詳細資料到手,還是比較震撼的。


    科健方麵的誠意很足。


    這是一家上市公司,為了宣傳,前幾年都去讚助英超球隊埃弗頓了,因為埃弗頓引進了華夏球員李鐵。


    連續的高投入導致連年虧損,按照證券規則,甚至有麵臨退市的風險了。所以在去年,也就是2004年,連續推出了10款機型,企圖一舉扭轉頹勢。


    隻可惜,銷量非常糟糕。


    最後在9月份上市的銀色翻蓋手機科健a718,是一款彩色拍照手機,有30萬像素、4倍數碼變焦,甚至還搭載了java拓展、紅外接口等等,功能非常強大。


    結果,這款被科健最後寄予厚望的手機,麵世之後隻賣出去了2萬多部,剩下48萬部手機砸在手裏。


    沒錯,此前劉強棟掌握的情況有些出入。


    科健進入2005年就已經半死狀態了,沒有推出任何一款新機,隻等待著想辦法清理庫存,剝離業務。


    慶幸的是,此前的舊機庫存都已經清理幹淨了。


    剩下的這75萬部手機庫存,都是2004年的新款手機。


    有三款高端型號機——


    科健a718,市場售價1980元,成本價850元;


    科健k18,市場售價1850元,成本價800元;


    科健k28,市場售價1799元,成本價795元。


    其他機型就都是直板機,是低端款了,市場售價都在1000元以下,采用的都是聯發科的低端芯片,功能單一,最好的一款科健k268,市場售價980元,成本也才350元左右。


    通過這一份詳細的列表清單,就能看出來當前的手機市場是多麽的畸形,都是翻番的要價。


    周不器看了一會兒,就抬頭道:“趙先生,能給我提供幾分樣機嗎?”


    “有,在這呢,都準備好了。”


    李總監立刻行動,拿過了自己的公文包,往茶幾上一倒,十幾部手機就劈裏啪啦的掉落下來。


    周不器抽抽嘴角,笑了笑:“手機質量還挺好的。”


    李總監表情不太自然,平淡的道:“質量好,不代表用戶買賬。市場就是這樣,劣幣驅逐良幣。”


    周不器暗暗搖頭。


    大概是這位李總監快下崗了,心情不好。


    拿過三款高端機研究了一會兒,周不器就歎了口氣,問題他找到了!


    這三款機型,其實都是一個框架。


    外形長相90%相似,隻有配件不同型號的區別和功能細分的差距。


    有的有上網功能,有的沒上網功能;有的支持藍牙,有的不支持藍牙;有的能數據接入,有的不能數據接入;有的有gps定位係統,有的沒有gps定位係統……


    與其說這是三款手機,還不如說這是一款手機的三種型號。


    從管理者的角度來說,研發一次,就能推出三款新機,多劃算啊!


    可從市場的角度來說,這大有欺騙消費者之嫌。


    當然,所有的手機廠商都是這麽幹的,別說現在,放在十年後也是一樣。華為和榮耀是孿生兄弟,oppo和vivo也傻傻分不清……


    不同的是,後世這麽幹的都是些低端機款型,麵向的是消費能力有限的用戶。


    科健在高端機領域也這麽幹,就有點太欺負人了。


    這還不是最重要的。


    周不器發現,這三款售價將近2000元的高端機……都沒有mp3播放器。


    換句話說,沒法放歌!


    “竟然不能播放音樂?”周不器大驚,感覺發現了科健被市場拋棄的主因。


    李總監搖頭道:“你是說音樂手機?那得搭載高通或者摩托羅拉的最新款高端芯片,一套芯片價格就得120美元。世麵上的音樂手機,價格都得3000以上。”


    劉強棟奇怪道:“不是吧?我們跟波導也聯係過,他們的新款手機……型號我忘了,市場價好像是2600元吧,就有音樂播放功能。”


    李總監就不說話了。


    趙董事長神色有些尷尬,歎了口氣,“也沒什麽不能說的,這算是我們的戰略失誤吧。我們的高端機,用的是摩托羅拉的芯片,是前年出的,也很高級,一套75美元,沒有音樂播放功能。當時,我們考慮如果采用最新款的芯片,單機成本價要在1100元-1200元之間。這種情況下,售價的市場售價不會低於2500元。那是國外大品牌手機的戰場,我們當時認為科健的實力不足以去競爭。”


    賀總經理道:“這算是一次重大的戰略失誤,是我們太謹慎了。相比之下,波導的膽子比較大大,也闖出去了,高端的音樂手機跟諾基亞、摩托羅拉搶市場,也不弱太多,去年賣了60多萬部。事實證明,老百姓對國產高端機型還是比較認可的。”


    馬後炮的水平,一個比一個厲害。


    劉強棟心中冷笑,深深的不以為然。


    因為這次團購手機的活動,他可是跑過不少手機廠商,是知道有些內情的。


    波導的那款音樂手機,也就是與校內網預定要合作的那款……


    他們方麵給出的迴複是:校內網的最低拿貨價1100元,最低出售價2000元!


