第三百四十一章 漂亮的年終獎
從電台主持走進娛樂圈 作者：此經流年 投票推薦 加入書簽 留言反饋
再就是【非誠勿擾】，這部電影將於一周後的1月30日，也就是大年初一上映。
不考慮密鑰延期的情況下，票房方麵的收益得等到3月中旬才能迴收。
不過，因為【非誠勿擾】與章勳的知名度，一億的總投資已然收迴。我們在這個項目中占比15%。等於已經迴收資金1500w。
2000w（初始資金）+2000w（舌尖2）+5500w（請給一頓飯）+7900w（心花路放）+1500w（非誠勿擾廣告收入）
=1.89億。再加上之前一些款項迴收，我們可挪動的現金為2億+，不超過2.2億。”
這一次的王拙見好就收，沒有再贅上什麽''不要把錢花光，要有前瞻性的留下日常運營所需的資金''等廢話。
而且，這一次的他在敘述完畢後，並沒有坐下，而是翹首以待的看著趙守時，似乎在等待什麽指示一般。
趙守時並沒有注意王拙的作態，現在的他在盤算著這2.2億夠不夠用。
中北電視無疑是一家很大的影視製作公司，昨天的匯報工作中，他們給出的數據是一億。
按照業內比較高的的十倍市盈率，這代表中北電視的價值很有可能在十億上下。
這樣的情況下，紫禁城影業想要憑借2億撬動十億的盤子是非常難度的。
當然，這個估值是按照最理想狀態評估的，一般情況下是比這個要低，乃至要低不少的。
第一個影響估值的就是中北電視財務數據的真偽，昨天的匯報工作有沒有避重就輕，例如刻意壓低成本，做高收益。
或者是壓低運營成本使得財報好看，甚至於直接就是一套完整的假數據。
財務圈裏有一句玩笑話：財務人員都是腳踏兩院的，一腳醫院，一腳法院。
第二個影響估值的就是中北電視的負債率，你別盈利一個億，結果要還利息五千萬。
這樣就是五千萬的盈利，按照十倍pe，也就是五個億，按照五倍pe，就是二點五億。
若是這樣的情況下，紫禁城想要兼並中北電視才是有可能得。
不過，不用其他人提醒，趙守時也知道把全部資金一把梭哈實在危險，必須要提前預留一部分資金用作明年日常經營的資金。
而且，眼下已經是年末，今年的成績又是有目共睹的，很多人都在竊竊私語今年的紅包又多大。
而新上任的趙守時也準備給他們包一個大大的紅包，收攏人心且不說，更要讓某些人好好體驗下什麽叫社會的險惡。
“王部長老成穩重，對財報數據熟記於心，果然值得信賴。”
趙守時對王拙表示肯定後，便抬手虛壓，“辛苦了，請坐吧。”
有了這話，王拙如釋重負的坐下，如果說半年之前，若是受了氣，他早一甩袖子，道一句：【老子不伺候】，然後瀟灑的離去。
但現在的他實在是舍不得啊，畢竟沒人會跟錢過不去。反正人家是上級，低頭服軟才是常態。
趙守時環顧四周，道：“2億的資金不算少，但想要撬動中北電視還是有一定難度的，至於這個難度大小，就等我們拿到中北電視最真實的財務數據後再做討論。”
“眼下馬上就是春節，我們就商議商議年終福利的問題，估計這也是大家當前最關心的話題吧。”
趙守時的話音剛落定，在場眾人全都露出默契的笑容。
是啊，誰不關心自己的收益呢。今年的紫禁城盈利可是過億，想想就知道紅包肯定大大的。
不過，這種關乎切身利益的話題，要是主動開口詢問就落了俗套，幹脆等趙守時主動提出分配方案。
要是達到預期，就恭維幾句。要是達不到預期，就迴去各自罵娘，甚至召集下屬一起罵。
至於罵誰的、、就不好說嘍。
趙守時既然敢提，心中肯定有主意，直接開口道：“首先第一件事，年底雙薪改為三薪。當然僅限今年，明年根據盈利情況再做變更，可能迴歸雙薪，也可能是比三薪更多。”
