「你好。」周桃微笑著向他伸出手。


    人往往容易被第一印象欺騙,從而錯過很多人和事,她當然不會傻傻地下結論。


    能被楊皓楨這麽看重,肯定有幾把刷子。


    何況八十年代大量冒出頭的私企老闆,都是這種有頭腦,卻生活得極不如意的人。


    「周小姐你好。」周桃的態度,讓劉鈺祥非常舒服,於是伸手跟她握了握。


    剛才在家吃了中飯,準備迴學校上課,看到好友楊皓楨匆匆進來,讓他準備一下,去見一個人。


    他想拒絕,畢竟下午還有兩堂課,去晚了會影響學生正常上課。


    「跟別的老師調一下課啊!」楊皓楨見他不在乎的模樣,著急地叫道。「今天是你唯一的機會,如果錯過,以後不知道什麽時候才能再碰到了——」


    劉鈺祥是滬市人,二十年前到這裏當知青。


    那時候他也做過返城迴家鄉的夢,可是家裏父親的工作,已經被哥哥頂了,姐姐也在外地安了家。


    最無奈的是,家裏隻有兩間總共不到四十平方的老房子,現在哥哥結婚後有了孩子,和爸媽住著都嫌擠,根本不可能給他挪一個地方。


    於是死了心,娶了當地女孩子為妻,跟嶽父嶽母生活在一起,把這裏當成了家。


    因為身體文弱,賺的工分還不如老婆多,所以經常被人嘲諷。


    好在他的文化不錯,村裏需要代課老師時,大隊長推薦他去了。


    當了幾年老師,他已經習慣了現在的生活,不再做不切實際的夢了。


    跟楊皓楨相識,可以說是非常偶然。


    十年前的夏天,大隊要用拖拉機拉著剛收上來的稻穀去交公糧,誰知拖拉機突然發動不了,找鎮裏的師傅過來看了看,也沒有修好,大隊長急壞了,抱著僥倖的心理,讓村裏的能人都來試試,誰成功了,獎十塊錢。


    嶽母讓他去試試,畢竟成功了有錢拿,失敗也沒有損失,他隻好去找大隊長。


    那天楊皓楨過來這邊走親戚,聽到這個消息,也來試試運氣。


    當時兩人一個二十三歲,一個三十歲,都是年輕不服輸的年紀。


    最後在兩人的配合下,找到了問題所在,拖拉機很快重新發動了。


    大隊長大喜,把兩人好好誇了一頓,還叫到自己家裏,請他們喝酒吃飯,並把錢讓兩人平分了。


    因為佩服彼此的能力,兩人相識並成了朋友。


    這時候農村文盲多,而有文化的人多少有些清高,交一個聊得來的朋友並不容易。


    兩人雖然性格差異很大,但是很多觀念一致,又有共同語氣,於是相見恨晚。


    隻要有機會,就會聚在一起談生活談理想,成了莫逆之交。


    後來楊皓楨在嶽家的介紹下,去了甬城一家集體企業,他能這麽快步步高升,跟劉鈺祥的提點分不開。


    所謂一人計短,兩人計長,兩個聰明人加在一起產生的化學反應,遠遠勝過很多平庸的同事了。


    隻是兩人的為人處事方式,有明顯的不同。


    楊皓楨因為受的挫折比較少,開始工作時也比較年輕,所以膽子大,也懂得表現自己,不管在哪裏,都能受到一批年輕人的追捧和認可,人際關係非常好。


    這也是他在工廠能步步高升的關鍵之一。


    而劉鈺祥因為從小吃了很多苦,身體又差,結婚後在嶽家也不被重視,習慣了隱忍,所以行事非常低調。


    如果沒有人主動跟他說話,一般都沉默不語,隱沒在人海裏不被人注意。


    所以盡管能力出眾,依然默默無聞,跟剛下來當知青時一模一樣。


    平時最大的愛好就是看書,不管哪方麵的都能看得進去。


    不用上課時,就躲在學校的辦公室裏,一看就是半天。


    她的老婆認定他是個書呆子,對他已經不抱希望了,隻要每天幹好工作,月底把代課老師的工資帶迴來就好。


    可以這樣說,就算兒子已經十六歲了,他在家裏依然是個邊緣人。


    除了楊皓楨。


    兩人年紀雖然差了七歲,卻是最了解彼此的人。


    劉鈺祥在楊皓楨的死拉硬扯之下,最後沒辦法,不得不去學校調了課,坐在他的自行車後座,匆匆趕過來了。


    「請坐。」見媽媽端茶過來,周桃客氣地說道。


    劉鈺祥這樣的人,因為長年遭受過不公平對待,受壓抑多了,性格多少會有些缺憾,所以必須給予足夠的尊重。


    在周桃看來,一個人有缺點不怕,隻要在某些方麵能幫到自己,就是人才。


    劉鈺祥話不多,人卻很敏感,周桃的態度,讓他非常滿意。


    在他看來,一個不懂得尊重別人的有錢人,就算給的工資再高,也不值得自己投效。


    說起來他還帶著些古文人的清高,認為一旦給私人老闆工作了,那她就是自己的主公,要一輩子向他盡忠盡責。


    「如果劉先生不介意地話,我想請教一個問題。」等他喝了幾口茶,人已經放鬆下來,周桃不再拖拉,直接說出自己的疑問:「假如你是一家企業的老闆,你認為一家企業最重要的東西是什麽——」


    她提出這樣一個大問題,有幾個考量在。


    第一,可以根據他的迴答裏,看出他是偏向技術,還是更重視管理?


    第二,看他對企業了解多少?


    第三,觀察他有沒有全局意識?


    一個高層管理者,必須有全局的眼光,知道企業想成功,不是靠某個部門或者某項技術,而是靠各個部門相互配合,達到一個微妙的平衡。


    想看一家企業是成功還是失敗,不需要看最強的管理者,也不必關心核心技術有多厲害,隻要看看他們的短板就行了。


    再好的企業,一個環節出了大問題,就會前功盡棄。


    舉個簡單的例子,你有最好的生產管理人員,有最好的產品技術和工人,有最強大的業務銷售團隊,假如採購部門是短板,購買迴一些不合格的材料,那就會出大問題。


    如果你把它用掉了,那麽生產效率越高,報廢或者客戶退貨的數量就會越大,損失也會更嚴重。


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