穀歌是全球技術最強的互聯網公司。
別的公司在專注產品研發的時候,穀歌做的卻是三件事:一,顛覆過去的舊體係;二,製定現在的新行業標準;三,預測與發展未來的技術革命。
分布式的概念十幾年前就提出來了,可到底該怎麽做,誰也不知道。直到幾年前,穀歌的科學家發表了幾篇雲計算的相關論文,提出了分布式的架構理念。
穀歌現在做的就是分布式開放平台,設定一個標準api,然後,不管是什麽網站,什麽硬件設備(手機、電腦、電視、平板等等),隻要符合這個標準,都可以調用穀歌的服務。
這是一個超級大工程。
相比之下,中心化開放平台就簡單多了。
就是過去亞馬遜、微軟、雅虎等公司開發出的傳統的開放平台模式,平台所提供的api主要是針對自身的網站提供應用開發接口,與之對接的應用隻為自身網站服務。
周不器問:“你有相關的想法嗎?”
紮克伯格坦然道:“有。”
“你要怎麽做?”
“中心化開放平台。”
“為什麽?”
“像朋友網、facebook這類的網站,最大的收益來源是廣告。想要有更多的廣告,就必須有更多的流量。我們開發開放平台的初衷,是為了借助第三方的力量,幫助我們吸引到更多的流量。而不是用我們自身的流量,去幫助第三方軟件的發展。”
紮克伯格的這番話不太友好,聽起來有些唯利是圖。
可在場中人,都覺得很有道理。
比如,張三開發的軟件“約會”,可以通過對接到facebook的開放平台中,朋友網的用戶可以在網站上使用這款“約會”服務。
不過,如果張三想繞開facebook,讓用戶直接登錄“約會”軟件,然後調用facebook的服務器、寬帶、頁麵服務,甚至好友列表等等,這些都不行。
這就是中心化開放平台。
必須要以facebook為中心,通過網站才能這種服務。
否則,第三方平台隻是占便宜了,卻沒給網站帶來任何效益,豈不是白白給他人做嫁衣?
穀歌做分布式開放平台,是因為穀歌不滿足隻做一家互聯網公司,而是要做全產業的高科技公司,其中涉及到各種新形式的軟硬件,甚至包括航天領域。
不玩分布式,根本供應不起來。
去年,穀歌就和美國航天研究中心達成了合作,會在大數據管理、納米技術、分布式計算、航空航天產業等領域展開深度合作。
為此,還做出了一個重大決策,跟sun公司交換並分享了各自的技術,以加強自身在數據處理方麵的能力。
周不器知道技術很重要,但是想做到穀歌那樣,根本不可能。
他的活動範圍,基本就圈定在那960萬平方公裏的土地上了。
而且,很多工程都是國家機密,禁止民企進入,想做也做不了。要知道,當代世界的高科技,絕大部分都是脫胎自冷戰時期美蘇的航天工程。
穀歌卻不同,沒有限製不說,還可以擁抱全世界最頂尖的科學家。
周不器歎了口氣,心底給自己找了個下台階的理由:“不是我不想做,是真的做不到。重生了不代表有超能力,改變不了國家體製和國際格局。”
然後,他就不矯情了,堅定的道:“我同意這個想法,就做中心化開放平台。”
紮克伯格對這個話題很感興趣,笑著說:“沒想到,咱們的思路挺一致的。這次b輪融資,最主要的原因,就是我要推出兩個重要項目。”
“方便說嗎?”
“一,廣告分類的項目,是一個商業廣告聯盟。二,就是你剛剛提到的開放平台了。”
周不器眼睛一亮,“這麽巧?我也是這麽想的!”
“哦?”
“哈哈,看來,咱們還真是誌同道合啊。”
“那協議?”
周不器道:“那咱們就這麽定了吧,剛才的協議可以簽。同時,為了表示感謝,朋友網可以派出一個技術團隊過來,幫助你們完成這兩個項目。”
談判桌對麵的幾個人,就有點麵麵相覷,感覺這小子有點訛人。
這哪是為了幫忙?
派團隊過來參與facebook的廣告項目和開放平台項目,無非是想拿到源代碼。等做好之後,帶迴去,朋友網稍加改造,就可以推出自己的廣告聯盟和開放平台了。
甄妤也忍不住睜大眼睛,有些驚愕。
廣告聯盟的構想,最初還是她跟周不器提起的呢。
當時,周不器說時機不成熟,而且紫微星的技術團隊力量有限,好鋼要用在刀刃上,不好分心。
這下好了。
竟然打起了facebook的主意!
