這事就算敲定了。
不過，正式簽約的時間要等等。
6月份再說！
現在的阿裏，還在為接下來股票禁售到期而可能遭遇的拋售壓力而為難。這個時候對外發布阿裏進入足球產業的消息，那對資本市場來說，就是一個超級利空。
為此，馬老板還要再去趟華爾街，跟那邊的資本機構通氣，要以防萬一。
一旦股價大跌，這種事情就很危險。
搞不好就被美國股民起訴了。
人家買了你的股票，然後你瞎投資，導致股價大跌，給投資人造成了巨大損失，得真金白銀的賠付才行。在國內上市，上市公司可以隨便搞，各種瞎折騰，哪怕是做假賬，都不會有什麽太大的懲罰，根本沒人在意股民的權益。
在美股這樣搞可不行。
美股的邏輯，是把優秀的公司分享出來，讓更多人有機會能夠分享到公司成長的紅利。你要是分享的不是紅利，而是虧損，這就違背了美股的邏輯，就可能會陷入麻煩。
重點是分享。
國內證券市場的邏輯，是把股民的錢集中起來，給優秀的公司做融資，以此來解決很多公司貸款困難又需要資金發展的困局。
重點是發揮融資功能。
馬老板要去美國，正好周不器也要去。
愛斯達要ipo了。
這是周不器近期最關注的一件事，很多時候他得親力親為的出麵才行，就叫上了周紹寧，跟他們的財務團隊一起，直奔紐約，去跟納斯達克的頭頭腦腦們會麵。
對於納斯達克來說，周大老板可真是老熟人、老朋友了。
過去這幾年，周老板每年都能給納斯達克送來兩三個大項目，紐交所那邊羨慕嫉妒恨，多少次跟周老板聯係，想讓他把優質項目帶到紐交所。
可周不器有長情，首選還是納斯達克。
有了這層關係，那上市流程走起來就容易多了。
周不器是大飛機。
兩個團隊30多人，也綽綽有餘，有足夠的空間。
馬老板其實就有些不太理解，在飛機上閑聊，就詢問：“要我看，愛斯達還會有很大的成長空間吧？”
“還行。”
周不器點了點頭。
周紹寧就很實在，“如果隻看手機業務，上升空間其實不大，論銷量，愛斯達已經是全球第一了。中高端機的領域，有蘋果和三星兩大對手，想去爭取更大的市場份額，恐怕很難。最大的增長點，其實就是低端機。”
“越是廉價商品，利潤才越多呢！”
馬老板早就說過類似的觀點。
越貴的商品，利潤越少；越廉價的商品，利潤越多。
主要還是跟市場規模和銷量有關。
周不器好笑道：“那阿裏怎麽還把戰略重心從淘寶轉到天貓上了？”
馬老板道：“消費升級是大趨勢。”
周不器沒去反駁他，說道：“手機不一樣，廉價機的利潤太薄了，更多的是一種生態構建。尤其愛立信發起的訴訟官司，斷絕了聯發科芯片出海發展的可能性，海外的低端機，利潤就更低了。”
“聯發科芯片不能出海？”
馬老板對手機行業的事情不太了解。
周不器道：“能出海，但是得交很多專利費啊，這誰交得起？還不如直接買高通的芯片劃算呢。要是三星、蘋果那種中高端的芯片還行，低端芯片玩不起。”
“遇到麻煩了啊，那就不奇怪了。”
馬老板點了點頭，這就符合他的邏輯了。
公司在發展最快、勢頭最好的時候，不要輕易上市，這會很吃虧。隻有遇到一些可能出現的發展風險，勢頭可能放緩的時候，再去尋求上市，然後利用資本市場裏的強大關係，去對抗未來的風險。
阿裏選擇在去年上市，就有這樣的考量。
因為數據已經體現出來了。
微商的出現還給他們帶去了戰略上的風險。
果然，今年國內的資本市場就出現了一些問題，接下來的互聯網行業可能要發展放緩。
周不器道：“要說麻煩，也不是那麽嚴重。”
