周不器見他想明白了，就揭開了謎底，“流媒體的概念，九十年代就出現了，可根本就沒發展起來。即便出現了一些視頻網站，那也都是局部地區的小網站。最近這幾年，流媒體產業爆發起來了，鮑勃，你真的以為是因為好萊塢版權運作上的一些調整？又或者是觀眾習慣的改變？”
羅伯特·艾格深吸了一口氣，“因為雲計算。”
“對，就是雲計算。”周不器有必要給他普及點科技領域的知識，“在雲計算為流媒體產業提供技術服務之前，隻有大公司依靠著自身強大的數據中心，才能運作起大型的視頻網站。這幾年雲計算產業發展起來了，才讓很多小公司，甚至很多跟科技無關的媒體公司，也都紛紛推出了自家的流媒體產品。”
“原來是這樣。”
羅伯特·艾格這才發現，想做科技，真的是繞不開矽穀巨頭。
周不器道：“棒球大聯盟的bam平台，02年就出現了，真正的大發展，要等到12年以後了。為什麽？就靠著bam自建的那個小小的數據中心，最多能讓bam供應起美國本土的棒球賽事的流媒體直播就算不錯了。bam對其他公司的技術支持和服務器的支撐，背後其實還是科技公司，是雲計算巨頭！”
羅伯特·艾格道：“也就是說，hbo_now這樣的網絡電視，表麵上看是由bamtech來提供技術支持，實際上底層還是矽穀的科技大公司。”
周不器笑道：“可以這麽說，想做流媒體，尤其是跨國的大型視頻網站，就一定離不開雲計算的服務。你覺得bam挺好，其實那隻是一個技術服務的中介商。采購了矽穀科技公司的項目，然後轉售給你們這些媒體公司賺差價。”
“這樣啊……”
羅伯特·艾格感覺人都麻了。
這種事情一定是真的。
因為這種常識性的情報，真假一查就清楚。
周大老板就算有套路，也不可能明目張膽的說謊，這就太低級了。
這一番對話之後，讓這位迪士尼的ceo原本對棒球大聯盟旗下的bamtech的熱情，一下就涼了半截。
周不器笑著說：“中介的意義你應該明白，中介賺的主要就是差價。什麽樣的差價？就是利用傳統的媒體公司對矽穀科技公司的恐懼、忌憚和誤解，以及行業隔絕的信息差，去倒賣一些矽穀的科技資源，低買高賣。”
羅伯特·艾格道：“bamtech的服務很好，這是業內的共識。”
“雲計算和流媒體行業的技術都已經很成熟了，提供穩定的數據流一點不奇怪。”周不器對此就很驕傲，“迴頭你可以了解一下相關的情況，紫微雲是這個領域全球最大的合作商，幾乎你知道的所有與視頻相關的平台，都或多或少的使用了紫微雲的服務，包括穀歌旗下的youtube。”
羅伯特·艾格問：“bam背後，也有紫微雲的技術支持？”
“當然！”周不器幹脆利落，“我說了，隻要是流媒體，就一定繞不開紫微雲！奈飛和亞馬遜都在做影視流媒體，我相信你對這個應該有所了解。奈飛的使用效果會比亞馬遜更好，卡頓的情況更少。因為奈飛的背後是紫微雲，亞馬遜的背後是亞馬遜雲。”
羅伯特·艾格對此還真不太清楚。
亞馬遜的流媒體平台內容太少，受關注度也比較低，主要是作為亞馬遜會員體係裏的一個小服務提供，尚不能算是一個大業務。不過奈飛的流媒體做的很好，這是有目共睹的。
“hulu的背後也是紫微雲？”
“有，不過hulu發展的不是太好，用戶規模和活躍度都比較低，所以需要的服務支撐比較少，對紫微雲的依賴不強。如果將來hulu發展起來了，用戶越來越多、規模越來越大，那對紫微雲的需求就會越來越高。”
“嗯。”
羅伯特·艾格點了點頭。
這其實是他的一個計劃。
他想要收購hulu。
“迪士尼”是個品牌，一個主要麵向青少年和孩童的品牌，任何主打“迪士尼”品牌的產品，都要年輕化，不能出現一些對青少年和孩子們來說不合時宜的東西。
這就成了迪士尼的價值觀。
所以迪士尼旗下沒有任何大尺度的電影、電視劇。
前世迪士尼收購了盧卡斯影業、漫威之後，這兩個係列的電影也都越發的青少年取向，完全沒有內容深度上的探索，大尺度的鏡頭更是一概沒有。
