崇禎給田弘遇賜座，半晌後，君臣兩人開始展開話題。
“自朕登極以來……”崇禎沉聲說道，“東虜（後金、滿清）三次入寇，天下災禍四起。南澇北旱，千萬子民動蕩不安。為平息這些災禍，朕勉勵眾臣，臥薪嚐膽、勵精圖治，一次次的提拔有才幹的臣子任事，又一次次的懷疑臣子的能力。朕以前覺得，國事不寧，是大臣誤國。但是現如今想來，軍事上有孫承宗、洪承疇、盧象升、陳奇瑜、孫傳庭等等良將名帥。而朝中諸公，雖黨爭激烈，但是大致維持了朝廷的威信，還未讓天下陷入四分五裂，藩鎮割據的真正亂世。文臣武將，都可堪一用！為何天下局勢不見好轉，十一年了，整整十一年，年年都是都大事、大亂，國丈，你覺得如何是好？”
不是臣子的錯，難道是皇帝的錯不成？千錯萬錯，也不能是皇帝的錯！
田弘遇顯得驚駭，連連道：“是臣等的過錯！不能輔佐陛下，勵精圖治，中興社稷！”
崇禎搖頭道：“不是誰犯錯，軍事、政治，這都是小事情。問題是，整個天下的體製出了問題。”
“體製？”田弘遇不敢多言，嚇的大氣也不敢喘。
在明朝沒有所謂的憲法，但是卻有“祖宗家法”。明朝的祖宗家法，是類似於後世憲法的存在。以仁孝治國的明朝，哪怕是張居正的改革，也是在不觸動祖宗家法的範疇內改革。
“對，就是體製有問題。”崇禎斷然說道，“沒有萬世不易的製度，任何一個製度，隻要創立出來，短則幾十年，長則幾百年，肯定會出現問題！大明當前種種政策，建立的初衷是朝廷有官田，軍戶有屯田。所以，朝廷輕徭薄賦天下安定，百萬軍戶，平時屯田、戰時也多是能夠打仗。但是現在朝廷的官田和屯田，已經多被地方豪族鯨吞。這種情況下，天下若是風調雨順，朕和朝廷節衣縮食，也能維持的下去。但是，天下不穩定，到處要打仗，打仗就要用錢。若是按照朕以前的辦法，也唯有加稅。但是，加稅會逼迫更多底層人造反……”
皇帝有如此清醒認識，疾風驟雨一般的陳述大明的尖銳問題。由此可見，皇帝還是聖明的。
田弘遇微微的張了張口，想說話，但是又講話咽了迴去。
見到田弘遇謹慎模樣。
崇禎微微失望，卻是堅定說道：“朕不是要加稅，也不是要你去辦什麽驚天動地的事情。而是讓嶽丈做老本行——經商賺錢！不過，並不僅僅是為田家的富貴賺錢，而是要替朕賺錢。不但要賺錢，而且要多雇傭人，將街上許多的乞丐、流民，有手有腳的，多多雇傭起來，根據才能，雇傭他做工。沒有一技之長的，令人教他一技之長。總之，第一要經營賺錢，替朕在不額外增稅的情況下，獲得額外一大筆，可以靈活支取，動用的財政收入。將來，辦大事需要用之！其次，雇傭越多的流民、乞丐越好，讓他們有事情幹，有吃有穿！越多的流民被安置起來，就是對朕做出的越多的貢獻。將來，朕是不會虧待有功之臣的！”
田弘遇鬆了一口氣，不是要他冒多大的風險，僅僅是皇帝找他代理生意而已。田弘遇不能說是一名最成功的商人，但是本事也不差。
作為皇帝的老丈人，女兒田妃也是非常得寵，天下眾多的商人，皆是巴結田國丈。就連東林黨巨頭錢謙益，也拍過田國丈馬屁。