周紹寧笑著說：“智能手機的市場還沒飽和，不過增長速度肯定不會像過去幾年那麽快了，愛斯達想要保持行業優勢，還需要在其他的領域方麵有所突破。5月份我們會推出一款新產品，說不定能引領潮流。”
“哦？什麽產品？”
“耳機。”
“耳機？”馬老板就很好奇，“這能引領什麽潮流？智能耳機？”
周不器道：“對，智能耳機。”
馬老板就有些好笑，“智能手表我還是能理解的，畢竟手表也有個顯示屏，可以集成很多互聯網功能。耳機不是要塞到耳朵裏？這能有什麽功能？”
“藍牙耳機。”周紹寧對此很有信心，指了指周不器，“他是首席產品經理，他設計的。”
馬老板就很驚訝，“你出山了？”
周不器猶豫了一下，說道：“對了，我在做一個公益項目，一個超級大項目，不比你做的那個沙漠造林差。我在想辦法解決國內乃至全球的聽障問題。”
“嗯？”
馬老板睜大眼睛。
周不器道：“聽力的障礙，主要是分兩種，一種是真的有生理問題，這就很麻煩，需要做手術，需要做耳蝸。這一套下來，至少也要十幾二十萬。前幾天我看數據，我的團隊已經成功做了8700多例手術，麵向的都是5歲以下的兒童。這些聽障兒童，在年紀很小的時候就接受手術，就不會影響他們以後的說話能力，可以跟正常人一樣生活。”
“我也聽說了，這個項目做的很大。”馬老板有一種發自內心的佩服，“這是好事。”
“為人民服務嘛。”
“應該的。”
“不過，這還不夠。”周不器接著說，“還有一部分聽障，是後天形成的，比如受到了撞擊，或者中耳炎了，或者耳膜穿孔，甚至隨著年紀的增加，都會有一些比較輕度的聽力的障礙。他們能聽見，可是需要對方講很大聲才能聽見，這對他們的生活，其實也有一定的影響。”
馬老板內心就波動起來了，聽明白了他的意思，這是要把耳機和助聽器結合起來。
連周紹寧都麵露震撼。
這個想法，周大老板都沒跟他說過！
他還以為，這款被命名為asterpods的耳機，就隻是一款可以跟智能手機對接，音質很好的藍牙耳機呢。沒想到這背後還有這麽大的設想，這可真了不起啊！
真符合周大老板的作風！
周不器說：“我了解過，這種外部的助聽設備，原理其實很簡單。無非就是利用耳機采集外部的聲音信號，然後放大之後傳給耳膜。可現在的很多助聽器，價格貴、功能少，便攜性方麵也都不足。最關鍵是戴出去不美觀，對很多有輕度聽力障礙的年輕人來說，也關係到他們的尊嚴。”
馬老板覺得他說的太好了，“是啊，很多時候公眾都把殘疾人當怪物一樣。即便沒什麽歧視的心態，你就隻多看他幾眼，可能就對他造成傷害了。”
周不器點了點頭，“對，就跟黑人一樣，那種多年弱勢地位形成的心理自卑，處於強勢地位的人根本不能理解。”
在街上遇到一個殘疾人或者黑人，最好的辦法就是把他們像正常人一樣，一眼就掃過去了，或者看都不看。
你要是忍不住多看了幾眼，哪怕不帶任何的歧視性，這種好奇的舉動也會給人造成心理傷害。
很多年紀大的人，閱曆多了成熟了習慣了，可能沒什麽。
年輕人未必能接受。
覺得自己跟別人不一樣，覺得自己是怪物。
如果是一個年輕人，帶著助聽器出門，就難免會引來很多人的好奇和觀察，就會讓他們很不舒服。如果是帶著asterpods耳機就不一樣了，滿大街的年輕人都在使用這種藍牙耳機，或者聽音樂或者打電話。
聽力障礙就可以通過一款耳機，很巧妙的隱藏在人群中了。
馬老板讚揚道：“這才是科技應該做的事。”
“這還隻是一方麵。”周不器笑了笑，“想解決太大的問題，也難，以後就看能不能為人類解決聽覺和視覺方麵的障礙。現在的工程技術和人工智能，真的有可能把困擾了人類幾千年的難題給解決掉。”
