周遠招集公司高層開會，向大家通報了最近公司的一些收獲，還有自己到南方的一些情況。
對於他取得的成績，大多數人都是大讚特讚，尤其王曉華，明顯有拍馬屁之嫌。
隻有歐陽曉偉能保持清醒的提醒到：“最近一段時間，我們公司取得的成績確實不錯，但依然要保持清醒的頭腦。
尤其公司高層，不能被成績衝昏了頭腦。”
“對，歐陽總監說的不錯。”周遠首先站起來鼓勵道：“雖然目前這段時間我們取得了不錯的成績。
但公司的發展依然任重而道遠，大家迴去以後應該多總結，然後號召員工們繼續砥礪前行，爭取再創佳績。”
周遠的話又贏得了大家的掌聲，公司的規模越來越大，尤其高層的擔子也就越來越重。
要想帶你如此龐大的公司一直的前行，也不是一件容易的事。
所以周遠突然想到一個事情，對大家宣布說，以後除了自己不在家的時候，每個周的星期五上午洗的，定為集體學習的時間。
除了特殊情況，有特別的工作都必須要參加，包括他自己。
周遠的這個宣布，讓公司高層都有點吃驚，平常不愛說話的劉一鳴首先就懷疑地問道。：
“老大，平常大家的工作都忙，開會講工作就算了，還學習學習什麽呀？”
周遠望著大家哼了一聲說：“要學習的東西多了去了，我們現在企業的盤子越來越大，除了員工，管理人員也是越來越多。
每個月需要發的薪水數量越來越大，這些錢從哪兒來？怎樣讓企業穩健的發展？
我們的企業到底要發展一個什麽樣的，有什麽樣的企業文化？這些都需要我們好好的探討和學習。
尤其是公司的高層管理，我們肩上的擔子有多重，你們知道嗎？所以我決定這段時間，我們都應該抽出一點時間來進行係統的學習。”
關於學習這件事，周遠做了詳細的闡述，這方麵他其實已經做了一些預案，準備了充足的資料。
但真正講起來，還是感覺有些抓瞎，畢竟企業麵臨的問題，在沒有遇到之前，隻能是預防，或者說來一個排查，甚至是自檢。
模擬出現什麽樣問題的時候，該怎麽樣去應對？等於提出一個預案。
而學習的方法有很多，路途也很寬，學習什麽樣的東西？也是有學文的。
所以這方麵想了想對大家說：“對於學習這件事情，大家都不要懷疑，不要覺得很忙，你們來開會的時候，可以把權力放到下一級。
讓自己的助理或者副手來處理臨時的問題，我們需要安心的係統性的學習，包括現在國內的行情，國際上的行情。
今後要發展到一個什麽樣的高度？工資製度的改革，企業發展的內涵，我們需要學習的東西太多了。”
周遠最後告訴大家，決定除了自己講課以外，請幾個經濟學和工商管理學方麵的教授來講課。
讓他們分批次的來，每個周來一個，係統性的講一講，他們提出的問題大概在一個鍾左右。
然後等專家教授走了，自己兄弟幾個，再進行一個自己的學習和討論。
每個星期五學習兩個鍾，處理問題的會議半個小時，然後個人就可以迴去了，迴去以後結合自己的工作，工作中遇到的問題進行總結登記，在下次開會學習的時候提出來。
突然冒出一個新課題，周遠知道，大家都持懷疑態度，劉一鳴和王小華是元老，有膽量提出來，其他的人隻是觀望。
在下麵相互嘀嘀咕咕，小聲的討論，不敢大聲的說話。
這是周遠最討厭的事情，所以他敲了敲桌子對大家說：“我再說一遍，不要懷疑開會學習這件事情的正確性。
我不知道大家很忙嗎？為什麽要讓大家學習，甚至花重金請來那麽多的嘉賓講課嘞？
這當然有我們需要學習的重要性和緊迫性。”
講到這裏不然停住了，然後端起杯子，喝了一口茶，想了想跟大家講了一個故事。
就是他們企業之中發生的事情，有一家很大的企業，之前一直都很順，發展的很好。
