都市報業之間的競爭是異常激烈而殘酷的，我們報社的甘露計劃啟動幾個月以來，發行量劇增，在廣大人民群眾中樹立了良好的企業形象。連續三個月廣告飆升，單位都是提前發工資。但近兩月來，版麵明顯減少，原因是廣告有所下降了。
就拿一份像《都會報》這種48版的報紙來說，每發行一份，報社要賠錢兩元多，但發行量與廣告報價及廣告收入是成正比的，隻有發行量上去了，廣告報價才高，商家也才找你做廣告，那麽效益才上得去。報社之間的鬥爭，無非也就是圍繞著發行量來鬥。
就在《都會報》的甘露計劃深入人心時，其他家報業也不甘落後，紛紛推出更加新穎的絕招提升品牌知名度和發行量。有的堪至幾家聯合，和水企結成聯盟，一場商戰生死博弈戰就此打響。
《商報》采取的是一元一份報紙，外加贈送一瓶礦泉水，他們在封麵上印有“讀《商報》，送甘泉”的善舉口號，幫合作水企順手免費作下形象宣傳。他們在本土各小區和廣場都有專人流動或固定賣報送水，以此拉動發行量。買報就喝免費甘泉，誰不樂意？而相關的水企站點，又打著“報企結盟-抗旱救災-買水送報-長見識”的口號，有水喝，還能免費長見識，想想誰不心動？
活動才兩個月不到，影響力已經凸顯了，我在好多人才市場，見到那些求職者幾乎人手一份《商報》和一瓶甘泉，真的是雙贏之舉措。
現在願意給我們《都會報》免費提供送水的車越來越少，不少水企也退出了抗旱誌願甘露計劃，每天兩三個版的相關策劃報道僅收到寥寥無幾的幾家水企響應，完全就是對版麵的浪費。這還不算，還受到一些負麵影響，傳言《都會報》打著抗旱救災名義私吞企業的捐水。社長大人為此綠臉進，紅臉出，在單位走廊或電梯間，曾參與策劃的人都怕見到他那副老臉，避之不及。
就在對員工工資作出調整的同時，報社各職能部門間的負責人都有了重大變革。高主任已經調離采編中心，調至發行經營中心，主抓整個發行部的報紙發行和經營。
我一得知這消息，終於舒了口氣，滔滔和他那檔子事，遲早要出問題，暗地裏聽說高太太不是吃幹飯的女人，那丫要知道我幫她老公找“小三”，活剮了我都有可能。好多次高主任叫我去他家玩，吃飯什麽的，我都以和女朋友有約推辭了，目的就是不想和他走得太近，以免引火燒身。
他老婆姿色還不錯，我在報社見過她一麵，是男人見了都想上的那種，不過像高主任說的，完全就是隻母老虎，在高主任隻是小編時，天天受她氣。現在升了主任，情形要好得多，老婆對他大吼大叫的狀況有所改善。以前她比他掙的錢多，高主任在她麵前隻是個供她娛樂的性-奴隸。吵架迴嘴，有本事把丈夫耳光搧得“嗒嗒”響。聽高主任說，有一次她老婆喝醉酒，還逼他玩那種極度變態的s-m遊戲，差點沒把他弄死，搞得他“小弟弟”一周舉不起來。
“小顧，馬上來我辦公室一下，我有重要事情跟你說。”我正在春城路上采訪一起違規交通事故，電話那頭的高主任就下了此命令。
“好，等我把這個新聞搞定就來。”我心想，你也管得太寬了，都不是采編中心主任了，還調遣我這記者。可能當官當久了，難免都有很濃的官本主義，任何時候，對任何人都習慣於發號施令。
但是，要想在這個單位混，你有時得委曲求全，低調做人，就算他不是你的頂頭上司，平時你都得尊重他，相遇要笑臉相迎打聲招唿，凡是有一點點職權的，都在他姓氏前加個“總”。領導人的職位變動，是很頻繁的，你得搞好關係，能左右逢源，不然哪天成了你頂頭上司也難說。