如果真的談攏了,將會給紫微星節省巨大的人力物力財力,等於平白多出了兩個大工程。
白撿的便宜啊!
facebook是美國公司,可以很輕易的招攬一批世界級的工程師做研發,所以開發廣告聯盟和開放平台,也就是半年時間就搞定。
沒什麽技術難度。
可朋友網就不一樣了,集中所有力量也做不成。
別說朋友網,哪怕是百度,在當下這個時段也做不出全方位的開放平台,工程量太巨大了。
這就相當於為朋友網開發一個操作係統,然後第三方公司們可以把自己的軟件,掛靠在操作係統上,通過朋友網這個平台展現。
“這……”
紮克伯格跟同事們對視一眼,都有點發愣。
這可不是小事啊!
涉及到的是技術進出口!
雖然互聯網行業代碼泄露很普遍,可也不能這麽明目張膽吧?
周不器看出了他們的擔憂,笑道:“我都諮詢過了,開放平台的研發不涉及什麽核心技術,主要是框架大、邏輯複雜,難的是工程量。這不在美國的出口禁令之內。再說了,人家穀歌都在玩開源了,禁不禁能怎樣?同樣的一款產品,朋友網做一個、facebook做一個,會造成極大的浪費。不如就合二為一了,我們也會把‘漂流瓶’和‘戳一下’這種小功能的代碼開放給你們。”
張一明臉一紅。
很心虛。
大佬,你向人家要廣告聯盟和開放平台兩個大項目的代碼,自己提供的卻是“漂流瓶”和“戳一下”這兩個小東西……這是拿人家當冤大頭嗎?
就“漂流瓶”那種服務,人家三天就能開發出來。
紮克伯格不動聲色,瞥他一眼,“這好像不太夠。”
周不器淡淡的道:“剛剛的對賭協議,我方表現出了極大的誠意。馬克,現在是該你表現誠意的時候了。”
“這太複雜了。”
“這樣吧,我這人最坦誠,也相信你的人品。告訴你也無妨,朋友網會上線一個新的社交小功能,叫‘搖一搖’。”
“什麽意思?”
“按一下‘搖一搖’的按鈕,就可以把網頁搖動起來,就好像頁麵地震了一下。如果咱倆同時搖動,說明咱倆產生了緣分,係統就會自動的為我們搭配起來,建立關係。可以互加好友,如果不喜歡,可以繼續搖。”
這大概就是最真實的寫照了。
因為種種原因的疊加,美國的互聯網公司可以做高大上的尖端技術,國內隻能在一些小玩意方麵做創新。
紮克伯格很年輕,個人對技術也沒什麽執拗的追求,更喜歡的是有趣能吸引人的產品。
這個“搖一搖”,和“漂流瓶”、“戳一下”一樣,都很有社交屬性,很有趣啊!
見他動心,周不器繼續送大禮。
“還有最後一點!如果你們再不同意,那我就沒辦法了,我們隻能去找其他的網站合作。”
“是什麽?”
“社交遊戲有很廣闊的市場空間,除了網頁端加載的商業廣告之外,還可以主打內置廣告。比如搶車位。一旦遊戲火了,一定會吸引到汽車廠商的注意。當遊戲裏推出新車時,就可以跟汽車廠合作。”
周不器話音剛落,艾米麗就很驚喜的一拍巴掌:“是啊!汽車廠商是最大的廣告客戶!那幾個大汽車廠,每年都要花幾十億美元做市場營銷,他們一定不會錯過的。”
紮克伯格臉色一喜,感覺醍醐灌頂。
他和穀歌的那幾個創始人不一樣,商業思維很強,沒太多“不作惡”的理念,一天天就是想著利用用戶數據賺大錢。
賺錢,才是最重要的。
周不器便發出了致命一擊:“朋友網提供的社交遊戲,版權屬於我們,但是除中國區的運營權,都歸facebook所有。不管是網頁端的商業廣告,還是遊戲內的內置廣告,所有收益都歸你們所有。我隻有一個條件,就是朋友網和facebook合作,一起開發廣告分發和開放平台兩個項目。”
紮克伯格深吸了一口氣,提出了最後一個要求,“如果社交遊戲在美國的推廣失敗了呢?”
“你們最早什麽時候能啟動這兩個項目?”
“6月份。”
“好!”周不器再次展現出了自己卓爾不群的傲然魄力,他大手一揮,“4月初,搶車位在facebook上線,兩個月以後見效果。效果好,合作繼續,按照協議履行約定。效果不好,協議作廢!”
這氣場,頗有幾分鶴立雞群。
幹脆利落,果斷堅決!
相比之下,紮克伯格則小家小氣的斤斤計較,被比下去了不少。
中方團隊,一個個雖是麵有不甘,但都一臉驕傲。facebook的團隊幾人看起來頗有些形單影隻,好似遭遇秒殺。
紮克伯格眯起眼睛,心驚心震,對這個比自己還小兩歲的年輕人自然不服氣,深吸了一口氣,咬咬牙,堅決的說:“那就這麽定了!”
