為了讓王樹在浦江多點事情做，陸道升可謂絞盡腦汁費盡心思。
對導航網址hao123遍布浦江網吧的展示自不必說，連帶著讓王樹感受了一下網吧下餃子的盛況，再順勢高亮網吧管理係統的美好前景，接著又拉著王樹到浦外的機房裏現場感受了一把網吧管理係統的原型係統，強調自身領先市場的程度。
接著，又找陳天橋、陳大年兄弟幫忙，不僅他們和王樹安排的見麵，還通過陳家兄弟倆聯係了一眾在浦江搞互聯網創業的朋友，紛紛準備起商業計劃書交給王樹，表示希望得到關注和投資。
其實陸道升都差點一個電話給周廣生打過去，想問問周廣生在浦江有沒有什麽投資或者創業方麵的人脈，好給王樹介紹著認識認識。
還好，陳家兄弟實在是過於給力，不用陸道升繼續找事，聽說有風險投資可以給錢創業，一下子拉來一堆創業的朋友和王樹見麵，讓王樹忙得目不暇接的同時，也讓他對上海辦事處的工作能力產生了嚴重的不滿，直接決定要在上海多留一段時間，看看到底是為什麽能漏掉這麽多潛在的風險投資機會。
對此，陸道升舉雙手雙腳歡迎，順便羨慕一下陳家兄弟的排麵，同時自己心裏也暗暗警醒自己在人才招募方麵的劣勢。
之前在深圳和騰訊的人打交道時，陸道升就感慨過。
騰訊五虎是怎麽組成的？三個是馬化騰的大學同學（張誌東、許晨曄、陳一丹），一個是馬化騰在工作時結識的同事（曾李青）。
盛大眼下的班底，也多是陳天橋和陳大年在讀書或工作中結識的人脈給拉過來的。
想想，很多的初創公司，有名的還包括阿裏的馬老板、百度的李帥哥，初創之時身邊一起創業的夥伴也多是之前在讀書或是工作時結識的。等到大佬們想要創業時，這些結識的人基本都已經工作了一段時間，工作能力得到了鍛煉，積累了一定的工作經驗。
反觀陸道升，年輕了些，認識的人多還是學生，在工作能力和經驗上就不如眼下已經飽經滄桑的大佬們認識的朋友們，想做事情基本得靠自己親自下場，招募人才起來很緩慢，暴兵困難，信任度上也容易有折扣。
老左啊老左，快點成長吧，陸道升心中默念，順帶也開始考慮要不要在浦外計算機學院裏物色幾個看得對眼的同學開始培養起來。
就在陸道升一邊考慮著如何讓王樹在浦江多呆幾天，一邊反思著自身存在的創業劣勢時，遠在深圳的騰訊五虎也就後麵的計劃達成了一致。
不得不說，陸道升拋出的煙幕彈還是有些作用，給了騰訊一個短期看續命的選項，讓騰訊五虎這段時間沒有過於著急四處找人投資，花了更多時間在考慮是否接受陸道升的提案上，接著發展到對公司未來的討論。
陸道升的煙幕彈雖然起到了一定的遲滯作用，但也同時給騰訊五虎注入了自信心。要知道陸道升找上門之前，騰訊五虎可謂四處碰壁，求告無門。每一次的被拒絕都是對自信的摧殘和希望的打擊，陸道升的主動上門極大鼓舞了五虎的士氣。
不過五虎並沒有因為陸道升的這份“人情”而另眼相看，相反，沒有那麽焦慮的騰訊五虎靜下心來想得更多看得更遠，得出結論，還是要著眼於引進外資屬性的投資，尤其是idg資本、盈科資本這樣的投資人，不追求控製權，給錢也大方，唯有如此，公司才能有充足的資金，有他們的掌舵，才能順利地活下去。
至於類似陸道升這樣的，草根一個，除了錢能帶給他們的助益很小。等到向idg這樣的大資金融到錢後，迴絕了就行。至於支援10萬現金的情分，到時候有錢了加點利息還給她，或者按照融資後的估值折一點點股份給他好了。畢竟融資成功後公司肯定有發展，這10萬說不定以後能賺很多呢。
主意已定，五虎重新把視線放在了外資屬性的風險投資機構上，曾李青開始尋準備商業計劃書，準備到時候親自遞交給王樹。
