雖然假期時間很長，但遠東公司的疆域太廣闊了，有些地區的條件還很艱苦，並不適合家屬跟隨，所以每年春節假期，外地部門的員工都要在迴家的路上奔波很久。
公司駐外地的部門一，般情況下都會提前幾天放假，但想印度、南洋地區的員工需要坐船迴家，西北地區的官兵需要乘坐飛艇，而且中途還要換乘幾種交通工具，那一路奔波的滋味也算是煎熬了。
遠東對員工假期歸家往返也比較重視，所有的艦船、火車、馬車，甚至飛艇全部要以歸家的員工和部隊官兵為主，保證所有員工都要在除夕夜之前迴到家。
從小年開始，一直到大年三十，各個部門的會餐聚餐、同事戰友之間的聚會、親戚朋友間的小聚，基本都在這段時間。
遠東公司各地的飯店、酒店幾乎全部爆滿，劉德貴家在沈陽開的兩家“黑土地”飯莊，別說是包房啊，就連一樓大廳都是一桌難求。
生意興隆是一方麵，主要也是遠東公司內部員工之間的聚餐，基本都會選在這裏。但是因為想來的人太多了，也都要提前訂桌，然後按照日期安排。
宋濤和丁為國他們一幫人倒是不用，樓上的包房始終會有一間專門留給他們，不管宋濤他們什麽時候想來，隨時都會有位置。
這幾年沈陽、海參崴和馬尼拉等地，如今都在鼓勵自主創業，在一些第三產業的很多行業全麵的對外開放，公司會對申請自主創業的人員提供低息貸款。
當然，自主創業的申請的審查非常的嚴格。必須具備兩個必要的條件，提交的申請才可以獲得通過。首先是必須有拿得出來的手藝，比如祖傳的哪怕是做飯、小吃、剃頭、修腳、推拿、裁剪、修鞋等等手藝，甚至是會磨剪子磨刀也行。
審核的第一項就是要大家各自拿出自己的本事，而且還是很多同行業的人聚在一起競賽，由公司的內部員工進行評判。從中選拔手藝最好的人。
主要是為了控製規模，避免一窩蜂的行為。既要有激烈的競爭氛圍，又要有合理的配置，保證所有商戶都能生存下去。
光是有祖傳的手藝也不行。提交申請的商戶平時的表現還要好，一般都是以各地的比較老實憨厚的積極分子中優先進行選拔，如果有過工作消極態度的或是有劣跡的，永遠也無法通過審核。
經過幾年的建設，目前遠東公司各地的主要城市、城鎮的各個主要街道可以說是店鋪林立。各個行業的鋪子都有，各種飯店的口味非常豐富，各種商鋪的商品也是玲琅滿目。
比如飯店酒館、成衣鋪子、小型超市、文具鋪子、壽衣鋪子、小吃麵館、糕點鋪子、皮匠鋪子、首飾鋪子、理發鋪子、豆腐坊、書畫鋪子等等，街頭還有很多攤點，比如剃頭攤子、混沌攤子、小吃攤子、磨剪子磨刀攤子、糖人攤子等等種類非常繁多。
因為城市的規模越來越大，群眾的生活水平也越來越高，沈陽、海參崴和馬尼拉等大城市的街道上來迴奔馳的出租馬車也越來越多了，極大的方便了人們出行。
各地的城市、城鎮還建立了大批的自由市場，其中最多的是水果青菜市場，剩下的諸如日用雜品市場、舊物市場等等。另外，各個城鎮還配置了人力車和搬運工市場，配有大批的人力三輪車和人力搬運工，極大的方便了城鎮群眾的生活需要。
所有店鋪和攤位都是采用私有化的形式進行經營，自主創業、自負盈虧，每月除了必要的商業稅收和店鋪的租金，還要償還二十年的低息貸款，雖然創業比較艱難，但是卻能給了大家希望。
經過幾年的發展，目前遠東各地的城鎮都遍布著各種商鋪攤位和自由市場。不但讓一部分人先富了起來，還極大的搞活了遠東各地的經濟。
