黃修遠考察著餐廳區的具體情況。
在這裏的孩子們，使用一種積分，作為內部交易的憑證，張觀明解釋道：“董事長，這是為了保證孩子們養成勞動的習慣，也是為了提高積極性。”
學生獲得積分的方式，主要是清潔衛生、除草、成績、做好人好事、完成特定任務之類。
學園都市的餐廳，如果沒有積分，同樣可以吃飯填飽肚子，但飯菜就是固定的三菜一湯和一份飯後水果，味道一般般，僅僅是保證充足的營養。
其他零食、水果、糕點之類，需要通過積分來兌換，哪怕學生父母給錢，在這裏也是無法購買到東西的。
這種半軍事化管理的氣氛下，很多學生迅速蛻變著，他們變得可以獨立生活、獨立思考。
來到教學區，與一般的學校不一樣，黃修遠翻了翻學園都市的課程表，學園都市在小學階段完全舍棄了英文。
隻保留一級科目中的語文、數學，二級科目則是品德和曆史、自然與實踐、體育與藝術。
看起來僅僅是取消了英語，實際上，二級科目是不參與升學的，一級科目也僅僅作為分班和分文理的參考。
二級科目存在的意義，是給學生們提供獲得積分的機會，也是為了確保學生不變成書呆子。
到了初中，學生可以自己選修一些課程，比如物理化學、各種外語、各種專業藝術、專業運動、專業技術之類。
一般而言，學園都市對學生的選修課數量，是建議不超過三種的。
黃修遠在張觀明帶領下，來到了教學區的實踐大樓，這裏主要是提供各種實踐課的模擬區域。
比如遇到地震、溺水、火災、觸電之類的危險，如何進行應急處理；又比如各種生活問題的正確處理，認識各種常見物品、生物之類。
在綜合教育上，學園都市出來的學生，心智相當早熟，有非常強大的社會生存能力，還具備各種技能。
“觀明，這一次公共扶養計劃的推進試點，要勞煩你們了。”
張觀明卻搖了搖頭：“董事長說笑了，這是我義不容辭的責任。”
“你們要規劃好婦嬰區、醫療區、嬰兒區和幼兒區，爭取在兩年內，覆蓋整個泉城。”
至於德州那邊，他們也有自己的專屬學園都市，另外老人院和殘疾人福利院，也不會和學園都市設置在一起。
朝氣蓬勃的孩子，不適合與暮氣沉沉的老人、殘疾人在一起。
另外，官方也在公立學校，逐步推行類似於學園都市的模式，有錢有資源的前提下，這種大規模投資，反倒可以促進社會發展。
國內當前的發展，就是要讓人口素質升級，而將九年義務教育擴大到十二年義務教育，同時大力建設教育基礎設施，培養新時代的教師，成為當前大發展的一條核心路線。
按照公共扶養和擴大義務教育的戰略規劃，國內在短時間內，將有四分之一的人口，處於福利院和教育階段，大約是3.5億人左右。
按照規劃，師生比應該維持在1：6～7，相關服務人員和被扶養人員的比例，不應該低於1：10。
這個比例下，教師、校工、服務人員的總數量，至少需要達到5000萬人左右，才可以保證這個係統通暢運行。
這是一個非常龐大的體係，一般的地區，還真沒有辦法調配如此龐大的資源。
而當這套體係建設完成，也意味著國內實現初步的社會變革。
加上公共醫療體係，這個計劃，預計要建成有7500萬個床位、培養750萬名專業護工、250萬名專業醫生，擁有全麵的體檢和治療設備，完全自給自足的醫藥耗材供應體係。
這兩個戰略規劃，預計在2030～2035年之前，全部建設完成。
實現人類史上最巨大的公共福利係統，加上近乎無限能源的可控核聚變技術，這標誌著初級集體終產者模式，完成第一步的建設。
為了保證這些戰略的完美實現，燧人係和高層達成一致，組建了公共服務與統籌中心。
利用計算機、互聯網、戰略智庫和專家學者，改變以前計劃經濟的僵硬和呆板，實現經濟的去大資本化。
在這個漸變的時代，黃修遠準備了太多太多，特別是意外點出的可控核聚變技術，讓他具備推進這些計劃的資源和底氣。
在某種程度上，他的所作所為，就在去貨幣化和去資本化。
因為資本的發展，需要依賴貨幣，需要保證貨幣可以購買到一切，但燧人係和一眾國企，卻逐步繞開了貨幣，在內部實現了內循環。