“第二件事，江總在年中時提出一個半年獎的概念（半年純利潤的10%），我們繼續執行。”
“半年獎是半年獎，年終獎是年終獎，兩者之間沒有關係。這就是我要說的第三件事，再拿出10%的純利潤，作為年終獎發放。”
“第四件事，就是大家最最關心的春節假期。國家規定節假日從1月31日（大年初一）開始。我們就小小的提前一下，從1月25日（臘月25）開始吧。
不過我有一個要求，春節期間必須去看【非誠勿擾】，至於次數嘛，那就是韓信點兵多多益善。電影票別丟哈，迴來可以報銷。”
“哦對，還有一個事，今年的年會定在1月20日。我會設立驚喜大獎，至於什麽獎項就不透露，我隻提醒一點：迴去多練練手，肯定用得著。”
趙守時想了想，應該沒有什麽遺漏的他開口道：“ok，暫時就這樣，有問題我們再商議。”
“趙總，咱們這個支出、、是不是太多了點？”周芸猶豫好一會後，終於還是忍不住的開口。
說實話，趙守時剛才的話實在太有衝擊力，也太有誘惑力，連周芸都忍不住的口幹舌燥。
但理智告訴她，這樣不行，太敗家。
年底雙薪改三薪本來就是不錯的福利。紫禁城影業今年入職不少新人，目前有260人。按照5000的平均個工資計算，每月工資開支約為100w。
三薪就是三百萬。兩百萬級別的福利，算是不少了吧？這個數值基本上就是往年的年終獎範圍。
但今年，這隻是年終獎中的一環，而且還是最小的一環。更後麵的相比，簡直就是九牛一毛啊、、我的老天爺。
首當其衝的就是那個隻提出過，但沒有試行過的半年獎製度。
確實，這是江澈在半年前當著大家的麵宣布的。但當時大家對下半年盈利的心裏預期為2000w。
2000w的10%，就是200w，過年嘛，開心一下很正常。
但事實出現偏差就出在下半年超額完成任務。哦不對，是超超超超超額完成。
是的，五個‘超’，代表超了五倍。
200w*5=1000w。
千萬級的半年獎，?的那家公司有這樣的手筆。
要知道紫禁城不過260人，若是平均發放，那每人幾乎可以分到近4w。
如果可以，周芸希望把這塊資金節省下來，用作其他更需要的項目當中。
但她也知道，這個提議是江澈提出來的。作為繼任者的趙守時必然會維護，因為這關於他在最低成的群眾基礎。
是以，她可以忍住不提。
但她完全沒想到趙守時竟然又要拿出10%的利潤作為年終獎，這就沒法忍了。
這又是1000w。更別說還有年會的大獎，不可能低於二、三百萬吧？
這幾項支出就要2500w，已經接近紫禁城可動用的全部資金的15%。
紫禁城還要不要發展了？尤其是在發展最關鍵的時期，總不能瘸著腿蹦躂吧。
雖然、、、周芸也很想要這份意外但極度安全的收入。
“周總監說的很有道理，畢竟我們紫禁城影業正是花錢的時候。”
趙守時點點頭，找周芸的話表示讚同。露出意味深長笑容的他環顧四周，把剛才那一瞬間眾人的表現全都收入眼中。
很明顯，眾人都有些不滿乃至失落。
不滿是針對周芸的。周芸知道的大道理不代表其他人不知道，隻不過牽扯自身利益，他們不想說出口而已。
說天地不仁以萬物為芻狗也好，說人不為己天誅地滅也好，這就是人性。
當然，這不是貶義，這也不是褒義，這隻是事實與現實。
說實話，紫禁城影業之前作為事業單位的下屬公司，工資方麵不算太高，平均工資也就是5000左右。指望的就是福利以及年終獎金能夠補償一點。
紫禁城成立也有些年頭，年終獎如何分發，大家心中都有一筆賬。
以前的紫禁城很一般，在場這些中層管理者能夠獲得的不過是三兩萬左右。
但今年不同，幾乎翻了十倍。那這些人能夠分到手的就是數以十萬計。
