「姚總早!」
「姚總早！」
「早啊!」
八點鍾，姚遠神清氣爽的來到公司。
員工們紛紛打招唿，臉上都帶著一份雀躍，姚遠在書上見過這種雀躍——即使是倫敦東區最貧窮的愛國者，一想到英國的財富和工業，也會不由自主地挺起胸膛。
因為資本家們竭盡全力的向民眾灌輸一個觀點，資本家的財富就是整個民族的財富。
同理，姚老板的財富，就是全體員工的財富，姚老板的榮耀就是全體員工的榮耀！
「哎呀!」
姚遠感同身受的進了辦公室，泡了杯茶，加了點大棗、枸杞，往椅子上一坐，道：「把資料拿過來！」
啪!
茵茵把一份文件拍在他桌上，他極度不滿，喝道：「你身為一個助理，對老板應該敬畏有加，看看你的樣子，算什麽態度?!」
「10分鍾的態度!」
「那沒事了，你去忙吧......」
姚遠挺直腰板，小抿了一口熱茶，開始翻看嘉禾的資料。新利傳媒成為最大股東後，這家老牌電影公司的庫房徹底敞開，裏麵有最真實的家底。
當先看的就是影院。
香港有5家影城，共24個影廳，占市場份額13%。
台灣有8家影城，共79個影廳，約占份額30%。
馬來西亞與別人聯營了一條院線，有10個影城、77個廳，占市場份額28%。
新加坡有9個影城，共73個廳，約占50%的份額。
深圳有一家影城，7個廳，份額絕對想不到，居然占了35%!
姚遠起初很詫異，略一思索就明白了。2006年黑全國影院才1325家，銀幕數3024塊，平均每個影院才2.2塊銀幕。
因為院線改革剛剛4年，大量的老破小影院被淘汰，以前那種單廳戲院不再吃香，全是新建、改建的多廳戲院。
有基礎的自然發展快，比如京城、上海。
深圳雖然是大城市，但以前就是個小漁村，沒有這個基礎，而且影院這東西在整座城市的高速發展中，顯得有點微不足道。
「嘖嘖!」
姚遠喜不自禁，地產才是最牛逼的，不過內地的太少了，得擴張擴張。
看完了影院，又看片庫。
嘉禾一共拍了600多部電影，在最危難的時候賣出去好些版權，主要是成龍的。但近年又買迴來39部版權，包括《特務迷城》《宋家皇朝》《風雲雄霸天下》等，如今還有400多部的庫藏。
這些版權在港台、新加坡、馬來西亞等地，每年能帶來1千萬左右收入、包括電視台、音像製品、酒店付費頻道等。
然後就沒了。
嗯，偌大的嘉禾就剩下兩部分家底：影院和片庫。
紅杉中國、sig、匯友資本共掏了5億人民幣，購入新利傳媒30%的股份，目前隻拿下鄒文懷和女兒的股份，剩下還要繼續收購。
第二大、第三大股東都是鄒文懷的朋友，之前嘉禾屢次遭遇收購，那會他還不想賣，就請這些朋友出手幫忙，所以不成問題。
新利傳媒的目的就是借殼上市，然後操作。
怎麽個操作法?
最簡單的:搞電影項目，大造聲勢，拉大導演，大明星入夥，各種宣傳，然後弄一個私募影視基金，嗯嗯嗯......
等影片即將上映，上市公司發公告負責造勢，股票操盤團隊負責做配合引誘，導演和演員負責各地跑場宣傳、通過各種手段推高票房，進而抬升股價。
全程空手套白狼，幾乎不用花一分錢。
明星大導怎麽請?用股票換啊。
拍攝資金哪裏來?自然有人送來。
票房怎麽推高?買幽靈場啊。
觀眾嘲笑某些電影的幽靈場，殊不知人家賺錢都是在場外，票房高了，股價就高，甚至連買票房的錢都不用自己掏......
最後各方都躺著把錢掙了，誰管電影好壞?
這是一套完整的產業鏈，到現在都有人在搞，糟爛程度不亞於男足。
等到2010年後，明星也紛紛加入其中，明星是最優質的白手套，因為片酬這東西很微妙，我就想給楊天寶8千萬怎麽了?
不犯法啊！
這些錢確實打到明星本人賬戶，但他們能不能用就是另外一迴事了。
說多了又得和諧，不說了......總之姚遠跟這幫人比，最大的良心就是他拿出來的項目確實很棒，起碼能讓觀眾滿意。
如果華娛圈也有個什麽「權勢排行榜」，那收購嘉禾之後於佳佳肯定能排在前五。第一估摸是光電領導，第二是電影局的，第三是中影的，然後才是民營企業。
不去管娛樂圈沸沸揚揚，以及沈南鵬的下一步動作，姚遠隻是公布了一條小新聞：
「一個月之內，社區要把【點評】版塊剝離，變成千千音樂網那樣的獨立網站，取名【貓眼】。」
「在圖書、音樂、影視評分的基礎上，未來逐步向資訊、權威數據、票務在線等方麵發展。」
目前的票務還很可憐，隻有德雲社、開心麻花，以及新加入的嘉禾深圳影城。
雷軍到底還是掏錢了，他不覺得點評有發展，但認為在線票務的項目不錯，尤其與收購嘉禾的聲勢一搭配，氣象十足。
他看了計劃書後，爽快的掏了200萬美元。
於是乎，「貓眼」網出爐，負責人是汪佳敏，辦公地點在中關村，與劉薇薇那幫人一起。
如今99旗下包括商城、麥客誠品、麥粒視頻、千千音樂、貓眼網、社區就像隻老母雞，孵出了好些卵，現在再度瘦身，隻剩商城這個大兒子了。
姚遠暫時不打算搞新東西，先把這些消化消化。
此後幾年是很關鍵的節點，會發生很多事情，比如金融危機，比如版權規範，比如上市黃金期。
互聯網不像實業，實業一年投入，一年產出，清晰明了。互聯網可能折騰了五六年，還沒見著啥收益。
而一旦格局定下，就是躺著收割的時候。
姚遠最早靠短信掙錢，後來靠彩鈴，現在還有遊戲、m幣充值、麥粒視頻的廣告等，比以前強多了，但仍然沒到躺著的時候。
隻能說距離目標近了。
(感謝肉包子的萌主......今天我要五更！！！)
「姚總早！」
「早啊!」
八點鍾，姚遠神清氣爽的來到公司。
員工們紛紛打招唿，臉上都帶著一份雀躍，姚遠在書上見過這種雀躍——即使是倫敦東區最貧窮的愛國者，一想到英國的財富和工業，也會不由自主地挺起胸膛。
因為資本家們竭盡全力的向民眾灌輸一個觀點，資本家的財富就是整個民族的財富。
同理，姚老板的財富，就是全體員工的財富，姚老板的榮耀就是全體員工的榮耀！
「哎呀!」
姚遠感同身受的進了辦公室，泡了杯茶，加了點大棗、枸杞，往椅子上一坐，道：「把資料拿過來！」
啪!
