推特是odeo公司新開展的一個業務。


    odeo的創始人叫諾阿·格拉斯,投資人叫埃文·威廉姆斯。


    埃文·威廉姆斯曾創造了最大的博客網blogger,後來被穀歌收購,完成了財富自由,成為了千萬富翁。


    投資odeo後,埃文·威廉姆斯成了公司的董事長,諾阿·格拉斯擔任ceo。可是公司發展的不順利,為了能拿到更多的資金,諾阿·格拉斯要求董事長增資20萬美元。


    埃文·威廉姆斯不同意。後來又說,他願意增資,但他要親自擔任ceo,不再認可諾阿·格拉斯的能力。


    諾阿答應了。


    至此,埃文·威廉姆斯成了控股股東,董事長、ceo,是odeo的大老板。


    埃文·威廉姆斯執掌大權後,提拔了一個帶著鼻環的年輕人,叫傑克·多西。同時,穀歌也有兩個技術大牛比茲·斯通和傑森·古德曼慕名而來。


    這幾個人,支撐起了odeo的核心業務,把過去的團隊全部解散。


    隻可惜,公司業績還是上不去。


    眼看著就要破產了。


    這時候,傑克·多西提出來了一個奇思妙想,要做一個microblog平台。


    micro,就是微小的意思,blog就是博客。


    翻譯過來就叫微博。


    不過,傑克·多西染著綠頭發、帶著鼻環,一身的盲流氣質,覺得傳統的“微博客”名字太土了,起了一個新的名字,叫推特。


    然後,就是求購域名。


    再然後,就是域名擁有者發來消息,說是有意合作,開展融資,共謀大事!


    埃文·威廉姆斯、傑克·多西、比茲·斯通和傑森·古德曼知道後精神大振。


    現在公司賬麵上已經沒錢了。


    這個團隊即將散夥。


    沒想到,喜從天降。


    幾人一合計,當即成了一個獨立運營的推特公司,埃文·威廉姆斯占股70%,傑克·多西占股20%,比茲·斯通和傑森·古德曼分別持有3給其餘員工,2%用來反向收購曾經odeo公司的所有資產,包括電腦、服務器、辦公室、電信網路等等。


    動作出奇的快,效率出奇的高。


    然後,就等待著投資人上門。


    周不器、柳晴、甄妤以及一個6人組成的法務團隊,包括已經遞交辭職報告,尚未正式離開易貝的許亮傑也特意請假過來了一趟。


    一群外國人上門,總感覺怪怪的。可許亮傑很早就變更了國籍,以矽穀大佬的身份亮相,就更有震撼性和說服力了。


    合作一拍即合!


    不過,投資團隊具體的持股份額,有待商榷。


    對這種創業公司來說,投資的多少真不是決定持股份額的核心因素。假如一家1000萬美元估值的公司,出資100萬可以拿到10%,可是出資400萬能拿到40%嗎?這幾乎不可能。


    除非……


    投資人能給公司帶來巨大的戰略性的幫助。


    就比如傑克·多西,一個小混混似的程序員,技術水平並不如從穀歌過來的比茲·斯通和傑森·古德曼。可“推特”這個概念是他設想出來的,他一分錢不出,就可以拿到20%的股份。而另外兩人,隻能拿到3%。


    恰好,高談闊論的講戰略,就是周不器最擅長的事。


    他說的國語,柳晴當翻譯。


    周不器表示:“在博客中,發聲的權利屬於有能力完整論述問題的精英階層。而推特的模式,要限定在280字符、140字的短信格式。過短的內容限製,讓用戶隻能表達觀點,卻無法展開具體的論述。這就讓普通人也有了發言權。”


    這樣的判斷,在當下這個時代是很先進的。因為發聲不應該隻是精英的權力,普通人也要有,這是美帝追求的平等價值觀。


    這太美好了。


    令所有人都眼前一亮,已然當成了使命。


    可後遺症也是明顯的。


    博客是長篇大論的精英主義,每一個觀點的背後都是詳實的論據闡述。狗屁不通的言論和亂七八糟的論據,隻會引起哄笑和嘲弄。


    推特模式則完全改變了,隻說觀點,不說論據。結果就是最能被大眾理解的淺顯易懂的觀點成了最主流聲音。


    因為人多勢眾,所以關注點就高。


    進而就導致了去精英化潮流,反智盛行。


    互聯網創造的信息繭房,助推了全球性的極左思潮,連懂王都成了總統,連《黑豹》這種電影都能入選奧斯卡最佳影片的候選,甚至歐美國家寧可接受中東難民,也不歡迎亞裔移民,隻因為亞裔普遍都工作太認真了。


