糗百這種網站，做起來很簡單。
架構設計很low很低端，基本上幾個大學生就能搞出來。
這要模仿就太容易了。
很多互聯網初創公司就是這樣，想出來了一個很好的創意，然後引來了用戶的關注，取得了一定的成功。
可是，最殘酷的事往往是成功後才發生。
成功，就意味著這條路可以走。
巨頭們就會出手，有商業道德的，可能會報價收購。一些缺德的，可能就是直接抄襲，做一款一模一樣的產品了。
這也算是我國互聯網領域的一大特色。
創新有著巨大的風險。
對大公司來說，不創新，必死無疑。可是創新了，就要花一大筆錢，失敗的可能性高達90%。這就搞研發一樣，屬於那種砸錢進去，能不能飄水花誰都摸不準的事。
所以這就造成了一種現象，往往隻有那些沒有任何資源的創業公司才會創新。因為不創新，根本沒法出頭。
在這種情況下，99%的創業公司都要死掉。
好似閉著眼睛趟雷區。
隻有極個別的幾個闖過雷區，活下來。
而這幾個幸存者，所有互聯網巨頭們都在虎視眈眈地盯著。要麽直接拉攏到自己的陣營裏，要麽就重走一遍他們走過的路。
正所謂：走別人的路，讓別人無路可走。
從這個角度來看，短期內，糗百不會遇到什麽模仿者，至少業內巨頭們不會太過關注。因為糗百還沒成功呢，誰知道這片領域埋了多少顆地雷？
等糗百先去趟路，走出了一條成功模式，再一路小跑追上去就是了。
糗百在前麵是趟地雷，走每一步都要小心翼翼的，走錯一步就踩雷死了。可後麵的追隨者不一樣，有確切的安全路線，不需要花費太長時間就能追趕上糗百的步伐，最終完成超越。
這是大環境決定的。
國內對知識產權的保護力度不夠，互聯網是最大的受益者，自然也會遭受反噬。
周不器沒法改變大環境，所以他要親自出麵，指點一下王建。
創業初期，要誌向高遠。
不要想著怎麽活下去。
背靠著紫微星，糗百死不了！
要在第一天，就去思考怎麽去構建自己的護城河，讓後麵的那些跟風者想學都學不到。
最好的榜樣就是校內網。
朋友網還有一些競爭對手，微點安全衛士也出現了金山、360、江民等對手。唯獨校內網，在這個領域幾乎是獨孤求敗的存在，紮根得特別厚實。
王建卻暈乎乎的。
覺得大老板的這個小考挺有難度。
也有些心慌。
因為他從未想過那麽遙遠的事，滿腦子都是怎麽吸引用戶、怎麽讓促進用戶發更多的帖子了。
周不器就提示了一句：“現在的糗百設計太差了，就像論壇似的，帖子按照時間順序固定排列，太死板了。”
“那怎麽做？”
“信息流。”
“啊？”
“你登錄朋友網看看，首頁的信息流是流動性的，這就讓不同的用戶看到的都是不同的頁麵，這就是個性化。甚至同一個用戶，在不同的時間打開頁麵，都會有不同的內容，這就是新奇性。”
“這……”
王建深吸了一口涼氣。
信息流，堪稱目前全球最時髦的信息推薦方式了，一經推出，就影響深遠，而這個模式就起源於朋友網。
隻不過朋友網在國際上的影響力有限，今年夏天facebook也上線了信息流業務，這才享譽全球。
周不器道：“朋友網的信息流，也有局限性。因為推送的是好友動態，不能按照網站的意願予以抉擇，要把所有動態按照時間排列推送過去。糗百不一樣，用戶關注的是內容好壞，而不是近期動態。所以，糗百要有一套屬於自己的信息流推薦算法。”
王建就不知道該說些什麽了。
一個小小的段子網站，竟然要涉及到這麽複雜的技術算法，還要自己研發。這種級別的算法，按照紫微星的技術評級標準，少說也是a級了。
哪是那麽容易做出來的？
如果是運營網站，幾個t3的高級程序員，帶著幾個t2，就能搞定。可是要搞算法，至少也得招聘個t5的高級專家，帶幾個t4的專家來做。
這投入可大了去了！
短時間內，糗百別想自負盈虧，燒錢規模恐怕比應屆生求職網那邊還大。
這就涉及到競爭了。