社會是殘酷的，情商永遠比智商重要。
“不用了，你在哪？我跟采編中心主任打過招唿了，你馬上迴來。”高主任有些不耐煩了，語落機掛。
我打了輛的，叫司機快繞快行，那司機聽我一催，不耐煩了，“等不及，那打飛的呀。”
北京路開挖建輕軌，雙行改單行，堵得像條便秘的雞腸子，半小時挪不了一百米。
高主任電話一個接一個打來，我急得毛毛汗直流。媽的，不給他點顏色看看，當老子是病貓。
“師傅，你這什麽話？你們就是這麽對待顧客的？”我從包裏掏出記者證，拿在手中把玩著，“不過還別說，大眾對你們這行還不太了解，我想在《都會報》上做期專題報道應該還不錯吧。”我看到他車上貼有《都會報》的宣傳語，想必他們公司和我們《都會報》是合作單位，於是如此說。
“不好意思呀，我也想快，可這賊雞-巴的zf，三天兩頭挖路，實在挪不動。現在交警管得可嚴了，繞道超速拍到一次就扣三分。要是先生趕時間，我建議您不如下車，過了北京路口再打的，那樣反而要快得多。”司機斜眼瞥了我的記者證，倒很客氣給我指點迷津來。
我覺得他的話很有道理，下了車急急忙忙丟給他十元錢，流星雨般走了。
“先生……迴來。”我隱約聽到有人在叫，“記者先生。”
迴頭看到那丫正向我招手，心想難道他還嫌車費不夠，沒好氣地道，“又有何事？”
“您的手機和錢。”他擺擺手。
我取了手機，發覺這小小的記者證有時還真管用，能省不少口水。他沒收我的錢，說既然是合作單位，免收了，不過我臨走時硬跟我要了張名片，說不打不相識，就算交個朋友，叫我別介意他之前的態度，還說自己剛失戀，望理解。
我大汗淋漓，終於突破人牆，打車迴到單位。
“你不是早在春城路上了，咋半天才到？”高主任的臉黑不溜秋的，見他那暴風雨般的麵孔，我想今日不會有什麽好事了。
就拿一份像《都會報》這種48版的報紙來說，每發行一份，報社要賠錢兩元多，但發行量與廣告報價及廣告收入是成正比的，隻有發行量上去了，廣告報價才高，商家也才找你做廣告，那麽效益才上得去。報社之間的鬥爭，無非也就是圍繞著發行量來鬥。
就在《都會報》的甘露計劃深入人心時，其他家報業也不甘落後，紛紛推出更加新穎的絕招提升品牌知名度和發行量。有的堪至幾家聯合，和水企結成聯盟，一場商戰生死博弈戰就此打響。
《商報》采取的是一元一份報紙，外加贈送一瓶礦泉水，他們在封麵上印有“讀《商報》，送甘泉”的善舉口號，幫合作水企順手免費作下形象宣傳。他們在本土各小區和廣場都有專人流動或固定賣報送水，以此拉動發行量。買報就喝免費甘泉，誰不樂意？而相關的水企站點，又打著“報企結盟-抗旱救災-買水送報-長見識”的口號，有水喝，還能免費長見識，想想誰不心動？
活動才兩個月不到，影響力已經凸顯了，我在好多人才市場，見到那些求職者幾乎人手一份《商報》和一瓶甘泉，真的是雙贏之舉措。
現在願意給我們《都會報》免費提供送水的車越來越少，不少水企也退出了抗旱誌願甘露計劃，每天兩三個版的相關策劃報道僅收到寥寥無幾的幾家水企響應，完全就是對版麵的浪費。這還不算，還受到一些負麵影響，傳言《都會報》打著抗旱救災名義私吞企業的捐水。社長大人為此綠臉進，紅臉出，在單位走廊或電梯間，曾參與策劃的人都怕見到他那副老臉，避之不及。