當然，遠東公司對這些店鋪攤位的管理非常嚴格，包括衛生安全、服務態度、偷稅漏稅、價格欺詐、假冒偽劣、不合理競爭等問題抓得非常嚴格。一經發現都會接受嚴厲的處罰。情節嚴重者，不但要吊銷營業執照，店鋪的經營權還將被剝奪。
其實公司也為市場管理的問題，進行過多次研究，其中有人認為公司管得太多，建議讓私人商業店鋪自主發展。過分的管理會束縛商業的發展，以後還會在各個管理部門滋生腐敗現象。
但是絕大多數的內部員工還是支持在放開私有化的初期，公司應該盡可能的進行管理。一定要打下一個好的基礎，建立一個良好的商業秩序。
並在以後的工作中始終貫徹實施，讓所有的商戶在遠東製度化的管理體製下，養成一個合法經營、童叟無欺的經營習慣。等到以後時機成熟，再逐步開放私有化的市場。
大年三十這一天，遠東公司除了堅守崗位的員工和部隊官兵以外，其他部門已經全部停擺，沈陽、海參崴和馬尼拉等幾座大城市，以往生意興隆的店鋪幾乎全部關門歇業，街上到處也都是空蕩蕩的，連個人影都沒有。
在這個親人團聚的日子裏，家家戶戶都彌漫著一派歡樂祥和的氛圍之中。家家戶戶從早上就開始忙碌了起來。
大人都是帶著孩子貼春聯、對聯、年畫和福字，
一家人還要積極的準備著除夕晚上的年夜飯，每家都得弄上一大桌子菜，還要包大批的餃子，到了午夜的時候吃。剩下的則是放到外麵凍起來。每家每戶都囤積了大批的年貨，米麵、魚肉、糖果、瓜子和小吃等準備的最多，一直能吃到十五。
孩子們最關心的就是一遍遍的擺弄那些除夕夜放的鞭炮，還有他們晚上出去玩的時候，拿著的各種燈籠，大都是他們父母做的，也有在街頭手工藝人手中買的。
每到春節的晚上，各家的孩子們都會人手一個燈籠，在家的附近成幫結夥的拿著各種各樣的燈籠，在街頭巷尾盡情的玩耍。(未完待續。)
公司駐外地的部門一，般情況下都會提前幾天放假，但想印度、南洋地區的員工需要坐船迴家，西北地區的官兵需要乘坐飛艇，而且中途還要換乘幾種交通工具，那一路奔波的滋味也算是煎熬了。
遠東對員工假期歸家往返也比較重視，所有的艦船、火車、馬車，甚至飛艇全部要以歸家的員工和部隊官兵為主，保證所有員工都要在除夕夜之前迴到家。
從小年開始，一直到大年三十，各個部門的會餐聚餐、同事戰友之間的聚會、親戚朋友間的小聚，基本都在這段時間。
遠東公司各地的飯店、酒店幾乎全部爆滿，劉德貴家在沈陽開的兩家“黑土地”飯莊，別說是包房啊，就連一樓大廳都是一桌難求。
生意興隆是一方麵，主要也是遠東公司內部員工之間的聚餐，基本都會選在這裏。但是因為想來的人太多了，也都要提前訂桌，然後按照日期安排。
宋濤和丁為國他們一幫人倒是不用，樓上的包房始終會有一間專門留給他們，不管宋濤他們什麽時候想來，隨時都會有位置。
這幾年沈陽、海參崴和馬尼拉等地，如今都在鼓勵自主創業，在一些第三產業的很多行業全麵的對外開放，公司會對申請自主創業的人員提供低息貸款。
當然，自主創業的申請的審查非常的嚴格。必須具備兩個必要的條件，提交的申請才可以獲得通過。首先是必須有拿得出來的手藝，比如祖傳的哪怕是做飯、小吃、剃頭、修腳、推拿、裁剪、修鞋等等手藝，甚至是會磨剪子磨刀也行。
審核的第一項就是要大家各自拿出自己的本事，而且還是很多同行業的人聚在一起競賽，由公司的內部員工進行評判。從中選拔手藝最好的人。
