迴國後，他向單位告了假，當時單位也沒有什麽事，請假很容易，隨便找個說法領導口頭就批了。他把家中所有能用的錢都拿了出來，又把所有能借到的親戚、朋友都借到了，他用這些錢從國內把方便麵，火腿腸，高度白酒，飲料及襪子，紗巾等商品大量運往俄羅斯，商品所到之處，深受俄羅斯市民的歡迎，賺得了滿大街的“哈拉少”之聲。他跑馬占荒般一個城市一個城市地占領，把戰場盡可能地鋪大，毫無懸念地大賺了一筆。當他第一次把整整一絲袋子現金（那時人民帀最大票麵是10元）放到妻子麵前的時候，妻子嚇壞了，眼睛瞪得比銅玲還大，聲音顫抖地說，老謝，你把銀行給搶了？
隻幾年時間他就完成了資本的原始積累，當中國貨大量充斥俄羅斯市場，並由於國人的不講誠信而讓俄羅斯人吃夠苦頭而開始抵製中國商人和中國貨的時候，謝堅已經把他的全部資金從俄羅斯撤出，投入到了國內如火如荼的房地產開發業之中。
剛過了六十歲，謝堅就激流勇退，把正如日中天的事業交給兒子謝宏達來打理，自己每天拎著鳥籠邁著四方步溜鳥去也。他私下裏和老伴說，你兒子做生意的秉賦勝過老子，未辜負我二十幾年精心打造，老夫可以放心告老還鄉矣！
謝宏達接手後，果然把生意越做越大，短短幾年，就把恆信做成前江市房地產業的龍頭老大了。
會議照例是三個議程，一是財務部就上次會後公司財務收支情況作報告；二是各部門主管匯報工作情況；三是董事長作總結講話，部署下步工作。前兩項議程進行完後，董事長謝宏達清了清嗓子，說，公司的各項業務，仰仗各位的鼎力協作，業績取得了令人矚目的增長，在此我向各位表示衷心的感謝，希望各位再接再厲，再創佳績，為我們公司的發展獻力。一個公司的發展，重要的是要不斷地創新，沒有創新，總是固守陳規，任何事業都難有大的發展。在這方麵，公司副總陸曼玲女士經常會有一些很好的想法，這是非常難能可貴的。下麵就請陸副總把她的一個新的開發創意向大家說一說。
陸曼玲說，這是我的一個想法，經董事長同意，把它拿到會上讓大家議一議。我權且把它叫做“綠色開發”方案，主要是關於一個建築理念問題。
陸曼玲從容地闡述了自己的觀點，她從國外的建築理念說起，說到現在西方一些國家的建築風格，講到我們國內近幾年建築市場激烈的競爭，講到國內和西方一些先進國家在建築上的差距。
她說，過去一直以來，我們始終把眼光盯在建築本身上，認為隻要把房子蓋好了，建房質量把住了，就可以了。可是隨著近幾年人民生活水平的提高，人們更加追求生活質量，更加注重生存環境，這樣，一些建築企業的急功近利思想和不求創新的弊端就顯現出來了。有的企業十幾年不變地蓋著同一種樓，甚至連外觀都沒有任何的變化，一看此棟樓就是彼棟樓的孿生兄弟，毫無新意而言。於是出現了一邊是百姓對房子需求的加大，一邊卻是企業房子的滯銷。這其中固然有價格的因素，但是更多的是企業一味追求數量，忽視市場調查，忽視百姓需求的原因。
陸曼玲喝一口水，繼續侃侃而談。她說，經過查閱有關資料和進行調查，我提出了這一綠色開發理念，就是把主要精力從建築本身延伸出來，關注一下輔助設施建設，以求收到出奇製勝的效果。
陸曼玲提出，要把原來可以建二棟樓的地方，細致規劃一下，隻蓋一棟樓，其餘空間用於輔助設施建設，也就是多修一些花園，綠地，休閑娛樂，健身場所，並每處修一個像征著恆信公司的標誌性雕塑，既可美化環境，也能讓群眾記住我們恆信公司，信任我們恆信公司。
陸曼玲這樣結束她的發言：我們要通過樹立綠色開發理念，創建我們公司與眾不同的綠色品牌。現在是一個創建品牌的時代，群眾的品牌觀念日益提高，我們的觀念要與市場同步，通過創建我們的綠色精品品牌，形成我們產品獨特的風格，達到創造最佳效益的目的。
