玄遊強大了,有錢了,是時候要做出一些改變了。


    首先是這個辦公環境。


    最開始玄遊隻不過是租下了一層樓,以及樓下的幾間店鋪作為玄遊體驗店的門麵。


    後來隨著公司發展,員工越來越多,於是租了越來越多樓層作為辦公室。


    最後這整棟樓都被玄遊租了下來。


    這些租金並不少,而且玄遊拿到的還是優惠價,一平的租金隻要六元。


    對比現在動輒七塊八塊的寫字樓市場價來說,六元一平的租金已經是十分便宜的價格了。


    現在玄遊的資金很充足,是否該考慮買下一棟樓作為玄遊真正意義上的總部,不用再靠租了?


    汪佳看了看現在的辦公室。


    嗯,有點窄了。


    再看看外麵員工們的辦公場地,工位之間的距離感覺也有點擠了。


    以前玄遊員工不多,工位與工位之間的距離相當遠。


    後來員工多了,工位也隻能一擠再擠。


    原本窗戶邊可是有一排綠植擺著的,後來為了騰出空間,將那一排綠植全部搬走了。


    工位擠,多餘的裝飾也都搬走了。


    辦公環境自然也變差了。


    而且現在已經到了擠不下的地步了。


    比如剛成立的迷遊工作室,辦公地點就不在這裏,而是在別的地方租的辦公樓。


    這棟寫字樓已經有點年頭了,中央空調由於老化問題,有些地方還會漏水。


    由於年代原因,這棟樓還有很多設計也已經過時了。


    再加上這棟樓辦公樓之前被無數公司租過,裝修了一遍又一遍,之前汪佳為了省錢,就直接沿用了上一任租客的裝修,沒有重新裝修過。


    畢竟裝修也是一件十分耗錢的事情。


    雖然能用,但是風格並不貼合玄遊的企業文化,每層樓的風格還是不一樣的,風格不統一,違和感很重。


    玄遊是個遊戲公司,所以配套的錄音室也得有。


    如果有客戶或者是其他的客人來參觀,還需要有會議接待區。


    員工所需的休息區,健身房等都要有。


    整體還要按照玄遊自己的風格進行裝修。


    這些要求裏,最容易達成就是空間,隻要有了空間,休息區,健身房,接待區這些都能容納。


    因為現在新的辦公樓,個個都奔著三十層的高度甚至四十層去蓋,空間大自然能容納更多的員工和更多功能區域。


    除此之外,還需要周邊環境合格,至少要有合適的房源。


    因為搬公司這件事,對很多員工來說本來就很不方便。


    很多員工已經在現在的玄遊總部周圍生活了很長一段時間了,突然搬遷,肯定會有員工不適應。


    他們到了新的玄遊總部,肯定會有些不適應。


    首要的問題就是住宿。


    如果沒有配套住宿,那就隻能指望新的總部附近的交通足夠好。


    但這是不現實的。


    很多人真的會因為住宿問題更換工作。


    租房難、租房遠、租房貴都是現在很現實的問題。


    每一個員工都是玄遊的財富,汪佳不希望看到員工因為居住等問題辭職。


    所以還需要有員工公寓。


    讓員工租到更便宜的房子。


    員工公寓這種東西足以看出企業對員工的關懷力度。


    反正就算沒有員工公寓,玄遊也得在工資裏加上租房補貼。


    這租房補貼年年都得漲。


    互聯網公司工資高,租房補貼也高。


    在房東和中介眼中,這些互聯網公司的員工就是一塊肥肉。


    汪佳知道玄遊周圍的房子租金可是貴得很。


    不僅貴,而且還十分緊俏。


    租金貴也就算了,環境也一般,房子也沒多大。


    這些房東和中介就是有恃無恐,對他們來說,根本就沒有租不出去的房子。


    搬過家的人都知道,每次搬家都是一種對肉體和精神的折磨!


    與其勞民傷財,讓員工不斷挪窩,不如直接來波更大的!


    這錢給其他的房東和中介賺不如直接整個員工公寓。


    去掉房補,以一種很低廉的價格將房子租給員工。


    其實這就是把房補算進租金裏了。


    很多大公司都在積極解決員工問題,盡量培養員工歸屬感。


    將需求寫好後。


    汪佳發現原本要個新總部辦公樓的想法就成了辦公樓加員工食堂加員工公寓的龐大項目。


    汪佳其實不是第一次冒出想要永久玄遊總部大樓的想法。


    這段時間已經有很多搞房地產的人聯係過他。


    那些搞房地產的嗅覺敏銳,他們知道玄遊大致的員工數量。


    也知道玄遊正在迅速擴張,租辦公樓肯定不是長久之計,玄遊遲早會自己買一棟辦公樓。


    現成的一棟辦公樓當然是買得起的,一棟辦公樓一般也就兩三億就行了,這錢玄遊還出得起。


    但是配套的東西就很麻煩了。


    幾棟辦公樓很簡單,買就是了。


    但是配套的東西,比如員工公寓就比較麻煩了。


    不過在這之前,先要問員工是否真有這些個需求,調查清楚才能更好設計方案。


    不能自己代表員工自己代替員工選擇。


    汪佳立馬將助理叫來,讓他調查玄遊員工的租房和飲食問題。


    看到調查問卷的員工們都感到十分暖心!


    “這是員工關懷相關的調查啊!”


    “租房和飲食調查?是不是又要漲房補和餐補了?我聽說大鵝今年把房補漲到三千了!玄遊現在的房補才1000,應該是要漲了!”


    “入職玄遊果然是個正確的選擇,這待遇是越來越好了!”


    “是啊,這些員工福利相關的東西真的非常影響生活!”


    “員工食堂?這就算了,再好的食堂,遲早都有吃膩的一天,還不如給餐補讓我們自己解決。”


    “現在叫外賣這麽方便,不需要員工食堂。”


    “叫外賣的口味還更豐富一點!”


    調查報告一天的時間就能做出來。


    汪佳仔細地研究著報告。


    夥食方麵的問題倒是不大,畢竟現在都吃得起飯,玄遊的餐補也夠,除非是地段實在是太偏,不管是哪個寫字樓周圍其實都有很多餐廳,各種菜係的都有。


    實在沒有合適口味的,現在訂個外賣也很方便了。


    這說明大部分員工都不喜歡吃食堂的東西。

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