另一邊，陸道升正陷入極度的糾結之中，hao123和網吧管理係統的股權到底賣不賣，怎麽賣？王樹已經明確表示興趣了，自己這邊其實還沒想足夠清楚。
作為一個風險投資人，作為idg有數的合夥人，中國業務的重要負責人，王樹的眼光還是挺毒的。通過這次來到浦江的實地考察，看中了hao123網址導航項目，也看中了網吧管理係統項目，更是相中了陸道升這個人。
高中學霸、逆襲年級第一，股市收益率奇跡創造者，技術過硬在共享軟件圈子裏有頗受認可的口碑，認知超前，對技術和市場發展趨勢的見解異於常人，但又細想下來又頗有道理，而且看得出對朋友很仗義，人品不錯。
來到浦江後，王樹並沒有放鬆對陸道升的摸底和觀察，可以說是越看越滿意的。除了一點，對股權卡得太緊，摳門得不行。
對此陸道升也很無奈啊，這就是時代造成的理念差異。
在二十世紀初，風投在中國進行投資時，動輒就是要求30%、40%的比例占股。前世這一時期比較有名的投資案例中，金蝶軟件本身已經頗具規模了，idg還占了25%的股份，而初創形態的騰訊則是一口氣拿出了40%的股份來換取融資，這就是行業默認的標準。
但是到了十幾二十年後，充分被曆史經驗教育的創業者變得更珍惜重視手中的股權，根本不會讓出如此高比例的股份，風投也在同行的競爭中學乖了，老老實實地接受低比例的占股。例如2012年成立的米哈遊（出品原神、崩壞學院的手遊公司）在僅3個人小團隊階段接受天使輪融資時，僅讓出了15%股份。
當然，占股比例這些都可以商量，關鍵是，要不要接受融資呢？
作為重生者，陸道升內心對外資是非常警惕的，本身不願意讓中國經濟騰飛的紅利讓外資撿漏。但是這次臨時起意狙擊騰訊的操作在給騰訊添加變數時，也給自己的創業計劃帶來了擾亂。
下一步該怎麽走呢？
……
對導航網址hao123遍布浦江網吧的展示自不必說，連帶著讓王樹感受了一下網吧下餃子的盛況，再順勢高亮網吧管理係統的美好前景，接著又拉著王樹到浦外的機房裏現場感受了一把網吧管理係統的原型係統，強調自身領先市場的程度。
接著，又找陳天橋、陳大年兄弟幫忙，不僅他們和王樹安排的見麵，還通過陳家兄弟倆聯係了一眾在浦江搞互聯網創業的朋友，紛紛準備起商業計劃書交給王樹，表示希望得到關注和投資。
其實陸道升都差點一個電話給周廣生打過去，想問問周廣生在浦江有沒有什麽投資或者創業方麵的人脈，好給王樹介紹著認識認識。
還好，陳家兄弟實在是過於給力，不用陸道升繼續找事，聽說有風險投資可以給錢創業，一下子拉來一堆創業的朋友和王樹見麵，讓王樹忙得目不暇接的同時，也讓他對上海辦事處的工作能力產生了嚴重的不滿，直接決定要在上海多留一段時間，看看到底是為什麽能漏掉這麽多潛在的風險投資機會。
對此，陸道升舉雙手雙腳歡迎，順便羨慕一下陳家兄弟的排麵，同時自己心裏也暗暗警醒自己在人才招募方麵的劣勢。
之前在深圳和騰訊的人打交道時，陸道升就感慨過。
騰訊五虎是怎麽組成的？三個是馬化騰的大學同學（張誌東、許晨曄、陳一丹），一個是馬化騰在工作時結識的同事（曾李青）。
盛大眼下的班底，也多是陳天橋和陳大年在讀書或工作中結識的人脈給拉過來的。
想想，很多的初創公司，有名的還包括阿裏的馬老板、百度的李帥哥，初創之時身邊一起創業的夥伴也多是之前在讀書或是工作時結識的。等到大佬們想要創業時，這些結識的人基本都已經工作了一段時間，工作能力得到了鍛煉，積累了一定的工作經驗。
反觀陸道升，年輕了些，認識的人多還是學生，在工作能力和經驗上就不如眼下已經飽經滄桑的大佬們認識的朋友們，想做事情基本得靠自己親自下場，招募人才起來很緩慢，暴兵困難，信任度上也容易有折扣。