身份背景，決定了田弘遇做生意空前的成功。
雖然來說，做生意的境界中，一流的商人搞創新，二流的商人認真做產品，三流的商人搞管理，四流的商人鑽營人脈。
但是，創新、產品、管理，等等境界，對於絕大多數不入流的商人來說，實在太難了。於是，許多人走捷徑，靠著人脈關係做生意。
這種靠著人脈做生意的，其實並不能做出偉大的事業，也改變不了人類社會的潮流規則。
但是，人脈卻是最容易玩轉的，也最榮譽被利用的資源。
比如，田弘遇是皇帝的老丈人，女兒田妃是最得寵的。於是，天下文人、商人爭相的巴結老田，一堆賺錢的機會白送給老田。人脈達到老田這種程度，隻要頭腦不是太蠢，想要虧錢其實也是比較困難的。
這個皇帝與田弘遇合股經營的項目，皇帝占據的權益，隱在暗中。表麵上，還是以田弘遇拋頭露麵去經營。
合股的企業商定為“天虹公司”，暗指天子和田弘遇兩人的合股生意。不過，不明真相的人恐怕會以為是“天虹”是田弘遇的諧音。
既然通過是合股做生意，崇禎也是拿出100萬兩的現銀，算作是皇帝的股份。而田宏宇也準備投100萬兩。兩人各自占一半的股份，具體管理皆是田弘遇去管，皇帝隻會派人去查賬和按照章程索要分紅。
崇禎私下問過，嶽丈的身家大約有300多萬兩之巨，不過，半數都是集中在陝西等地的田產中。
其餘的，還有一些收租的商鋪、藥店生意。拿出100萬兩是田弘遇在不賣掉他家族已有的產業的基礎上，能籌集出來的最多資產。
而田弘遇在明朝屬於才爆發幾年，並不算是真正的豪門巨富。田老頭也肯定的對皇帝說道，很多富人不願意露富。按照大明實際國情，幾百萬兩身家僅是剛剛邁進豪門巨富的門檻。真正的豪族，可以掌握數千萬兩計的驚人財富。達到那樣級別財富的，已知是有鄭芝龍，以及大明最富裕的王爺福王！
福王是崇禎年間，最富有的皇族成員，光是擁有的王莊田產就達到驚人的200萬畝，其王莊規模僅遜色以前的皇莊。而福王還經驗了許多王店，相對比以前北京皇店的虧本，福王的王店卻是大獲其利。
其實，要是有合理的借口，將福王抄家，恐怕所收獲的財產，足以讓大明王朝幾年財政無憂。但是，這僅是想想而已。這些皇族，是牽一發而動全身，動了一個，可能會逼的其他王爺兔死狐悲，以至於起兵造反。這些王爺們沒有兵，卻是有錢，這個流民四起的年代，隻要有錢招兵，還缺兵馬？
這兩個已知道的超級富豪是因為名氣大，暴露出來的。剩下的一些隱藏的比較深的豪門，未必比福王、鄭芝龍的財富要差到哪裏去。
崇禎不僅默默的感慨，作為皇帝每年數千萬財富經手，但是轉眼有需要養活整個朝廷。在明初，國庫、內庫是年年盈餘的。
但是，到了崇禎一代!
不，應該是崇禎的爺爺輩開始，明朝皇帝私人的內庫，就是不斷的虧損，時常要拿出錢財補貼國庫了。
眼下整個大明王朝猶如快要破產的公司，年年要內庫拿錢給國庫。內庫祖上積攢的銀子花光，就開始拍賣典當皇家其他的財產。
不過，這也是應該了!