這幾乎就是近一年的工資，而且還是輕輕鬆鬆且名正言順拿到手的錢，誰不想要？
房貸、車貸、日常支出，孩子升學等等方麵，可以減輕負擔。
常言道：【攔人財路，猶如那啥與那啥】。
這種情況下，眾人怎麽可能對周芸沒喲意見。
趙守時對對眾人的想法了然於心，隻不過他沒想到給與其完美助攻的竟然是周芸。
就她剛才這一句話，基本滅了她在紫禁城內的群眾基礎。雖然現在的她有沒有群眾支持都一個鳥樣。
一敲桌子發出清脆聲響的趙守時再度開口：“但是，我不準備接受周總監的提議。
今年紫禁城取得了很好的成績，這是誰帶來的？是我嗎？不是。是你們嗎？也不是。那是誰呢？是我們二百多位勤勤懇懇賣力工作的所有同事們。”
“所以說，這次的年終獎不是對他們的表彰，而是他們應得的，他們是我們的家人，富裕時，大家咧著膀子使勁吃，困難時，大家互相打氣一起撐過去。”
“有沒有問題？”
“沒有！！！”眾人齊聲迎合，臉上是遮掩不住的興奮。
甚至於連剛才唯一提出不同意見的周芸臉上都露出欣慰的笑容。
提出建議是她作為紫禁城重要骨幹的職責，上級接受，她支持；上級不接受，她欣慰。
因為她是主管業務部與宣發部的藝術總監，她手下也是有二十多號下屬的。她作為上級領導，也應該為他們爭取利益。
紫禁城影業發放年終獎是慣例，有自己約定俗成的標準。
紫禁城影業可領年終獎的人員為259人，其中滿一年的為202人，可以領取全額年終獎，滿半年的的22人，可以領取一半的年終獎，滿三個月的為35人，可以領取1/4年終獎。
普通員工為一個初始單位；紫禁城內普通員工人數為210。即210*1=210人次
組長/副組長為兩個初始單位；紫禁城內該級別人數為18。即18*2=36人次。
主管/副主管為三個初始單位；紫禁城內該級別人數為15。即15*3=45人次。
主任/副主任為四個初始單位；紫禁城內該級別人數為12。即12*4=48人次。
總監級單位一列，為五個初始單位；紫禁城內該級別人數為3人。即3*5=15人次。
總經理單位一列，為六個初始單位；紫禁城內該級別人數為1。即1*6=6人次
可領年終獎的人次為210+36+45+48+15+6=360個單位。
趙守時剛才說過的年終獎四大項裏麵，三薪是以成員工資為標準，不能套入上列表格。
年會當天的大獎應該是抽獎類，同樣不能簡單套入上列表格。
那剩下的就是半年獎的10%，以及全年利潤的10%。合計約為2000w。
2000w/360=5.5w。即一個單位可獲得5.5萬年終獎。
將入職不滿一年以及不滿半年的計算進入，一個單位約可獲得6w數額的年終獎。
趙守時作為總經理可得六個單位，即36w。
當然，按理說他今天剛升任總經理，是應該領總監的那份年終獎的。
但話說迴來，他可是總經理，誰敢扣他的錢？
周芸作為總監可得五個單位，即30w。董恩、宋傑同樣是總監，不過他入職剛滿半年，可得一半，即15w。
張根噠、陳嗪以及李威是主任、副主任級，可得4個單位，即24w。李威入職剛滿半年，可得一半，即12w。
總經辦的方霖因為職務而獲得超然地位，但她的級別定位是主管/副主管級，可得3個單位，即18w。
王琪是文員，但她是總監助理，定位為組長/副組長級，可得2個單位，即12w。
製作部的其他文員，定位就是普通員工，可得一個單位，即6w。
當然，這裏麵有些許細微的差別。例如一線工作人員的獎金是要上浮的，後勤人員的年終獎近要下浮一些。
這個比例一般在10%~20%左右。一線工作人員一個單位為7w-，後勤人員則為5w+。