    波導總不能不賺錢吧?


    這說明了什麽?


    波導的這款音樂手機,成本絕對能控製在1100元以下,也就是900元左右。


    也就是說,波導的音樂手機的成本價,跟科健的非音樂手機的成本價是相當的。


    答案就唿之欲出了。


    科健之所以會被別的手機廠商後來居上的壓垮,是因為供應鏈管理出了問題!科健的元配件拿貨價,要比其他手機廠商高出至少20%。


    這背後,肯定大有玄機。


    要麽,是科健這幾個主要領導業務能力太差,談判水平不行,拿不到低價。要麽,就很可能是聯合起來吃迴扣了,導致科健手機的成本價格大幅度提高……


    不管是什麽原因。


    科健手機的沉落,跟眼前這三個人,有著最直接的關係!


    劉強棟是個正義感極強的人,這讓他產生了極強的厭惡情緒,說道:“這裏說75萬部庫存機的總成本價,是5.2億。我簡單的計算了一下,按照這批貨的造價……總共也就是4.5億左右吧?”


    “是嗎?”趙董事長故作茫然,瞥了一眼旁邊的賀總,“是不是把渠道成本也計算進去了?”


    賀總苦著臉道:“是啊,這批貨發出去了,結果都被經銷商退迴來了,這一來一去靡費不少呢。”


    周不器笑笑,把手頭的資料往茶幾上一放,抬頭道:“趙先生,這批貨不錯,說個價吧。實不相瞞,我們這次的合作目標,除了科健之外,還有首信和熊貓可以選。之所以首選科健,是因為科健和校內網都是教育口的,有著同門之緣。相信趙先生也能感受到近期部裏對校內網的大力支持。我們談的不僅是一筆生意,也是一個利國利民的好事。”


    趙凱安沉吟許久。


    賀總在旁笑道:“是這樣,在此之前,我們已經跟tcl和步步高聯係過了,他們表示願意接手這批貨,不過價格方麵還有些分歧。”


    “具體說說?”


    “他們兩家願意聯手出價1.3億,打包這批庫存機。不過我們和民企不同,不能簡簡單單的就拍板決定了。我們是國企,每一分錢都是國家的,我們要為國家和老百姓負責。我們的心理價位是1.5億,雙方還在僵持著。”


    周不器扭頭看了一眼劉強棟,見他輕輕頷首。


    看樣子,前幾次過來,他也是停在了這一步上。


    對他們來說,1.3億還是1.5億,差距並不大。


    關鍵是怎麽才能把合同簽下來。


    科健的態度,明顯是希望一次**割。


    “1.5億,我接受!”周不器深吸了口氣,眼神很真摯,“但是我們希望的是分期付款,這個月我們就會舉辦一場團購活動,想必……”


    話未說完,賀總就很沒禮貌的打斷了,神色堅定:“小周啊,科健的情況你也看到了,業務員都遣散了,雖然還是上市公司,但隻剩下了一個空殼,靠這別的小廠掛靠,勉強不退市。分期是不可能的,科健需要盡快的解決庫存問題。”


    周不器神色不喜,看向了趙凱安,“我相信科健和校內網的合作,是有關部門,以及全國大學生都希望看到的。趙先生,我希望您能著重考慮到全國大學生的情感。等您退休之後,說不定還會得到大學生的一致好感呢。”


    “嗯?”


    趙凱安眼簾猛地一挑。


    這話意味深長啊。


    得到大學生的好感?


    他周不器,不就是大學生的代表嗎?


    這個夏天過後,趙凱安下台是板上釘釘的,說不定退休待遇也要因此降低。搞黃了科健,這是大罪。


    不過,他今年才52歲啊,年富力強,不甘心就這麽退休。


    出去當個顧問也好啊。


    “小周這話的意思……不好琢磨,貌似有這方麵的傾向,需要賭一把。”


    趙凱安靜靜的看著周不器,默然不語。


    賭贏了,說不定以後還有東山再起的機會,畢竟小周年紀輕輕就能辦這麽大的事,很不簡單。


    賭輸了,就說明團購手機活動失敗了,這批庫存手機的尾款收不迴來了,退休待遇就要一降再降……

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