陳悅薇家中。
陳忠嶽看著眼前的陸道升,心中感慨不已,妖孽,大概就是現在最接近他感受的形容詞。
剛見麵的時候,完全就是單純為了女兒保送中得到的幫助感謝對方。
而現在,自己也不知道中了什麽邪,居然讓自己的職業發展都被對麵的小子帶“偏”了。
1999年2月,國務院批準中國電信改革方案,信息產業部開始著手對中國電信拆分重組,將原中國電信拆分成新中國電信、中國移動和中國衛星通信3家公司,以及一些業務上的合並重組。
隨即,在2000年4月20日,現在被很多人所熟知的中國移動(即中國移動通信集團公司)正式成立。
在這個大背景下,陳忠嶽麵臨著一次職業上的重大抉擇,是留在老電信,還是去往新移動。
在他舉棋不定的時候,陸道升旗幟鮮明頗有見地的意見起到了很大的影響,讓他最終決定選擇新移動。
新的公司新的崗位,陳忠嶽也被激發了更進一步的雄心。
但是新來乍到,如何做出成績,在一眾同樣有實力有野心的選手中脫穎而出,是陳忠嶽頭疼的事情。
但陸道升幾乎是在他剛開始考慮這個問題時,就主動數次找上門來,反複陳說利害,讓自己如果有機會一定要抓住無線增值服務這塊新興業務。
小夥子也直白得可愛,反複強調保密的重要性後,直言自己要去做一款能類似世麵上oicq的即時通訊軟件,一個重要的功能就是要實現短線和即時通訊軟件的互通。
要實現這一功能,必須要移動方麵的配合,而且如果想要早日實現,就必須要移動方麵的大力支持。
對無線增值服務業務,陳忠嶽作為老電信中思想相對前衛眼光比較超前的一員,還是有所了解的。
但是這些事情在浦江老電信公司中沒有很受重視,聽說在南方的廣州電信,現在分拆成廣州移動公司那邊,對這塊業務更感興趣。
陸道升沒有陳忠嶽對電信內部情況的了解,但是陸道升很清楚前世正是廣州移動率先推出了無線增值服務,也就是後世大名鼎鼎,拯救了一眾在泡沫破裂後的寒冬中瑟瑟發抖的中國互聯網企業的“移動夢網”及配套的移動sp業務。
身處中國改革開放的前沿陣地,還有靠近香港容易接收到世界先進潮流的影響,廣州移動成為中國移動在無線增值服務業務的領頭羊自有其根由(受日本do),這一世如果不出意外,那麽也還是會如此。
但是陸道升顯然沒法接受這樣的一條時間線安排。
要到2000年年底(11月、12月),廣東移動才會推出移動夢網和移動sp業務,到那時,本就有深厚電信背景的騰訊創始人團隊就會近水樓台先得月,成為最早的移動夢網sp供應商之一。
按照這樣發展,嘉盛qq能爭取到的最佳選項不過是和騰訊oq同時推出移動業務,顯然不是陸道升願意接受的。
群聊功能,多說隻能領先騰訊兩三個月的時間,過了這個時間點,騰訊一定會推出群聊功能。
如果不能繼續保持“人無我有”的比較優勢,嘉盛qq就無法有效地攻城略地,從騰訊手裏搶奪足夠的市場份額,逆轉掉騰訊在即時通訊軟件上的先發優勢。
隻靠群聊帶來的三兩個月優勢時間,即使陸道升使勁渾身解數加碼市場擴張,仍然是不夠的。
所以,陸道升的計劃中,拿到無線增值服務許可,提前實現即時通訊軟件的無線對接,是持續人無我有比較優勢的重要一環。
而且,如果是自己來推動,一定是落地在浦江電信,而不是廣東電信,消除了騰訊近水樓台先得月的優勢,也能讓騰訊創始團隊具備的電信人脈資源的效果大幅減弱。
以上的計劃,離不開陳忠嶽的支持,所以陸道升才會三番五次地主動來和陳忠嶽溝通。