不過，正式簽約的時間要等等。
6月份再說！
現在的阿裏，還在為接下來股票禁售到期而可能遭遇的拋售壓力而為難。這個時候對外發布阿裏進入足球產業的消息，那對資本市場來說，就是一個超級利空。
為此，馬老板還要再去趟華爾街，跟那邊的資本機構通氣，要以防萬一。
一旦股價大跌，這種事情就很危險。
搞不好就被美國股民起訴了。
人家買了你的股票，然後你瞎投資，導致股價大跌，給投資人造成了巨大損失，得真金白銀的賠付才行。在國內上市，上市公司可以隨便搞，各種瞎折騰，哪怕是做假賬，都不會有什麽太大的懲罰，根本沒人在意股民的權益。
在美股這樣搞可不行。
美股的邏輯，是把優秀的公司分享出來，讓更多人有機會能夠分享到公司成長的紅利。你要是分享的不是紅利，而是虧損，這就違背了美股的邏輯，就可能會陷入麻煩。
重點是分享。
國內證券市場的邏輯，是把股民的錢集中起來，給優秀的公司做融資，以此來解決很多公司貸款困難又需要資金發展的困局。
重點是發揮融資功能。
馬老板要去美國，正好周不器也要去。
愛斯達要ipo了。
這是周不器近期最關注的一件事，很多時候他得親力親為的出麵才行，就叫上了周紹寧，跟他們的財務團隊一起，直奔紐約，去跟納斯達克的頭頭腦腦們會麵。
對於納斯達克來說，周大老板可真是老熟人、老朋友了。
過去這幾年，周老板每年都能給納斯達克送來兩三個大項目，紐交所那邊羨慕嫉妒恨，多少次跟周老板聯係，想讓他把優質項目帶到紐交所。
可周不器有長情，首選還是納斯達克。
有了這層關係，那上市流程走起來就容易多了。
周不器是大飛機。
兩個團隊30多人，也綽綽有餘，有足夠的空間。
馬老板其實就有些不太理解，在飛機上閑聊，就詢問：“要我看，愛斯達還會有很大的成長空間吧？”
“還行。”
周不器點了點頭。
周紹寧就很實在，“如果隻看手機業務，上升空間其實不大，論銷量，愛斯達已經是全球第一了。中高端機的領域，有蘋果和三星兩大對手，想去爭取更大的市場份額，恐怕很難。最大的增長點，其實就是低端機。”
“越是廉價商品，利潤才越多呢！”
馬老板早就說過類似的觀點。
越貴的商品，利潤越少；越廉價的商品，利潤越多。
主要還是跟市場規模和銷量有關。
周不器好笑道：“那阿裏怎麽還把戰略重心從淘寶轉到天貓上了？”
馬老板道：“消費升級是大趨勢。”
周不器沒去反駁他，說道：“手機不一樣，廉價機的利潤太薄了，更多的是一種生態構建。尤其愛立信發起的訴訟官司，斷絕了聯發科芯片出海發展的可能性，海外的低端機，利潤就更低了。”
“聯發科芯片不能出海？”
馬老板對手機行業的事情不太了解。
周不器道：“能出海，但是得交很多專利費啊，這誰交得起？還不如直接買高通的芯片劃算呢。要是三星、蘋果那種中高端的芯片還行，低端芯片玩不起。”
“遇到麻煩了啊，那就不奇怪了。”
馬老板點了點頭，這就符合他的邏輯了。
公司在發展最快、勢頭最好的時候，不要輕易上市，這會很吃虧。隻有遇到一些可能出現的發展風險，勢頭可能放緩的時候，再去尋求上市，然後利用資本市場裏的強大關係，去對抗未來的風險。
阿裏選擇在去年上市，就有這樣的考量。
因為數據已經體現出來了。
微商的出現還給他們帶去了戰略上的風險。
果然，今年國內的資本市場就出現了一些問題，接下來的互聯網行業可能要發展放緩。
周不器道：“要說麻煩，也不是那麽嚴重。”