    簡直就是一場世界性的災難。


    不過,周不器不想過多幹涉,他也沒那個能力,他也不認為自己能夠想明白這麽複雜的社會學問題。


    他隻是一個商人。


    說難聽點,是個資本家。說好聽點,是個企業家。


    而且這裏是美帝,不需要管那麽多,撈錢就好了。


    在談到facebook時候,周大老板又做出了重要指示,他說:“facebook需要建立好友關係,然後才能看到好友動態。可推特不應該設置社交壓力,要讓每一個人都可以自由的發表個人觀點,不需要建立好友關係就可以評論和轉發,也不需要實名化。”


    這就很重要了。


    現在世界上主流的社交網站,主要就是兩種模式,一種是博客類,以myspace為代表,一種是好友圈類,以facebook為代表。


    推特想要在社交領域分一杯羹,一定要在博客和好友圈這兩個模式中,走出一條不一樣的路來。


    周不器的這句話,直指最核心!


    用大眾傳媒跟博客競爭,用更加開放自由的社交環境來跟facebook尋求差異化。


    這市場定位絕了!


    推特的四大創始人,一個個都目瞪口呆的。


    感覺看見了上帝。


    然後,周不器又拋出了第三個大殺器:“博客也好,facebook也好,都是用戶以自身為主的個人狀態的更新。即,what_are_you_doing?可推特要更加開放、更加多元,創建了一種新型的信息網絡,要變成what’s_happening?”


    “有什麽區別嗎?”


    這個觀點有點超前,在推特誕生初期,幾個創始人都一頭霧水。


    周不器高深莫測的解釋:“比如,當街道的角落發生了火災時,前一種的推文,會是‘我在第三大街的市場拐角處看到了大火’,後一種的推文,則是‘第三大街的市場發生了火災’。前者是日記,後者是新聞。假如全世界的用戶都聚集在推特上,那麽全世界各地所發生的事,就都可以分享出來,形成對話的媒介,是新媒體的平台。”


    簡陋的會議室內,所有人鴉雀無聲。


    就好像是周不器個人表演的時間。


    雖然,雙方無法直接交流,需要有翻譯在旁。可這麽偉大的構想提出後,那份真知灼見所帶來的人格魅力,似乎就超越了語言的障礙,延伸到了每一個人的心中。


    太震撼了!


    埃文·威廉姆斯深吸了一口氣,震動莫名的說:“這哪裏是創業啊?分明是築夢啊。”


    傑克·多西隻提出了一個概念,就拿到了20%的股份。


    周不器的這份築夢圖,價值多少?


    接下來的融資談判,就異常順利了。


    因為創始人們都知道,這夥投資人雖說來曆古怪,但真的有能耐。讓他們參與公司的戰略決策,是夢寐以求的事。


    中午吃飯。


    下午繼續談。


    到了傍晚,終於把融資方案談下來了。


    出資400萬美元,拿到40%的股份。


    融資結束後,新公司的第一大股東是埃文·威廉姆斯,持股42%,第二大股東就是紫微星,持股40%,第三大股東是傑克·多西,持股12%……


    最開始的時候,周不器是想一步到位,直接控股的。


    反正是公司早期,他們又這麽缺錢,得抓住機會。


    可這夥創業團隊不想讓出主導權。


    許亮傑便推薦提出了這個新方案。


    紫微星持股40%,很有講究。


    如果跟埃文·威廉姆斯一致,當然沒問題,牢牢掌控公司。如果埃文·威廉姆斯和傑克·多西發生分歧,而紫微星又支持傑克·多西……那也好辦,402%,就可以罷免埃文·威廉姆斯。


    推特的這個創業團隊很不成熟。


    他們的意見是讓傑克·多西當ceo,一來是這個項目本就是他構想出來的,二來埃文·威廉姆斯在當odeo公司ceo的期間,做的很差。


    周不器卻不太認可。


    前世怎麽樣他不清楚,可這個傑克·多西……一看就不太好,染著綠色頭發、戴著鼻環,一副小流氓的樣子,這樣的人能執掌好一家科技公司?


    他還是更信任埃文·威廉姆斯。


    有了資本方的力薦,加上埃文·威廉姆斯本身就是大股東,他順利的成為了新公司的董事長、ceo。


    另外,作為對公司戰略起到決定性作用的資方,紫微星在五個董事名額中,拿到了兩個,分別是柳晴和甄妤。


    也算是無心插柳了。


    前世,傑克·多西是推特的首任ceo,結果搞的一團糟。埃文·威廉姆斯後來忍無可忍,將其罷免,親自擔任ceo,帶領推特進入了高速發展的階段,用戶數一度要超越臉書了。隻可惜好景不長,傑克·多西又聯合了資本方,把埃文·威廉姆斯的罷免了……


    搞的亂七八糟。


    不過,周不器不在乎這些。


    推特在國際上的媒體作用太大了,他不會變更國籍,在這裏擁有的決策權就不會延續太長時間。五年之內,基本就得撤出來。

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