紫禁城的其他人按照這幾人的標準，可以領取不低於5w的年終獎。這幾乎是一年乃是兩、三的工資。
不考慮密鑰延期的情況下，票房方麵的收益得等到3月中旬才能迴收。
不過，因為【非誠勿擾】與章勳的知名度，一億的總投資已然收迴。我們在這個項目中占比15%。等於已經迴收資金1500w。
2000w（初始資金）+2000w（舌尖2）+5500w（請給一頓飯）+7900w（心花路放）+1500w（非誠勿擾廣告收入）
=1.89億。再加上之前一些款項迴收，我們可挪動的現金為2億+，不超過2.2億。”
這一次的王拙見好就收，沒有再贅上什麽''不要把錢花光，要有前瞻性的留下日常運營所需的資金''等廢話。
而且，這一次的他在敘述完畢後，並沒有坐下，而是翹首以待的看著趙守時，似乎在等待什麽指示一般。
趙守時並沒有注意王拙的作態，現在的他在盤算著這2.2億夠不夠用。
中北電視無疑是一家很大的影視製作公司，昨天的匯報工作中，他們給出的數據是一億。
按照業內比較高的的十倍市盈率，這代表中北電視的價值很有可能在十億上下。
這樣的情況下，紫禁城影業想要憑借2億撬動十億的盤子是非常難度的。
當然，這個估值是按照最理想狀態評估的，一般情況下是比這個要低，乃至要低不少的。
第一個影響估值的就是中北電視財務數據的真偽，昨天的匯報工作有沒有避重就輕，例如刻意壓低成本，做高收益。
或者是壓低運營成本使得財報好看，甚至於直接就是一套完整的假數據。
財務圈裏有一句玩笑話：財務人員都是腳踏兩院的，一腳醫院，一腳法院。
第二個影響估值的就是中北電視的負債率，你別盈利一個億，結果要還利息五千萬。
這樣就是五千萬的盈利，按照十倍pe，也就是五個億，按照五倍pe，就是二點五億。
若是這樣的情況下，紫禁城想要兼並中北電視才是有可能得。
不過，不用其他人提醒，趙守時也知道把全部資金一把梭哈實在危險，必須要提前預留一部分資金用作明年日常經營的資金。
而且，眼下已經是年末，今年的成績又是有目共睹的，很多人都在竊竊私語今年的紅包又多大。
而新上任的趙守時也準備給他們包一個大大的紅包，收攏人心且不說，更要讓某些人好好體驗下什麽叫社會的險惡。
“王部長老成穩重，對財報數據熟記於心，果然值得信賴。”
趙守時對王拙表示肯定後，便抬手虛壓，“辛苦了，請坐吧。”
有了這話，王拙如釋重負的坐下，如果說半年之前，若是受了氣，他早一甩袖子，道一句：【老子不伺候】，然後瀟灑的離去。
但現在的他實在是舍不得啊，畢竟沒人會跟錢過不去。反正人家是上級，低頭服軟才是常態。
趙守時環顧四周，道：“2億的資金不算少，但想要撬動中北電視還是有一定難度的，至於這個難度大小，就等我們拿到中北電視最真實的財務數據後再做討論。”
“眼下馬上就是春節，我們就商議商議年終福利的問題，估計這也是大家當前最關心的話題吧。”
趙守時的話音剛落定，在場眾人全都露出默契的笑容。
是啊，誰不關心自己的收益呢。今年的紫禁城盈利可是過億，想想就知道紅包肯定大大的。
不過，這種關乎切身利益的話題，要是主動開口詢問就落了俗套，幹脆等趙守時主動提出分配方案。
要是達到預期，就恭維幾句。要是達不到預期，就迴去各自罵娘，甚至召集下屬一起罵。
至於罵誰的、、就不好說嘍。
趙守時既然敢提，心中肯定有主意，直接開口道：“首先第一件事，年底雙薪改為三薪。當然僅限今年，明年根據盈利情況再做變更，可能迴歸雙薪，也可能是比三薪更多。”
“第二件事，江總在年中時提出一個半年獎的概念（半年純利潤的10%），我們繼續執行。”
