎麽樣?”


    “還可以吧。”


    寧雅嫻悶悶不樂,不太高興。


    周不器搖了搖頭,“他才上任幾天啊?這做的已經很不錯了,大大的減輕了我的工作負擔。”


    過去沒有王星的時候,所有的文件都是由秘書處整理。


    不過秘書們哪有審核、批準、建議的權力?


    隻能是把重要文件先挑出來,報給老板。不重要的文件壓在下麵,等老板有時間的時候慢慢看。


    隻能做一些排序工作。


    王星就不一樣了,他是助理。


    他是副總裁級別。


    他可以對董事長辦公室的一切文件進行審閱,對財務、人事、行政等內勤工作進行預處理,然後交給老板。


    周不器就不用再看那些複雜又囉嗦的文件了,尤其是財務報表,越看越頭疼。


    看文件的過程都由王星代理,然後挑主要內容匯報出來。


    周不器同意,則預批準變為批準,文件生效。


    大大的節省了時間。


    業務上的工作也是,王星也可以給出一些自己的建議。


    總之,有了王星,周不器就可以從文件海中脫離出來了。


    缺點就是王星的權力過大。


    他要是起了什麽歪心思,就可以利用這樣的權力謀取不當利益。所以助理的職位一般都設在政府機的角色。


    周不器敢於給王星實權,不僅是對他人品的信任,也是對他野心的信任。有宏圖大誌的人,不會為了眼前一點蠅頭小利而壞了大事。


    “他創業過,當過老板,有老板思維,這是最重要的。”


    “老板思維?指的是什麽?”


    “就是上位者思維,說來就很殘酷了。”


    “說說唄?”


    周不器道:“利益的最大獲益者,往往是不守規矩和利用規矩的人。等他們利益到手後,又開始製定規矩,讓大家去遵守,以保證自己的利益。就好像這次的搜索戰略。搜索市場的老大是百度,整個搜索業務的模式和規矩,都是他們搞出來的。微點搜索要想取得突破,就要破壞百度的現有規矩,製定咱們自己的規矩。”


    寧雅嫻若有所悟的道:“所以王小船的思維限定在了百度定下的規矩裏,就很難破圈。王星不守規矩,卻可以很輕易的破圈,擁有更大的視野。”


    “差不多吧。”


    “那我剛剛的問題呢?”


    “kpi嗎?沒有kpi可以有okr,穀歌就在用這套。研究中心那邊也在用okr,這都不是問題。管理的事,讓賀陽搞去,他是專家,我也不太懂。”


    寧雅嫻就輕輕歎了口氣,感覺自己距離助理的路,還長著呢。


    她叫來了四秘王瑤瑾,讓她給老板削個蘋果。


    然後又忍不住問:“老板,你說不守規矩才能出位,可是360那位怎麽說?他好像是最不守規矩的人。”


    周不器道:“老周擅長通過破壞規矩出圈上位,當年的3721就是這樣。可他這人一直都走在破壞規矩的路上,哪怕當年3721都成業內第一了,也很難建立起自己的標準。主要也是口碑太差,沒人願意效仿他,定了規矩也沒人願意跟他玩。”


    說起周紅衣,他就想給對方打個電話。


    在熊貓燒香這件事情上,老周的做法太混蛋了。明明沒有查殺熊貓燒香的能力,非要聲明說自己有這水平,這不是坑害用戶嗎?


    這就是飲鴆止渴的做法。


    不過……


    看樣子他也是渴急了,渴的明知道那是毒酒,也要閉著眼去喝。


    這是玩命了。


    如此看來,奇虎360遇到了經營上的重大危機。要麽是戰略分歧,要麽是財務危機,要麽是團隊不和,要麽是投資人翻臉。


    這是垂死掙紮啊!


    死是肯定死了。


    “微點殺毒vs熊貓燒香”的網絡事件,隻是一道開胃菜。周紅衣來碰瓷,寧可造謠也要帶著360殺毒來蹭一波熱度。


    不過,正菜還沒來呢!


    未來兩個月的春節期間,微點殺毒的廣告將會登陸央視1套、2套、3套和5套。


    廣告案是周不器親自參與策劃的,叫來了婕妤傳媒的女藝人楊蜜,拿著大喇叭喊口號:“微點殺毒!微點殺毒!微點殺毒!”搭配的畫麵是一台電腦中,掩飾著微點殺毒在清剿熊貓燒香病毒的過程。結束語是:“買電腦,就要安裝微點殺毒。”


    既有洗腦效應,又有行為指向,還有網絡大熱的熊貓燒香……隻要連番轟炸,這廣告想不火都難。


    整個廣告套餐,花費了3200萬元。


    360殺毒能在網絡上蹭熱度,怎麽蹭電視台的熱度?能拿出這麽一大筆錢做廣告嗎?


    所以在周不器看來,這次周紅衣是必死無疑了。


    真沒想到,重生這一世,第一個被自己斬落馬下的互聯網大佬,會是周大炮。


    周不器心中多少有些過意不去,就給他打了個電話,“老周,我覺得你現在很憤怒。千萬不要在情緒激動的時候做決策,這會嚴重的影響你的判斷,做出一些愚蠢的決定。”


    “你在說什麽?”周紅衣還在裝,不想承認。


    周不器歎了口氣,“你是業內前輩,多少年前就是成功人士了,真沒必要把自己的信譽壓上去。”


    周紅衣道:“360殺毒有自己的戰略規劃,不方便告訴你。”


    周不器差點笑出來,覺得這哥們真是死豬不怕開水燙,就語重心長的說:“那行吧,反正你要是需要幫忙,就告訴我。”


    “靠!”


    周紅衣罵了一聲,直接掛斷了電話。


    恨不得抽這小子倆耳光。


    還幫忙?


    幫個屁啊,不就是想著奇虎360做不下去了,他那邊好接盤嘛。


    這小子,絕對是互聯網圈裏的第一接盤俠!

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