今年周不器有一個大計劃。
就是跟小夥伴們重返校園，去充充電，重新感受社會、感悟人生。他和他的小夥伴們都太年輕了，大部分都還不到三十歲，年紀輕輕就都有了億萬家產，都在富豪榜上有名，賺到了幾輩子都花不完的錢。
錢多了，多少有些茫然。
連周不器都有點這種感覺了。
有必要空出一段時間，迴到校園去重新尋找奮鬥的意義，進入一個短暫的求學的半隱退期。
在“隱退”前，周不器的最後一件大事，就是運作愛斯達上市。
為此他還親自上陣，作為產品經理設計了一款藍牙耳機。
庫克上台後，帶領蘋果推出了他的一款“原創”產品，就是智能手表。雖說不那麽驚豔，但也足夠引領行業潮流了，讓全世界的硬件廠商都紛紛跟進效仿，取得了巨大的成功。
周不器總不能把所有的光環都讓給他。
智能藍牙耳機，就是一個選項。
這個項目已經到了最後幾步的測試了，大約今年3月份、最晚4月份就可以定型。然後愛斯達計劃在5月份召開一次全球的發布會，來發布這款全新的由周大老板親自設計、開發出來的新產品！
隻要這款產品爆了，那接下來7月份或者8月份愛斯達的ipo，就可以更有底氣，更受資本市場的歡迎了。
卻沒想到，年初就遇到了這樣的意外。
愛斯達在印度受到了很嚴重的專利訴訟官司，甚至有可能導致愛斯達以及旗下的子品牌摩托羅拉的手機在印度禁售！
這件事必須盡快解決。
不僅如此，這已經是新的一年了，各大公司都會有上一年度的管理層總結會議。
周不器也有必要參加。
連老張都發出了邀請，給他打來了電話，“暢遊的年度總結會議，你得來參加啊！”
周不器迴應：“來了，已經進入國境了，再有兩個多小時就落地了。”
張朝洋笑道：“迴來了？那正好，到時候我叫幾個朋友，咱們聚一聚。”
“別了，事太多。”周不器知道他的意思，笑著說，“你說的是不是奈飛和搜狐視頻合作的事？”
張朝洋就“哈”了一聲，“提了兩個項目，徐百卉都不同意。”
周不器道：“她這關你總得過吧？幹啥，你難道還想繞開婕妤傳媒，找別的製作公司幫你拍劇？”
張朝洋歎氣道：“很難啊！”
周不器沒好氣的說：“我這都給你大開綠燈了，把這麽好的資源都讓給你了，你還難呢。”
“其實我有一個點子。”
“嗯？”
“等你迴來再說吧，看了過去這一年暢遊的財報，了解了一些重點遊戲的運營情況之後，我估計你一定會有跟我一樣的點子。妥妥的！符合你一貫的作風！”
張朝洋信心十足。
周不器笑道：“行啊，等我迴去看看，什麽時候開會？”
“明後天都行，時間看你。”
“馬特裏克呢？”
“他已經到首都了，晚上我請他吃飯，看看他想吃烤鴨還是京味火鍋什麽的。”
“那行。”周不器想了一下，“那就後天早上開會吧。”
張朝洋笑道：“可以。”
他現在把搜狐搞的一團糟。
可是，搜狐現在的市值仍然高達200多億美元，不比網易差多少，主要就是因為搜狐對暢遊的持股。
現在的暢遊，市值已經突破了900億美元的大關。????飛機落地，周不器一刻沒閑著。
直奔愛斯達。
見到了周紹寧。
周紹寧怕挨批評，不好意思直接說麻煩事，就笑著說：“去年，愛斯達是世界第一大手機廠商！領先了三星7個點！”
“哦？”周不器果然對他的說辭很感興趣，“你說的哪方麵？”
周紹寧道：“銷量啊！初步統計，去年全球的智能手機總出貨量是11.6億台，愛斯達集團的智能手機出貨量是3.6億台，占市場份額的31%。三星是2.8億台，市場份額是24%。iphone是全球第三，出貨量1.9億台，市場份額16%。”
周不器問了一個比較尖銳的問題，“利潤呢？”
周紹寧咳了咳嗓子道：“三星和蘋果的財報都沒公布呢，具體利潤不清楚。愛斯達這邊，手機業務營收770億美元，運營利潤率可以做到13%左右。淨利潤的話，基本也可以做到10%。”
別看愛斯達的出貨量高，但其中的3億台都是摩托羅拉的中低端機型，價格低、利潤低，均價才200多美元。
iphone就不一樣了。
1.9億台都是高端機。
價格高，利潤率高。
雖然出貨量不如愛斯達這麽多，但是過去這一年iphone至少可以給蘋果帶來兩百億美元的利潤。
周不器擺了擺手，問道：“出貨表呢？我看下，我們的出貨量反超三星，是不是印度市場的爆發？”
