曆來專輯發行，唱片公司－大區－省級－市級－零售店，是這樣一個體係。
姚遠把線下訂售，變成了線上訂售，按區域給份額，甭管你是大發行商還是分銷商，都可以買。
一件計10萬張，一件起步。
郵寄免運費，並且承諾至少在一個月之後，再麵向個人零售……商城接到單子，可以等，等到各地區都訂了，再同時發貨，這樣能把盜版的風險降到最低，而且盜了也無所謂，我錢都到手了，你盜不盜跟我有毛關係？
這東西的本質，就是遙著發行、代理商線上交易，大幅度降低了出品方的損失。
不能說幹垮了傳統體係，至少也可以說影響巨大。
各家都在嘻嘻，這不合規矩，器王條數！還有號召共進退，共同抵製的，進特級跟你共進退啊？
你不想掙錢，我還想掙呢！
而且最賊的是，用戶看不到價格，隻有資質審核通過的買家，可以具體談價。
為啥呢？
因為這屬於銷貨價，跟最終的零售價不一樣，網上掛著5塊錢，然後零售賣15，消費者肯定有情緒。
現實中，《2002年的第一場雪》正版賣了電報書友圈搜索 艾特shuyouquan 就可以看到270萬張，加上盜版有1千萬張。
甭管各家怎麽嚷嚷，身體還是誠實的。僅僅一周陸續訂了460萬張，且還在增長。這460萬的數字，就大大大大的掛在商城上！，紮的李國慶和雷軍眼睛痛。，
還商戰個毛啊？
兩家不約而同的把那1塊錢、9分錢的特患撤掉，超低價沒意義了，但聯手搞的千款商品受到還在塑線，這留陣事還行。
刀腳一戰成名。
確司令入感以來，一些成名的人越來越多了，金莎、木子笑、芙蓉姐姐、鳳凰傳奇，刀部，全是天賦異意，與眾不同。
刀郎繼續由於佳佳運營者，前期投入完了，進入收割的階段。
但他與金莎、鳳凰傳奇不同，商演不會太多，會給他充足的時間做音樂。
毫無疑問，刀部是今年華語樂壇最大的奇跡，橫掃一切。唯一美中不足的是，辣菜沒有摻和，辣英生孩子去了。
她跟蹤球的那個高峰談了10年戀愛，沒結婚，今年4月末生了個孩子，還在坐月子呢，一個女人突然找上門，說自己早期高峰好了，早就有兒子了巴拉巴拉＿？
於是辣英高峰分手，清停了好幾年。
直到2010年，她擔任音樂風雲端十年經典的評委主席，評選“班壇十年影響力數手”，發表了那番著名的言論。”
比ing墨我們賣不過他但他的音樂
不具備審美…”｛”
姚司令還挺可惜，這次沒懟著辣英。
idg京城總部。
熊曉歌看著這次持續一個月左右的商戰的數據，商城用戶增長20萬＋，銷售2700萬，麥窩全球網站排名16！
這個排名，是號稱最權威的alexa網站搞的。
在電腦端時代，alexa一度是衡量互聯網產品影響力的標尺，簡單說就是訪問量越大，活躍用戶越多，排名越高。
拿4月份來說，隻有60家中文網站進入500強，22家進入100強，全是新浪、搜狐、網易、百度這樣的體量。
麥窩體量相對最小，但影響力不分伯仲。
三國混戰，流量飆升。
當當也吃到了紅利，排在了79，卓越第一次打進前100，之前都是400名開外的，可見本次價格戰的效果。
其實熊曉歌最想知道社區用戶增長了多少，姚遠那孫子不說。
熊曉歌現在對這種模式可感興趣了，越琢磨越有滋味，別的都是單一產品，姚遠是集合體，在一個大的生態領域內，攻守相助，一致對外。
’就像這次，直接從99娛樂調來了刀郎，先在外部炒作，炒熱了在商城上賣專輯。
別說電商了，就別的互聯網公司，誰特娘旗下竟然有一家娛樂公司啊？
熊曉歌正想著，忽然電話響了，一瞧，正是姚遠。
“恭喜你了，大獲全勝！”
“談不上大獲全勝，沒把當當和卓越弄死。”
姚遠非常遺憾，熊曉歌無語，道：“他們實力也很雄厚，背後有資本支撐，你還想直接奔死？還沒等你弄死，老虎基金就要過來和談了。”