畢竟明朝皇帝享受了兩百多年的福分，到了崇禎這一代，祖上驅除韃虜，恢複中華獲得的紅利吃完了。皇帝到了應該盡自己責任的時候了，盡不到責任，就是亡國之君。
既然是皇帝讓嶽丈去做生意，兩人自是談起生意經。
“做生意要先易後難，天下最易上手的，往往是吃的方麵，很多人天生就是好廚師，這門生意門檻最低。因此，各大城市中，酒樓的數量永遠比別的產業要多。南京就至少有500家的酒樓。每坐酒樓投資1萬兩，雇傭50人計，光南京的酒樓，就已經提供了數萬計就業。因此，酒樓要做，必須要有獨特優勢，才可以盈利。朕的皇宮禦膳房，可以給你提供幾十名禦廚，你可以利用禦廚這個口碑，去吸引客人光顧。”崇禎說道。
“皇上聖明!”田弘遇恭敬說道。
“別人做酒樓，一盤散沙，七零八落。你可以成立多家酒樓，每一家酒樓，都是統一的招牌，統一的裝潢，幾乎沒有差別的服務，菜式也是一樣的。這樣，口碑積累的一定程度，形成獨有的‘品牌’。樹立了品牌後，開再多家的新店，也不愁沒有客人，不愁沒有盈利。這種酒樓叫做‘連鎖酒樓’！”
“除了酒樓連鎖之外，還可以搞百貨連鎖。百貨連鎖，既是成立眾多招牌、管理，一模一樣的商店。每一家商店的管理模式，貨物采購，商品定價都是一樣的。並且，連鎖百貨商店，規模達到一定程度。由於你的進貨量最大，是供貨商的最大衣食父母，可以讓逼著供貨商降低價格，讓你的價格比別的商店具備優勢。還可以逼著供貨商，先給貨，貨賣掉後，再給他結算貨款，這樣大大的加快了資金周轉。”
“臣遵旨，謹遵聖上寶訓！”田弘遇跪地說道。
崇禎興致勃勃的向田弘遇授予經驗，田國丈越聽越心驚，感覺到皇帝沒做過生意，但是似乎生意經比自己還要精通。
當然了，眼下崇禎也隻能拿一些簡單的項目給田弘遇去做。太複雜太創新的項目，怕田弘遇執行力偏差，反而搞砸了。
畢竟，領先半步能成功，領先一步能成神。領先兩三步，這是自取滅亡。
“自朕登極以來……”崇禎沉聲說道，“東虜（後金、滿清）三次入寇，天下災禍四起。南澇北旱，千萬子民動蕩不安。為平息這些災禍，朕勉勵眾臣，臥薪嚐膽、勵精圖治，一次次的提拔有才幹的臣子任事，又一次次的懷疑臣子的能力。朕以前覺得，國事不寧，是大臣誤國。但是現如今想來，軍事上有孫承宗、洪承疇、盧象升、陳奇瑜、孫傳庭等等良將名帥。而朝中諸公，雖黨爭激烈，但是大致維持了朝廷的威信，還未讓天下陷入四分五裂，藩鎮割據的真正亂世。文臣武將，都可堪一用！為何天下局勢不見好轉，十一年了，整整十一年，年年都是都大事、大亂，國丈，你覺得如何是好？”
不是臣子的錯，難道是皇帝的錯不成？千錯萬錯，也不能是皇帝的錯！
田弘遇顯得驚駭，連連道：“是臣等的過錯！不能輔佐陛下，勵精圖治，中興社稷！”
崇禎搖頭道：“不是誰犯錯，軍事、政治，這都是小事情。問題是，整個天下的體製出了問題。”
“體製？”田弘遇不敢多言，嚇的大氣也不敢喘。
在明朝沒有所謂的憲法，但是卻有“祖宗家法”。明朝的祖宗家法，是類似於後世憲法的存在。以仁孝治國的明朝，哪怕是張居正的改革，也是在不觸動祖宗家法的範疇內改革。
“對，就是體製有問題。”崇禎斷然說道，“沒有萬世不易的製度，任何一個製度，隻要創立出來，短則幾十年，長則幾百年，肯定會出現問題！大明當前種種政策，建立的初衷是朝廷有官田，軍戶有屯田。所以，朝廷輕徭薄賦天下安定，百萬軍戶，平時屯田、戰時也多是能夠打仗。但是現在朝廷的官田和屯田，已經多被地方豪族鯨吞。這種情況下，天下若是風調雨順，朕和朝廷節衣縮食，也能維持的下去。但是，天下不穩定，到處要打仗，打仗就要用錢。若是按照朕以前的辦法，也唯有加稅。但是，加稅會逼迫更多底層人造反……”