周紹寧笑著說：“主要是中歐印三塊市場的爆發，以中低端機為主。還是要深度依賴‘摩托羅拉’這個品牌，事實證明，你當初堅定要收購摩托羅拉的決定是無比正確的。”
“摩托羅拉這種老化的品牌，也就在咱們手裏能煥發出新的生機。沒有點互聯網化的運作，摩托羅拉這品牌就跟諾基亞一樣死掉了。”
周不器這還真不是吹牛。
像前世那樣，聯想收購了摩托羅拉，一度也被市場極度看好。可那種老派的僵化的it公司，自身的品牌價值都在不斷縮水，更別說帶領摩托羅拉翻身了。結果就是摩托羅拉的品牌價值越來越低，手機業務越來越邊緣化。
不過，即便聯想很差，也比微軟強。
微軟收購了諾基亞的手機業務後，諾基亞就基本告別了手機市場。
周紹寧從秘書手裏接了文件，遞了過來，笑著說：“印度市場正在爆發，去年智能手機的出貨量超過了4500萬台。我們是出貨量最多的公司，達到了1900萬台，占比達到了42%。”
“三星……”周不器眉梢一挑，“三星才16%？才300多萬台？”
周紹寧笑道：“對，三星去年在印度的市場份額還高達33%呢，今年市場都被我們搶過來了。預計到了明年，三星在印度市場的份額會進一步縮水到5%左右。”
va？這是什麽？”
“印度本土品牌，啥也不是，貼牌的中興。”
“這個micromax呢？”
“也是貼牌的，不是中興就是華為，要麽是酷派或者熊貓。”
周紹寧又對此做了一些簡單的解釋。
說近幾年印度出現了不少本土的智能手機品牌，都想“創業”搶市場。可是很多品牌都死掉了，因為這些品牌都是找國內的山寨機廠商合作，貼牌的都是質量很差的山寨機，這自然就受到了用戶的反感。
不過，這些大廠在國內都不是愛斯達的對手。
貼牌轉手一道，然後跟愛斯達正麵競爭，那就更不現實了。
周不器道：“迴來的時候我看了一些報道，印度的商務部發文了，說印度的手機製造業已經自給率達到了96%，這是吹牛？”
周紹寧哈哈一笑，“可能是真的，不過本土製造的手機不可能活下去va和micromax這麽有競爭力，就是因為他們選擇了貼牌。那些自己設計自己開發自己生產製造的，要麽死掉了，要麽已經快死了。”
就是跟小夥伴們重返校園，去充充電，重新感受社會、感悟人生。他和他的小夥伴們都太年輕了，大部分都還不到三十歲，年紀輕輕就都有了億萬家產，都在富豪榜上有名，賺到了幾輩子都花不完的錢。
錢多了，多少有些茫然。
連周不器都有點這種感覺了。
有必要空出一段時間，迴到校園去重新尋找奮鬥的意義，進入一個短暫的求學的半隱退期。
在“隱退”前，周不器的最後一件大事，就是運作愛斯達上市。
為此他還親自上陣，作為產品經理設計了一款藍牙耳機。
庫克上台後，帶領蘋果推出了他的一款“原創”產品，就是智能手表。雖說不那麽驚豔，但也足夠引領行業潮流了，讓全世界的硬件廠商都紛紛跟進效仿，取得了巨大的成功。
周不器總不能把所有的光環都讓給他。
智能藍牙耳機，就是一個選項。
這個項目已經到了最後幾步的測試了，大約今年3月份、最晚4月份就可以定型。然後愛斯達計劃在5月份召開一次全球的發布會，來發布這款全新的由周大老板親自設計、開發出來的新產品！
隻要這款產品爆了，那接下來7月份或者8月份愛斯達的ipo，就可以更有底氣，更受資本市場的歡迎了。
卻沒想到，年初就遇到了這樣的意外。
愛斯達在印度受到了很嚴重的專利訴訟官司，甚至有可能導致愛斯達以及旗下的子品牌摩托羅拉的手機在印度禁售！
這件事必須盡快解決。
不僅如此，這已經是新的一年了，各大公司都會有上一年度的管理層總結會議。
周不器也有必要參加。
連老張都發出了邀請，給他打來了電話，“暢遊的年度總結會議，你得來參加啊！”
周不器迴應：“來了，已經進入國境了，再有兩個多小時就落地了。”
張朝洋笑道：“迴來了？那正好，到時候我叫幾個朋友，咱們聚一聚。”
“別了，事太多。”周不器知道他的意思，笑著說，“你說的是不是奈飛和搜狐視頻合作的事？”
張朝洋就“哈”了一聲，“提了兩個項目，徐百卉都不同意。”
周不器道：“她這關你總得過吧？幹啥，你難道還想繞開婕妤傳媒，找別的製作公司幫你拍劇？”
張朝洋歎氣道：“很難啊！”
周不器沒好氣的說：“我這都給你大開綠燈了，把這麽好的資源都讓給你了，你還難呢。”