誰都知道，裴瑤這個分公司總裁不是技術出身，主要任務是來南方這邊鎮場，跟同行們搞好關係，開拓南方市場的。
等市場開拓成功，業務穩定了，肯定會調迴總部。
到時候，空出來的總經理職位，屬於誰？
要麽是求職網的曹紅濤，要麽是糗百的王建，要麽是運營部的趙盈。
趙盈是女性，工作方向是市場，也不懂技術。
落到最後，很可能是曹紅濤和王建的競爭。
如果糗百連年虧損不見盈利，怎麽升職？
王建有點頭疼。
感覺老板給自己出了一個大難題。
可是，大老板都親自飛過來了，這事還必須得處理好。
周不器知道，這是大公司的通病，有了更高的職位和更大的舞台誘惑，就很難做到創業那樣專心致誌了。
這是一個考驗。
扛住了，就說明王建這個人值得培養。如果不行……別說晉升了，說不定糗事百科網總裁的位置，都要沒了。
至少隔壁求職網的曹紅濤就做得不錯，一心一意做求職網的事，甚至連首都都不願意去。去了首都，那就是總部啊，可以和集團大領導們天天在一起，混個臉熟，對升職會大有裨益，結果他拒絕了……
當初周不器聽到這事時，著實有些驚喜。
“短時間內，糗百不會接入朋友網。也就是說，你還有一定的自我發展時間。把內容做充實了，用戶們發帖少，就自己發，去找笑話集，去摘抄改寫。等內容足夠飽滿了，就會跟朋友網和校內網對接，你明白這意味著什麽。”
“嗯，有朋友網和校內網的流量，糗百可能會一夜爆紅。”
“不過，在此之前你得把糗百的發展戰略定製好，你要打造出一個什麽樣的模式？我已經提醒你了，要做信息流的方向，要活潑不要嚴肅。你迴頭再想想，國慶節的時候，你去首都在決策委員會上匯報這件事。”
周不器說得雲淡風輕。
王建都快傻了。
他剛從企鵝出來，當初不過是qq郵箱的一個產品經理，隻是m4的中基層管理。平時連公司副總裁都見不到。
這下可好，要去決策委員會了，相當於董事會。
這是紫微星的最高權力機構。
搞砸了，就完蛋了。
架構設計很low很低端，基本上幾個大學生就能搞出來。
這要模仿就太容易了。
很多互聯網初創公司就是這樣，想出來了一個很好的創意，然後引來了用戶的關注，取得了一定的成功。
可是，最殘酷的事往往是成功後才發生。
成功，就意味著這條路可以走。
巨頭們就會出手，有商業道德的，可能會報價收購。一些缺德的，可能就是直接抄襲，做一款一模一樣的產品了。
這也算是我國互聯網領域的一大特色。
創新有著巨大的風險。
對大公司來說，不創新，必死無疑。可是創新了，就要花一大筆錢，失敗的可能性高達90%。這就搞研發一樣，屬於那種砸錢進去，能不能飄水花誰都摸不準的事。
所以這就造成了一種現象，往往隻有那些沒有任何資源的創業公司才會創新。因為不創新，根本沒法出頭。
在這種情況下，99%的創業公司都要死掉。
好似閉著眼睛趟雷區。
隻有極個別的幾個闖過雷區，活下來。
而這幾個幸存者，所有互聯網巨頭們都在虎視眈眈地盯著。要麽直接拉攏到自己的陣營裏，要麽就重走一遍他們走過的路。
正所謂：走別人的路，讓別人無路可走。
從這個角度來看，短期內，糗百不會遇到什麽模仿者，至少業內巨頭們不會太過關注。因為糗百還沒成功呢，誰知道這片領域埋了多少顆地雷？
等糗百先去趟路，走出了一條成功模式，再一路小跑追上去就是了。
糗百在前麵是趟地雷，走每一步都要小心翼翼的，走錯一步就踩雷死了。可後麵的追隨者不一樣，有確切的安全路線，不需要花費太長時間就能追趕上糗百的步伐，最終完成超越。
這是大環境決定的。
國內對知識產權的保護力度不夠，互聯網是最大的受益者，自然也會遭受反噬。
周不器沒法改變大環境，所以他要親自出麵，指點一下王建。
創業初期，要誌向高遠。
不要想著怎麽活下去。
背靠著紫微星，糗百死不了！
要在第一天，就去思考怎麽去構建自己的護城河，讓後麵的那些跟風者想學都學不到。