皇帝有如此清醒認識，疾風驟雨一般的陳述大明的尖銳問題。由此可見，皇帝還是聖明的。
田弘遇微微的張了張口，想說話，但是又講話咽了迴去。
見到田弘遇謹慎模樣。
崇禎微微失望，卻是堅定說道：“朕不是要加稅，也不是要你去辦什麽驚天動地的事情。而是讓嶽丈做老本行——經商賺錢！不過，並不僅僅是為田家的富貴賺錢，而是要替朕賺錢。不但要賺錢，而且要多雇傭人，將街上許多的乞丐、流民，有手有腳的，多多雇傭起來，根據才能，雇傭他做工。沒有一技之長的，令人教他一技之長。總之，第一要經營賺錢，替朕在不額外增稅的情況下，獲得額外一大筆，可以靈活支取，動用的財政收入。將來，辦大事需要用之！其次，雇傭越多的流民、乞丐越好，讓他們有事情幹，有吃有穿！越多的流民被安置起來，就是對朕做出的越多的貢獻。將來，朕是不會虧待有功之臣的！”
田弘遇鬆了一口氣，不是要他冒多大的風險，僅僅是皇帝找他代理生意而已。田弘遇不能說是一名最成功的商人，但是本事也不差。
作為皇帝的老丈人，女兒田妃也是非常得寵，天下眾多的商人，皆是巴結田國丈。就連東林黨巨頭錢謙益，也拍過田國丈馬屁。
身份背景，決定了田弘遇做生意空前的成功。
雖然來說，做生意的境界中，一流的商人搞創新，二流的商人認真做產品，三流的商人搞管理，四流的商人鑽營人脈。
但是，創新、產品、管理，等等境界，對於絕大多數不入流的商人來說，實在太難了。於是，許多人走捷徑，靠著人脈關係做生意。
這種靠著人脈做生意的，其實並不能做出偉大的事業，也改變不了人類社會的潮流規則。
但是，人脈卻是最容易玩轉的，也最榮譽被利用的資源。
比如，田弘遇是皇帝的老丈人，女兒田妃是最得寵的。於是，天下文人、商人爭相的巴結老田，一堆賺錢的機會白送給老田。人脈達到老田這種程度，隻要頭腦不是太蠢，想要虧錢其實也是比較困難的。
這個皇帝與田弘遇合股經營的項目，皇帝占據的權益，隱在暗中。表麵上，還是以田弘遇拋頭露麵去經營。
合股的企業商定為“天虹公司”，暗指天子和田弘遇兩人的合股生意。不過，不明真相的人恐怕會以為是“天虹”是田弘遇的諧音。
既然通過是合股做生意，崇禎也是拿出100萬兩的現銀，算作是皇帝的股份。而田宏宇也準備投100萬兩。兩人各自占一半的股份，具體管理皆是田弘遇去管，皇帝隻會派人去查賬和按照章程索要分紅。
崇禎私下問過，嶽丈的身家大約有300多萬兩之巨，不過，半數都是集中在陝西等地的田產中。
其餘的，還有一些收租的商鋪、藥店生意。拿出100萬兩是田弘遇在不賣掉他家族已有的產業的基礎上，能籌集出來的最多資產。
而田弘遇在明朝屬於才爆發幾年，並不算是真正的豪門巨富。田老頭也肯定的對皇帝說道，很多富人不願意露富。按照大明實際國情，幾百萬兩身家僅是剛剛邁進豪門巨富的門檻。真正的豪族，可以掌握數千萬兩計的驚人財富。達到那樣級別財富的，已知是有鄭芝龍，以及大明最富裕的王爺福王！
福王是崇禎年間，最富有的皇族成員，光是擁有的王莊田產就達到驚人的200萬畝，其王莊規模僅遜色以前的皇莊。而福王還經驗了許多王店，相對比以前北京皇店的虧本，福王的王店卻是大獲其利。
其實，要是有合理的借口，將福王抄家，恐怕所收獲的財產，足以讓大明王朝幾年財政無憂。但是，這僅是想想而已。這些皇族，是牽一發而動全身，動了一個，可能會逼的其他王爺兔死狐悲，以至於起兵造反。這些王爺們沒有兵，卻是有錢，這個流民四起的年代，隻要有錢招兵，還缺兵馬？
這兩個已知道的超級富豪是因為名氣大，暴露出來的。剩下的一些隱藏的比較深的豪門，未必比福王、鄭芝龍的財富要差到哪裏去。
崇禎不僅默默的感慨，作為皇帝每年數千萬財富經手，但是轉眼有需要養活整個朝廷。在明初，國庫、內庫是年年盈餘的。
但是，到了崇禎一代!