主要是為了控製規模，避免一窩蜂的行為。既要有激烈的競爭氛圍，又要有合理的配置，保證所有商戶都能生存下去。
光是有祖傳的手藝也不行。提交申請的商戶平時的表現還要好，一般都是以各地的比較老實憨厚的積極分子中優先進行選拔，如果有過工作消極態度的或是有劣跡的，永遠也無法通過審核。
經過幾年的建設，目前遠東公司各地的主要城市、城鎮的各個主要街道可以說是店鋪林立。各個行業的鋪子都有，各種飯店的口味非常豐富，各種商鋪的商品也是玲琅滿目。
比如飯店酒館、成衣鋪子、小型超市、文具鋪子、壽衣鋪子、小吃麵館、糕點鋪子、皮匠鋪子、首飾鋪子、理發鋪子、豆腐坊、書畫鋪子等等，街頭還有很多攤點，比如剃頭攤子、混沌攤子、小吃攤子、磨剪子磨刀攤子、糖人攤子等等種類非常繁多。
因為城市的規模越來越大，群眾的生活水平也越來越高，沈陽、海參崴和馬尼拉等大城市的街道上來迴奔馳的出租馬車也越來越多了，極大的方便了人們出行。
各地的城市、城鎮還建立了大批的自由市場，其中最多的是水果青菜市場，剩下的諸如日用雜品市場、舊物市場等等。另外，各個城鎮還配置了人力車和搬運工市場，配有大批的人力三輪車和人力搬運工，極大的方便了城鎮群眾的生活需要。
所有店鋪和攤位都是采用私有化的形式進行經營，自主創業、自負盈虧，每月除了必要的商業稅收和店鋪的租金，還要償還二十年的低息貸款，雖然創業比較艱難，但是卻能給了大家希望。
經過幾年的發展，目前遠東各地的城鎮都遍布著各種商鋪攤位和自由市場。不但讓一部分人先富了起來，還極大的搞活了遠東各地的經濟。
當然，遠東公司對這些店鋪攤位的管理非常嚴格，包括衛生安全、服務態度、偷稅漏稅、價格欺詐、假冒偽劣、不合理競爭等問題抓得非常嚴格。一經發現都會接受嚴厲的處罰。情節嚴重者，不但要吊銷營業執照，店鋪的經營權還將被剝奪。
其實公司也為市場管理的問題，進行過多次研究，其中有人認為公司管得太多，建議讓私人商業店鋪自主發展。過分的管理會束縛商業的發展，以後還會在各個管理部門滋生腐敗現象。
但是絕大多數的內部員工還是支持在放開私有化的初期，公司應該盡可能的進行管理。一定要打下一個好的基礎，建立一個良好的商業秩序。
並在以後的工作中始終貫徹實施，讓所有的商戶在遠東製度化的管理體製下，養成一個合法經營、童叟無欺的經營習慣。等到以後時機成熟，再逐步開放私有化的市場。
大年三十這一天，遠東公司除了堅守崗位的員工和部隊官兵以外，其他部門已經全部停擺，沈陽、海參崴和馬尼拉等幾座大城市，以往生意興隆的店鋪幾乎全部關門歇業，街上到處也都是空蕩蕩的，連個人影都沒有。
在這個親人團聚的日子裏，家家戶戶都彌漫著一派歡樂祥和的氛圍之中。家家戶戶從早上就開始忙碌了起來。
大人都是帶著孩子貼春聯、對聯、年畫和福字，
一家人還要積極的準備著除夕晚上的年夜飯，每家都得弄上一大桌子菜，還要包大批的餃子，到了午夜的時候吃。剩下的則是放到外麵凍起來。每家每戶都囤積了大批的年貨，米麵、魚肉、糖果、瓜子和小吃等準備的最多，一直能吃到十五。
孩子們最關心的就是一遍遍的擺弄那些除夕夜放的鞭炮，還有他們晚上出去玩的時候，拿著的各種燈籠，大都是他們父母做的，也有在街頭手工藝人手中買的。
每到春節的晚上，各家的孩子們都會人手一個燈籠，在家的附近成幫結夥的拿著各種各樣的燈籠，在街頭巷尾盡情的玩耍。(未完待續。)