這種情況為什麽會摧毀資本？
其實這是一個非常好理解的概念。
比如，目前燧人係有七百多萬員工，當這些員工的衣食住行、醫療教育、娛樂旅遊之類，都被燧人係自己包圓的時候，那這一部分人，在整個社會中，基本不參與到資本流通中。
如果這樣的人越來越多，那資本可以操控的人員，將越來越少。
而此時，根據最新統計數據，國企的員工總數已經突破8533萬人，如果公共扶養、義務教育、公共醫療按照計劃逐步擴大，到2030年前後，國企員工總數將突破2.3億人。
同時燧人係的國內員工總數，也要突破3000萬人，全球員工總數達到5000萬左右。
如此龐大的規模下，資本將喪失絕大部分的市場，徹底變成一個公有經濟和集體經濟為主體，小個體經濟為輔助的新模式。
在這種模式下，貨幣屬性僅僅用於內部輔助交易和國際貿易。
當然，這種模式需要開啟民智，實現監督模式的變革，配合互聯網的智能技術，保證國企和集體企業的良性發展。
黃修遠要求大力發展教育，讓民眾實現75%以上的大專及以上文憑，就是為了讓民眾可以適應時代，成為真正的主人。
這是和平實現社會財富再平衡的唯一方案。
他將這個過程稱為“生產力和消費力內部固定”，將員工以及親屬的消費力，絕大部分鎖定在內部，用於消化內部生產力。
其實可以理解為，無形的貿易壁壘，資本隻能獲得員工一小部分的消費力，以及國企和集體企業釋放出來的一小部分生產力。
要實現這個模式，前提就是掌控龐大的資源。
而黃修遠帶來的技術，恰恰滿足了這個條件，可以保證內部獲得足夠的資源和生產力，然後通過滾雪球式發展，逐步吞噬整個市場，吸納更多的勞動力。
目前燧人係的發展，就是這種模式，不斷滾雪球發展吞噬市場，然後招聘更多的員工。
當完成內部資源整合後，又固化了員工及其親屬的消費力，那這個企業永遠不會破產。
因為破產是資本經濟的概念，完成計劃經濟的內循環，和擁有核聚變技術，那燧人係隻能被摧毀，不可能出現破產。
在這裏的孩子們，使用一種積分，作為內部交易的憑證，張觀明解釋道：“董事長，這是為了保證孩子們養成勞動的習慣，也是為了提高積極性。”
學生獲得積分的方式，主要是清潔衛生、除草、成績、做好人好事、完成特定任務之類。
學園都市的餐廳，如果沒有積分，同樣可以吃飯填飽肚子，但飯菜就是固定的三菜一湯和一份飯後水果，味道一般般，僅僅是保證充足的營養。
其他零食、水果、糕點之類，需要通過積分來兌換，哪怕學生父母給錢，在這裏也是無法購買到東西的。
這種半軍事化管理的氣氛下，很多學生迅速蛻變著，他們變得可以獨立生活、獨立思考。
來到教學區，與一般的學校不一樣，黃修遠翻了翻學園都市的課程表，學園都市在小學階段完全舍棄了英文。
隻保留一級科目中的語文、數學，二級科目則是品德和曆史、自然與實踐、體育與藝術。
看起來僅僅是取消了英語，實際上，二級科目是不參與升學的，一級科目也僅僅作為分班和分文理的參考。
二級科目存在的意義，是給學生們提供獲得積分的機會，也是為了確保學生不變成書呆子。
到了初中，學生可以自己選修一些課程，比如物理化學、各種外語、各種專業藝術、專業運動、專業技術之類。
一般而言，學園都市對學生的選修課數量，是建議不超過三種的。
黃修遠在張觀明帶領下，來到了教學區的實踐大樓，這裏主要是提供各種實踐課的模擬區域。
比如遇到地震、溺水、火災、觸電之類的危險，如何進行應急處理；又比如各種生活問題的正確處理，認識各種常見物品、生物之類。
在綜合教育上，學園都市出來的學生，心智相當早熟，有非常強大的社會生存能力，還具備各種技能。
“觀明，這一次公共扶養計劃的推進試點，要勞煩你們了。”
張觀明卻搖了搖頭：“董事長說笑了，這是我義不容辭的責任。”
“你們要規劃好婦嬰區、醫療區、嬰兒區和幼兒區，爭取在兩年內，覆蓋整個泉城。”
至於德州那邊，他們也有自己的專屬學園都市，另外老人院和殘疾人福利院，也不會和學園都市設置在一起。