別的公司在專注產品研發的時候,穀歌做的卻是三件事:一,顛覆過去的舊體係;二,製定現在的新行業標準;三,預測與發展未來的技術革命。
分布式的概念十幾年前就提出來了,可到底該怎麽做,誰也不知道。直到幾年前,穀歌的科學家發表了幾篇雲計算的相關論文,提出了分布式的架構理念。
穀歌現在做的就是分布式開放平台,設定一個標準api,然後,不管是什麽網站,什麽硬件設備(手機、電腦、電視、平板等等),隻要符合這個標準,都可以調用穀歌的服務。
這是一個超級大工程。
相比之下,中心化開放平台就簡單多了。
就是過去亞馬遜、微軟、雅虎等公司開發出的傳統的開放平台模式,平台所提供的api主要是針對自身的網站提供應用開發接口,與之對接的應用隻為自身網站服務。
周不器問:“你有相關的想法嗎?”
紮克伯格坦然道:“有。”
“你要怎麽做?”
“中心化開放平台。”
“為什麽?”
“像朋友網、facebook這類的網站,最大的收益來源是廣告。想要有更多的廣告,就必須有更多的流量。我們開發開放平台的初衷,是為了借助第三方的力量,幫助我們吸引到更多的流量。而不是用我們自身的流量,去幫助第三方軟件的發展。”
紮克伯格的這番話不太友好,聽起來有些唯利是圖。
可在場中人,都覺得很有道理。
比如,張三開發的軟件“約會”,可以通過對接到facebook的開放平台中,朋友網的用戶可以在網站上使用這款“約會”服務。
不過,如果張三想繞開facebook,讓用戶直接登錄“約會”軟件,然後調用facebook的服務器、寬帶、頁麵服務,甚至好友列表等等,這些都不行。
這就是中心化開放平台。
必須要以facebook為中心,通過網站才能這種服務。
否則,第三方平台隻是占便宜了,卻沒給網站帶來任何效益,豈不是白白給他人做嫁衣?
穀歌做分布式開放平台,是因為穀歌不滿足隻做一家互聯網公司,而是要做全產業的高科技公司,其中涉及到各種新形式的軟硬件,甚至包括航天領域。
不玩分布式,根本供應不起來。
去年,穀歌就和美國航天研究中心達成了合作,會在大數據管理、納米技術、分布式計算、航空航天產業等領域展開深度合作。
為此,還做出了一個重大決策,跟sun公司交換並分享了各自的技術,以加強自身在數據處理方麵的能力。
周不器知道技術很重要,但是想做到穀歌那樣,根本不可能。
他的活動範圍,基本就圈定在那960萬平方公裏的土地上了。
而且,很多工程都是國家機密,禁止民企進入,想做也做不了。要知道,當代世界的高科技,絕大部分都是脫胎自冷戰時期美蘇的航天工程。
穀歌卻不同,沒有限製不說,還可以擁抱全世界最頂尖的科學家。
周不器歎了口氣,心底給自己找了個下台階的理由:“不是我不想做,是真的做不到。重生了不代表有超能力,改變不了國家體製和國際格局。”
然後,他就不矯情了,堅定的道:“我同意這個想法,就做中心化開放平台。”
紮克伯格對這個話題很感興趣,笑著說:“沒想到,咱們的思路挺一致的。這次b輪融資,最主要的原因,就是我要推出兩個重要項目。”
“方便說嗎?”
“一,廣告分類的項目,是一個商業廣告聯盟。二,就是你剛剛提到的開放平台了。”
周不器眼睛一亮,“這麽巧?我也是這麽想的!”
“哦?”
“哈哈,看來,咱們還真是誌同道合啊。”
“那協議?”
周不器道:“那咱們就這麽定了吧,剛才的協議可以簽。同時,為了表示感謝,朋友網可以派出一個技術團隊過來,幫助你們完成這兩個項目。”
談判桌對麵的幾個人,就有點麵麵相覷,感覺這小子有點訛人。
這哪是為了幫忙?
派團隊過來參與facebook的廣告項目和開放平台項目,無非是想拿到源代碼。等做好之後,帶迴去,朋友網稍加改造,就可以推出自己的廣告聯盟和開放平台了。
甄妤也忍不住睜大眼睛,有些驚愕。
廣告聯盟的構想,最初還是她跟周不器提起的呢。
當時,周不器說時機不成熟,而且紫微星的技術團隊力量有限,好鋼要用在刀刃上,不好分心。
這下好了。
竟然打起了facebook的主意!
