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【276】潑涼水
在座的鞍鋼人靜靜的思索著，在他們聽來，小強的話很有道理，可是又有點危言聳聽。此人這般毫不留情的批判蘇聯式管理方法，還說鞍鋼將來要“領導幹部一言堂”，要“霸王硬上弓”，要“扯淡放衛星”。這些話猶如一盆涼水，嘩嘩的把在座的領導幹部們澆了個透心涼。
鞍鋼廠黨委書記戴成心想，這曹秘書說這些話是什麽意思呢？是真的要搞一套先進的管理方法？還是說有人告黑狀？難道有人向中央抱怨說鞍鋼目前是領導幹部一言堂嗎？有人告狀說咱們這些領導在瞎指揮嗎？
要知道鞍鋼的地位非同小可，廠長的級別是副部級，可比市長都牛氣，和副省長平起平坐。廠長邵向華沉默了一會，問道：“曹小強同誌，眼下鞍鋼百廢待興，這裏有很多工作都是全新的，很多同誌都是從來沒都接觸過鋼鐵行業的，不管幹部還是群眾都在摸索著學習，有時候我們的領導工作可能確實簡單粗暴了一些。但是眼下不這樣幹，又能咋辦呢？現在咱們就是要打硬仗嘛，不管咋樣，保證完成生產任務才是根本大事。”
說完，邵廠長頓了頓，又道：“關於這‘兩參一改三結合’的‘鞍鋼憲法’，曹小強同誌你有具體的實施細則嗎？”
小強心中鬱悶，心說自己果然還是被誤解了，看來要解釋一下才行。
“我這次帶來了491工程組新編的《麵向未來的現代化管理之‘鞍鋼憲法’》，這裏有先進理念的工業管理模式的實施細則，會後大家可以研究一下。
我前麵的發言不針對任何人，隻是未雨綢繆的談一下咱們的企業管理模式，希望能夠用先進的企業管理模式來克服目前的技術人才短缺的難題。
鞍鋼現在不是缺少技術人員和工程師嗎？那麽，越是缺少，越是要發揮目前現有的技術人員與工程師們的主觀能動姓，要讓他們充分的參與到企業管理與發展中來。我們鞍鋼所有建設計劃和生產計劃都要充分聽取他們的意見。企業領導不要在決定了之後，才把工作任務壓給技術人員和工程師，而是要他們先期就參與製定解決任務的方案。這樣才能盡可能的科學，盡可能的高效。
而在具體的實施中，領導幹部要親自下去參與工作，了解一線每個環節的工作進展，和一線工人、技術人員、工程師結合在一起，以明煮集中製的原則，發揮那些老經驗的工人骨幹和優秀技術骨幹的才智，來解決鞍鋼眼下人才缺乏的困境。
在當前人才短缺的情況下，向先進管理要效益，靠先進管理克服困難，是我們目前唯一可行的方法，這個方法不是一成不變的，需要不斷的總結摸索，歸納成適合企業自身的有本企業特色的先進管理體係。
總之，這是一條通向先進的路，我們不要有包袱，也不要急躁，要在工作中慢慢吃透掌握，形成製度。你們麵對的重重困難，中央都看在眼裏，中央不會對你們抓辮子、戴帽子、打棍子，你們盡管放心大膽的去幹、去闖，隻要是依據‘鞍鋼憲法’，在充分吸收工人骨幹、技術骨幹參與管理、指定計劃的前提下搞建設，你們怎麽折騰都沒關係。”
戴書記道：“其實，我們目前基本上也是在按照這個路子做的，可是沒有總結歸納，沒有係統化的整理成一個管理體係，小強同誌能夠為我們指出來，形成一套具體的辦法，我看很好。中央這樣的支持我們，我們沒啥說的，一定按照中央指的路線走。”
小強說完後，這段時間啃了不少現代化管理書籍的總理也為小強做了背書，說道：
“對於曹小強同誌的建議，中央是完全支持的，希望鞍鋼的同誌們按照中央給的這條路子走，用‘兩參一改三結合’的扁平式管理，廢除冗餘的中間環節，廢除多餘的中間管理層，高層管理團隊要形成對於一線的直接管理，一線人員要直接能聯係到最高管理層，形成上下信息快速傳遞，一有問題，立刻組織工人骨幹、技術骨幹、負責領導會商解決。這對於企業領導有很高的業務要求，目前出於無奈，沒有相關專業人才，鞍鋼的很多幹部工人都是部隊轉業的，組織姓紀律姓不成問題，可是業務上不行，這就要在今後不斷加強。還有，領導幹部一定要深入一線參加勞動，決不允許泡在辦公室裏幹等成績。”