大家都很忙，從來沒有進行什麽總結，也沒什麽迴顧，就這樣拚命的往前跑。
結果有一天跑到了懸崖邊上，發現危險，想要迴頭，才發現已經迴不去了。
因為公司疏於管理，裏麵到處是千瘡百孔，財務暴雷，員工們懶散，高管們平常對下屬管理不嚴，並且自己就惡習深重，最後公司轟然一聲倒塌了。
通過這個故事，周遠告訴大家，別以為一家很大的公司，他就能抵禦風險，可以一直前進。
如果不做好防範意識，不加強宣傳工作，尤其是高級管理，不以身作則，兢兢業業的工作，管理好公司的每一樣事務。
公司就像一艘在海上航行的大船，如果失去了方向，隨時都有觸礁的可能。
劉一鳴的疑慮打消了，王曉華緊接著站起來問道：“老大，學習我不反對，丹丹，我們高管學習有用嗎？
我覺得我們在你這裏學習，然後把資料整理好，迴去向下麵傳達學習行不行。
星期五我們開會學習，星期六我們應該組織下麵的人自動加班學習，讓大家領會上麵的精神，積極的開展各項工作，這對公司的發展肯定有好處，你們說對不對？”
王小華的體育本來很好，但是有些人就開始反對，覺得星期六好不容易是休息，也要組織大家進行學習。
肯定會有很多人反對，加上工作上的事情有那麽多，大家有那麽累，平常都很辛苦，他們還有心情學習嗎？
關於這件事，大家仁者見仁，智者見智，討論的也是非常激烈。
畢竟公司的中高層除了周遠，結果核心的兄弟，還有從外麵招聘迴來的。
這些人文化水平高，業務能力強，有一種不服輸的幹勁，還有就是覺得自己沒有必要再進行係統的學習。
維持周遠最後一錘定音，拍板書，學習就這樣定了，誰也不能例外，覺得自己水平高，有能力的，可以整理一些心得，或者體會以及經驗之類的東西，站到台上來講，讓你當老師，帶領大家學習。
公司不會讓你的心血白費，跟你加工資。
對於他取得的成績，大多數人都是大讚特讚，尤其王曉華，明顯有拍馬屁之嫌。
隻有歐陽曉偉能保持清醒的提醒到：“最近一段時間，我們公司取得的成績確實不錯，但依然要保持清醒的頭腦。
尤其公司高層，不能被成績衝昏了頭腦。”
“對，歐陽總監說的不錯。”周遠首先站起來鼓勵道：“雖然目前這段時間我們取得了不錯的成績。
但公司的發展依然任重而道遠，大家迴去以後應該多總結，然後號召員工們繼續砥礪前行，爭取再創佳績。”
周遠的話又贏得了大家的掌聲，公司的規模越來越大，尤其高層的擔子也就越來越重。
要想帶你如此龐大的公司一直的前行，也不是一件容易的事。
所以周遠突然想到一個事情，對大家宣布說，以後除了自己不在家的時候，每個周的星期五上午洗的，定為集體學習的時間。
除了特殊情況，有特別的工作都必須要參加，包括他自己。
周遠的這個宣布，讓公司高層都有點吃驚，平常不愛說話的劉一鳴首先就懷疑地問道。：
“老大，平常大家的工作都忙，開會講工作就算了，還學習學習什麽呀？”
周遠望著大家哼了一聲說：“要學習的東西多了去了，我們現在企業的盤子越來越大，除了員工，管理人員也是越來越多。
每個月需要發的薪水數量越來越大，這些錢從哪兒來？怎樣讓企業穩健的發展？
我們的企業到底要發展一個什麽樣的，有什麽樣的企業文化？這些都需要我們好好的探討和學習。
尤其是公司的高層管理，我們肩上的擔子有多重，你們知道嗎？所以我決定這段時間，我們都應該抽出一點時間來進行係統的學習。”
關於學習這件事，周遠做了詳細的闡述，這方麵他其實已經做了一些預案，準備了充足的資料。
但真正講起來，還是感覺有些抓瞎，畢竟企業麵臨的問題，在沒有遇到之前，隻能是預防，或者說來一個排查，甚至是自檢。