“半年獎是半年獎，年終獎是年終獎，兩者之間沒有關係。這就是我要說的第三件事，再拿出10%的純利潤，作為年終獎發放。”
“第四件事，就是大家最最關心的春節假期。國家規定節假日從1月31日（大年初一）開始。我們就小小的提前一下，從1月25日（臘月25）開始吧。
不過我有一個要求，春節期間必須去看【非誠勿擾】，至於次數嘛，那就是韓信點兵多多益善。電影票別丟哈，迴來可以報銷。”
“哦對，還有一個事，今年的年會定在1月20日。我會設立驚喜大獎，至於什麽獎項就不透露，我隻提醒一點：迴去多練練手，肯定用得著。”
趙守時想了想，應該沒有什麽遺漏的他開口道：“ok，暫時就這樣，有問題我們再商議。”
“趙總，咱們這個支出、、是不是太多了點？”周芸猶豫好一會後，終於還是忍不住的開口。
說實話，趙守時剛才的話實在太有衝擊力，也太有誘惑力，連周芸都忍不住的口幹舌燥。
但理智告訴她，這樣不行，太敗家。
年底雙薪改三薪本來就是不錯的福利。紫禁城影業今年入職不少新人，目前有260人。按照5000的平均個工資計算，每月工資開支約為100w。
三薪就是三百萬。兩百萬級別的福利，算是不少了吧？這個數值基本上就是往年的年終獎範圍。
但今年，這隻是年終獎中的一環，而且還是最小的一環。更後麵的相比，簡直就是九牛一毛啊、、我的老天爺。
首當其衝的就是那個隻提出過，但沒有試行過的半年獎製度。
確實，這是江澈在半年前當著大家的麵宣布的。但當時大家對下半年盈利的心裏預期為2000w。
2000w的10%，就是200w，過年嘛，開心一下很正常。
但事實出現偏差就出在下半年超額完成任務。哦不對，是超超超超超額完成。
是的，五個‘超’，代表超了五倍。
200w*5=1000w。
千萬級的半年獎，?的那家公司有這樣的手筆。
要知道紫禁城不過260人，若是平均發放，那每人幾乎可以分到近4w。
如果可以，周芸希望把這塊資金節省下來，用作其他更需要的項目當中。
但她也知道，這個提議是江澈提出來的。作為繼任者的趙守時必然會維護，因為這關於他在最低成的群眾基礎。
是以，她可以忍住不提。
但她完全沒想到趙守時竟然又要拿出10%的利潤作為年終獎，這就沒法忍了。
這又是1000w。更別說還有年會的大獎，不可能低於二、三百萬吧？
這幾項支出就要2500w，已經接近紫禁城可動用的全部資金的15%。
紫禁城還要不要發展了？尤其是在發展最關鍵的時期，總不能瘸著腿蹦躂吧。
雖然、、、周芸也很想要這份意外但極度安全的收入。
“周總監說的很有道理，畢竟我們紫禁城影業正是花錢的時候。”
趙守時點點頭，找周芸的話表示讚同。露出意味深長笑容的他環顧四周，把剛才那一瞬間眾人的表現全都收入眼中。
很明顯，眾人都有些不滿乃至失落。
不滿是針對周芸的。周芸知道的大道理不代表其他人不知道，隻不過牽扯自身利益，他們不想說出口而已。
說天地不仁以萬物為芻狗也好，說人不為己天誅地滅也好，這就是人性。
當然，這不是貶義，這也不是褒義，這隻是事實與現實。
說實話，紫禁城影業之前作為事業單位的下屬公司，工資方麵不算太高，平均工資也就是5000左右。指望的就是福利以及年終獎金能夠補償一點。
紫禁城成立也有些年頭，年終獎如何分發，大家心中都有一筆賬。
以前的紫禁城很一般，在場這些中層管理者能夠獲得的不過是三兩萬左右。
但今年不同，幾乎翻了十倍。那這些人能夠分到手的就是數以十萬計。
這幾乎就是近一年的工資，而且還是輕輕鬆鬆且名正言順拿到手的錢，誰不想要？