不，應該是崇禎的爺爺輩開始，明朝皇帝私人的內庫，就是不斷的虧損，時常要拿出錢財補貼國庫了。
眼下整個大明王朝猶如快要破產的公司，年年要內庫拿錢給國庫。內庫祖上積攢的銀子花光，就開始拍賣典當皇家其他的財產。
不過，這也是應該了!
畢竟明朝皇帝享受了兩百多年的福分，到了崇禎這一代，祖上驅除韃虜，恢複中華獲得的紅利吃完了。皇帝到了應該盡自己責任的時候了，盡不到責任，就是亡國之君。
既然是皇帝讓嶽丈去做生意，兩人自是談起生意經。
“做生意要先易後難，天下最易上手的，往往是吃的方麵，很多人天生就是好廚師，這門生意門檻最低。因此，各大城市中，酒樓的數量永遠比別的產業要多。南京就至少有500家的酒樓。每坐酒樓投資1萬兩，雇傭50人計，光南京的酒樓，就已經提供了數萬計就業。因此，酒樓要做，必須要有獨特優勢，才可以盈利。朕的皇宮禦膳房，可以給你提供幾十名禦廚，你可以利用禦廚這個口碑，去吸引客人光顧。”崇禎說道。
“皇上聖明!”田弘遇恭敬說道。
“別人做酒樓，一盤散沙，七零八落。你可以成立多家酒樓，每一家酒樓，都是統一的招牌，統一的裝潢，幾乎沒有差別的服務，菜式也是一樣的。這樣，口碑積累的一定程度，形成獨有的‘品牌’。樹立了品牌後，開再多家的新店，也不愁沒有客人，不愁沒有盈利。這種酒樓叫做‘連鎖酒樓’！”
“除了酒樓連鎖之外，還可以搞百貨連鎖。百貨連鎖，既是成立眾多招牌、管理，一模一樣的商店。每一家商店的管理模式，貨物采購，商品定價都是一樣的。並且，連鎖百貨商店，規模達到一定程度。由於你的進貨量最大，是供貨商的最大衣食父母，可以讓逼著供貨商降低價格，讓你的價格比別的商店具備優勢。還可以逼著供貨商，先給貨，貨賣掉後，再給他結算貨款，這樣大大的加快了資金周轉。”
“臣遵旨，謹遵聖上寶訓！”田弘遇跪地說道。
崇禎興致勃勃的向田弘遇授予經驗，田國丈越聽越心驚，感覺到皇帝沒做過生意，但是似乎生意經比自己還要精通。
當然了，眼下崇禎也隻能拿一些簡單的項目給田弘遇去做。太複雜太創新的項目，怕田弘遇執行力偏差，反而搞砸了。
畢竟，領先半步能成功，領先一步能成神。領先兩三步，這是自取滅亡。