“哎？老虎基金不是不管事麽？”
“平時是不管的，但生死存亡之際，總不能看著投進去的錢打水漂吧？”
“哦……”
姚遠拉了個長音，陰陽怪氣的，又道：“實不相瞞，我打電話是跟你催款的。”
“你1200萬美元都花完了？”
“熊曉歌一抖。
3月簽的合同，4月初就打了第一筆錢，1200萬美元，另有1300萬還沒打。效率已經很快了，他想著再怎麽花，也不至於到手就沒吧？
“哎呀，電商燒錢，我在京滬買了兩塊地建倉儲，廣州的也選好了，這邊又打價格戰，補貼不用錢啊？推廣不用錢啊？紅包不用錢啊？
鬧來鬧去我買地的錢都沒有了！”
“這個需要走流程，你也不是不清楚…”
“那那那我隻好把地抵押給銀行，負債燒錢了。”
照顧歌造毛一豎，仰小子或幼我。
創始人掌了投資機構的錢，幹啥真謹的票都有，買地抵押給銀行，拿著插押的錢花，這都不稀奇。還有買潛艇，買飛機的蛇“姚遠又道：“1300萬美元而已，對你們不算事，超快越好，最好明天就到漲，另外你看看我這成績，吊打當當，平推卓越，b2c無敵手，寢室啊，下輪投資也該啟動了吧？”
按目前來講，商城完全超出了投資方的期望：之前是20％可轉換可贖迴股份，現在肯定要轉換成正式股份了。
互聯網產品發展的好，一個月就一個樣，快速啟動下輪驗質也投常見。
“你下平年有什麽計劃？”
“當初說的事。打造麥客概念，創立了營品牌，這更得像錢了。”
“你須估一下，需要辦少？”
“怎麽也得十個億吧。”？
“人民幣？”
“你給十億美元也行啊！”
“你再做份詳細的報告，我先看一下。”
熊曉歌聽到十個億未有什麽波動，他授盤過很多大場麵，而且他現在的認識又不一樣，覺得商城值這個價。
姚遠沒有畫餅，真的是在烙餅。
（還有——）。
姚遠把線下訂售，變成了線上訂售，按區域給份額，甭管你是大發行商還是分銷商，都可以買。
一件計10萬張，一件起步。
郵寄免運費，並且承諾至少在一個月之後，再麵向個人零售……商城接到單子，可以等，等到各地區都訂了，再同時發貨，這樣能把盜版的風險降到最低，而且盜了也無所謂，我錢都到手了，你盜不盜跟我有毛關係？
這東西的本質，就是遙著發行、代理商線上交易，大幅度降低了出品方的損失。
不能說幹垮了傳統體係，至少也可以說影響巨大。
各家都在嘻嘻，這不合規矩，器王條數！還有號召共進退，共同抵製的，進特級跟你共進退啊？
你不想掙錢，我還想掙呢！
而且最賊的是，用戶看不到價格，隻有資質審核通過的買家，可以具體談價。
為啥呢？
因為這屬於銷貨價，跟最終的零售價不一樣，網上掛著5塊錢，然後零售賣15，消費者肯定有情緒。
現實中，《2002年的第一場雪》正版賣了電報書友圈搜索 艾特shuyouquan 就可以看到270萬張，加上盜版有1千萬張。
甭管各家怎麽嚷嚷，身體還是誠實的。僅僅一周陸續訂了460萬張，且還在增長。這460萬的數字，就大大大大的掛在商城上！，紮的李國慶和雷軍眼睛痛。，
還商戰個毛啊？
兩家不約而同的把那1塊錢、9分錢的特患撤掉，超低價沒意義了，但聯手搞的千款商品受到還在塑線，這留陣事還行。
刀腳一戰成名。
確司令入感以來，一些成名的人越來越多了，金莎、木子笑、芙蓉姐姐、鳳凰傳奇，刀部，全是天賦異意，與眾不同。
刀郎繼續由於佳佳運營者，前期投入完了，進入收割的階段。
但他與金莎、鳳凰傳奇不同，商演不會太多，會給他充足的時間做音樂。
毫無疑問，刀部是今年華語樂壇最大的奇跡，橫掃一切。唯一美中不足的是，辣菜沒有摻和，辣英生孩子去了。