如果真的談攏了,將會給紫微星節省巨大的人力物力財力,等於平白多出了兩個大工程。
白撿的便宜啊!
facebook是美國公司,可以很輕易的招攬一批世界級的工程師做研發,所以開發廣告聯盟和開放平台,也就是半年時間就搞定。
沒什麽技術難度。
可朋友網就不一樣了,集中所有力量也做不成。
別說朋友網,哪怕是百度,在當下這個時段也做不出全方位的開放平台,工程量太巨大了。
這就相當於為朋友網開發一個操作係統,然後第三方公司們可以把自己的軟件,掛靠在操作係統上,通過朋友網這個平台展現。
“這……”
紮克伯格跟同事們對視一眼,都有點發愣。
這可不是小事啊!
涉及到的是技術進出口!
雖然互聯網行業代碼泄露很普遍,可也不能這麽明目張膽吧?
周不器看出了他們的擔憂,笑道:“我都諮詢過了,開放平台的研發不涉及什麽核心技術,主要是框架大、邏輯複雜,難的是工程量。這不在美國的出口禁令之內。再說了,人家穀歌都在玩開源了,禁不禁能怎樣?同樣的一款產品,朋友網做一個、facebook做一個,會造成極大的浪費。不如就合二為一了,我們也會把‘漂流瓶’和‘戳一下’這種小功能的代碼開放給你們。”
張一明臉一紅。
很心虛。
大佬,你向人家要廣告聯盟和開放平台兩個大項目的代碼,自己提供的卻是“漂流瓶”和“戳一下”這兩個小東西……這是拿人家當冤大頭嗎?
就“漂流瓶”那種服務,人家三天就能開發出來。
紮克伯格不動聲色,瞥他一眼,“這好像不太夠。”
周不器淡淡的道:“剛剛的對賭協議,我方表現出了極大的誠意。馬克,現在是該你表現誠意的時候了。”
“這太複雜了。”
“這樣吧,我這人最坦誠,也相信你的人品。告訴你也無妨,朋友網會上線一個新的社交小功能,叫‘搖一搖’。”
“什麽意思?”
“按一下‘搖一搖’的按鈕,就可以把網頁搖動起來,就好像頁麵地震了一下。如果咱倆同時搖動,說明咱倆產生了緣分,係統就會自動的為我們搭配起來,建立關係。可以互加好友,如果不喜歡,可以繼續搖。”
這大概就是最真實的寫照了。
因為種種原因的疊加,美國的互聯網公司可以做高大上的尖端技術,國內隻能在一些小玩意方麵做創新。
紮克伯格很年輕,個人對技術也沒什麽執拗的追求,更喜歡的是有趣能吸引人的產品。
這個“搖一搖”,和“漂流瓶”、“戳一下”一樣,都很有社交屬性,很有趣啊!
見他動心,周不器繼續送大禮。
“還有最後一點!如果你們再不同意,那我就沒辦法了,我們隻能去找其他的網站合作。”
“是什麽?”
“社交遊戲有很廣闊的市場空間,除了網頁端加載的商業廣告之外,還可以主打內置廣告。比如搶車位。一旦遊戲火了,一定會吸引到汽車廠商的注意。當遊戲裏推出新車時,就可以跟汽車廠合作。”
周不器話音剛落,艾米麗就很驚喜的一拍巴掌:“是啊!汽車廠商是最大的廣告客戶!那幾個大汽車廠,每年都要花幾十億美元做市場營銷,他們一定不會錯過的。”
紮克伯格臉色一喜,感覺醍醐灌頂。
他和穀歌的那幾個創始人不一樣,商業思維很強,沒太多“不作惡”的理念,一天天就是想著利用用戶數據賺大錢。
賺錢,才是最重要的。
周不器便發出了致命一擊:“朋友網提供的社交遊戲,版權屬於我們,但是除中國區的運營權,都歸facebook所有。不管是網頁端的商業廣告,還是遊戲內的內置廣告,所有收益都歸你們所有。我隻有一個條件,就是朋友網和facebook合作,一起開發廣告分發和開放平台兩個項目。”
紮克伯格深吸了一口氣,提出了最後一個要求,“如果社交遊戲在美國的推廣失敗了呢?”
“你們最早什麽時候能啟動這兩個項目?”
“6月份。”
“好!”周不器再次展現出了自己卓爾不群的傲然魄力,他大手一揮,“4月初,搶車位在facebook上線,兩個月以後見效果。效果好,合作繼續,按照協議履行約定。效果不好,協議作廢!”
這氣場,頗有幾分鶴立雞群。
幹脆利落,果斷堅決!
相比之下,紮克伯格則小家小氣的斤斤計較,被比下去了不少。
中方團隊,一個個雖是麵有不甘,但都一臉驕傲。facebook的團隊幾人看起來頗有些形單影隻,好似遭遇秒殺。
紮克伯格眯起眼睛,心驚心震,對這個比自己還小兩歲的年輕人自然不服氣,深吸了一口氣,咬咬牙,堅決的說:“那就這麽定了!”