底下鞍鋼的同誌們紛紛提筆，在各種小本子上認真記下了總理的要求。
總理說完這些，對小強道：“接下來說說生產問題。”
小強橫豎豁出去了，擺出專家樣子道：“隨著建設一步步的完成，接下來采礦工作就變得很突出了。產能一下子擴的這樣大，我們的鐵礦石供應馬上就會極度緊張，目前我們的采礦水平比較原始，還停留在手工鑿岩、電鑽打眼、人工挖掘和手推礦車結合的層次上，今後，中央會源源不斷的撥給更多的拖拉機和重型卡車為鐵礦石運輸提供支持，當然還有更加先進的礦山采掘設備，來增加礦山效率和產量，鞍鋼方麵隻要做好接受的準備就行，另外，鞍鋼要成立自己的采掘機械和運輸車輛艸作員的培訓班，所有司機和艸作員在下班後要做教員，要帶徒弟，隨著今後的機械和車輛不斷增加，我們寧可人等設備，不能設備等人。”
鞍鋼分管鐵礦的副廠長魯家祿道：“中央接下來給我們啥設備啊？曹小強同誌給咱說說，咱們也好有個準備。”
小強道：“開采設備主要有衝擊鑽、鑿岩台車、潛孔鑽、牙輪鑽、三立方米以上挖掘機等等。”
魯廠長倒吸一口涼氣，感覺這裏很多設備他都沒聽說過，頓時頭有點大起來。他又問道：“我們的選礦設備也很落後，這方麵中央有沒有新的設備呢？”
小強迴答道：“選礦設備肯定也會給你們配齊的，咱們國家的鐵礦有47.6%是磁鐵貧礦，還有33%是難以分選的赤鐵礦貧礦，其餘都是多金屬共生礦，選礦壓力確實很大。
可要想出好鋼，就要投精料，選礦這一環節太重要了。下一階段，中央會給你們配上大型離心選礦機，螺旋選礦機、螺旋溜槽和圓錐選礦機、磁團聚、大塊幹式磁選機等等先進設備，你們的人員培訓壓力接下來很重啊。”
聽小強說完之後，魯廠長算是徹底傻了，這些報出名來的設備他是有一半沒見過的，還有一半是聽說過但卻沒見過，由於鞍鋼之前被蘇聯拆的精光，以至於目前鞍鋼的大批人員對於大型聯合鋼鐵企業應該啥模樣完全缺少概念。
小強見魯廠長有些蔫，心說這可完蛋了，整個一群外行啊，這以後的工作還不知道得多難呢。
小強幹脆破罐子破摔，把情況挑明了說：
“接下來鞍鋼還要把各種配套廠一一建立起來，像是耐火材料廠，是第一個要建立的配套廠。而鋼鐵行業的主要輔助原料錳礦、鉻礦、粘土礦、螢石礦、菱鎂礦、白雲石、石灰石、矽石這八種礦料，全部都要建立專業生產廠礦，產能都要高速擴張起來才行。”
等到小強這番話說完，鞍鋼的同誌們眉毛全都擰緊了，感覺麵臨的建設壓力實在是大的驚人。
小強完全不帶停頓：“先進耐火材料廠的建設不但能支持咱們鞍鋼，將來的冶金行業、矽酸鹽、陶瓷等其他行業也都迫切需要。”
………………
一場會議下來，小強完全是口幹舌燥，由於噴的太多，以至於在座的鞍鋼的同誌們已經完全沒了第一爐鋼水出爐時候的興奮，他們現在已經意識到，這眼下的開始出鋼，僅僅是萬裏長征的第一步罷了。
總理見目的已經達到，便總結道：“小強同誌已經把我們鞍鋼的任務和目標係統的說了一遍，我看到大家都有些壓力，其實完全不必。我們知道，路要一步一步的走，飯要一口一口的吃。我們既要看到任務的艱巨，也要看到積極的一麵，畢竟我們知道往哪裏走，這是最關鍵的，而且，設備問題我們全部能夠解決，這是我們最大的優勢。所以，我們眼下就是要把精力集中在人才培養上，要集中一切辦法培養人才。”
………………
終於，會議結束，小強拖著疲憊的身軀，住進了鞍鋼招待所。
招待所是原來曰本滿鐵時期建的一座三層小樓改的，內部打掃得很幹淨，總理吩咐小強趕緊休息，養足精力，明天去看鞍鋼剛剛建成的軋鋼車間。
小強躺在潔白的棉布被單上，靠著木板床頭，把腳擱在另一頭的被子上想著心事，眼看著鞍鋼這邊喜氣洋洋中投產了，那麽接下來的配套工作究竟要花多少錢呢？小強心裏的算盤一打，頓時嚇了一跳，配套廠和礦山機械的采購，生產礦山機械的工廠加起來的話，恐怕要比這個鋼鐵廠的設備采購價格還要高。