更何況,對陳忠嶽這樣的想做點事情的人來說,和自己合作,搶先拿下未來的業務爆點,絕對是大幅的雙贏,何樂而不為?因此陸道升遊說起來毫無心理壓力。
陳忠嶽知道的是,如果自己想快速做出成績,那麽做點新業務,絕對是阻力最小見效最快的方式。
沒有曆史沉澱出的山頭,沒有需要照顧的盤根錯節的利益糾葛,甚至連競爭來分蛋糕的都沒有。隻要方向能正確,那就是最應該選擇的方式。
陳忠嶽並不知道的是,無線增值服務業務是不是這麽一個好方向。
但陸道升真的清楚,而且更清楚即時通訊軟件對無線增值服務業務又意味著什麽。
前世在移動公司和騰訊分道揚鑣之前,騰訊的移動qq的聊天通信產生的短線量達到了移動短線總量的四分之一,絕對的一枝獨秀。很多人甚至預測如果合作繼續,這一比例還能翻一倍。
在陸道升展示了他對即時通訊軟件的推廣計劃後,陳忠嶽雖然對計劃的可行性並沒有十全的把握,但卻被陸道升計劃中透露出的不符合時代背景的瘋狂莫名刺激得熱血沸騰。
如果,哪怕最後隻達到陸道升預期的一半體量,對自己的未來發展的助力之強,也是難以估量的。
不過,最後讓陳忠嶽下定了決心的,還是考慮到幫陸道升一把,即使沒做成,對自己的影響也有限,但如果不幫忙,自己可能就錯失了一個迴報極高的機會。
於是,在群聊功能順利推出後,陸道升就帶隊開始緊鑼密鼓地秘密籌備移動qq項目,並在完成後,蟄伏等待。
陸道升預判騰訊一定會在推出群聊功能後進行一波宣傳,而自己就是要等到騰訊啟動宣傳的檔口拋出移動qq這個殺器,再次把比較優勢拉倒人無我有的程度,並配合宣傳攻勢,最大化地壓製騰訊的反擊。
同時,延長了給消費者形成嘉盛qq引領潮流不斷創新的印象的時間,品牌口碑對未來和qq的進一步對抗中也非常有用。
……
陳忠嶽看著眼前的陸道升,心中感慨不已,妖孽,大概就是現在最接近他感受的形容詞。
剛見麵的時候,完全就是單純為了女兒保送中得到的幫助感謝對方。
而現在,自己也不知道中了什麽邪,居然讓自己的職業發展都被對麵的小子帶“偏”了。
1999年2月,國務院批準中國電信改革方案,信息產業部開始著手對中國電信拆分重組,將原中國電信拆分成新中國電信、中國移動和中國衛星通信3家公司,以及一些業務上的合並重組。
隨即,在2000年4月20日,現在被很多人所熟知的中國移動(即中國移動通信集團公司)正式成立。
在這個大背景下,陳忠嶽麵臨著一次職業上的重大抉擇,是留在老電信,還是去往新移動。
在他舉棋不定的時候,陸道升旗幟鮮明頗有見地的意見起到了很大的影響,讓他最終決定選擇新移動。
新的公司新的崗位,陳忠嶽也被激發了更進一步的雄心。
但是新來乍到,如何做出成績,在一眾同樣有實力有野心的選手中脫穎而出,是陳忠嶽頭疼的事情。
但陸道升幾乎是在他剛開始考慮這個問題時,就主動數次找上門來,反複陳說利害,讓自己如果有機會一定要抓住無線增值服務這塊新興業務。
小夥子也直白得可愛,反複強調保密的重要性後,直言自己要去做一款能類似世麵上oicq的即時通訊軟件,一個重要的功能就是要實現短線和即時通訊軟件的互通。
要實現這一功能,必須要移動方麵的配合,而且如果想要早日實現,就必須要移動方麵的大力支持。
對無線增值服務業務,陳忠嶽作為老電信中思想相對前衛眼光比較超前的一員,還是有所了解的。
但是這些事情在浦江老電信公司中沒有很受重視,聽說在南方的廣州電信,現在分拆成廣州移動公司那邊,對這塊業務更感興趣。