這其實就成為了迪士尼戰略上的一個缺失。
迪士尼需要在一定程度上彌補。
所以前世迪士尼不惜花費了天價，收購了二十世紀福克斯，就是希望借著福克斯的品牌出品一些不適合迪士尼出品的內容，補充了自身戰略的同時，也可以讓迪士尼這樣一家娛樂巨頭有更強大的版權庫。
收購hulu就在羅伯特·艾格的計劃之內。
迪士尼會推出流媒體平台迪士尼+，既然使用了“迪士尼”的品牌，那這個平台上就不能出現一些尺度稍大的影視內容，都會卡在pg13的限製，最多限製在13歲。
那些13歲以上，甚至18禁的影視內容，都統統放在hulu裏。
這樣的結構，才能讓迪士尼的流媒體業務完善起來。
相比之下，紫微星環球旗下的peacock、奈飛、亞馬遜、蘋果什麽的就容易多了。
沒有價值觀上的限製，什麽內容都可以。
如果不怕影響惡劣，直接上成人的限製級影片都沒問題。
羅伯特·艾格深吸了一口氣，“所以bam的背後，也是紫微雲？”
“bam的確是紫微雲的客戶。”
周不器笑嗬嗬。
話隻說了一半。
這也是他要針對迪士尼企圖收購bamtech的另一層原因。
bam的背後，有許多互聯網大公司的支持。
可是，紫微雲竟然不是最主要的合作商！
bam背後的第一大雲計算合作夥伴，是微軟雲。棒球大聯盟的那些體育人，似乎思想都有點僵化，以為微軟縱橫了科技產業幾十年，微軟雲就會更強大呢。
在bam的雲服務的合作比例裏，微軟雲占了65%，紫微雲隻有15%，亞馬遜雲是12%，還有好幾家其他的小公司來為其提供服務支撐和分發服務。
這就很操蛋了！
雲計算服務，跟其他的互聯網服務不太一樣。
雲服務有一個很關鍵的屬性，就是捆綁性很強。一旦一家公司跟某一家雲計算廠商合作了，那他再想轉投別的雲計算廠商，遷移成本就會非常高、難度很大。
迪士尼的流媒體業務，如果真的選擇了bam的這個方向，那紫微雲豈不是最多隻能間接的從迪士尼流媒體業務裏拿到15%的好處？大頭都被微軟雲給占了？
這可不行！
流媒體領域是紫微雲的核心業務，一定要牢牢抓在手裏。
最好的辦法，就是推動迪士尼繞開bam，來直接跟紫微雲合作。
羅伯特·艾格深吸了一口氣，“因為雲計算。”
“對，就是雲計算。”周不器有必要給他普及點科技領域的知識，“在雲計算為流媒體產業提供技術服務之前，隻有大公司依靠著自身強大的數據中心，才能運作起大型的視頻網站。這幾年雲計算產業發展起來了，才讓很多小公司，甚至很多跟科技無關的媒體公司，也都紛紛推出了自家的流媒體產品。”
“原來是這樣。”
羅伯特·艾格這才發現，想做科技，真的是繞不開矽穀巨頭。
周不器道：“棒球大聯盟的bam平台，02年就出現了，真正的大發展，要等到12年以後了。為什麽？就靠著bam自建的那個小小的數據中心，最多能讓bam供應起美國本土的棒球賽事的流媒體直播就算不錯了。bam對其他公司的技術支持和服務器的支撐，背後其實還是科技公司，是雲計算巨頭！”
羅伯特·艾格道：“也就是說，hbo_now這樣的網絡電視，表麵上看是由bamtech來提供技術支持，實際上底層還是矽穀的科技大公司。”
周不器笑道：“可以這麽說，想做流媒體，尤其是跨國的大型視頻網站，就一定離不開雲計算的服務。你覺得bam挺好，其實那隻是一個技術服務的中介商。采購了矽穀科技公司的項目，然後轉售給你們這些媒體公司賺差價。”
“這樣啊……”
羅伯特·艾格感覺人都麻了。
這種事情一定是真的。
因為這種常識性的情報，真假一查就清楚。
周大老板就算有套路，也不可能明目張膽的說謊，這就太低級了。
這一番對話之後，讓這位迪士尼的ceo原本對棒球大聯盟旗下的bamtech的熱情，一下就涼了半截。
周不器笑著說：“中介的意義你應該明白，中介賺的主要就是差價。什麽樣的差價？就是利用傳統的媒體公司對矽穀科技公司的恐懼、忌憚和誤解，以及行業隔絕的信息差，去倒賣一些矽穀的科技資源，低買高賣。”