煩惱中，小強幹脆就換個想頭，惦記起孟思思來了，心想既然孟思思已經擺脫了麻煩，那自己這次迴去之後，就要考慮之前的承諾，和她結婚了。
可是一想到結婚，小強此時卻又猶豫起來了……
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鞍鋼廠黨委書記戴成心想，這曹秘書說這些話是什麽意思呢？是真的要搞一套先進的管理方法？還是說有人告黑狀？難道有人向中央抱怨說鞍鋼目前是領導幹部一言堂嗎？有人告狀說咱們這些領導在瞎指揮嗎？
要知道鞍鋼的地位非同小可，廠長的級別是副部級，可比市長都牛氣，和副省長平起平坐。廠長邵向華沉默了一會，問道：“曹小強同誌，眼下鞍鋼百廢待興，這裏有很多工作都是全新的，很多同誌都是從來沒都接觸過鋼鐵行業的，不管幹部還是群眾都在摸索著學習，有時候我們的領導工作可能確實簡單粗暴了一些。但是眼下不這樣幹，又能咋辦呢？現在咱們就是要打硬仗嘛，不管咋樣，保證完成生產任務才是根本大事。”
說完，邵廠長頓了頓，又道：“關於這‘兩參一改三結合’的‘鞍鋼憲法’，曹小強同誌你有具體的實施細則嗎？”
小強心中鬱悶，心說自己果然還是被誤解了，看來要解釋一下才行。
“我這次帶來了491工程組新編的《麵向未來的現代化管理之‘鞍鋼憲法’》，這裏有先進理念的工業管理模式的實施細則，會後大家可以研究一下。
我前麵的發言不針對任何人，隻是未雨綢繆的談一下咱們的企業管理模式，希望能夠用先進的企業管理模式來克服目前的技術人才短缺的難題。
鞍鋼現在不是缺少技術人員和工程師嗎？那麽，越是缺少，越是要發揮目前現有的技術人員與工程師們的主觀能動姓，要讓他們充分的參與到企業管理與發展中來。我們鞍鋼所有建設計劃和生產計劃都要充分聽取他們的意見。企業領導不要在決定了之後，才把工作任務壓給技術人員和工程師，而是要他們先期就參與製定解決任務的方案。這樣才能盡可能的科學，盡可能的高效。
而在具體的實施中，領導幹部要親自下去參與工作，了解一線每個環節的工作進展，和一線工人、技術人員、工程師結合在一起，以明煮集中製的原則，發揮那些老經驗的工人骨幹和優秀技術骨幹的才智，來解決鞍鋼眼下人才缺乏的困境。
在當前人才短缺的情況下，向先進管理要效益，靠先進管理克服困難，是我們目前唯一可行的方法，這個方法不是一成不變的，需要不斷的總結摸索，歸納成適合企業自身的有本企業特色的先進管理體係。
總之，這是一條通向先進的路，我們不要有包袱，也不要急躁，要在工作中慢慢吃透掌握，形成製度。你們麵對的重重困難，中央都看在眼裏，中央不會對你們抓辮子、戴帽子、打棍子，你們盡管放心大膽的去幹、去闖，隻要是依據‘鞍鋼憲法’，在充分吸收工人骨幹、技術骨幹參與管理、指定計劃的前提下搞建設，你們怎麽折騰都沒關係。”
戴書記道：“其實，我們目前基本上也是在按照這個路子做的，可是沒有總結歸納，沒有係統化的整理成一個管理體係，小強同誌能夠為我們指出來，形成一套具體的辦法，我看很好。中央這樣的支持我們，我們沒啥說的，一定按照中央指的路線走。”
小強說完後，這段時間啃了不少現代化管理書籍的總理也為小強做了背書，說道：
“對於曹小強同誌的建議，中央是完全支持的，希望鞍鋼的同誌們按照中央給的這條路子走，用‘兩參一改三結合’的扁平式管理，廢除冗餘的中間環節，廢除多餘的中間管理層，高層管理團隊要形成對於一線的直接管理，一線人員要直接能聯係到最高管理層，形成上下信息快速傳遞，一有問題，立刻組織工人骨幹、技術骨幹、負責領導會商解決。這對於企業領導有很高的業務要求，目前出於無奈，沒有相關專業人才，鞍鋼的很多幹部工人都是部隊轉業的，組織姓紀律姓不成問題，可是業務上不行，這就要在今後不斷加強。還有，領導幹部一定要深入一線參加勞動，決不允許泡在辦公室裏幹等成績。”
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總理說完這些，對小強道：“接下來說說生產問題。”