陸曼玲的話音剛落，一個與謝堅一起創業的老股東提出，現在土地每平方米都達到了寸土寸金的地步，我們動遷的費用那麽昂貴，卻用它來建所謂的綠色休閑場所，這其中的損失你算過嗎？成本的提高比例你算過嗎？言語中明顯帶著老前輩誨人不倦的語氣。
陸曼玲向他略微點了點頭，說，這個我考慮過了，如果僅從短時期看，是要影響一些效益，可是如果我們從長遠看，這個損失是不存在的，隻要群眾認可我們的產品，那麽我們的效益很快就會上一個新高。接著陸曼玲把她計算的過程，最後結果向大家演示了一遍。對她這個建築研究生專業的計算過程，大家感到無可挑剔。
又有人提出，前江市百姓的購買力允許我們建這種房子嗎，它的成本明顯提高了？
陸曼玲說，經過市場調查，百姓對現在見縫插針式的建築非常反感，現在百姓買房都先看周圍環境，看有沒有花壇，綠地，有沒有活動場所。隻要我們設計得合理，即使價格略有提高，百姓也是可以和願意接受的。何況房地產的利潤空間大家都知道，隻要我們的產品占住了市場，足以逐步抵消那些利潤損失。
有人又提了一些問題，陸曼玲都一一做了迴答。
看大家再沒有人提出什麽新的問題，謝宏達麵帶微笑總結道，在業務上各位都是專家了，這個問題大家可以迴去再考慮一下，把它考慮周全了，然後我們下次會上再做最後的決定。我想不管這個方案最後能否通過，對陸副總這個善於創新，善於思考的精神我們都應該表示感謝，也應該為我們公司有這樣的業務精英感到欣慰！希望大家都能這樣多動腦筋，多想問題，經過我們的共同努力，讓我們恆信這條大船永遠乘風破浪，揚帆千裏！
大家還有什麽事嗎？沒有了。眾人迴答。
陸副總，你還有什麽事嗎？每次會議結束前，謝宏達都要單獨問一下陸曼玲，這雖然僅僅是一個禮節性的問話，可是大家都看出這是謝宏達給予她的特別關照，也是一份別人得不到的禮遇，它至少說明陸曼玲在謝宏達心目中的位置與眾不同。奇怪的是，一向做事注意影響的謝宏達每次都這樣，他就不怕引起別人的誤會和猜疑嗎？他是真的心底無私？還是希望通過這個向陸曼玲傳達某種信息呢？
自從醫院出來分手後，陸曼玲經常會接到郎俊才的電話，有時有事，有時沒事，多數時候就是閑聊幾句，相互問候一下。
每次的交流中，他雖然沒有說什麽，可是陸曼玲能感覺到他的關切，知道他對自己的那一份情感，隻是她並不言明，有時他剛想說點什麽，她立即把話題岔開，以免造成不必要的尷尬。
在陸曼玲三十二年的人生中，她遇到了很多的異性追求者，婚前有，婚後也有。她知道自己的容貌對男人來說有一定的殺傷力，有時她真想要是能給自己換一副平庸的麵孔，一個低矮的身材，那將免去多少不必要的麻煩。從小到大所受的教育讓陸曼玲深知一個職業女性要怎樣保護自己。多少年來，她特別注重自己的一言一行，不給那些心懷叵測的男人以任何機會。她注意各種細微的生活小節，比如盡量不與男人獨處，不讓男人有與自己單獨相處的空間；不與男人有過多的交往，因為工作需要也是公事公辦，就事論事，從不過多停留，不讓其產生其他想法；盡理減少各種應酬場合，特別是男男女女在一起聚會，飲酒，跳舞近距離接觸的應酬活動，她堅持能推就推，能躲就躲，實在不行也是淺嚐輒止，應付一下就及時撤出，以免受到不必要的糾纏。
她這樣處處設防並不是說她認為身邊都是不好的好色的男人，對此陸曼玲有一個豁達的理解。她認為，這個世界不管怎麽提倡男女平等，可是現實生活中仍然是一個男人主宰的世界，這一點至少現在還改變不了。男人的占有欲很強，他們可以控製整個世界，當然也包括生活在這個世界上的女人。這既是男人的社會性所決定的，也是男人的生物性所決定的，不是某一個男人的錯，而是性別的強弱差異的和千百年的封建習俗造成的，是人性發展到現代的產物。她並不認為每個對她有非份之想的男人都是壞人，她說，如果以此為標準，那這個世界上幾乎就沒有好男人了。她認為，對任何一個美麗的異性，男人心中或多或少都會有占有欲，除非他是宥於身份、地位，顧及到聲譽、影響而不敢承認。隻是好男人要顧及法律，顧及道德，顧及責任，顧及形象，於是他們就成為了一個尊重女性的謙謙君子，一個好男人。而有些男人則自製力差一些，於是他們或多或少的要表現出來，僅此而已。
