牌,總會有打結束的時候,牌結束的時候,總會有輸贏,牌局的輸贏總是不確定,就好比打牌的人,沒有常勝者。幾個人鏖戰到淩晨一點才休息,早期火爆的清泰,到最後輸得一塌糊,差不多輸了八千元,幾個人吵吵鬧鬧的就這麽散了夥,各自休息去了。


    第二天上班,耿康來到清泰的辦公室,一進門就嚷嚷道:“昨天你怎麽搞得,那麽黴?按理說開始你很火爆的啊!”。


    “正常,要不人們為何常說打牌要看下半場呢!人的運勢變化其實就在瞬息之間。耿總,你不會這麽早來就是為了和我探討運氣的變化規律吧?哈哈哈…”


    “當然不是,我想和你商討水東款項催收相關事宜。”


    “哦,水東公司款項出現什麽問題?”市場不景氣的時候,清泰對於資金安全是敏感的,近乎神經質的問耿康。


    “倒也沒出現什麽問題,我隻是想通過一些處理方式,縮短迴收期,加快周轉率,提高運用效率。”


    在市場摸爬滾打幾年後的耿康,已不是昔日的吳下阿蒙,對於經營也算有一些心得和總結,知道做貿易主要問題的症結在哪裏。


    “你的想法到也很好,隻是不知道需要運用那些手段”,清泰問道。


    公司在耿康親力親為組織下,貿易業務開展得不溫不火,也算正常。隻是市場條件越來越苛刻,先貨後款的銷售方式,收款越來越吃力。


    “你看啊,水東公司原來月貿易量基本在一萬噸左右,貿易流水近650w,第四季度,盡管是旺季,但總的貿易量才一點二萬噸左右。由於供應量反常,我通過查實,水東公司在任中除了我們,還選擇了其他供應商,我了解的供應商有俊鑫礦業、三才礦產兩家,他們兩家每個月供應量大約一萬噸左右。”


    耿康麵上露出憂心忡忡的表情說道。


    聽了耿康的介紹,清泰用帶有明顯氣憤,又充滿感慨的口氣說:“他們這樣也太不地道了吧!前期市場供應困難的時候,我們積極支持備貨給他們,甚至放棄高利潤的機會,目的是建立較穩固的戰略合作夥伴關係,現在倒好,市場反轉的時候,直接把我們撇開,我們這是有成本代價的,對了…叫做機會成本。”


    耿康無可奈何的口氣說:“哎…沒辦法,在商言商,商場沒有一直的朋友與夥伴,隻有一直的競爭與利益。”


    “耿總,那你有何打算?”清泰知道問題症結後問耿康。


    “水東公司原來的董事長張總被調到他們縣任開發區副主任,從正科級變成了副縣級,雖然現在這個王董事長是張董一手提拔起來的人,但做事風格卻與前任大相徑庭,完全不同”。


    “哦!有何不同?”清泰問道。


    “前任董事長看重的是政治生命,現在的董事長看重的是實際利益。”


    “為何?”


    “因為前任董事長屬於體製內派出幹部,公務員編製,現任的董事長是體製外的幹部,企業內提拔起來,屬於企業編製,兩者身份的不同,基本確定了政治生命的不同,所以做事的風格也就不同。換句話說,現任董事長更側重能獲得的好處與利益,前任則不然。”耿康不知什麽時候,對問題看法變得老道起來,清泰突然覺得有陌生感。


    清泰從耿康這種老道的言語和敏銳的判斷力感覺到幾絲害怕,暗自提醒自己:“不能被平時耿康表現的假象迷惑,多個心眼防著這家夥。如果企業要出問題,沒準是從耿康這裏開始,防人之心不可無,害人之心不可有,提防著不是壞事。”


    “耿總,事你算分析全麵了、分析完了,既然來找我商量,你何必藏著掖著,把你的好辦法說出來看看?”


    “知我者,泰總。我想通過這個方式解決”


    耿康說這句話的同時,用右手的拇指與食指觸碰著,像是在數錢的樣子,清泰知道這代表著什麽,普通人對這個手勢都比較了解,代表著鈔票、錢、人名幣…。


    清泰帶著疑惑的不可置信的口氣問耿康:“你想收買他?送禮?”


    “隻能這樣。”


    清泰見耿康這麽說,不知為何,一下子就冷靜下來,淡淡的問:“具體實施的方案細節呢?”


    “我這麽想,收迴一噸的貨款,給他五元的迴扣,這樣他必然為了個人利益,隻要水東公司有資金,必然先考慮付我們,這樣周轉速度就快起來,同樣的資金,發貨量多,周期短。”耿康說出來自己的看法。


    “耿總,那你為何不一次性解決,何必要根據迴款量來給錢?”


    “一次性給不科學,一次性給錢隻適合市場開發,不適合市場維護。”


    “哦……”清泰恍如所悟的樣子長長的唿出一口氣,再也沒有說話,也沒有發表意見和態度,相反,假裝在思考的樣子。


    其實,清泰之所以這樣,就是不想過多的單獨與耿康談這個問題,畢竟這問題出格了。在清泰看來,上次站台問題至今都沒解決,又來一個同樣問題,處理起來何其容易,無論怎麽處理,假的真不了,真的假不了,總會有紙包不住火的時候。更何況,這種事發生多了,常在河邊走,哪有不濕鞋的道理,甚至長此以往,整個財務內控體係就亂了。這事畢竟是行賄,哪怕不出任何問題,從合規管理上也出現嚴重的瑕疵,如果是民營企業,有老板拍板做主倒也沒什麽,但任中公司是國有控股企業,似乎沒有具體的老板,似乎誰都是具體的老板,根本沒人能對這樣的事做主,換句話說,誰決策誰負責。


    耿康見清泰在思考,也沒有打擾。耿康看來,這年頭,送禮也不容易,也需要考量,耿康掏出香煙,點燃一支猛吸了一大口,深深的吐出來,好像在宣泄……


    一支煙燃燒完了,耿康見清泰還沒思考出個眉目,就催問道:“泰總,這事你怎麽看,你倒是那個意見啊!”


    “我沒意見!”清泰模棱兩可的說。


    “我沒聽懂,泰總。你沒意見是這種處理方式沒有意見還是?…… ”


    “我的意思,在正式討論前我沒有任何意見表達”清泰見耿康不上道,就補充說道。


    “還要討論?”


    “當然,這麽嚴重的事必須牛董事長知道,而且原則上還得上報董事會定,我們兩個對此事沒有權利。”


    耿康聽力清泰的話,無不憂慮的說:“那怎麽成,我與對方已初步交換了意見,如果通不過我們就被動了”


    “耿總,那是你的不是啦,先斬後奏至少還奏,你這個叫先斬後不奏啊,那就沒辦法咯”


    “別笑話我,我覺得涉及金額不大,以為我們兩個可以做主,所以就先與對方交換了意見。”


    “金額是不大,但已經突破正常經營範圍,屬於特殊事項嘍。”


    “那怎麽辦,這事你得幫襯我啊!”


    “聽真心話麽?”


    “真心話!”


    “好,這事風險大,我不能幫你!”

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