陸道升沒有陳忠嶽對電信內部情況的了解,但是陸道升很清楚前世正是廣州移動率先推出了無線增值服務,也就是後世大名鼎鼎,拯救了一眾在泡沫破裂後的寒冬中瑟瑟發抖的中國互聯網企業的“移動夢網”及配套的移動sp業務。
身處中國改革開放的前沿陣地,還有靠近香港容易接收到世界先進潮流的影響,廣州移動成為中國移動在無線增值服務業務的領頭羊自有其根由(受日本do),這一世如果不出意外,那麽也還是會如此。
但是陸道升顯然沒法接受這樣的一條時間線安排。
要到2000年年底(11月、12月),廣東移動才會推出移動夢網和移動sp業務,到那時,本就有深厚電信背景的騰訊創始人團隊就會近水樓台先得月,成為最早的移動夢網sp供應商之一。
按照這樣發展,嘉盛qq能爭取到的最佳選項不過是和騰訊oq同時推出移動業務,顯然不是陸道升願意接受的。
群聊功能,多說隻能領先騰訊兩三個月的時間,過了這個時間點,騰訊一定會推出群聊功能。
如果不能繼續保持“人無我有”的比較優勢,嘉盛qq就無法有效地攻城略地,從騰訊手裏搶奪足夠的市場份額,逆轉掉騰訊在即時通訊軟件上的先發優勢。
隻靠群聊帶來的三兩個月優勢時間,即使陸道升使勁渾身解數加碼市場擴張,仍然是不夠的。
所以,陸道升的計劃中,拿到無線增值服務許可,提前實現即時通訊軟件的無線對接,是持續人無我有比較優勢的重要一環。
而且,如果是自己來推動,一定是落地在浦江電信,而不是廣東電信,消除了騰訊近水樓台先得月的優勢,也能讓騰訊創始團隊具備的電信人脈資源的效果大幅減弱。
以上的計劃,離不開陳忠嶽的支持,所以陸道升才會三番五次地主動來和陳忠嶽溝通。
更何況,對陳忠嶽這樣的想做點事情的人來說,和自己合作,搶先拿下未來的業務爆點,絕對是大幅的雙贏,何樂而不為?因此陸道升遊說起來毫無心理壓力。
陳忠嶽知道的是,如果自己想快速做出成績,那麽做點新業務,絕對是阻力最小見效最快的方式。
沒有曆史沉澱出的山頭,沒有需要照顧的盤根錯節的利益糾葛,甚至連競爭來分蛋糕的都沒有。隻要方向能正確,那就是最應該選擇的方式。
陳忠嶽並不知道的是,無線增值服務業務是不是這麽一個好方向。
但陸道升真的清楚,而且更清楚即時通訊軟件對無線增值服務業務又意味著什麽。
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在陸道升展示了他對即時通訊軟件的推廣計劃後,陳忠嶽雖然對計劃的可行性並沒有十全的把握,但卻被陸道升計劃中透露出的不符合時代背景的瘋狂莫名刺激得熱血沸騰。
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不過,最後讓陳忠嶽下定了決心的,還是考慮到幫陸道升一把,即使沒做成,對自己的影響也有限,但如果不幫忙,自己可能就錯失了一個迴報極高的機會。
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陸道升預判騰訊一定會在推出群聊功能後進行一波宣傳,而自己就是要等到騰訊啟動宣傳的檔口拋出移動qq這個殺器,再次把比較優勢拉倒人無我有的程度,並配合宣傳攻勢,最大化地壓製騰訊的反擊。
同時,延長了給消費者形成嘉盛qq引領潮流不斷創新的印象的時間,品牌口碑對未來和qq的進一步對抗中也非常有用。
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