隻幾年時間他就完成了資本的原始積累，當中國貨大量充斥俄羅斯市場，並由於國人的不講誠信而讓俄羅斯人吃夠苦頭而開始抵製中國商人和中國貨的時候，謝堅已經把他的全部資金從俄羅斯撤出，投入到了國內如火如荼的房地產開發業之中。
剛過了六十歲，謝堅就激流勇退，把正如日中天的事業交給兒子謝宏達來打理，自己每天拎著鳥籠邁著四方步溜鳥去也。他私下裏和老伴說，你兒子做生意的秉賦勝過老子，未辜負我二十幾年精心打造，老夫可以放心告老還鄉矣！
謝宏達接手後，果然把生意越做越大，短短幾年，就把恆信做成前江市房地產業的龍頭老大了。
會議照例是三個議程，一是財務部就上次會後公司財務收支情況作報告；二是各部門主管匯報工作情況；三是董事長作總結講話，部署下步工作。前兩項議程進行完後，董事長謝宏達清了清嗓子，說，公司的各項業務，仰仗各位的鼎力協作，業績取得了令人矚目的增長，在此我向各位表示衷心的感謝，希望各位再接再厲，再創佳績，為我們公司的發展獻力。一個公司的發展，重要的是要不斷地創新，沒有創新，總是固守陳規，任何事業都難有大的發展。在這方麵，公司副總陸曼玲女士經常會有一些很好的想法，這是非常難能可貴的。下麵就請陸副總把她的一個新的開發創意向大家說一說。
陸曼玲說，這是我的一個想法，經董事長同意，把它拿到會上讓大家議一議。我權且把它叫做“綠色開發”方案，主要是關於一個建築理念問題。
陸曼玲從容地闡述了自己的觀點，她從國外的建築理念說起，說到現在西方一些國家的建築風格，講到我們國內近幾年建築市場激烈的競爭，講到國內和西方一些先進國家在建築上的差距。
她說，過去一直以來，我們始終把眼光盯在建築本身上，認為隻要把房子蓋好了，建房質量把住了，就可以了。可是隨著近幾年人民生活水平的提高，人們更加追求生活質量，更加注重生存環境，這樣，一些建築企業的急功近利思想和不求創新的弊端就顯現出來了。有的企業十幾年不變地蓋著同一種樓，甚至連外觀都沒有任何的變化，一看此棟樓就是彼棟樓的孿生兄弟，毫無新意而言。於是出現了一邊是百姓對房子需求的加大，一邊卻是企業房子的滯銷。這其中固然有價格的因素，但是更多的是企業一味追求數量，忽視市場調查，忽視百姓需求的原因。
陸曼玲喝一口水，繼續侃侃而談。她說，經過查閱有關資料和進行調查，我提出了這一綠色開發理念，就是把主要精力從建築本身延伸出來，關注一下輔助設施建設，以求收到出奇製勝的效果。
陸曼玲提出，要把原來可以建二棟樓的地方，細致規劃一下，隻蓋一棟樓，其餘空間用於輔助設施建設，也就是多修一些花園，綠地，休閑娛樂，健身場所，並每處修一個像征著恆信公司的標誌性雕塑，既可美化環境，也能讓群眾記住我們恆信公司，信任我們恆信公司。
陸曼玲這樣結束她的發言：我們要通過樹立綠色開發理念，創建我們公司與眾不同的綠色品牌。現在是一個創建品牌的時代，群眾的品牌觀念日益提高，我們的觀念要與市場同步，通過創建我們的綠色精品品牌，形成我們產品獨特的風格，達到創造最佳效益的目的。
陸曼玲的話音剛落，一個與謝堅一起創業的老股東提出，現在土地每平方米都達到了寸土寸金的地步，我們動遷的費用那麽昂貴，卻用它來建所謂的綠色休閑場所，這其中的損失你算過嗎？成本的提高比例你算過嗎？言語中明顯帶著老前輩誨人不倦的語氣。