茵茵把一份文件拍在他桌上，他極度不滿，喝道：「你身為一個助理，對老板應該敬畏有加，看看你的樣子，算什麽態度?!」
「10分鍾的態度!」
「那沒事了，你去忙吧......」
姚遠挺直腰板，小抿了一口熱茶，開始翻看嘉禾的資料。新利傳媒成為最大股東後，這家老牌電影公司的庫房徹底敞開，裏麵有最真實的家底。
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香港有5家影城，共24個影廳，占市場份額13%。
台灣有8家影城，共79個影廳，約占份額30%。
馬來西亞與別人聯營了一條院線，有10個影城、77個廳，占市場份額28%。
新加坡有9個影城，共73個廳，約占50%的份額。
深圳有一家影城，7個廳，份額絕對想不到，居然占了35%!
姚遠起初很詫異，略一思索就明白了。2006年黑全國影院才1325家，銀幕數3024塊，平均每個影院才2.2塊銀幕。
因為院線改革剛剛4年，大量的老破小影院被淘汰，以前那種單廳戲院不再吃香，全是新建、改建的多廳戲院。
有基礎的自然發展快，比如京城、上海。
深圳雖然是大城市，但以前就是個小漁村，沒有這個基礎，而且影院這東西在整座城市的高速發展中，顯得有點微不足道。
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這些版權在港台、新加坡、馬來西亞等地，每年能帶來1千萬左右收入、包括電視台、音像製品、酒店付費頻道等。
然後就沒了。
嗯，偌大的嘉禾就剩下兩部分家底：影院和片庫。
紅杉中國、sig、匯友資本共掏了5億人民幣，購入新利傳媒30%的股份，目前隻拿下鄒文懷和女兒的股份，剩下還要繼續收購。
第二大、第三大股東都是鄒文懷的朋友，之前嘉禾屢次遭遇收購，那會他還不想賣，就請這些朋友出手幫忙，所以不成問題。
新利傳媒的目的就是借殼上市，然後操作。
怎麽個操作法?
最簡單的:搞電影項目，大造聲勢，拉大導演，大明星入夥，各種宣傳，然後弄一個私募影視基金，嗯嗯嗯......
等影片即將上映，上市公司發公告負責造勢，股票操盤團隊負責做配合引誘，導演和演員負責各地跑場宣傳、通過各種手段推高票房，進而抬升股價。
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觀眾嘲笑某些電影的幽靈場，殊不知人家賺錢都是在場外，票房高了，股價就高，甚至連買票房的錢都不用自己掏......
最後各方都躺著把錢掙了，誰管電影好壞?
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等到2010年後，明星也紛紛加入其中，明星是最優質的白手套，因為片酬這東西很微妙，我就想給楊天寶8千萬怎麽了?
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如果華娛圈也有個什麽「權勢排行榜」，那收購嘉禾之後於佳佳肯定能排在前五。第一估摸是光電領導，第二是電影局的，第三是中影的，然後才是民營企業。
不去管娛樂圈沸沸揚揚，以及沈南鵬的下一步動作，姚遠隻是公布了一條小新聞：
「一個月之內，社區要把【點評】版塊剝離，變成千千音樂網那樣的獨立網站，取名【貓眼】。」
「在圖書、音樂、影視評分的基礎上，未來逐步向資訊、權威數據、票務在線等方麵發展。」
目前的票務還很可憐，隻有德雲社、開心麻花，以及新加入的嘉禾深圳影城。
雷軍到底還是掏錢了，他不覺得點評有發展，但認為在線票務的項目不錯，尤其與收購嘉禾的聲勢一搭配，氣象十足。
他看了計劃書後，爽快的掏了200萬美元。
於是乎，「貓眼」網出爐，負責人是汪佳敏，辦公地點在中關村，與劉薇薇那幫人一起。
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姚遠暫時不打算搞新東西，先把這些消化消化。
此後幾年是很關鍵的節點，會發生很多事情，比如金融危機，比如版權規範，比如上市黃金期。
互聯網不像實業，實業一年投入，一年產出，清晰明了。互聯網可能折騰了五六年，還沒見著啥收益。
而一旦格局定下，就是躺著收割的時候。
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隻能說距離目標近了。
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