羅伯特·艾格道：“bamtech的服務很好，這是業內的共識。”
“雲計算和流媒體行業的技術都已經很成熟了，提供穩定的數據流一點不奇怪。”周不器對此就很驕傲，“迴頭你可以了解一下相關的情況，紫微雲是這個領域全球最大的合作商，幾乎你知道的所有與視頻相關的平台，都或多或少的使用了紫微雲的服務，包括穀歌旗下的youtube。”
羅伯特·艾格問：“bam背後，也有紫微雲的技術支持？”
“當然！”周不器幹脆利落，“我說了，隻要是流媒體，就一定繞不開紫微雲！奈飛和亞馬遜都在做影視流媒體，我相信你對這個應該有所了解。奈飛的使用效果會比亞馬遜更好，卡頓的情況更少。因為奈飛的背後是紫微雲，亞馬遜的背後是亞馬遜雲。”
羅伯特·艾格對此還真不太清楚。
亞馬遜的流媒體平台內容太少，受關注度也比較低，主要是作為亞馬遜會員體係裏的一個小服務提供，尚不能算是一個大業務。不過奈飛的流媒體做的很好，這是有目共睹的。
“hulu的背後也是紫微雲？”
“有，不過hulu發展的不是太好，用戶規模和活躍度都比較低，所以需要的服務支撐比較少，對紫微雲的依賴不強。如果將來hulu發展起來了，用戶越來越多、規模越來越大，那對紫微雲的需求就會越來越高。”
“嗯。”
羅伯特·艾格點了點頭。
這其實是他的一個計劃。
他想要收購hulu。
“迪士尼”是個品牌，一個主要麵向青少年和孩童的品牌，任何主打“迪士尼”品牌的產品，都要年輕化，不能出現一些對青少年和孩子們來說不合時宜的東西。
這就成了迪士尼的價值觀。
所以迪士尼旗下沒有任何大尺度的電影、電視劇。
前世迪士尼收購了盧卡斯影業、漫威之後，這兩個係列的電影也都越發的青少年取向，完全沒有內容深度上的探索，大尺度的鏡頭更是一概沒有。
這其實就成為了迪士尼戰略上的一個缺失。
迪士尼需要在一定程度上彌補。
所以前世迪士尼不惜花費了天價，收購了二十世紀福克斯，就是希望借著福克斯的品牌出品一些不適合迪士尼出品的內容，補充了自身戰略的同時，也可以讓迪士尼這樣一家娛樂巨頭有更強大的版權庫。
收購hulu就在羅伯特·艾格的計劃之內。
迪士尼會推出流媒體平台迪士尼+，既然使用了“迪士尼”的品牌，那這個平台上就不能出現一些尺度稍大的影視內容，都會卡在pg13的限製，最多限製在13歲。
那些13歲以上，甚至18禁的影視內容，都統統放在hulu裏。
這樣的結構，才能讓迪士尼的流媒體業務完善起來。
相比之下，紫微星環球旗下的peacock、奈飛、亞馬遜、蘋果什麽的就容易多了。
沒有價值觀上的限製，什麽內容都可以。
如果不怕影響惡劣，直接上成人的限製級影片都沒問題。
羅伯特·艾格深吸了一口氣，“所以bam的背後，也是紫微雲？”
“bam的確是紫微雲的客戶。”
周不器笑嗬嗬。
話隻說了一半。
這也是他要針對迪士尼企圖收購bamtech的另一層原因。
bam的背後，有許多互聯網大公司的支持。
可是，紫微雲竟然不是最主要的合作商！
bam背後的第一大雲計算合作夥伴，是微軟雲。棒球大聯盟的那些體育人，似乎思想都有點僵化，以為微軟縱橫了科技產業幾十年，微軟雲就會更強大呢。
在bam的雲服務的合作比例裏，微軟雲占了65%，紫微雲隻有15%，亞馬遜雲是12%，還有好幾家其他的小公司來為其提供服務支撐和分發服務。
這就很操蛋了！
雲計算服務，跟其他的互聯網服務不太一樣。
雲服務有一個很關鍵的屬性，就是捆綁性很強。一旦一家公司跟某一家雲計算廠商合作了，那他再想轉投別的雲計算廠商，遷移成本就會非常高、難度很大。
迪士尼的流媒體業務，如果真的選擇了bam的這個方向，那紫微雲豈不是最多隻能間接的從迪士尼流媒體業務裏拿到15%的好處？大頭都被微軟雲給占了？
這可不行！
流媒體領域是紫微雲的核心業務，一定要牢牢抓在手裏。
最好的辦法，就是推動迪士尼繞開bam，來直接跟紫微雲合作。