房貸、車貸、日常支出，孩子升學等等方麵，可以減輕負擔。
常言道：【攔人財路，猶如那啥與那啥】。
這種情況下，眾人怎麽可能對周芸沒喲意見。
趙守時對對眾人的想法了然於心，隻不過他沒想到給與其完美助攻的竟然是周芸。
就她剛才這一句話，基本滅了她在紫禁城內的群眾基礎。雖然現在的她有沒有群眾支持都一個鳥樣。
一敲桌子發出清脆聲響的趙守時再度開口：“但是，我不準備接受周總監的提議。
今年紫禁城取得了很好的成績，這是誰帶來的？是我嗎？不是。是你們嗎？也不是。那是誰呢？是我們二百多位勤勤懇懇賣力工作的所有同事們。”
“所以說，這次的年終獎不是對他們的表彰，而是他們應得的，他們是我們的家人，富裕時，大家咧著膀子使勁吃，困難時，大家互相打氣一起撐過去。”
“有沒有問題？”
“沒有！！！”眾人齊聲迎合，臉上是遮掩不住的興奮。
甚至於連剛才唯一提出不同意見的周芸臉上都露出欣慰的笑容。
提出建議是她作為紫禁城重要骨幹的職責，上級接受，她支持；上級不接受，她欣慰。
因為她是主管業務部與宣發部的藝術總監，她手下也是有二十多號下屬的。她作為上級領導，也應該為他們爭取利益。
紫禁城影業發放年終獎是慣例，有自己約定俗成的標準。
紫禁城影業可領年終獎的人員為259人，其中滿一年的為202人，可以領取全額年終獎，滿半年的的22人，可以領取一半的年終獎，滿三個月的為35人，可以領取1/4年終獎。
普通員工為一個初始單位；紫禁城內普通員工人數為210。即210*1=210人次
組長/副組長為兩個初始單位；紫禁城內該級別人數為18。即18*2=36人次。
主管/副主管為三個初始單位；紫禁城內該級別人數為15。即15*3=45人次。
主任/副主任為四個初始單位；紫禁城內該級別人數為12。即12*4=48人次。
總監級單位一列，為五個初始單位；紫禁城內該級別人數為3人。即3*5=15人次。
總經理單位一列，為六個初始單位；紫禁城內該級別人數為1。即1*6=6人次
可領年終獎的人次為210+36+45+48+15+6=360個單位。
趙守時剛才說過的年終獎四大項裏麵，三薪是以成員工資為標準，不能套入上列表格。
年會當天的大獎應該是抽獎類，同樣不能簡單套入上列表格。
那剩下的就是半年獎的10%，以及全年利潤的10%。合計約為2000w。
2000w/360=5.5w。即一個單位可獲得5.5萬年終獎。
將入職不滿一年以及不滿半年的計算進入，一個單位約可獲得6w數額的年終獎。
趙守時作為總經理可得六個單位，即36w。
當然，按理說他今天剛升任總經理，是應該領總監的那份年終獎的。
但話說迴來，他可是總經理，誰敢扣他的錢？
周芸作為總監可得五個單位，即30w。董恩、宋傑同樣是總監，不過他入職剛滿半年，可得一半，即15w。
張根噠、陳嗪以及李威是主任、副主任級，可得4個單位，即24w。李威入職剛滿半年，可得一半，即12w。
總經辦的方霖因為職務而獲得超然地位，但她的級別定位是主管/副主管級，可得3個單位，即18w。
王琪是文員，但她是總監助理，定位為組長/副組長級，可得2個單位，即12w。
製作部的其他文員，定位就是普通員工，可得一個單位，即6w。
當然，這裏麵有些許細微的差別。例如一線工作人員的獎金是要上浮的，後勤人員的年終獎近要下浮一些。
這個比例一般在10%~20%左右。一線工作人員一個單位為7w-，後勤人員則為5w+。
紫禁城的其他人按照這幾人的標準，可以領取不低於5w的年終獎。這幾乎是一年乃是兩、三的工資。