5月10號招財進寶上線,同一天,麥客誠品「狂熱盛夏」優惠活動開始。


    6月10號招財進寶下線,剛好一個月,孫雋的t恤和帆布鞋也賣了一個月。


    去年借助審美大討論的東風,麥客誠品閃亮登場,但恰逢秋冬季,規避了全國大部分消費者,業績並不突出。


    今年不同,5月份就開賣,在b2c服裝領域無敵手。


    「淘寶尊重會員的選擇,將於晚上12點正式取消招財進寶,承諾免費三年不變巴拉巴拉……」就在淘寶發公告的這一天,孫雋緊張的在辦公室內踱來踱去。


    他知道產品賣得很好,但在詳細數據出來之前,還是有一種患得患失的感覺。


    因為今日資本、紅杉、高瓴資本三家的團隊已經入駐麥客誠品,正在做盡職調查。


    全程旁觀了本次活動,大概率就在活動之後,會正式達成投資協議。


    目前商城依托於社區,隨著網購用戶迅速增長,或許就在這兩年商城肯定會獨立出來。


    而麥客誠品依托於商城,性質相似,以後也會獨立出來。而自己就是掌門人!


    「孫總!」


    屬下敲門而入,遞上一份帶著打印機餘溫的最新資料,道:「各項數據都出來了!」


    「好!」


    孫雋連忙接過,坐在老板椅上,又覺光線不好,起來站到窗邊細看。


    匯總的數據非常詳細,哪款t恤、鞋子賣的最好,哪個地方的用戶消費最高,哪個地方喜歡哪個款式,哪個款式差評最多等等……


    最後列出本次活動的銷售額:「t恤、牛仔褲、帆布鞋一共賣了285萬件,平均每天下單9.5萬,其中帆布鞋占了40%,計6726萬元,總額達1.4億!」


    「唿!」


    孫雋長出了一口氣,稍稍超過預期。


    姚遠給他的任務額是今年賣到2億,這才過去半年,完成任務當然沒問題。


    他將數據給姚遠傳過去,又打了個電話,然後才鬆弛的靠在老板椅上,這正是自己想要的挑戰激情,比在蒙牛好玩。


    「285萬件,1.4億!」


    騰訊總部,小馬哥看著孫雋放出來的消息,不能說心如止水,隻能說不屑一顧了。


    第一季度截止,拍拍網用戶達700萬,至6月底,已達1000萬,c2c市場份額漲了14%!這種增長速度,淘寶不行,易趣不行,麥窩更不行。


    完全印證了團隊的想法,有qq做基礎,給拍拍網引流輕輕鬆鬆。


    小馬哥尚未遭受電商的毒打,對拍拍網的前景充滿信心,包括老馬也認為這是畢生勁敵,qq的用戶基礎誰不怕啊?也就是姚遠先知先覺,奮力才能搶到一杯羹。


    不過話說迴來,這次與姚遠聯手惡心淘寶,小馬哥非常愉悅,甚至學到了不少招式,很羨慕姚遠的水軍團隊。


    眼下淘寶撤迴了招財進寶,認慫服輸,也標誌著聯手的終結。


    「姓姚的會不會打個電話?」


    小馬哥如此想著,下一秒就自己否定,肯定不會!


    那孫子想合作的時候,客客氣氣的找你,一旦不需要了,必然翻臉無情,當你覺得還是盟友的時候,出其不意就會咬你一口。


    小馬哥自覺看透了姚遠,輕輕哼了一聲。


    「咚咚咚!」


    正此時,有人敲門進來,是張新麵孔―—騰訊高薪聘請的一位技術大拿,叫湯道生。


    美國迴來的,現在專門負責qq空間的係統完善。


    「4.0版可以發布了!」


    「最大的變化就是推出了全屏模式


    ,下個版本我準備做空間編輯器,讓用戶自己設計空間支持動畫、音頻等多媒體……」湯道生能力不俗,小馬哥絕對信任。


    q0空間此前最大的詬病就是平台太爛,現在逐步解決了,以後管你網易泡泡、msn,還是什麽麥麥,都是通殺!


    到了6月下旬。


    qq空間更新了4.0版本,在偌大的互聯網浪潮中隻能算一朵小水花。


    除了像尾行癡漢一樣盯著騰訊的姚遠,沒誰在意。他看到了新聞,笑了笑,也沒搭理。


    與此同時,麥客誠品發了公告,表示與今日資本、紅杉中國、高瓴資本達成協議,融資2200萬美元,讓出20%的股份。我們常常看到一個名詞「獨角獸」。


    一般來說,將成立不超過10年,估值超過10億美元,又沒有上市的企業,稱作獨角獸企業。而估值在1億美元以上,發展速度快的成長型企業,叫準獨角獸企業。


    目前這種模式的就兩家,一個麥客誠品,一個ppg襯衫。


    ppg襯衫今年全年才賣了80000件,每件99-200元,業績都是吹出來的,貌似輝煌一時,實則全是泡沫,最後連廣告費都掏不起。因為ppg做的是商務襯衫,從根子上就錯了。


    中國在相當長的一段時間內,沒有所謂的「白領階層」,更沒有所謂的「中產」,做商務襯衫就很滑稽,市場並不大,真正的白領、中產也看不上你這99塊錢的襯衫。


    同為去年創立,麥客誠品吊打ppg,是典型的準獨角獸。


    而麥客誠品在商城旗下,雞蛋都融資了,雞自然也得喂食。


    總說建設物流體係很貴,確實貴,但那是全方位覆蓋的程度,是為了未來發展。從「當前夠用」的角度講,花費沒有想象中的那麽大。


    比如京東在2009年融了2100萬美元,拿出70%建設物流,即1億人民幣左右。


    這1億能幹什麽呢?


    劉強東將北上廣三地的倉儲中心,擴容到了9萬平方米,然後開通了26個城市的配送站。


    而姚遠迄今砸了5億多,以商城目前的體量,北上廣三地的物流已經很完善了,配送站也開了20多個,另外就是買地塊。


    08年金融危機,到時大家都沒錢,等到2010年才緩過來。現在2006年,姚遠自然想抓緊給商城再融一波。


    第二輪融了10億,自己還有56.79的股份,idg是第二大股東。


    接著便是第三輪,那就得大出血了,這個階段還敢新下場的肯定都是大資本,老虎基金那種。


    總之麥客誠品融資成功後,姚遠與幾位股東溝通,表明繼續給商城融資的意願――不融不行啊,建物流太費錢了!


    我3c產品獨大,下麵就是【服裝頻道】,也要花錢的巴拉巴拉……


    融資是必然的,股東多了事情就多,又是漫長的洽談、拉扯期。


    (還有……)

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