“其實我有一個點子。”
“嗯？”
“等你迴來再說吧，看了過去這一年暢遊的財報，了解了一些重點遊戲的運營情況之後，我估計你一定會有跟我一樣的點子。妥妥的！符合你一貫的作風！”
張朝洋信心十足。
周不器笑道：“行啊，等我迴去看看，什麽時候開會？”
“明後天都行，時間看你。”
“馬特裏克呢？”
“他已經到首都了，晚上我請他吃飯，看看他想吃烤鴨還是京味火鍋什麽的。”
“那行。”周不器想了一下，“那就後天早上開會吧。”
張朝洋笑道：“可以。”
他現在把搜狐搞的一團糟。
可是，搜狐現在的市值仍然高達200多億美元，不比網易差多少，主要就是因為搜狐對暢遊的持股。
現在的暢遊，市值已經突破了900億美元的大關。????飛機落地，周不器一刻沒閑著。
直奔愛斯達。
見到了周紹寧。
周紹寧怕挨批評，不好意思直接說麻煩事，就笑著說：“去年，愛斯達是世界第一大手機廠商！領先了三星7個點！”
“哦？”周不器果然對他的說辭很感興趣，“你說的哪方麵？”
周紹寧道：“銷量啊！初步統計，去年全球的智能手機總出貨量是11.6億台，愛斯達集團的智能手機出貨量是3.6億台，占市場份額的31%。三星是2.8億台，市場份額是24%。iphone是全球第三，出貨量1.9億台，市場份額16%。”
周不器問了一個比較尖銳的問題，“利潤呢？”
周紹寧咳了咳嗓子道：“三星和蘋果的財報都沒公布呢，具體利潤不清楚。愛斯達這邊，手機業務營收770億美元，運營利潤率可以做到13%左右。淨利潤的話，基本也可以做到10%。”
別看愛斯達的出貨量高，但其中的3億台都是摩托羅拉的中低端機型，價格低、利潤低，均價才200多美元。
iphone就不一樣了。
1.9億台都是高端機。
價格高，利潤率高。
雖然出貨量不如愛斯達這麽多，但是過去這一年iphone至少可以給蘋果帶來兩百億美元的利潤。
周不器擺了擺手，問道：“出貨表呢？我看下，我們的出貨量反超三星，是不是印度市場的爆發？”
周紹寧笑著說：“主要是中歐印三塊市場的爆發，以中低端機為主。還是要深度依賴‘摩托羅拉’這個品牌，事實證明，你當初堅定要收購摩托羅拉的決定是無比正確的。”
“摩托羅拉這種老化的品牌，也就在咱們手裏能煥發出新的生機。沒有點互聯網化的運作，摩托羅拉這品牌就跟諾基亞一樣死掉了。”
周不器這還真不是吹牛。
像前世那樣，聯想收購了摩托羅拉，一度也被市場極度看好。可那種老派的僵化的it公司，自身的品牌價值都在不斷縮水，更別說帶領摩托羅拉翻身了。結果就是摩托羅拉的品牌價值越來越低，手機業務越來越邊緣化。
不過，即便聯想很差，也比微軟強。
微軟收購了諾基亞的手機業務後，諾基亞就基本告別了手機市場。
周紹寧從秘書手裏接了文件，遞了過來，笑著說：“印度市場正在爆發，去年智能手機的出貨量超過了4500萬台。我們是出貨量最多的公司，達到了1900萬台，占比達到了42%。”
“三星……”周不器眉梢一挑，“三星才16%？才300多萬台？”
周紹寧笑道：“對，三星去年在印度的市場份額還高達33%呢，今年市場都被我們搶過來了。預計到了明年，三星在印度市場的份額會進一步縮水到5%左右。”
va？這是什麽？”
“印度本土品牌，啥也不是，貼牌的中興。”
“這個micromax呢？”
“也是貼牌的，不是中興就是華為，要麽是酷派或者熊貓。”
周紹寧又對此做了一些簡單的解釋。
說近幾年印度出現了不少本土的智能手機品牌，都想“創業”搶市場。可是很多品牌都死掉了，因為這些品牌都是找國內的山寨機廠商合作，貼牌的都是質量很差的山寨機，這自然就受到了用戶的反感。
不過，這些大廠在國內都不是愛斯達的對手。
貼牌轉手一道，然後跟愛斯達正麵競爭，那就更不現實了。
周不器道：“迴來的時候我看了一些報道，印度的商務部發文了，說印度的手機製造業已經自給率達到了96%，這是吹牛？”
周紹寧哈哈一笑，“可能是真的，不過本土製造的手機不可能活下去va和micromax這麽有競爭力，就是因為他們選擇了貼牌。那些自己設計自己開發自己生產製造的，要麽死掉了，要麽已經快死了。”