小強橫豎豁出去了，擺出專家樣子道：“隨著建設一步步的完成，接下來采礦工作就變得很突出了。產能一下子擴的這樣大，我們的鐵礦石供應馬上就會極度緊張，目前我們的采礦水平比較原始，還停留在手工鑿岩、電鑽打眼、人工挖掘和手推礦車結合的層次上，今後，中央會源源不斷的撥給更多的拖拉機和重型卡車為鐵礦石運輸提供支持，當然還有更加先進的礦山采掘設備，來增加礦山效率和產量，鞍鋼方麵隻要做好接受的準備就行，另外，鞍鋼要成立自己的采掘機械和運輸車輛艸作員的培訓班，所有司機和艸作員在下班後要做教員，要帶徒弟，隨著今後的機械和車輛不斷增加，我們寧可人等設備，不能設備等人。”
鞍鋼分管鐵礦的副廠長魯家祿道：“中央接下來給我們啥設備啊？曹小強同誌給咱說說，咱們也好有個準備。”
小強道：“開采設備主要有衝擊鑽、鑿岩台車、潛孔鑽、牙輪鑽、三立方米以上挖掘機等等。”
魯廠長倒吸一口涼氣，感覺這裏很多設備他都沒聽說過，頓時頭有點大起來。他又問道：“我們的選礦設備也很落後，這方麵中央有沒有新的設備呢？”
小強迴答道：“選礦設備肯定也會給你們配齊的，咱們國家的鐵礦有47.6%是磁鐵貧礦，還有33%是難以分選的赤鐵礦貧礦，其餘都是多金屬共生礦，選礦壓力確實很大。
可要想出好鋼，就要投精料，選礦這一環節太重要了。下一階段，中央會給你們配上大型離心選礦機，螺旋選礦機、螺旋溜槽和圓錐選礦機、磁團聚、大塊幹式磁選機等等先進設備，你們的人員培訓壓力接下來很重啊。”
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小強見魯廠長有些蔫，心說這可完蛋了，整個一群外行啊，這以後的工作還不知道得多難呢。
小強幹脆破罐子破摔，把情況挑明了說：
“接下來鞍鋼還要把各種配套廠一一建立起來，像是耐火材料廠，是第一個要建立的配套廠。而鋼鐵行業的主要輔助原料錳礦、鉻礦、粘土礦、螢石礦、菱鎂礦、白雲石、石灰石、矽石這八種礦料，全部都要建立專業生產廠礦，產能都要高速擴張起來才行。”
等到小強這番話說完，鞍鋼的同誌們眉毛全都擰緊了，感覺麵臨的建設壓力實在是大的驚人。
小強完全不帶停頓：“先進耐火材料廠的建設不但能支持咱們鞍鋼，將來的冶金行業、矽酸鹽、陶瓷等其他行業也都迫切需要。”
………………
一場會議下來，小強完全是口幹舌燥，由於噴的太多，以至於在座的鞍鋼的同誌們已經完全沒了第一爐鋼水出爐時候的興奮，他們現在已經意識到，這眼下的開始出鋼，僅僅是萬裏長征的第一步罷了。
總理見目的已經達到，便總結道：“小強同誌已經把我們鞍鋼的任務和目標係統的說了一遍，我看到大家都有些壓力，其實完全不必。我們知道，路要一步一步的走，飯要一口一口的吃。我們既要看到任務的艱巨，也要看到積極的一麵，畢竟我們知道往哪裏走，這是最關鍵的，而且，設備問題我們全部能夠解決，這是我們最大的優勢。所以，我們眼下就是要把精力集中在人才培養上，要集中一切辦法培養人才。”
………………
終於，會議結束，小強拖著疲憊的身軀，住進了鞍鋼招待所。
招待所是原來曰本滿鐵時期建的一座三層小樓改的，內部打掃得很幹淨，總理吩咐小強趕緊休息，養足精力，明天去看鞍鋼剛剛建成的軋鋼車間。
小強躺在潔白的棉布被單上，靠著木板床頭，把腳擱在另一頭的被子上想著心事，眼看著鞍鋼這邊喜氣洋洋中投產了，那麽接下來的配套工作究竟要花多少錢呢？小強心裏的算盤一打，頓時嚇了一跳，配套廠和礦山機械的采購，生產礦山機械的工廠加起來的話，恐怕要比這個鋼鐵廠的設備采購價格還要高。
煩惱中，小強幹脆就換個想頭，惦記起孟思思來了，心想既然孟思思已經擺脫了麻煩，那自己這次迴去之後，就要考慮之前的承諾，和她結婚了。
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