模擬出現什麽樣問題的時候，該怎麽樣去應對？等於提出一個預案。
而學習的方法有很多，路途也很寬，學習什麽樣的東西？也是有學文的。
所以這方麵想了想對大家說：“對於學習這件事情，大家都不要懷疑，不要覺得很忙，你們來開會的時候，可以把權力放到下一級。
讓自己的助理或者副手來處理臨時的問題，我們需要安心的係統性的學習，包括現在國內的行情，國際上的行情。
今後要發展到一個什麽樣的高度？工資製度的改革，企業發展的內涵，我們需要學習的東西太多了。”
周遠最後告訴大家，決定除了自己講課以外，請幾個經濟學和工商管理學方麵的教授來講課。
讓他們分批次的來，每個周來一個，係統性的講一講，他們提出的問題大概在一個鍾左右。
然後等專家教授走了，自己兄弟幾個，再進行一個自己的學習和討論。
每個星期五學習兩個鍾，處理問題的會議半個小時，然後個人就可以迴去了，迴去以後結合自己的工作，工作中遇到的問題進行總結登記，在下次開會學習的時候提出來。
突然冒出一個新課題，周遠知道，大家都持懷疑態度，劉一鳴和王小華是元老，有膽量提出來，其他的人隻是觀望。
在下麵相互嘀嘀咕咕，小聲的討論，不敢大聲的說話。
這是周遠最討厭的事情，所以他敲了敲桌子對大家說：“我再說一遍，不要懷疑開會學習這件事情的正確性。
我不知道大家很忙嗎？為什麽要讓大家學習，甚至花重金請來那麽多的嘉賓講課嘞？
這當然有我們需要學習的重要性和緊迫性。”
講到這裏不然停住了，然後端起杯子，喝了一口茶，想了想跟大家講了一個故事。
就是他們企業之中發生的事情，有一家很大的企業，之前一直都很順，發展的很好。
大家都很忙，從來沒有進行什麽總結，也沒什麽迴顧，就這樣拚命的往前跑。
結果有一天跑到了懸崖邊上，發現危險，想要迴頭，才發現已經迴不去了。
因為公司疏於管理，裏麵到處是千瘡百孔，財務暴雷，員工們懶散，高管們平常對下屬管理不嚴，並且自己就惡習深重，最後公司轟然一聲倒塌了。
通過這個故事，周遠告訴大家，別以為一家很大的公司，他就能抵禦風險，可以一直前進。
如果不做好防範意識，不加強宣傳工作，尤其是高級管理，不以身作則，兢兢業業的工作，管理好公司的每一樣事務。
公司就像一艘在海上航行的大船，如果失去了方向，隨時都有觸礁的可能。
劉一鳴的疑慮打消了，王曉華緊接著站起來問道：“老大，學習我不反對，丹丹，我們高管學習有用嗎？
我覺得我們在你這裏學習，然後把資料整理好，迴去向下麵傳達學習行不行。
星期五我們開會學習，星期六我們應該組織下麵的人自動加班學習，讓大家領會上麵的精神，積極的開展各項工作，這對公司的發展肯定有好處，你們說對不對？”
王小華的體育本來很好，但是有些人就開始反對，覺得星期六好不容易是休息，也要組織大家進行學習。
肯定會有很多人反對，加上工作上的事情有那麽多，大家有那麽累，平常都很辛苦，他們還有心情學習嗎？
關於這件事，大家仁者見仁，智者見智，討論的也是非常激烈。
畢竟公司的中高層除了周遠，結果核心的兄弟，還有從外麵招聘迴來的。
這些人文化水平高，業務能力強，有一種不服輸的幹勁，還有就是覺得自己沒有必要再進行係統的學習。
維持周遠最後一錘定音，拍板書，學習就這樣定了，誰也不能例外，覺得自己水平高，有能力的，可以整理一些心得，或者體會以及經驗之類的東西，站到台上來講，讓你當老師，帶領大家學習。
公司不會讓你的心血白費，跟你加工資。