陸曼玲向他略微點了點頭，說，這個我考慮過了，如果僅從短時期看，是要影響一些效益，可是如果我們從長遠看，這個損失是不存在的，隻要群眾認可我們的產品，那麽我們的效益很快就會上一個新高。接著陸曼玲把她計算的過程，最後結果向大家演示了一遍。對她這個建築研究生專業的計算過程，大家感到無可挑剔。
又有人提出，前江市百姓的購買力允許我們建這種房子嗎，它的成本明顯提高了？
陸曼玲說，經過市場調查，百姓對現在見縫插針式的建築非常反感，現在百姓買房都先看周圍環境，看有沒有花壇，綠地，有沒有活動場所。隻要我們設計得合理，即使價格略有提高，百姓也是可以和願意接受的。何況房地產的利潤空間大家都知道，隻要我們的產品占住了市場，足以逐步抵消那些利潤損失。
有人又提了一些問題，陸曼玲都一一做了迴答。
看大家再沒有人提出什麽新的問題，謝宏達麵帶微笑總結道，在業務上各位都是專家了，這個問題大家可以迴去再考慮一下，把它考慮周全了，然後我們下次會上再做最後的決定。我想不管這個方案最後能否通過，對陸副總這個善於創新，善於思考的精神我們都應該表示感謝，也應該為我們公司有這樣的業務精英感到欣慰！希望大家都能這樣多動腦筋，多想問題，經過我們的共同努力，讓我們恆信這條大船永遠乘風破浪，揚帆千裏！
大家還有什麽事嗎？沒有了。眾人迴答。
陸副總，你還有什麽事嗎？每次會議結束前，謝宏達都要單獨問一下陸曼玲，這雖然僅僅是一個禮節性的問話，可是大家都看出這是謝宏達給予她的特別關照，也是一份別人得不到的禮遇，它至少說明陸曼玲在謝宏達心目中的位置與眾不同。奇怪的是，一向做事注意影響的謝宏達每次都這樣，他就不怕引起別人的誤會和猜疑嗎？他是真的心底無私？還是希望通過這個向陸曼玲傳達某種信息呢？
自從醫院出來分手後，陸曼玲經常會接到郎俊才的電話，有時有事，有時沒事，多數時候就是閑聊幾句，相互問候一下。
每次的交流中，他雖然沒有說什麽，可是陸曼玲能感覺到他的關切，知道他對自己的那一份情感，隻是她並不言明，有時他剛想說點什麽，她立即把話題岔開，以免造成不必要的尷尬。
在陸曼玲三十二年的人生中，她遇到了很多的異性追求者，婚前有，婚後也有。她知道自己的容貌對男人來說有一定的殺傷力，有時她真想要是能給自己換一副平庸的麵孔，一個低矮的身材，那將免去多少不必要的麻煩。從小到大所受的教育讓陸曼玲深知一個職業女性要怎樣保護自己。多少年來，她特別注重自己的一言一行，不給那些心懷叵測的男人以任何機會。她注意各種細微的生活小節，比如盡量不與男人獨處，不讓男人有與自己單獨相處的空間；不與男人有過多的交往，因為工作需要也是公事公辦，就事論事，從不過多停留，不讓其產生其他想法；盡理減少各種應酬場合，特別是男男女女在一起聚會，飲酒，跳舞近距離接觸的應酬活動，她堅持能推就推，能躲就躲，實在不行也是淺嚐輒止，應付一下就及時撤出，以免受到不必要的糾纏。
她這樣處處設防並不是說她認為身邊都是不好的好色的男人，對此陸曼玲有一個豁達的理解。她認為，這個世界不管怎麽提倡男女平等，可是現實生活中仍然是一個男人主宰的世界，這一點至少現在還改變不了。男人的占有欲很強，他們可以控製整個世界，當然也包括生活在這個世界上的女人。這既是男人的社會性所決定的，也是男人的生物性所決定的，不是某一個男人的錯，而是性別的強弱差異的和千百年的封建習俗造成的，是人性發展到現代的產物。她並不認為每個對她有非份之想的男人都是壞人，她說，如果以此為標準，那這個世界上幾乎就沒有好男人了。她認為，對任何一個美麗的異性，男人心中或多或少都會有占有欲，除非他是宥於身份、地位，顧及到聲譽、影響而不敢承認。隻是好男人要顧及法律，顧及道德，顧及責任，顧及形象，於是他們就成為了一個尊重女性的謙謙君子，一個好男人。而有些男人則自製力差一些，於是他們或多或少的要表現出來，僅此而已。