就在對員工工資作出調整的同時，報社各職能部門間的負責人都有了重大變革。高主任已經調離采編中心，調至發行經營中心，主抓整個發行部的報紙發行和經營。
我一得知這消息，終於舒了口氣，滔滔和他那檔子事，遲早要出問題，暗地裏聽說高太太不是吃幹飯的女人，那丫要知道我幫她老公找“小三”，活剮了我都有可能。好多次高主任叫我去他家玩，吃飯什麽的，我都以和女朋友有約推辭了，目的就是不想和他走得太近，以免引火燒身。
他老婆姿色還不錯，我在報社見過她一麵，是男人見了都想上的那種，不過像高主任說的，完全就是隻母老虎，在高主任隻是小編時，天天受她氣。現在升了主任，情形要好得多，老婆對他大吼大叫的狀況有所改善。以前她比他掙的錢多，高主任在她麵前隻是個供她娛樂的性-奴隸。吵架迴嘴，有本事把丈夫耳光搧得“嗒嗒”響。聽高主任說，有一次她老婆喝醉酒，還逼他玩那種極度變態的s-m遊戲，差點沒把他弄死，搞得他“小弟弟”一周舉不起來。
“小顧，馬上來我辦公室一下，我有重要事情跟你說。”我正在春城路上采訪一起違規交通事故，電話那頭的高主任就下了此命令。
“好，等我把這個新聞搞定就來。”我心想，你也管得太寬了，都不是采編中心主任了，還調遣我這記者。可能當官當久了，難免都有很濃的官本主義，任何時候，對任何人都習慣於發號施令。
但是，要想在這個單位混，你有時得委曲求全，低調做人，就算他不是你的頂頭上司，平時你都得尊重他，相遇要笑臉相迎打聲招唿，凡是有一點點職權的，都在他姓氏前加個“總”。領導人的職位變動，是很頻繁的，你得搞好關係，能左右逢源，不然哪天成了你頂頭上司也難說。
社會是殘酷的，情商永遠比智商重要。
“不用了，你在哪？我跟采編中心主任打過招唿了，你馬上迴來。”高主任有些不耐煩了，語落機掛。
我打了輛的，叫司機快繞快行，那司機聽我一催，不耐煩了，“等不及，那打飛的呀。”
北京路開挖建輕軌，雙行改單行，堵得像條便秘的雞腸子，半小時挪不了一百米。
高主任電話一個接一個打來，我急得毛毛汗直流。媽的，不給他點顏色看看，當老子是病貓。
“師傅，你這什麽話？你們就是這麽對待顧客的？”我從包裏掏出記者證，拿在手中把玩著，“不過還別說，大眾對你們這行還不太了解，我想在《都會報》上做期專題報道應該還不錯吧。”我看到他車上貼有《都會報》的宣傳語，想必他們公司和我們《都會報》是合作單位，於是如此說。
“不好意思呀，我也想快，可這賊雞-巴的zf，三天兩頭挖路，實在挪不動。現在交警管得可嚴了，繞道超速拍到一次就扣三分。要是先生趕時間，我建議您不如下車，過了北京路口再打的，那樣反而要快得多。”司機斜眼瞥了我的記者證，倒很客氣給我指點迷津來。
我覺得他的話很有道理，下了車急急忙忙丟給他十元錢，流星雨般走了。
“先生……迴來。”我隱約聽到有人在叫，“記者先生。”
迴頭看到那丫正向我招手，心想難道他還嫌車費不夠，沒好氣地道，“又有何事？”
“您的手機和錢。”他擺擺手。
我取了手機，發覺這小小的記者證有時還真管用，能省不少口水。他沒收我的錢，說既然是合作單位，免收了，不過我臨走時硬跟我要了張名片，說不打不相識，就算交個朋友，叫我別介意他之前的態度，還說自己剛失戀，望理解。
我大汗淋漓，終於突破人牆，打車迴到單位。
“你不是早在春城路上了，咋半天才到？”高主任的臉黑不溜秋的，見他那暴風雨般的麵孔，我想今日不會有什麽好事了。