她跟蹤球的那個高峰談了10年戀愛，沒結婚，今年4月末生了個孩子，還在坐月子呢，一個女人突然找上門，說自己早期高峰好了，早就有兒子了巴拉巴拉＿？
於是辣英高峰分手，清停了好幾年。
直到2010年，她擔任音樂風雲端十年經典的評委主席，評選“班壇十年影響力數手”，發表了那番著名的言論。”
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姚司令還挺可惜，這次沒懟著辣英。
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熊曉歌看著這次持續一個月左右的商戰的數據，商城用戶增長20萬＋，銷售2700萬，麥窩全球網站排名16！
這個排名，是號稱最權威的alexa網站搞的。
在電腦端時代，alexa一度是衡量互聯網產品影響力的標尺，簡單說就是訪問量越大，活躍用戶越多，排名越高。
拿4月份來說，隻有60家中文網站進入500強，22家進入100強，全是新浪、搜狐、網易、百度這樣的體量。
麥窩體量相對最小，但影響力不分伯仲。
三國混戰，流量飆升。
當當也吃到了紅利，排在了79，卓越第一次打進前100，之前都是400名開外的，可見本次價格戰的效果。
其實熊曉歌最想知道社區用戶增長了多少，姚遠那孫子不說。
熊曉歌現在對這種模式可感興趣了，越琢磨越有滋味，別的都是單一產品，姚遠是集合體，在一個大的生態領域內，攻守相助，一致對外。
’就像這次，直接從99娛樂調來了刀郎，先在外部炒作，炒熱了在商城上賣專輯。
別說電商了，就別的互聯網公司，誰特娘旗下竟然有一家娛樂公司啊？
熊曉歌正想著，忽然電話響了，一瞧，正是姚遠。
“恭喜你了，大獲全勝！”
“談不上大獲全勝，沒把當當和卓越弄死。”
姚遠非常遺憾，熊曉歌無語，道：“他們實力也很雄厚，背後有資本支撐，你還想直接奔死？還沒等你弄死，老虎基金就要過來和談了。”
“哎？老虎基金不是不管事麽？”
“平時是不管的，但生死存亡之際，總不能看著投進去的錢打水漂吧？”
“哦……”
姚遠拉了個長音，陰陽怪氣的，又道：“實不相瞞，我打電話是跟你催款的。”
“你1200萬美元都花完了？”
“熊曉歌一抖。
3月簽的合同，4月初就打了第一筆錢，1200萬美元，另有1300萬還沒打。效率已經很快了，他想著再怎麽花，也不至於到手就沒吧？
“哎呀，電商燒錢，我在京滬買了兩塊地建倉儲，廣州的也選好了，這邊又打價格戰，補貼不用錢啊？推廣不用錢啊？紅包不用錢啊？
鬧來鬧去我買地的錢都沒有了！”
“這個需要走流程，你也不是不清楚…”
“那那那我隻好把地抵押給銀行，負債燒錢了。”
照顧歌造毛一豎，仰小子或幼我。
創始人掌了投資機構的錢，幹啥真謹的票都有，買地抵押給銀行，拿著插押的錢花，這都不稀奇。還有買潛艇，買飛機的蛇“姚遠又道：“1300萬美元而已，對你們不算事，超快越好，最好明天就到漲，另外你看看我這成績，吊打當當，平推卓越，b2c無敵手，寢室啊，下輪投資也該啟動了吧？”
按目前來講，商城完全超出了投資方的期望：之前是20％可轉換可贖迴股份，現在肯定要轉換成正式股份了。
互聯網產品發展的好，一個月就一個樣，快速啟動下輪驗質也投常見。
“你下平年有什麽計劃？”
“當初說的事。打造麥客概念，創立了營品牌，這更得像錢了。”
“你須估一下，需要辦少？”
“怎麽也得十個億吧。”？
“人民幣？”
“你給十億美元也行啊！”
“你再做份詳細的報告，我先看一下。”
熊曉歌聽到十個億未有什麽波動，他授盤過很多大場麵，而且他現在的認識又不一樣，覺得商城值這個價。
姚遠沒有畫餅，真的是在烙餅。
（還有——）。