老左啊老左，快點成長吧，陸道升心中默念，順帶也開始考慮要不要在浦外計算機學院裏物色幾個看得對眼的同學開始培養起來。
就在陸道升一邊考慮著如何讓王樹在浦江多呆幾天，一邊反思著自身存在的創業劣勢時，遠在深圳的騰訊五虎也就後麵的計劃達成了一致。
不得不說，陸道升拋出的煙幕彈還是有些作用，給了騰訊一個短期看續命的選項，讓騰訊五虎這段時間沒有過於著急四處找人投資，花了更多時間在考慮是否接受陸道升的提案上，接著發展到對公司未來的討論。
陸道升的煙幕彈雖然起到了一定的遲滯作用，但也同時給騰訊五虎注入了自信心。要知道陸道升找上門之前，騰訊五虎可謂四處碰壁，求告無門。每一次的被拒絕都是對自信的摧殘和希望的打擊，陸道升的主動上門極大鼓舞了五虎的士氣。
不過五虎並沒有因為陸道升的這份“人情”而另眼相看，相反，沒有那麽焦慮的騰訊五虎靜下心來想得更多看得更遠，得出結論，還是要著眼於引進外資屬性的投資，尤其是idg資本、盈科資本這樣的投資人，不追求控製權，給錢也大方，唯有如此，公司才能有充足的資金，有他們的掌舵，才能順利地活下去。
至於類似陸道升這樣的，草根一個，除了錢能帶給他們的助益很小。等到向idg這樣的大資金融到錢後，迴絕了就行。至於支援10萬現金的情分，到時候有錢了加點利息還給她，或者按照融資後的估值折一點點股份給他好了。畢竟融資成功後公司肯定有發展，這10萬說不定以後能賺很多呢。
主意已定，五虎重新把視線放在了外資屬性的風險投資機構上，曾李青開始尋準備商業計劃書，準備到時候親自遞交給王樹。
另一邊，陸道升正陷入極度的糾結之中，hao123和網吧管理係統的股權到底賣不賣，怎麽賣？王樹已經明確表示興趣了，自己這邊其實還沒想足夠清楚。
作為一個風險投資人，作為idg有數的合夥人，中國業務的重要負責人，王樹的眼光還是挺毒的。通過這次來到浦江的實地考察，看中了hao123網址導航項目，也看中了網吧管理係統項目，更是相中了陸道升這個人。
高中學霸、逆襲年級第一，股市收益率奇跡創造者，技術過硬在共享軟件圈子裏有頗受認可的口碑，認知超前，對技術和市場發展趨勢的見解異於常人，但又細想下來又頗有道理，而且看得出對朋友很仗義，人品不錯。
來到浦江後，王樹並沒有放鬆對陸道升的摸底和觀察，可以說是越看越滿意的。除了一點，對股權卡得太緊，摳門得不行。
對此陸道升也很無奈啊，這就是時代造成的理念差異。
在二十世紀初，風投在中國進行投資時，動輒就是要求30%、40%的比例占股。前世這一時期比較有名的投資案例中，金蝶軟件本身已經頗具規模了，idg還占了25%的股份，而初創形態的騰訊則是一口氣拿出了40%的股份來換取融資，這就是行業默認的標準。
但是到了十幾二十年後，充分被曆史經驗教育的創業者變得更珍惜重視手中的股權，根本不會讓出如此高比例的股份，風投也在同行的競爭中學乖了，老老實實地接受低比例的占股。例如2012年成立的米哈遊（出品原神、崩壞學院的手遊公司）在僅3個人小團隊階段接受天使輪融資時，僅讓出了15%股份。
當然，占股比例這些都可以商量，關鍵是，要不要接受融資呢？
作為重生者，陸道升內心對外資是非常警惕的，本身不願意讓中國經濟騰飛的紅利讓外資撿漏。但是這次臨時起意狙擊騰訊的操作在給騰訊添加變數時，也給自己的創業計劃帶來了擾亂。
下一步該怎麽走呢？
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