最好的榜樣就是校內網。
朋友網還有一些競爭對手，微點安全衛士也出現了金山、360、江民等對手。唯獨校內網，在這個領域幾乎是獨孤求敗的存在，紮根得特別厚實。
王建卻暈乎乎的。
覺得大老板的這個小考挺有難度。
也有些心慌。
因為他從未想過那麽遙遠的事，滿腦子都是怎麽吸引用戶、怎麽讓促進用戶發更多的帖子了。
周不器就提示了一句：“現在的糗百設計太差了，就像論壇似的，帖子按照時間順序固定排列，太死板了。”
“那怎麽做？”
“信息流。”
“啊？”
“你登錄朋友網看看，首頁的信息流是流動性的，這就讓不同的用戶看到的都是不同的頁麵，這就是個性化。甚至同一個用戶，在不同的時間打開頁麵，都會有不同的內容，這就是新奇性。”
“這……”
王建深吸了一口涼氣。
信息流，堪稱目前全球最時髦的信息推薦方式了，一經推出，就影響深遠，而這個模式就起源於朋友網。
隻不過朋友網在國際上的影響力有限，今年夏天facebook也上線了信息流業務，這才享譽全球。
周不器道：“朋友網的信息流，也有局限性。因為推送的是好友動態，不能按照網站的意願予以抉擇，要把所有動態按照時間排列推送過去。糗百不一樣，用戶關注的是內容好壞，而不是近期動態。所以，糗百要有一套屬於自己的信息流推薦算法。”
王建就不知道該說些什麽了。
一個小小的段子網站，竟然要涉及到這麽複雜的技術算法，還要自己研發。這種級別的算法，按照紫微星的技術評級標準，少說也是a級了。
哪是那麽容易做出來的？
如果是運營網站，幾個t3的高級程序員，帶著幾個t2，就能搞定。可是要搞算法，至少也得招聘個t5的高級專家，帶幾個t4的專家來做。
這投入可大了去了！
短時間內，糗百別想自負盈虧，燒錢規模恐怕比應屆生求職網那邊還大。
這就涉及到競爭了。
誰都知道，裴瑤這個分公司總裁不是技術出身，主要任務是來南方這邊鎮場，跟同行們搞好關係，開拓南方市場的。
等市場開拓成功，業務穩定了，肯定會調迴總部。
到時候，空出來的總經理職位，屬於誰？
要麽是求職網的曹紅濤，要麽是糗百的王建，要麽是運營部的趙盈。
趙盈是女性，工作方向是市場，也不懂技術。
落到最後，很可能是曹紅濤和王建的競爭。
如果糗百連年虧損不見盈利，怎麽升職？
王建有點頭疼。
感覺老板給自己出了一個大難題。
可是，大老板都親自飛過來了，這事還必須得處理好。
周不器知道，這是大公司的通病，有了更高的職位和更大的舞台誘惑，就很難做到創業那樣專心致誌了。
這是一個考驗。
扛住了，就說明王建這個人值得培養。如果不行……別說晉升了，說不定糗事百科網總裁的位置，都要沒了。
至少隔壁求職網的曹紅濤就做得不錯，一心一意做求職網的事，甚至連首都都不願意去。去了首都，那就是總部啊，可以和集團大領導們天天在一起，混個臉熟，對升職會大有裨益，結果他拒絕了……
當初周不器聽到這事時，著實有些驚喜。
“短時間內，糗百不會接入朋友網。也就是說，你還有一定的自我發展時間。把內容做充實了，用戶們發帖少，就自己發，去找笑話集，去摘抄改寫。等內容足夠飽滿了，就會跟朋友網和校內網對接，你明白這意味著什麽。”
“嗯，有朋友網和校內網的流量，糗百可能會一夜爆紅。”
“不過，在此之前你得把糗百的發展戰略定製好，你要打造出一個什麽樣的模式？我已經提醒你了，要做信息流的方向，要活潑不要嚴肅。你迴頭再想想，國慶節的時候，你去首都在決策委員會上匯報這件事。”
周不器說得雲淡風輕。
王建都快傻了。
他剛從企鵝出來，當初不過是qq郵箱的一個產品經理，隻是m4的中基層管理。平時連公司副總裁都見不到。
這下可好，要去決策委員會了，相當於董事會。
這是紫微星的最高權力機構。
搞砸了，就完蛋了。