周紹寧笑著說：“智能手機的市場還沒飽和，不過增長速度肯定不會像過去幾年那麽快了，愛斯達想要保持行業優勢，還需要在其他的領域方麵有所突破。5月份我們會推出一款新產品，說不定能引領潮流。”
“哦？什麽產品？”
“耳機。”
“耳機？”馬老板就很好奇，“這能引領什麽潮流？智能耳機？”
周不器道：“對，智能耳機。”
馬老板就有些好笑，“智能手表我還是能理解的，畢竟手表也有個顯示屏，可以集成很多互聯網功能。耳機不是要塞到耳朵裏？這能有什麽功能？”
“藍牙耳機。”周紹寧對此很有信心，指了指周不器，“他是首席產品經理，他設計的。”
馬老板就很驚訝，“你出山了？”
周不器猶豫了一下，說道：“對了，我在做一個公益項目，一個超級大項目，不比你做的那個沙漠造林差。我在想辦法解決國內乃至全球的聽障問題。”
“嗯？”
馬老板睜大眼睛。
周不器道：“聽力的障礙，主要是分兩種，一種是真的有生理問題，這就很麻煩，需要做手術，需要做耳蝸。這一套下來，至少也要十幾二十萬。前幾天我看數據，我的團隊已經成功做了8700多例手術，麵向的都是5歲以下的兒童。這些聽障兒童，在年紀很小的時候就接受手術，就不會影響他們以後的說話能力，可以跟正常人一樣生活。”
“我也聽說了，這個項目做的很大。”馬老板有一種發自內心的佩服，“這是好事。”
“為人民服務嘛。”
“應該的。”
“不過，這還不夠。”周不器接著說，“還有一部分聽障，是後天形成的，比如受到了撞擊，或者中耳炎了，或者耳膜穿孔，甚至隨著年紀的增加，都會有一些比較輕度的聽力的障礙。他們能聽見，可是需要對方講很大聲才能聽見，這對他們的生活，其實也有一定的影響。”
馬老板內心就波動起來了，聽明白了他的意思，這是要把耳機和助聽器結合起來。
連周紹寧都麵露震撼。
這個想法，周大老板都沒跟他說過！
他還以為，這款被命名為asterpods的耳機，就隻是一款可以跟智能手機對接，音質很好的藍牙耳機呢。沒想到這背後還有這麽大的設想，這可真了不起啊！
真符合周大老板的作風！
周不器說：“我了解過，這種外部的助聽設備，原理其實很簡單。無非就是利用耳機采集外部的聲音信號，然後放大之後傳給耳膜。可現在的很多助聽器，價格貴、功能少，便攜性方麵也都不足。最關鍵是戴出去不美觀，對很多有輕度聽力障礙的年輕人來說，也關係到他們的尊嚴。”
馬老板覺得他說的太好了，“是啊，很多時候公眾都把殘疾人當怪物一樣。即便沒什麽歧視的心態，你就隻多看他幾眼，可能就對他造成傷害了。”
周不器點了點頭，“對，就跟黑人一樣，那種多年弱勢地位形成的心理自卑，處於強勢地位的人根本不能理解。”
在街上遇到一個殘疾人或者黑人，最好的辦法就是把他們像正常人一樣，一眼就掃過去了，或者看都不看。
你要是忍不住多看了幾眼，哪怕不帶任何的歧視性，這種好奇的舉動也會給人造成心理傷害。
很多年紀大的人，閱曆多了成熟了習慣了，可能沒什麽。
年輕人未必能接受。
覺得自己跟別人不一樣，覺得自己是怪物。
如果是一個年輕人，帶著助聽器出門，就難免會引來很多人的好奇和觀察，就會讓他們很不舒服。如果是帶著asterpods耳機就不一樣了，滿大街的年輕人都在使用這種藍牙耳機，或者聽音樂或者打電話。
聽力障礙就可以通過一款耳機，很巧妙的隱藏在人群中了。
馬老板讚揚道：“這才是科技應該做的事。”
“這還隻是一方麵。”周不器笑了笑，“想解決太大的問題，也難，以後就看能不能為人類解決聽覺和視覺方麵的障礙。現在的工程技術和人工智能，真的有可能把困擾了人類幾千年的難題給解決掉。”