朝氣蓬勃的孩子，不適合與暮氣沉沉的老人、殘疾人在一起。
另外，官方也在公立學校，逐步推行類似於學園都市的模式，有錢有資源的前提下，這種大規模投資，反倒可以促進社會發展。
國內當前的發展，就是要讓人口素質升級，而將九年義務教育擴大到十二年義務教育，同時大力建設教育基礎設施，培養新時代的教師，成為當前大發展的一條核心路線。
按照公共扶養和擴大義務教育的戰略規劃，國內在短時間內，將有四分之一的人口，處於福利院和教育階段，大約是3.5億人左右。
按照規劃，師生比應該維持在1：6～7，相關服務人員和被扶養人員的比例，不應該低於1：10。
這個比例下，教師、校工、服務人員的總數量，至少需要達到5000萬人左右，才可以保證這個係統通暢運行。
這是一個非常龐大的體係，一般的地區，還真沒有辦法調配如此龐大的資源。
而當這套體係建設完成，也意味著國內實現初步的社會變革。
加上公共醫療體係，這個計劃，預計要建成有7500萬個床位、培養750萬名專業護工、250萬名專業醫生，擁有全麵的體檢和治療設備，完全自給自足的醫藥耗材供應體係。
這兩個戰略規劃，預計在2030～2035年之前，全部建設完成。
實現人類史上最巨大的公共福利係統，加上近乎無限能源的可控核聚變技術，這標誌著初級集體終產者模式，完成第一步的建設。
為了保證這些戰略的完美實現，燧人係和高層達成一致，組建了公共服務與統籌中心。
利用計算機、互聯網、戰略智庫和專家學者，改變以前計劃經濟的僵硬和呆板，實現經濟的去大資本化。
在這個漸變的時代，黃修遠準備了太多太多，特別是意外點出的可控核聚變技術，讓他具備推進這些計劃的資源和底氣。
在某種程度上，他的所作所為，就在去貨幣化和去資本化。
因為資本的發展，需要依賴貨幣，需要保證貨幣可以購買到一切，但燧人係和一眾國企，卻逐步繞開了貨幣，在內部實現了內循環。
這種情況為什麽會摧毀資本？
其實這是一個非常好理解的概念。
比如，目前燧人係有七百多萬員工，當這些員工的衣食住行、醫療教育、娛樂旅遊之類，都被燧人係自己包圓的時候，那這一部分人，在整個社會中，基本不參與到資本流通中。
如果這樣的人越來越多，那資本可以操控的人員，將越來越少。
而此時，根據最新統計數據，國企的員工總數已經突破8533萬人，如果公共扶養、義務教育、公共醫療按照計劃逐步擴大，到2030年前後，國企員工總數將突破2.3億人。
同時燧人係的國內員工總數，也要突破3000萬人，全球員工總數達到5000萬左右。
如此龐大的規模下，資本將喪失絕大部分的市場，徹底變成一個公有經濟和集體經濟為主體，小個體經濟為輔助的新模式。
在這種模式下，貨幣屬性僅僅用於內部輔助交易和國際貿易。
當然，這種模式需要開啟民智，實現監督模式的變革，配合互聯網的智能技術，保證國企和集體企業的良性發展。
黃修遠要求大力發展教育，讓民眾實現75%以上的大專及以上文憑，就是為了讓民眾可以適應時代，成為真正的主人。
這是和平實現社會財富再平衡的唯一方案。
他將這個過程稱為“生產力和消費力內部固定”，將員工以及親屬的消費力，絕大部分鎖定在內部，用於消化內部生產力。
其實可以理解為，無形的貿易壁壘，資本隻能獲得員工一小部分的消費力，以及國企和集體企業釋放出來的一小部分生產力。
要實現這個模式，前提就是掌控龐大的資源。
而黃修遠帶來的技術，恰恰滿足了這個條件，可以保證內部獲得足夠的資源和生產力，然後通過滾雪球式發展，逐步吞噬整個市場，吸納更多的勞動力。
目前燧人係的發展，就是這種模式，不斷滾雪球發展吞噬市場，然後招聘更多的員工。
當完成內部資源整合後，又固化了員工及其親屬的消費力，那這個企業永遠不會破產。
因為破產是資本經濟的概念，完成計劃經濟的內循環，和擁有核聚變技術，那燧人係隻能被摧毀，不可能出現破產。